Interview exclusif avec Cooper, cofondateur de Movement : du lycéen décrocheur au succès retentissant, créant un projet valorisé des milliards de dollars et soutenu par la famille Trump
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Interview exclusif avec Cooper, cofondateur de Movement : du lycéen décrocheur au succès retentissant, créant un projet valorisé des milliards de dollars et soutenu par la famille Trump
Cooper Scanlon a partagé son parcours personnel, marqué par sa décision ferme d'abandonner ses études pour s'engager pleinement dans le domaine de la cryptographie. Il a analysé les avantages uniques et la stratégie future de Movement face à une concurrence intense, tout en livrant des perspectives originales sur l'évolution future du secteur, en tenant compte du cadre réglementaire américain.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesInterview : Cassidy, PANews
Rédaction : Nancy, PANews
Dans l'arène sans règles du monde de la cryptographie, les histoires de jeunes ayant quitté l'école pour réussir ne sont pas rares. Vitalik Buterin, CZ, Shayne Coplan, Pacman, Luca Netz… Derrière ces noms se cachent des pionniers audacieux qui ont osé briser les conventions et saisi les opportunités de leur époque. Cooper Scanlon, cofondateur de Movement, incarne également ce phénomène d’ascension individuelle permis par les technologies blockchain.
Lors de l'étape taiwanaise de la tournée asiatique GMove Cooper : Movement’s APAC Tour 2025, PANews a mené un entretien exclusif avec Cooper. Au cours de cet échange approfondi, il a partagé son parcours décisif ayant conduit à son abandon d’études pour s’engager pleinement dans le secteur de la cryptographie, analysé les avantages uniques et les perspectives futures de Movement face à une concurrence intense, et formulé des observations perspicaces sur l’avenir de l’industrie en lien avec le cadre réglementaire américain.
Originaire d’un milieu défavorisé, Cooper a tenté initialement de changer sa destinée par l’éducation, mais déçu par les voies traditionnelles d’emploi, il a finalement choisi de quitter l’université, misant tout sur lui-même pour s’immerger totalement dans le marché crypto. Lors de l’interview, Cooper a révélé que Movement avait levé au moins 55 millions de dollars auprès de fonds de capital-risque, et que, depuis le lancement de son réseau principal pour développeurs, l’équipe accélère massivement la construction de son écosystème.
En tant que candidat prometteur parmi les solutions Layer 2 d’Ethereum, Cooper affirme que le marché actuel des L2 souffre d’une forte homogénéisation, avec peu d’innovation véritable. La force distincte de Movement repose sur l’utilisation du langage Move, qui améliore la sécurité, l’exécution et l’efficacité des audits. Il est convaincu que Move remplacera Solidity comme langage dominant pour les contrats intelligents de prochaine génération. En outre, il insiste sur le fait que la communauté est vitale pour le projet, et que la distribution précoce du jeton avant le lancement du réseau principal constitue une étape clé pour garantir la décentralisation et éviter une concentration excessive du pouvoir.
Concernant la régulation crypto, Cooper souligne que bien que Trump adopte une posture favorable, les changements politiques prendront du temps, et que les quatre prochaines années pourraient progressivement favoriser les projets locaux aux États-Unis.
Un adolescent déscolarisé entre en scène en pleine période de baisse, ciblant Move pour saisir une « grande opportunité »
Cooper a grandi dans une petite ville reculée des États-Unis, où les opportunités professionnelles sont extrêmement limitées. Issu d’une famille pauvre, il a très tôt dû faire face à de fortes pressions économiques, cherchant à subvenir à ses besoins tout en prenant soin des siens. Dès le lycée, il a commencé à travailler, mais s’est vite rendu compte que ces efforts ne permettaient que de survivre, sans perspective d’ascension sociale. Pour sortir de cette situation, Cooper a placé tous ses espoirs dans l’obtention d’un excellent score au test ACT, persuadé qu’une université prestigieuse serait la clé de son émancipation. Il a finalement intégré l’université Vanderbilt. Incertain quant à son orientation professionnelle, il a opté pour une filière originale et pratique : le développement humain et organisationnel — une discipline similaire à la psychologie appliquée aux affaires — tout en suivant des cours mineurs en informatique et en philosophie, domaines qu’il jugeait utiles dans divers contextes.
