Folius Ventures : Rendre les jeux P2E plus durables, dix idées de conception de modèles économiques pour les jeux
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Folius Ventures : Rendre les jeux P2E plus durables, dix idées de conception de modèles économiques pour les jeux
Dans ce rapport, Folius Ventures propose 10 grands principes de conception pour l'économie des jeux P2E, dans le but d'obtenir des taux de change plus stables, un modèle économique plus durable et un développement à long terme du jeu. Nous espérons que ce rapport pourra servir de source d'inspiration pour tout projet intéressé par ce domaine.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesRédaction : Folius Ventures
Sélection de contenu issu de ce rapport
TechFlow est autorisé à republier cet article
Preface
Après deux mois d’interrogations et de réflexions approfondies, MapleLeafCap et moi-même avons finalisé dix recommandations concernant les jeux P2E.
Ce processus a coïncidé avec l’émergence constante de nouveaux phénomènes et les prémices d’un changement de paradigme. Nous avons débattu à plusieurs reprises, rédigé ces lignes avec le plus grand soin possible, dans l’espoir d’offrir aux développeurs quelques pistes de réflexion afin d’explorer ensemble les potentialités économiques des jeux blockchain, et d’avancer vers l’inconnu.
Contrairement aux jeux traditionnels, les économies virtuelles des jeux ne connaissent pas de contrôle des changes, et leurs actifs présentent une forte propension à la rente. Toutefois, grâce à des modèles avancés — tels que le modèle de ROI multifactoriel, la gestion des réserves de change et du taux de change, ainsi que la conception approfondie des infrastructures et des jetons de gouvernance — nous pouvons éviter une dépendance excessive aux ressources externes et construire un écosystème de jeu stable et autonome.
1. Définir une limite maximale implicite ou un cycle permanent de réinvestissement pour les actifs générant des revenus
Que ce soit la production illimitée et définitive d’Axie ou la limitation du nombre d’utilisations des héros chez Thetan, ces modèles manquent de durabilité et s’écartent de l’essence même du jeu.
Il convient plutôt d’introduire diverses dépenses de base telles que la mise à niveau, le forgeage ou la réparation, sous réserve d’une rétroaction négative modérée, de définir une courbe d’obsolescence progressive, et de concevoir des actifs productifs selon des formules de rendement imprévisibles.
La nature suit une entropie croissante ; nous pensons donc qu’il faut concevoir spécifiquement des mécanismes de décroissance des rendements ou de durée de vie limitée au sein de l’économie virtuelle :
1. L’usure des actifs productifs dans les jeux NFT devrait être intrinsèque, et son impact sur le revenu net doit rester invisible plutôt qu’explicite ;
2. Les opérations de réparation, d’abandon, de recyclage et de remplacement des actifs productifs doivent consommer la monnaie native du jeu ;
3. Le rendement des actifs productifs exprimé en monnaie du jeu doit être plafonné, et fondé sur un modèle complexe et difficilement prévisible intégrant plusieurs facteurs de coût, rendant impossible une rente simpliste et directe ;
4. Les actifs productifs doivent présenter une décroissance progressive des rendements ou une durée de vie limitée. Si le taux de rendement des actifs productifs n’a pas de limite supérieure, l’économie du jeu ne pourra pas rester stable à long terme.
2. Diversifier davantage les investissements et les retours associés aux actifs productifs
Concevoir les actifs productifs uniquement selon une logique simplifiée de rendement annuel (APY) condamnera inévitablement le jeu à devenir une mine éphémère exploitée lors d’une ruée vers l’or.
Les exigences d’investissement sur les actifs du jeu ainsi que les retours produits doivent être conçus de manière plus complexe et variée. Il faut abandonner les modèles de récompense par paliers et adopter une structure pyramidale : plus la qualité et l’utilité des actifs et de leurs retours sont élevées, plus il devient difficile d’extraire une rente brute et simpliste.
3. Conserver autant que possible la valeur à l’intérieur de l’écosystème du jeu
Dans les jeux Web3 où la circulation des capitaux est libre, nous estimons que le jeu devrait employer au moins trois moyens suivants pour maximiser la rétention interne des ressources économiques, gagner du temps face aux injections de liquidités externes, limiter la rente externe, favoriser la croissance organique et renforcer les liens émotionnels des utilisateurs.
1. Augmenter modérément les barrières à l’exportation des capitaux
2. Proposer des biens d’épargne de valeur
3. Offrir des rendements issus du circuit fermé interne
Qu’il s’agisse de taxes de sortie, de la création d’actifs d’épargne ou de la promotion des échanges internes, toutes ces mesures encouragent la conservation prolongée de la valeur au sein de l’écosystème. Ce flux et cette pérennité de la valeur contribueront davantage à l’écosystème sur un cycle de vie plus long.
4. Identifier clairement le profil des joueurs motivés par le profit et tenter de les éduquer et de les transformer
Il faut changer la vision classique de classification des joueurs, reconnaître pleinement que les jeux P2E attirent majoritairement des joueurs guidés par le retour sur investissement (ROI), et bien comprendre les risques de fuite de capitaux induits par les habitudes utilisateur. En répondant à leurs besoins sociaux, d’identité communautaire ou de plaisir ludique, on peut les guider vers une contribution active à l’écosystème.
5. Obtenir l’autonomie sur les infrastructures et stabiliser l’économie via leurs revenus
Percevoir des taxes sur les transactions ou les emprunts impliquant des jetons fongibles (FT) et des NFT est plus simple, durable et lucratif que la simple vente d’actifs de jeu.
Nous encourageons les équipes à prendre le contrôle des infrastructures et composants financiers de leur écosystème, et à utiliser les frais générés pour stabiliser l’économie.
