Dévoilement du mémo marketing de la Solana Foundation : la victoire parfaite du capital internet et des principes F.A.T.
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Dévoilement du mémo marketing de la Solana Foundation : la victoire parfaite du capital internet et des principes F.A.T.
La promesse de Solana est de permettre à toute personne disposant d'une connexion Internet de participer aux marchés financiers.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesRédaction : akshaybd
Traduction : zhouzhou, BlockBeats
Édito : Ce cycle a vu une forte performance de Solana, avec des transactions explosives de tokens memes sur la chaîne et des prix en constante hausse. Cela s'explique par l'accent mis par la Fondation Solana sur l'amélioration des performances des infrastructures et la réduction de la latence afin de répondre à la demande du marché, tout en soutenant la croissance des fondateurs, des applications et des projets tokenisés.
Ce qui suit est le contenu original (légèrement réorganisé pour faciliter la lecture) :
Le capital-investissement d'internet et l'ingénierie protocolaire F.A.T.
Solana promet que toute personne disposant d'une connexion internet peut participer au marché des capitaux. Aujourd'hui, il suffit de télécharger un portefeuille ou une application, quelques clics, et vous entrez dans le capital-investissement d’internet — un grand livre accessible mondialement capable de tokeniser les entités, les monnaies et la culture.
Pourquoi cela est-il important ?
Cela nous aide à créer un monde où n’importe qui, n’importe quand, n’importe où, peut posséder des actifs dès lors qu’il dispose d’une connexion internet. Ces actifs peuvent être des entreprises mondiales, des biens immobiliers, des matières premières ou même des expressions culturelles. Cela pose les bases d’une « propriété universelle fondamentale ». La concurrence entre blockchains performantes de niveau 1 ne vise pas seulement à créer un Nasdaq décentralisé, mais bien à construire le successeur natif d’internet du Nasdaq — un marché des capitaux offrant une meilleure accessibilité, une latence plus faible et une liquidité mondiale partagée.
L’opportunité est à la fois simple et immense : actuellement, seuls environ 15 % de la population mondiale peuvent accéder au marché des capitaux américain — le marché le plus liquide au monde. Les marchés des capitaux de nombreux autres pays souffrent d’un manque de liquidité, d’un coût d’accès élevé et d’une inefficacité dans les règlements. En revanche, les marchés cryptographiques sont plus accessibles et plus liquides. À leur pic, leurs volumes de transaction ont même dépassé ceux du NASDAQ et du NYSE. Nous avons donc l’opportunité de construire sur internet le meilleur marché des capitaux possible.
Dans l'avenir, les entreprises seront cotées directement « sur internet » et pourront atteindre plus d’un milliard d’investisseurs détenant chacun leurs clés privées — votant avec leur argent pour le futur qu'ils souhaitent. Il ne s'agit plus seulement d'actions, mais de toutes les catégories d'actifs précieux, de cultures et d'idées.
Comment accélérer ce mouvement vers l’avenir ?
C’est précisément là qu’intervient l’ingénierie protocolaire F.A.T. Pendant longtemps, cet écosystème s’est appuyé sur l’idée que « la valeur sera principalement concentrée au niveau de l’infrastructure » (Fat Protocols, 2016). Huit ans plus tard, nous continuons à construire des infrastructures car elles attirent souvent des valorisations plus élevées.
À l’inverse, l’écosystème Solana choisit de miser sur les produits, comme illustré lors de la conférence Breakpoint 2024. En se concentrant sur les fondateurs, les applications et la tokenisation, Solana a vu sa part du marché des frais de transaction — un excellent indicateur de l’activité et de la santé globale de l’écosystème — augmenter de 1 489 % en 2024, atteignant 12 %.
F = Fondateurs, pas seulement développeurs
Aujourd’hui, pour un groupe de fondateurs déterminés, passer de la création dans un garage à une entreprise valorisée à plusieurs centaines de millions de dollars n’a jamais été aussi simple ni aussi rapide, grâce à une simple connexion internet.
1.tensor : deux fondateurs canadiens, valorisation de l’entreprise à 445 millions de dollars
2.pump.fun : équipe britannique ayant généré 155 millions de dollars de frais en 8 mois
3.birdeye : basée au Vietnam, 24 millions d’utilisateurs atteints en 2024
La dynamique des startups continuera à tourner à plein régime en 2025. Colosseum Hackathon (le hackathon de Solana) est le plus grand programme de découverte de talents et de développement de compétences dans l’univers crypto. Ses participants passés ont collectivement levé 650 millions de dollars de financements.
