42 personnes, 6,6 milliards de dollars de revenus annuels : OnlyFans gagne plus que toutes les startups d'IA de la Silicon Valley réunies
TechFlow SélectionTechFlow Sélection
42 personnes, 6,6 milliards de dollars de revenus annuels : OnlyFans gagne plus que toutes les startups d'IA de la Silicon Valley réunies
OnlyFans a défini un certain type d'économie des créateurs.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesCompilation : Founder Park
OnlyFans est de nouveau à la une des médias technologiques.
Ce site de contenu pour adultes génère un chiffre d'affaires annuel de 6,6 milliards de dollars. Certains calculs indiquent qu'il dépasse même la somme des revenus de toutes les nouvelles entreprises d'intelligence artificielle de la Silicon Valley. C'est la société britannique la plus réussie depuis DeepMind, et la plateforme de contenu la plus influente depuis TikTok.
OnlyFans a défini un certain type d'économie des créateurs.
Encore plus impressionnant : en 2023, la plateforme a reversé 5,3 milliards de dollars aux créateurs, tout en conservant un bénéfice opérationnel de 649 millions de dollars.
Lors d'une interview, le PDG Keily Blair a déclaré que OnlyFans n'utilise pas d'algorithme de recommandation, ne prévoit pas d'introduire de personnages virtuels IA, et n'envisage même pas temporairement de lancer des fonctionnalités liées à l'IA.
Toutes ces décisions ont pour objectif de protéger les droits des créateurs, et d'accorder davantage de choix aux utilisateurs et aux créateurs.
Le contenu de cet article est adapté d'un article de Matthew Ball et d'une interview du WSJ, avec des coupes effectuées par Founder Park.
01 La plateforme de contenu la plus influente après TikTok
Bien qu'elle soit une entreprise privée, OnlyFans, en tant que société britannique, doit publier certaines données financières et opérationnelles. Bien que limitées, ces informations permettent de comprendre son chiffre d'affaires, ses profits, sa taille et sa position sur le marché.
Dans une certaine mesure, c’est l'une des entreprises britanniques les plus réussies depuis la création de DeepMind en 2010, ainsi que la plateforme de contenu la plus influente depuis l'essor de TikTok via Musical.ly en 2014, particulièrement dans le domaine de l'économie des créateurs.
En 2023, le chiffre d'affaires annuel d'OnlyFans a atteint un niveau incroyable de 6,6 milliards de dollars, contre 300 millions cinq ans plus tôt. Bien que la croissance explosive durant la pandémie soit difficile à reproduire, le chiffre d'affaires a augmenté de 19 % par rapport à l'année précédente, soit 1,1 milliard de dollars, dépassant de 3 points le taux de croissance de 2022. Bien que la plateforme repose sur un modèle d'abonnement, plus de 60 % des dépenses se font désormais par transactions ponctuelles, souvent de plusieurs dizaines de dollars.
En réalité, depuis 2021, les revenus d'abonnement n'ont augmenté que de 9 %, tandis que les revenus de transaction ont bondi de 70 %, représentant 88 % de la croissance totale. Le chiffre d'affaires d'OnlyFans est désormais deux fois supérieur à celui du géant du secteur adulte Aylo, qui possède des marques comme PornHub, Brazzers, RedTube, YouPorn et XTube. Le nombre d'utilisateurs inscrits sur OnlyFans dépasse 300 millions, bien que tous ne soient pas actifs ou payants — la plateforme ne divulgue pas ces détails. Géographiquement, les deux tiers des revenus proviennent des États-Unis, 16 % combinés du Royaume-Uni et de l'Europe, et les 17 % restants du « reste du monde ».
02 Causes de la croissance : vide du marché et haut taux de rémunération
La croissance des revenus découle d'abord de la hausse de notoriété de la marque (le terme « OnlyFans » est devenu synonyme de monétisation privée pour les créateurs), ainsi que de l'arrivée de nombreux créateurs célèbres (dont certains ne proposent pas de contenu explicite).
De plus, la réglementation a forcé de nombreuses plateformes de contenu pour adultes à supprimer énormément de contenus (souvent publiés sans aucun processus de conformité) et a imposé des vérifications d'identité longues et complexes pour les nouveaux contenus.
