
La contre-récompense s'intensifie, mais certains experts du farming gagnent toujours des milliers d'euros par mois ?
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La contre-récompense s'intensifie, mais certains experts du farming gagnent toujours des milliers d'euros par mois ?
Faire du farming sur les plateformes d'échange, souscrire aux introductions en bourse à Hong Kong, vendre des jetons de test, louer des serveurs : le second souffle des studios de farming.
Rédaction : Jaleel, Cookie
« Mieux vaut farmer les plateformes que les projets eux-mêmes », confie Arez, dont l'atelier de farming a consacré 80 % de ses efforts cette année à l'arbitrage sur les plateformes d'échange.
À la veille des vacances du 1er mai, le message viral dans les groupes WeChat annonçant « S'inscrire sur Coinbase et recevoir un airdrop de 200U » illustre parfaitement ce changement de cap.
Ce cycle marque une période où les farmers se font eux-mêmes farmer. La plupart des ateliers de farming ayant peu ou rien gagné ont déjà fermé boutique, tandis que de nombreux KOL du farming ont migré vers d'autres secteurs. Par exemple, Bingwa, un ancien KOL emblématique du farming, s'est reconverti en blogueur spécialisé dans la défense des droits des investisseurs.
Dans ce contexte, TechFlow observe que certains ateliers plus réactifs ont déjà pivoté : certains ciblent désormais les plateformes d'échange, tirant parti de leur liquidité débordante ; d'autres sont revenus aux méthodes traditionnelles de souscription, transformant le marché boursier de Hong Kong en nouvelle machine à cash ; d'autres encore ont discrètement lancé des activités de fourniture de services et d’infrastructures, générant des flux de revenus plus stables.
CEX : Une nouvelle zone de chasse grâce à la fuite de liquidité
« Aujourd'hui, les équipes projet garderaient bien tous les tokens pour elles-mêmes », ironise Arez.
Lors du précédent cycle, les ateliers tournaient autour des projets : testnets, airdrops, événements communautaires. Mais avec le resserrement général de la liquidité, afin de maintenir le contrôle au lancement tout en économisant leurs budgets limités, les projets ont massivement réduit les allocations communautaires : les récompenses d’airdrop ont fondu, et la part des tokens destinée aux petits investisseurs a diminué encore et encore.
L’opacité croissante des critères, combinée à la baisse des récompenses, rend de plus en plus difficile tout gain pour les farmers ordinaires. Cette évolution a directement conduit à l’élimination de nombreux petits ateliers, accélérant la surconcentration de l’écosystème. Face à l’assèchement des opportunités offertes par les projets, les ateliers doivent trouver de nouveaux terrains de jeu.
« Avant, travailler sur les projets était rentable, mais ce cycle est différent », regrette Arez. « Beaucoup de projets ne font aujourd’hui que travailler pour les plateformes d’échange et les market makers. Où resterait-il de la marge pour les outsiders ? »
Les plateformes d’échange contrôlent toujours les plus grands puits de liquidité et les utilisateurs les plus actifs. Elles deviennent donc la nouvelle cible des farmers.
Pour promouvoir leurs nouveaux produits, inciter les dépôts et façonner les comportements utilisateurs, les plateformes distribuent massivement des incitations. Que ce soit via les IDO, les primes sur volume ou les stratégies de volume artificiel, la fuite de liquidité des plateformes constitue désormais un nouveau terrain d’opportunités. Un véritable champ de chasse pour les ateliers de farming.
Farming d’IDO via portefeuilles
« À chaque IDO du portefeuille Binance, nous pouvons facilement mobiliser 200 comptes », affirme Arez. En tablant sur un bénéfice de 30 à 50 dollars par compte, les gains d’un seul IDO équivalent au salaire moyen d’un cadre urbain en Chine sur six mois.
Arez n’est pas seul : l’atelier de Lao Zhang a également trouvé sa niche dans le farming sur plateformes.
Dès l’époque de Worldcoin, Lao Zhang avait accumulé une base de ressources KYC, qu’il utilise maintenant pour participer à diverses campagnes des plateformes.
En général, les ateliers collaborent avec des fournisseurs KYC et des plateformes de volume artificiel pour créer un système de partage des revenus : la chaîne d’approvisionnement fournit les identités, l’atelier gère les opérations en masse, puis les profits issus des airdrops ou de l’arbitrage de nouvelles pièces sont partagés.
Prenons l’exemple du Launchpool du portefeuille Binance : lors des premières phases, les retombées étaient extrêmement lucratives, atteignant près de 100 dollars par compte après une seule campagne. Mais avec l’afflux massif de participants, les plateformes ont constamment relevé les exigences : volume de transactions requis dans le portefeuille sur un mois, introduction de la vérification faciale KYC, limitation du temps d’opération, points Alpha, etc.