Cette dynamique profite d’un écosystème conçu pour l’évolutivité : des hubs Superteam, des espaces de travail Shipyard, à l’accélérateur SolanaTurbine, les infrastructures communautaires accélèrent encore davantage la croissance des fondateurs.
A = Applications, pas seulement infrastructure
L’infrastructure représente un optimisme incertain, tandis que les applications incarnent un optimisme certain. L’écosystème Solana priorise les produits dont les utilisateurs ont réellement besoin. Quel est le résultat ?
En octobre dernier seulement, les revenus des applications ont atteint 73 millions de dollars, soit une hausse de 185 fois par rapport à l’année précédente, plaçant désormais Solana en tête de tous les réseaux. De plus, 74 % des flux financiers dans l’écosystème vont désormais aux applications (contre 40 % sur Ethereum), car les fondateurs suivent les besoins des utilisateurs.
Solana a toujours défendu cette idée : ce qui compte, ce n’est pas la TVL, mais le lieu où se concentrent les activités économiques. Le PIB de la chaîne (revenus générés par les applications) est le principal indicateur du succès durable d’un protocole. Lorsque les applications génèrent plus de revenus que la couche de base, c’est que la couche protocolaire a atteint un ajustement produit-marché (PMF). Si votre couche d’infrastructure devient prédatrice, les applications partiront pour construire leur propre chaîne ou migrer vers une autre.
Étudiez la courbe de Laffer.
T = Tokenisation, pas seulement TVL
La TVL est un indicateur passif et autoréférentiel. Des mesures actives comme l’efficacité du capital ou le volume des transactions sont bien plus instructives. L’objectif final le plus important est celui-ci : Solana doit être la meilleure plateforme pour publier des actifs sur internet. Au cours des six derniers mois, nous avons assisté à la publication de 2,6 millions de jetons, représentant 78 % du total sur toutes les blockchains. Bien que les memes occupent une grande place dans l’opinion publique, ils ne sont pas les seuls à connaître une croissance exponentielle.
Les soldes des trésoreries ont doublé, atteignant 134 millions de dollars. Les stablecoins ont progressé de 120 %, atteignant environ 4 milliards de dollars. On y trouve aussi 4 200 actifs physiques via BAXUSco et DvinLabs, 190 millions de collections numériques via Drip Haus, et plus de 1 million de hotspots via Helium — voici quelques exemples parmi tant d’autres.
Avec l’adoption, les outils et l’évolution réglementaire, la sur-tokenisation va s’accélérer — conduisant à un grand livre accessible mondialement où tous les actifs seront tokenisés.
Chaque composante de F.A.T. renforce les autres : davantage de fondateurs lancent des produits, davantage de produits attirent des utilisateurs, davantage d’utilisateurs poussent à la tokenisation de plus de capitaux, et davantage de capitaux attirent de nouveaux fondateurs. Au seul troisième trimestre 2024, les équipes natives de Solana ont levé 178 millions de dollars.
La partie « protocole » de l’ingénierie F.A.T.
Les équipes axées sur le protocole central (comme Anza, Jump, Jito, etc.) travaillent chaque jour à améliorer les performances et l’expérience utilisateur. En repoussant les limites du matériel et des logiciels, elles augmentent les performances et la capacité de Solana au niveau fondamental. Augmenter la bande passante et réduire la latence sont des stratégies clés, soulignant l’engagement continu de Solana à construire des infrastructures utiles en pratique, plutôt que simplement destinées à gonfler les valorisations.
Enfin, j’appelle cela de l’« ingénierie » (et non de la théorie), car cela reflète une valeur inhérente importante à l’écosystème : une culture produit engagée mais pragmatique, faisant continuellement des arbitrages difficiles, lançant et itérant dans le monde réel pour trouver l’ajustement produit-marché (PMF). Cette culture attire des praticiens, pas seulement des universitaires.
Au fur et à mesure que l’écosystème grandit, nous devrions préserver cette culture, sans devenir dogmatiques, ou pire — devenir arrogants à cause d’un succès temporaire. Le domaine de la cryptographie évolue rapidement ; nous resterons toujours agiles et adaptables.
Actuellement, les campagnes marketing de la Fondation devraient soutenir ces piliers essentiels via divers événements et contenus — célébrant ainsi les meilleurs fondateurs, applications et projets de tokenisation, tandis que les équipes continuent d’améliorer la vitesse et les performances de Solana. Étant donné que la renaissance de l’innovation semble se redéployer aux États-Unis, nous recentrerons également notre attention sur le marché américain.
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