Parallèlement, des réseaux sociaux comme Reddit et Tumblr ont décidé d'interdire le contenu pornographique, créant ainsi un vide sur le marché et forçant les créateurs ayant une large audience à rediriger leurs fans vers d'autres plateformes. Aujourd'hui, de nombreux créateurs OnlyFans considèrent les sites comme Reddit, Imgur, Instagram, TikTok et Twitter comme des outils de promotion pour attirer des clients vers OnlyFans. Dans la plupart des cas similaires, les plateformes s'opposeraient à ce que les créateurs redirigent leur audience vers un service concurrent — ou du moins essaieraient de proposer une fonction intégrée pouvant remplacer cette alternative.
Cependant, ces sites ne concurrencent pas directement OnlyFans (et interdisent surtout le contenu pornographique), donc ils tolèrent généralement ce comportement, tant qu’il respecte leurs conditions d'utilisation et n'est pas trop ostensible. En outre, ces plateformes tirent souvent profit indirectement de la promotion par les créateurs OnlyFans, car cela génère facilement du contenu viral, sans qu’elles aient à payer quoi que ce soit.
Un autre facteur clé du succès d'OnlyFans est son taux de partage élevé, à 80 %, bien supérieur à ce que gagnent les acteurs travaillant pour des sociétés de production ou des agences.
En 2023, les créateurs OnlyFans ont perçu un montant stupéfiant de 5,3 milliards de dollars. À titre de comparaison, le salaire total de la NBA pour la saison 2023-2024 était de 4,9 milliards de dollars, et la limite NFL s'élevait à 7,2 milliards. Au cours des cinq dernières années, les créateurs OnlyFans ont collectivement reçu plus de 15 milliards de dollars. Bien sûr, ces ligues comptent chacune entre 500 et 1 700 joueurs, tandis qu'OnlyFans compte environ 4,1 millions de créateurs.
En résumé, OnlyFans absorbe progressivement l'industrie du porno. Les créateurs et stars du sexe peuvent gagner plus d'argent de façon plus sûre, exercer un plus grand contrôle, et offrir aux spectateurs des expériences plus authentiques, différenciées et valorisantes.
À propos, la raison pour laquelle OnlyFans peut se permettre un tel taux de partage est qu'il ne verse aucune commission à Apple (qui prendrait habituellement 15 à 30 % des revenus). En effet, l'App Store d'Apple et Google Play Store interdisent les applications pornographiques. Habituellement, une telle interdiction serait fatale pour un modèle économique, mais l'expérience basée sur navigateur est suffisante pour la visualisation d'images, vidéos et messagerie (moins adaptée aux jeux). La majorité des utilisateurs potentiels d'OnlyFans n'est pas freinée par une expérience web légèrement inférieure à celle d'une application native, ni par un processus de paiement plus lent et plus fastidieux (ce qui poserait problème pour les jeux occasionnels ou le e-commerce).
03 Les créateurs de tête captent la majeure partie des revenus
Comme sur d'autres plateformes UGC, les revenus d'OnlyFans sont très concentrés entre les mains des meilleurs créateurs, qui touchent la majeure partie des gains, tandis que la majorité des créateurs perçoivent peu.
Il existe plus de 4,1 millions de comptes créateurs sur OnlyFans (l'entreprise ne communique pas le nombre de créateurs uniques ; certains gèrent plusieurs comptes) et plus de 305 millions de fans. Certains créateurs estiment générer plusieurs millions de dollars par mois, mais les revenus suivent apparemment une distribution normale classique.
En moyenne, un créateur dispose de 74 abonnés, qui paient 24 dollars par an (soit 2 dollars par mois), générant ainsi 1 800 dollars annuels (dont 1 450 reviennent au créateur). Toutefois, les revenus médians sont probablement beaucoup plus faibles. Selon des données internes antérieures d'OnlyFans, les 0,1 % meilleurs créateurs (certains gagnant des millions par mois) gagnent 15 fois plus que les 15 % supérieurs.
Pourtant, peu de plateformes dans le monde comptent plus de cent millions d'utilisateurs actifs quotidiens dépensant chaque année plus de 20 dollars sur la plateforme.