Cependant, la vie universitaire n’a pas donné à Cooper la direction qu’il espérait. Encore jeune, il avait raté les vagues d’Internet et des médias sociaux, mais il se posait continuellement la question : quelle sera la prochaine grande opportunité ? Et comment pourrait-il la saisir ? L’émergence des cryptomonnaies a attiré son attention. Il a rapidement perçu que ce domaine manquait encore de véritables experts, et qu’en tant qu’étudiant, il pouvait devenir par auto-apprentissage un « expert relatif ». C’est ainsi que Cooper a commencé à collaborer avec de grands fonds, leur enseignant les concepts de tokenisation et de blockchain, tout en étudiant leurs modèles opérationnels.
Il raconte lors de l’interview : « Chaque semaine, je synthétisais mes apprentissages sous forme de présentations que je leur exposais. Ainsi, pendant quelques heures hebdomadaires, je discutais directement avec les partenaires gérants de fonds majeurs. J’ai pris conscience que, selon une trajectoire professionnelle classique, il me faudrait probablement des décennies pour entrer dans une pièce comme celle-là. Les nouvelles technologies m’ont permis de le faire pendant mes études. »
Parallèlement, Cooper a obtenu un stage chez Bloomberg. Initialement convaincu qu’intégrer une grande entreprise allait transformer sa vie, il a vite été confronté à une réalité brutale : les loyers exorbitants et la concurrence féroce sur le marché immobilier new-yorkais le mettaient sous pression, et même avec un stage dans une entreprise de premier plan, son salaire ne suffisait pas à couvrir ses dépenses de base. Cette expérience l’a profondément déçu vis-à-vis des chemins professionnels traditionnels. Il a alors compris que les véritables opportunités résidaient dans l’application des nouvelles technologies à des cas concrets, et que ces compétences pouvaient être acquises sans diplôme universitaire. Ce jour-là, Cooper a pris une décision radicale : quitter son stage chez Bloomberg et abandonner ses études à l’université Vanderbilt. Mais derrière ce choix se trouvait déjà un projet solide avec des fonds, et le développement de produits structurés utilisant le langage Move.
Au moment de quitter l’université, Cooper n’avait pas peur, mais était enthousiaste. Pendant plusieurs semaines, la charge de travail était devenue insoutenable, et il accumulait des idées sans avoir le temps de les réaliser. « Honnêtement, ce qui me fait plus peur que de quitter l’école, c’est de dépendre des autres pour vivre. Le contexte économique ne cesse de se détériorer, et je pense que cela va continuer. Je refuse de revivre des jours où je me demande comment payer mon prochain repas. Alors j’ai décidé de miser entièrement sur moi-même. C’est la meilleure décision que j’aie jamais prise », confie-t-il.
En novembre 2022, Cooper a cofondé Movement avec Rushi Manche, un autre cofondateur ayant lui aussi quitté l’école. Pourtant, cette période coïncidait avec le krach de FTX et un marché crypto en plein hiver, marqué par une liquidité presque nulle et une confiance des investisseurs au plus bas. Par ailleurs, Move, un langage de programmation blockchain émergent, n’était pas encore largement accepté. La perception du public restait liée aux performances mitigées des blockchains Move telles qu’Aptos et Sui, qui n’avaient pas montré de résilience notable après l’effondrement de FTX.