Source image : BitErGua
« Au début, nous utilisions principalement des ressources KYC venues du Vietnam ou des Philippines, très peu coûteuses », se souvient Lao Zhang. Mais avec l’introduction de vérifications faciales complexes et des délais très courts pour les IDO du portefeuille Binance, ces ressources étrangères sont devenues difficiles à utiliser à grande échelle.
« C’est pourquoi nous négocions désormais directement nos propres ressources KYC, sans dépendre des intermédiaires », explique Lao Zhang.

Source image : PumpPump SuperMan
Même avec une gestion plus flexible des ressources, Arez admet que l’augmentation continue des barrières d’entrée et des taux de surouscription record entraînent une hausse significative des coûts et de la préparation nécessaire pour chaque Launchpool.
« Maintenant, c’est aussi ultra-compétitif, trop de monde pour trop peu de ressources. Après tout, les profits diminuent à chaque session », dit-il. Les ateliers cherchent donc constamment de nouvelles opportunités, sans plus dépendre uniquement des IDO.
« Ce que la plateforme lance, on le farme »
« La logique des récompenses des plateformes revient essentiellement à acheter des données avec de l’argent », résume Arez.
Au-delà des IDO, les plateformes proposent souvent des primes sur volume ou des airdrops pour promouvoir leurs nouveaux produits. Ces offres, généralement concentrées au lancement, demandent aux utilisateurs d’atteindre un certain volume de transactions ou de dépôt, et offrent des récompenses généreuses et rapides.

« Le principe est simple : là où la plateforme manque de volume, elle offre les plus gros bonus », explique Arez à TechFlow. Son équipe surveille en permanence les annonces officielles des grandes plateformes, permettant de repérer toute opportunité rapidement.