Nous considérons que les composants financiers ouverts essentiels incluent :
Plateforme d’échange de jetons fongibles (AMM DEX, similaire à Uniswap)
Honoraires typiques : 1 à 30 bps. Grâce au contrôle de l’accès utilisateur, une rente additionnelle de 5 à 100 bps peut être capturée et reversée au trésor.
Étant donné la difficulté d’accéder aux routes de la chaîne ou à la liquidité en jetons comme USDC, une interface frontale propre serait préférable.
Prêts sur jetons fongibles (similaire à Compound)
Différentiel d’intérêt net typique : 100 à 500 bps. En contrôlant l’accès utilisateur, l’équipe peut exiger une part de 10 à 80 %, reversée au trésor.
Comme la liquidité en USDC est difficile à obtenir, un financement distinct ou l’appui d’investisseurs pourrait être nécessaire.
Plateforme d’échange NFT (similaire à OpenSea)
Honoraires typiques : 200 à 600 bps. En contrôlant l’accès, l’équipe peut exploiter la plateforme elle-même, et les revenus iront au trésor.
Les métadonnées des NFT offrent bien plus de dimensions que celles d’un simple fichier JPEG, et étant donné que l’écosystème est relativement clos, il n’est pas nécessaire de recourir à des exchanges externes.
Prêts NFT (encore inexistant)
Que ce soit par location du NFT lui-même ou par mise en gage pour emprunter un jeton natif du jeu ou de l’USDC, ces fonctionnalités devraient être envisagées à l’avenir. En s’inspirant du système de location d’EVE, on peut éviter l’exploitation excessive via des garanties et des délais limités, permettant ainsi au trésor et aux utilisateurs eux-mêmes de capter la rente fiscale.
6. Construire un système commercial plus complet et complexe, et y prélever des taxes pour stabiliser l’économie
Pour les jeux en monde ouvert ou MMORPG disposant de systèmes de ressources variés, de nombreuses opportunités existent pour créer des espaces de profit entre joueurs. Les concepteurs doivent bâtir un environnement commercial plus solide, encourager les échanges entre joueurs et prélever des taxes modérées pour stabiliser l’économie globale.
7. Créer davantage de consommations orientées vers l’émotion une fois les utilisateurs stabilisés
Quand l’artifice devient croyable, l’immersion narrative fait que l’utilité des actifs virtuels devient naturelle.
Armes rares, skins limités, guildes ou réalisations personnelles : en guidant les joueurs vers des investissements non motivés par le profit, via l’identification à la valeur et les attaches émotionnelles, et en récompensant précisément ceux qui font confiance au jeu, on atteint un échange de valeur juste proche de l’essence même du jeu.
8. Tenter d’introduire des flux de trésorerie externes
Il est extrêmement difficile d’atteindre un équilibre économique uniquement par des mécanismes internes de consommation. L’introduction de flux externes permet non seulement d’alléger les pressions de consommation internes, mais aussi de limiter les comportements spéculatifs basés sur le ROI, jouant ainsi un excellent rôle de régulation économique. Dans ce cadre, l’équipe peut percevoir des revenus en stablecoins ou orienter les ressources externes vers des puits absorbant la monnaie interne. Par exemple :
Revenus publicitaires directs : L’attention des utilisateurs est encore plus rare à l’ère web3 dominée par les canaux, et le marketing communautaire permet un ciblage plus précis.
Partenariats ressources-produits : Une fois l’écosystème communautaire consolidé, choisir des partenaires aux affinités similaires, échanger des ressources produit comme récompenses rares afin de stimuler l’engagement et provoquer la consommation de la monnaie du jeu.
Diffusion d’e-sports et paris compétitifs : Réservé aux scénarios PVP intensifs, spectaculaires et hautement compétitifs, permettant de générer des revenus via les droits de diffusion et les paris.
Sortie de produits dérivés : Collaboration possible avec des marques de mode aux valeurs similaires, ou lancement indépendant de vêtements, baskets et autres articles tendance.
Licence du droit d’IP : Promouvoir des produits dérivés ou même des œuvres audiovisuelles, dont les redevances viendraient alimenter directement le trésor.
9. Bien distribuer et gérer le jeton de gouvernance, et l’intégrer organiquement à la contribution à l’ensemble de l’écosystème du jeu
La simple collecte passive de jetons ou la spéculation n’apporte rien à l’économie du jeu. L’équipe doit distribuer les jetons de manière scientifique, définir clairement leur utilité au sein de l’économie du jeu, évaluer soigneusement les critères d’éligibilité des détenteurs, planifier les modes de participation et leur rayon d’action, afin d’inciter les détenteurs à contribuer continuellement à l’écosystème.
10. Apprendre à gérer un pays
Bien que cela semble sans rapport avec la conception d’un jeu, c’est justement là-dessus que nous souhaitons attirer l’attention des équipes de développement —
Les jeux actuels ressemblent à des pays où les devises circulent librement et flottent librement sur les marchés des changes. Prévenir les crises financières, minimiser les risques financiers et offrir une meilleure expérience de jeu sont tout aussi importants. À part bien gérer les anticipations, élaborer des politiques et disposer de mesures d’intervention, il n’existe aucune autre solution.
Enfin, merci à MapleLeafCap pour sa sagesse et sa patience, pour avoir su avec tant de soin structurer mes idées fragmentaires et maladroites, jusqu’à en faire un guide méthodologique.
Merci également à tous les développeurs engagés dans le domaine du divertissement Web3. Si vous avez des opinions différentes, de meilleures idées, ou souhaitez participer à la conception économique des jeux P2E/PnE, n’hésitez pas à nous contacter.
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