Cooper se souvient : « Quand nous avons commencé, la liquidité du marché était extrêmement faible, plongé dans un hiver profond. Beaucoup me demandaient : “Tu vas retourner à l’école, non ? Tu essaies, et puis tu rentres.” Le plus grand défi était de convaincre les gens de miser sur nous et sur le langage Move. À l’époque, Move était très nouveau, et la plupart des gens n’avaient aucune expérience. Tout ce qu’ils voyaient, c’était l’état lamentable des blockchains Move après le crash de FTX. Même les équipes les plus talentueuses du Web3 — comme celle venue directement du projet Libra de Facebook, composée d’experts issus des meilleures entreprises mondiales — n’avaient pas réussi. Donc les gens pensaient : s’ils n’y sont pas arrivés, pourquoi deux jeunes ayant quitté l’école y parviendraient ? »
Face aux doutes, Cooper et Rushi ont choisi d’agir. « Notre réponse a été de travailler dur. À un moment donné, nous avons rédigé 50 pages de documentation en un seul week-end, détaillant le livre blanc, la stratégie marketing et le développement de l’écosystème. Nous devions investir énormément d’énergie pour montrer que nous méritons la confiance, et inspirer la foi. »
« Nous avons fait des centaines de présentations, essuyé des centaines de refus, avant d’obtenir notre premier “oui”. Continuer à avancer malgré tout est précisément ce qui a permis à Movement d’arriver là où il est aujourd’hui », conseille Cooper aux jeunes fondateurs. Soyez prêts à prouver votre valeur et soyez disposés à aller plus loin que les autres. Le plus difficile est de convaincre les premiers supporters. La réussite dépend souvent du temps et de la passion — croire en ce que vous faites, persévérer, même si les retours ne sont pas immédiats. Une fois que vous obtenez le premier appui, la boule de neige commence à rouler. »
Malgré un départ difficile, Movement a progressivement gagné la reconnaissance du marché. Aujourd’hui, sa FDV atteint plusieurs milliards de dollars, et Cooper a confirmé avoir levé 55 millions de dollars auprès d’investisseurs comme Polychain Capital, YZi Labs, Hack VC, Robot Ventures, Bankless Ventures et Aptos.
Lancement du réseau principal pour développeurs : accélération de la construction de l’écosystème
En février dernier, Movement a annoncé le lancement de son réseau principal pour développeurs, une étape cruciale pour cette solution Layer 2 d’Ethereum basée sur le langage Move. Ce lancement ouvre non seulement l’accès aux infrastructures fondamentales, mais s’accompagne également de la publication de documentation technique, de ressources pour développeurs, ainsi que du déploiement de partenaires sélectionnés et de protocoles DeFi.
Pour Cooper, le lancement du réseau principal ressemble à une fête méticuleusement préparée — DJ, lumières, ballons, rien ne doit manquer. Actuellement, l’objectif de Movement est d’intégrer tous ces éléments afin d’assurer un fonctionnement fluide de l’écosystème, notamment via Cornucopia, son programme de liquidité multi-actifs. Ce programme, lancé simultanément avec la version bêta du réseau principal public, vise à renforcer l’efficacité du marché en offrant un soutien fondamental aux applications DeFi. Dans l’interview, Cooper compare ce dispositif au remplacement d’un disque dur mécanique par un SSD, destiné à injecter une liquidité puissante dès le lancement officiel du réseau, assurant un fonctionnement sans heurt de l’écosystème DeFi au démarrage des incitations.
Pour toute nouvelle blockchain, la liquidité est vitale au développement de l’écosystème, particulièrement dans les scénarios centraux de la DeFi comme les indices et le prêt. Cooper le sait bien : « Notre objectif est de préparer la liquidité nécessaire aux applications principales, afin que l’écosystème DeFi fonctionne parfaitement dès le lancement des incitations. »
Ce programme ne se limite pas à l’optimisation technique, mais vise aussi à intégrer les actifs du monde réel (RWA) et les capitaux institutionnels. « Ce qui m’enthousiasme le plus, c’est que les produits RWA et institutionnels s’intègrent désormais à notre réseau. Ces produits étaient auparavant réservés aux ultra-riches. Même un citoyen américain comme moi y avait peu accès, car leurs rendements dépassent largement ceux des produits standards, parfois jusqu’à deux fois plus élevés », explique Cooper. Il rappelle que c’était justement l’objectif initial de Facebook en développant le langage Move : fournir une solution blockchain sécurisée et efficace aux institutions, là où le langage Solidity montre ses limites en termes de sécurité et de rapidité.