Pour maximiser ses gains, Arez a longuement étudié les stratégies spécifiques de chaque plateforme. Il compare la concurrence entre plateformes à l’époque des Royaumes combattants dans la Chine antique.
« Chaque plateforme est comme un État féodal, avec ses propres caractéristiques et tactiques. Notre mission est de saisir notre chance dans ces petites guerres », sourit Arez, citant un exemple fréquent dans son équipe : « Quand Shang Yang a mis en place ses réformes, il a offert dix pièces d’or à qui porterait un tronc jusqu’à la porte nord. Personne n’y croyait. Alors il a augmenté la récompense, encore et encore, jusqu’à cinquante pièces, et quelqu’un s’est exécuté, obtenant la récompense. »
Pour lui, l’offre massive de 200U d’airdrop par Coinbase pour inscription reflète clairement l’objectif de renforcer son segment de trading de contrats, comblant ainsi un retard historique. Bybit promeut activement sa carte de paiement avec des cashbacks. Gate mise sur de nouvelles fonctionnalités liées aux memes… « Le principe est le même : aujourd’hui Qin paie dix pièces, demain Zhao en paiera cinq. »
« Mon objectif ? Être le premier à porter le tronc », déclare Arez. Dans cette nouvelle guerre des plateformes, il préfère être celui qui teste en premier et profite en premier : « Ce que la plateforme veut lancer, vous le farmez. Suivez-la pour manger à votre faim. »
Quand les airdrops des projets deviennent des jeux opaques, les plateformes d’échange deviennent les nouveaux rois de la distribution : depuis les IDO de Binance Launchpool jusqu’aux investissements directs de Coinbase dans le trading de contrats, en passant par la bataille pour la clientèle de Bybit, les ateliers les plus réactifs ont déjà pivoté. Grâce à cette fuite de liquidité, ils ont retrouvé un nouvel équilibre.
Double profit : arbitrage à faible risque + farming d’airdrops
Au-delà des IDO et promotions classiques, certains ateliers spécialisés explorent désormais un modèle double : combiner arbitrage et farming d’airdrops. La plateforme Backpack en est un cas emblématique.
Nous recommandons vivement l'article publié par Cookie la semaine dernière – « Backpack+IA : même un novice peut scripter pour gagner sans risque ». Cet article interviewe CJ, un expert du farming automatisé sur Backpack, qui partage de nombreuses astuces pratiques directement applicables :
Par exemple, combiner plusieurs stratégies : acheter du SOL au comptant, vendre du SOL en contrat à terme, transférer le SOL détenu sur la blockchain pour participer à un pool de liquidité (LP Farming) et générer des frais, tout en cumulant les attentes d’airdrops sur différentes plateformes — le fameux « one fish, many ways to eat ». Ou encore, dialoguer avec un assistant IA (comme Cursor) pour corriger et optimiser continuellement la logique, aboutissant à un système automatisé de trading et d’interaction, augmentant fortement l’efficacité du farming et de l’arbitrage.
Sur les plateformes à forte fuite de liquidité, combiner arbitrage et farming d’airdrops est devenu une arme clé des nouveaux ateliers. Des plateformes comme Backpack, qui anticipent une future émission de jeton tout en permettant des stratégies multiples, sont désormais des terrains de prédilection.
Le « petit printemps » de Hong Kong : retour aux fondamentaux
Au-delà de la recherche de liquidité sur les plateformes, certains ateliers plus rapides ont aussi tourné leur regard vers les introductions en bourse à Hong Kong.
« Si le coin est dur à farmer, autant aller chercher de la viande sur les marchés traditionnels », confie Arez à TechFlow. Cette année, son atelier a créé un groupe dédié aux IPOs de Hong Kong, chargé exclusivement des souscriptions. Depuis la deuxième moitié de 2024, les introductions à Hong Kong brillent particulièrement, connaissant un « petit printemps » qui est devenu une nouvelle source de trésorerie pour de nombreux ateliers.
Des valeurs comme Mixue Ice Cream et Mao Geping se sont particulièrement distinguées : Mixue a grimpé de plus de 47 % dès son premier jour, rapportant près de 10 000 HKD par lot gagnant. Mao Geping, marque prestigieuse de cosmétiques haut de gamme, a vu son cours bondir de près de 58 % à l’ouverture. Un compte n’avait besoin que de 2880 HKD pour souscrire 10 lots, générant un gain moyen supérieur à 16 000 HKD.
« Pour les IPO de Hong Kong, je regarde quelques critères : bonnes fondamentales, forte popularité, grandes capitalisations, valorisation basse, fort taux de souscription. Avec ça, le taux de réussite dépasse 70 % », affirme Arez, notant que la prévisibilité et la rentabilité ici sont bien supérieures à celles des projets crypto.
Dans la crypto, les critères d’airdrop sont désormais totalement opaques. La plupart des projets ne publient plus aucun standard, voire manipulent directement les listes en coulisses : augmentation massive des adresses réservées à l’équipe, critères flous, systèmes de notation privés — les farmers ordinaires ont perdu toute visibilité. La probabilité de « ramasser les miettes derrière les projets » a chuté verticalement. Certains ateliers bien connectés tirent encore profit de relations privilégiées : les projets leur transmettent directement les critères d’airdrop ; les ateliers produisent alors en masse des adresses interactives valides ; après distribution, les gains sont partagés. Mais ces opportunités ne concernent qu’une minorité bien placée. Les petits ateliers sont largement exclus.
À côté, le farming d’IPO à Hong Kong paraît bien plus pur.
Comme dans la crypto, les courtiers de Hong Kong se livrent aussi une guerre féroce pour attirer les clients : Yaoyuan, Futu, Tiger Brokers proposent des offres « sans commission », des actions gratuites pour transfert de portefeuille, certains donnent 100 actions Tencent, d’autres offrent Occidental Petroleum, titre phare de Warren Buffett…
Les leviers de financement pour les IPO sont aussi devenus plus élevés : « Avant, les courtiers offraient un effet de levier de 10x, quelques-uns allaient jusqu’à 20x ou 30x. Depuis la deuxième moitié de l’an dernier, on voit des leviers de 50x, voire 100x », indique Arez.
(Note : un levier de 10x signifie que le coût de souscription d’un compte est réduit à 1/10 de sa valeur initiale)

