
L'environnement général du crypto a changé
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L'environnement général du crypto a changé
Ce regain d'enthousiasme suscité par les agents d'intelligence artificielle constitue un bouleversement majeur pour les systèmes rigides du monde crypto.
Rédaction : Haotian
Pourquoi dire que « le contexte général a changé » ? En réalité, l'engouement actuel autour des agents IA constitue un grand chamboulement face au système rigide du Crypto précédent :
Du stacking infra ⟶ vers une priorisation des applications d’agent IA ?
Autrefois, livrer une blockchain prenait entre 1 et 3 ans de travail soutenu. Une fois la feuille de route achevée et le TGE réalisé, on découvrait souvent que les utilisateurs et l'écosystème applicatif ne répondaient pas aux attentes du marché, générant ainsi de nombreuses infrastructures déconnectées des besoins réels.
Désormais, peu importe le projet, il faudra d’abord faire fonctionner une application d’agent IA sur la chaîne, laissant les fonctionnalités, performances et expériences de cet agent attester de la solidité technique de l’infrastructure sous-jacente. En plaçant l’application en première ligne, on valide la demande du marché, évitant ainsi de proposer des solutions sans cas concret d’utilisation.
Des levées de fonds par VC ⟶ vers un démarrage communautaire en mode MEME ?
Auparavant, les capitaux des VC façonnaient la naissance de projets phares. Le monopole de l’information sur le marché primaire réduisait toujours plus la marge bénéficiaire sur le secondaire, provoquant une disconnexion entre capitaux occidentaux et orientaux, des accords orchestrés entre VCs et exchanges, et des tokens lancés avec une FDV élevée suivie d’un déclin continu — autant de problèmes persistants.
À l’avenir, les projets seront construits comme des biens publics open source : pas de livre blanc à court terme, mais un dépôt GitHub ouvert ; pas de roadmap figée, mais des produits visibles et utilisables. Ils se financeront directement sur le marché secondaire, permettant à l’agent IA de gérer autonomément les actifs. La croissance continue du pool d’actifs et du nombre de détenteurs créera davantage de potentiel pour le projet, tandis que les premiers développeurs n’auront qu’à continuer d’apporter leur valeur ajoutée.
Des airdrops ⟶ vers une co-construction avec des partenaires ?
Autrefois, les équipes projets offraient souvent des airdrops pour capter tôt les utilisateurs et le trafic. Les utilisateurs, en retour, consacraient du temps et du gas dans l’espoir de profiter de ces distributions. Mais cela a conduit soit à une culture de « communautés sorcières » qui prennent leurs gains et disparaissent, augmentant la pression opérationnelle, soit à une longue période durant laquelle les participants sont constamment manipulés par les équipes, sans jamais voir leurs attentes satisfaites — une situation perdant-perdante marquée par conflits et frustrations.
Désormais, les projets peuvent démarrer via un lancement en mode MEME sur le secondaire, avec une économie token bien pensée (frais LP, taxes sur les transactions, libération progressive de parts réservées, etc.). Dans ce cadre, les membres de la communauté deviennent à la fois investisseurs précoces et contributeurs actifs à l’élargissement du consensus. En fin de compte, ceux qui auront accompagné le projet jusqu’au bout mériteront largement leurs gains — une situation gagnant-gagnant.
Du listing CEX comme aboutissement ⟶ vers la domination des DEX sur chaîne ?
La plupart des projets passaient traditionnellement par une phase DEX avec faible liquidité et petite communauté. Pour obtenir un listing sur CEX, ils devaient compter sur une conception fine de leur tokenomie, une réputation communautaire durable, une croissance constante, ou encore des arrangements « discrets ». Sous cette pression, nombreux étaient ceux qui abandonnaient après le TGE.
À l’avenir, la majorité des projets choisiront de construire activement dès la phase DEX. Ces derniers absorberont la majeure partie de la liquidité du marché. Bien que l’écosystème blockchain puisse alors entrer dans une période chaotique, les meilleurs projets auront davantage de chances de réussir contre toute attente, sans être étouffés par le pouvoir décisionnel des CEX dans l’ancien système. On assistera probablement à une évolution où les DEX deviendront dominants, les CEX ne servant plus que de complément de liquidité.
Des entrepreneurs « hors sol » ⟶ vers des fondateurs « authentiques et directs » ?
Le marché était autrefois très saturé, avec une différence abyssale entre projets leaders et projets mineurs. Une fois leur succès acquis, les fondateurs des projets phares s’éloignaient progressivement, embrassant des discours idéalistes, œuvrant pour la charité, adoptant un ton moralisateur et distant.
À l’avenir, tout projet dont l’équipe ne s’immerge pas pleinement dans la communauté ni ne reste ancrée sur le terrain produit aura peu de chance d’émerger. Ce nouveau modèle économique obligera les fondateurs à rester en première ligne, exprimant leurs émotions — rires, colère, sarcasmes. Certes, cela suscitera des critiques, mais une image de développeur « authentique » vaut mieux qu’un entrepreneur inaccessible et hautain ? Du moins, c’est ainsi que le perçoivent les petits investisseurs.
Note : Cette transformation radicale n’est ni absolue ni immédiate. Elle donnera probablement lieu à des modèles hybrides. Les débuts seront sans doute chaotiques et parsemés de difficultés. Néanmoins, elle représente malgré tout une lueur d’espoir face au système rigide actuel.
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