La vision de Movement est d’offrir via la DeFi ces produits financiers de haute qualité à une audience mondiale. « Nous voulons que les utilisateurs puissent non seulement accéder aux produits financiers américains et au dollar, mais aussi utiliser les RWA pour innover sur la chaîne, par exemple dans le prêt ou les dérivés, et construire un environnement financier véritablement puissant », ajoute Cooper.
Outre l’injection de liquidité via Cornucopia pour dynamiser l’écosystème, Movement prévoit prochainement de lancer des programmes d’incitation aux applications, similaires à un mécanisme de « rendement annuel en Move », afin d’encourager une participation approfondie des utilisateurs, ainsi que la deuxième phase du testnet Parthenon.
De plus, pour attirer et fidéliser davantage de développeurs, Movement intensifie sa présence mondiale, notamment par une tournée récente en Asie. « L’Asie est l’avenir de la programmation, avec la plus grande base de développeurs et la croissance la plus rapide », affirme Cooper. Grâce à des événements locaux, Movement rassemble développeurs, investisseurs, membres de la communauté, influenceurs et traders, offrant aux nouveaux entrants ressources, accompagnement commercial et accès au financement. Cette approche progressive de construction d’écosystème accélère non seulement le déploiement du projet, mais jette aussi les bases d’un futur hackathon mondial. Cooper révèle que, suite au succès de Movement Mania, une nouvelle série d’événements internationaux est déjà en préparation, afin de stimuler davantage la créativité de la communauté des développeurs.
Ambitionner de redéfinir la L2 d’Ethereum avec Move, en privilégiant une stratégie communautaire
En tant que solution Layer 2 d’Ethereum basée sur le langage Move, Movement Network vise à renforcer la sécurité blockchain et l’exécution hautement performante. Pourtant, le marché des L2 d’Ethereum est actuellement saturé, dominé par un effet de tête, avec des problèmes croissants d’expérience utilisateur complexe et de fragmentation de l’écosystème.
« Il existe aujourd’hui trop de blockchains différentes, surtout des L2. Ce marché est si encombré parce que la plupart des L2 ne sont que des copies, avec 10 % de vitesse en plus et un nouveau packaging marketing, mais aucune différence fondamentale. Elles restent prisonnières des défauts inhérents à Solidity et à la machine virtuelle Ethereum (EVM). » Selon Cooper, la différence clé de Movement réside dans l’intégration directe du langage Move, la prochaine génération de langage pour contrats intelligents, au sein de l’écosystème Ethereum. Sur Movement, les utilisateurs peuvent combiner sécurité et performance, bénéficier d’une grande facilité d’écriture des contrats intelligents, effectuer des audits plus rapides et à moindre coût, et accélérer l’innovation sur la chaîne — le tout sans quitter l’écosystème Ethereum, en profitant pleinement des avantages apportés par Move.
Cooper est convaincu que Move deviendra le langage dominant pour le développement de contrats intelligents. « Move est vraiment notre étoile polaire. C’est l’avenir du développement de contrats intelligents, et il remplacera Solidity. Un million de développeurs vont apprendre Move à l’avenir. Si vous observez les marchés émergents où la croissance des développeurs est fulgurante, comme le Vietnam ou le Nigeria, vous verrez que les développeurs passent désormais de Rust à Move. »
Toutefois, dans l’écosystème Move, Movement n’est pas seul : des projets comme Aptos et Sui utilisent également Move, chacun possédant ses propres atouts techniques. Cooper insiste sur le fait que l’approche de Movement en matière de décentralisation et de pilotage par la communauté constitue un avantage différenciateur. Contrairement à la majorité des blockchains qui, au lancement, attribuent une grande part des jetons à l’équipe et aux investisseurs — y compris via des mécanismes de mise en gage qui font que la circulation réelle reste bien inférieure au volume misé, nuisant ainsi aux détenteurs — Movement place la communauté en priorité absolue. Les jetons sont détenus par les supporters, développeurs, bâtisseurs et membres de la communauté. L’équipe et les investisseurs ne participent pas au staking. Cela signifie que les jetons en circulation appartiennent entièrement aux utilisateurs, sans risque de vente massive par des initiés. Ce modèle décentralisé et centré sur la communauté renforce non seulement la confiance des utilisateurs, mais crée aussi les conditions idéales pour attirer des développeurs et des soutiens à long terme. En outre, Movement maintient une communication étroite avec les développeurs via Telegram, organise des AMA, des campagnes promotionnelles et fournit un soutien financier pour aider les équipes de l’écosystème à croître rapidement.