Vendre de l’eau, louer des serveurs : gagner en servant les farmers
Où il y a beaucoup de farmers, il y a des affaires à faire.
Avec la montée en rigueur des contrôles sur les sources IP et les environnements d’interaction, l’utilisation d’IPs saturées (dites « montées par mille personnes ») n’est plus viable. Les IP chinoises continentales sont souvent bloquées par les projets, tandis que les IP étrangères deviennent une exigence stricte pour certaines interactions ; la gestion de multiples comptes requiert des IP indépendantes pour éviter les bannissements par lien ; les projets basés sur des nœuds ou le farming continu (comme Nillion, Grass, etc.) imposent une stabilité élevée des serveurs et une grande pureté des IP.
C’est ainsi que sont apparus des fournisseurs spécialisés en serveurs et IP.
Un fournisseur typique propose : des serveurs cloud étrangers (comme BytePlus, AWS, Hetzner, Tencent Cloud International, etc.) ; des IP stables et indépendantes ; un environnement préconfiguré (système, portefeuille, scripts, outils, etc.) ; certains services haut de gamme incluent même des optimisations de nœuds, la répartition du trafic ou le déploiement personnalisé de scripts.
Byteplus.Pro opère justement dans ce domaine. Depuis le projet Grass, Miko, fondateur de Byteplus.Pro, a repéré cette niche et, armé de ses ressources Web2 classiques (serveurs, IP, GPU), a lancé une activité Web3.

« Nous sommes des constructeurs d’infrastructures Web3 », présente Miko. « Nous disposons des ressources de géants comme ByteDance ou Tencent Cloud. Nous sommes leurs agents internationaux, et avons même les lignes officielles pour le streaming TikTok. »
Pour les ateliers de farming, plutôt que de configurer eux-mêmes des environnements complexes, mieux vaut acheter un service clé en main, gagnant ainsi du temps et augmentant leurs chances de succès. « Nous sommes comme l’eau, l’électricité et le gaz du secteur du farming. Tout domaine a besoin de ce genre de prestataires d’infrastructure », comme le dit Miko.
Les entrepreneurs les plus malins dans ce secteur descendent même jusqu’au niveau le plus basique : vendre de l’eau (tokens de test). C’est une illustration directe de cette tendance.
Autrefois, les tokens de test étaient gratuits, distribués par les projets pour permettre les tests. Aujourd’hui, ce processus est devenu hautement commercialisé et structuré, dominé par des produits professionnels.
Des services comme gasdotzip ou memebbridgeb proposent désormais des achats intégrés de tokens de test, des transferts via ponts cross-chain, avec une opération fluide et un système complet.

Au-delà de ces produits matures, une recherche sur Twitter ou dans les groupes WeChat sur les projets de farming populaires fait apparaître régulièrement des publications individuelles de vente de « tokens de test ». Ce qui devrait être une étape technique sur la blockchain est devenu une marchandise. Parfois, on peine désormais à distinguer testnet et mainnet.
L’exemple le plus frappant est Monad : bien que le mainnet ne soit pas encore lancé, la testnet abrite déjà de nombreux actifs NFT, massivement échangés sur Magic Eden, quasi indiscernables d’actifs mainnet réels.

Les tokens de test, qui semblent au premier coup d’œil sans valeur, représentent en réalité une opportunité d’arbitrage. Dans la crypto, les opportunités sont vraiment partout.
C’est un nouveau cycle, de nouveaux terrains de chasse, de nouvelles règles de survie.
Le monde du farming n’a jamais manqué d’esprits intelligents. La vraie différence ne tient pas au contexte, mais à qui saura s’adapter le plus vite face au changement.
Dans ce nouveau cycle, les projets resserrent leurs airdrops, la liquidité migre vers les plateformes, les anciennes stratégies d’arbitrage se raréfient. L’époque où l’on gagnait sûrement des airdrops en brûlant du gas et en multipliant les interactions est révolue. Ce cycle ne récompensera pas ceux qui courent le plus vite, mais ceux qui voient le plus clair et s’adaptent activement.
Après tout, en crypto, survivre et évoluer reste la compétence suprême.
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