La culture communautaire est un thème central dans l’interview. Dans le monde Web3, la communauté devient progressivement le moteur principal de la réussite d’un projet. « La communauté est la colonne vertébrale de tout projet. Sans elle, mieux vaut abandonner », affirme Cooper. Même doté d’une technologie de pointe, un projet ne peut survivre sans utilisateurs. En regardant l’histoire du marché crypto, certaines blockchains et certains jetons, techniquement médiocres, ont maintenu leur prix et leur pertinence grâce à un soutien communautaire fort. Cela démontre que, dans un contexte de concurrence accrue entre les chaînes, la technologie est certes importante, mais c’est l’activité et la fidélité de la communauté qui font la différence. Quand tant de projets se disputent les mêmes utilisateurs, ce qui prime, selon Cooper, c’est la capacité à identifier et récompenser efficacement ses utilisateurs, et à construire une communauté organique et dynamique. Il ne s’agit pas seulement de construire une technologie impressionnante, mais de donner aux gens quelque chose en quoi croire, quelque chose auquel participer. « Chez Movement, les gens ont compris cela. Et je suis convaincu que cela offrira finalement une meilleure expérience aux utilisateurs de ce secteur. »
C’est précisément pour cette raison que, contrairement à de nombreux projets crypto qui distribuent leur jeton après le lancement du réseau principal, Movement a organisé son TGE (Token Generation Event) avant le lancement du réseau. Cooper explique que tout réseau démarrant de zéro court le risque d’une concentration du pouvoir et de comportements malveillants. La distribution anticipée du jeton permet de décentraliser le réseau avant son lancement officiel, assurant un fonctionnement stable. Cette stratégie a reçu un fort soutien de la communauté et des partenaires, tandis que le marché se trouvait dans un état relativement positif. « En y repensant, le timing était presque parfait, ce qui nous a aidés à occuper une position plus favorable dans un marché difficile », reconnaît-il.
Soutenu par la famille Trump, mais conscient que la régulation crypto n’a pas encore changé substantiellement
L’attitude favorable de Trump envers les cryptomonnaies et les perspectives de politiques assouplies offrent à l’industrie un espace d’expansion accru. Des projets à origine américaine comme Movement pourraient ainsi bénéficier de nouvelles opportunités.
Cooper commente : « En tant qu’équipe fondatrice américaine, nous sommes enthousiastes face à cette vision du “néo-centralisme”. Tous nos efforts — élargir la base d’utilisateurs, attirer des utilisateurs clés depuis des marchés émergents stratégiques — sont alignés sur les intérêts américains. Ces marchés sont cruciaux pour les États-Unis, car ils représentent à la fois la frontière de l’expansion financière et un terrain de concurrence pour la domination du dollar. Nous avons reçu un large soutien dans ce sens. »
Toutefois, Cooper admet que malgré un optimisme réel pour l’avenir, les changements réglementaires ne surviendront pas du jour au lendemain. « À ce jour, l’environnement réglementaire n’a pas connu de transformation substantielle, ce qui explique en partie le léger refroidissement récent du marché. L’enthousiasme est réel, mais la mise en œuvre des politiques prend du temps. Le cadre réglementaire actuel est le fruit de décennies d’évolution ; il ne peut pas changer du jour au lendemain. Néanmoins, nous croyons que, dans les quatre prochaines années, la régulation américaine en matière de cryptomonnaies évoluera progressivement vers une posture plus positive. Que ce soit en encourageant le retour des équipes locales ou en apportant plus de soutien aux cryptomonnaies, cela créera de nouvelles opportunités pour l’industrie. »
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