Une stratégie courante chez les top créateurs consiste en une gamme tarifaire progressive : par exemple, version gratuite, standard à 5 $/mois, premium à 10 $/mois, VIP à 100 $/mois… avec en sus des transactions supplémentaires (messages ou images à la demande).
Pour limiter la désabonnement, certains avantages ne sont accessibles qu'aux abonnés de longue date. Les abonnés VIP peuvent aussi communiquer directement avec le créateur (leur permettant de formuler des demandes entraînant des frais supplémentaires). Souvent, les réponses sont rédigées par des membres de l'équipe du créateur — rappelons que ces créateurs sont désormais souvent à la tête d'entreprises valant plusieurs millions — bien que ces pratiques, perçues comme trompeuses, aient donné lieu à certaines actions juridiques.
Sous cet angle, il faut reconnaître que beaucoup de fans paient pour une relation parasociale et une illusion de connexion, pas seulement pour des photos ou vidéos. De nombreux comptes populaires ne sont pas explicites ; certains se concentrent sur du contenu similaire à Patreon ou Substack, ou simplement offrent un accès payant à des photos Instagram privées (mais classées PG-13).
Bien que 80 % des revenus totaux soient reversés aux créateurs, OnlyFans réalise des profits substantiels. En 2023, la plateforme a généré un bénéfice net de 1,3 milliard de dollars, un bénéfice brut de 819 millions (au moins la moitié des 488 millions de coûts de vente étant destinée aux frais de carte bancaire, le reste concernant principalement la bande passante, les serveurs, etc.). Après toutes charges, le bénéfice opérationnel s'élève à 649 millions de dollars (50 % du bénéfice net, 10 % du chiffre d'affaires), pour un total cumulé de 1,74 milliard sur les cinq dernières années.
En 2023, l'entreprise comptait en moyenne seulement 42 employés, contre 61 deux ans plus tôt. Cette année-là, chaque employé a généré 31 millions de dollars de revenus nets et 15,5 millions de dollars de bénéfice opérationnel.
Depuis 2019, OnlyFans a versé 1,1 milliard de dollars de dividendes à ses deux propriétaires, dont 472 millions rien qu’en 2023. Notons que Leonid Radvinsky, qui avait fondé une entreprise de live-streaming pornographique en 2018, a acheté 75 % des parts d'OnlyFans à cette époque, alors que les bénéfices cumulés n'avaient probablement pas encore dépassé 1 million de dollars.
04 Nouvelles menaces : X ouvrant aux contenus pour adultes, et l'IA
Quelques concurrents d'OnlyFans sont apparus ces dernières années, certains offrant même des taux de partage plus élevés aux créateurs. Pourtant, l'effet de réseau bilatéral (utilisateurs et créateurs) d'OnlyFans s'est avéré durable, et pas seulement rentable.
Cependant, au-delà de la question « jusqu'où OnlyFans peut-il grandir ? », deux autres questions intéressantes se posent.
Premièrement, X parviendra-t-il à s'imposer dans ce domaine, et comment cela affectera-t-il OnlyFans ? En juin 2024, Elon Musk a levé l'interdiction du contenu pornographique sur la plateforme, peu après le lancement des abonnements payants et des messages privés.
Deuxièmement, comment l'IA générative, au-delà des simples images et vidéos, va-t-elle impacter ce secteur ?
Avec l'apparition de plus d'alternatives, la demande pour l'authenticité diminue, tandis que la prime accordée à l'authenticité parasociale augmente. Cette tendance était prévisible. Et les créateurs IA génératifs peuvent faire exactement ce que vous voulez, uniquement pour vous. Contrairement aux créateurs réels, ces IA parlent plusieurs langues, sont disponibles à tout moment, et pourraient bientôt intégrer des environnements immersifs en 3D.
05 Pas d'algorithme de recommandation, pas d'IA
En mai dernier, lors d'une interview médiatique, la PDG d'OnlyFans, Keily Blair, a expliqué sa vision des systèmes de recommandation et de l'intelligence artificielle. Voici une compilation simplifiée par Founder Park.
Pas de recommandations algorithmiques, pas d'IA
Jeff : Comment faites-vous pour aider les créateurs à attirer des fans via votre système de recommandation ?
Keily Blair : Nous n'avons aucun système de recommandation personnalisé pour les fans.
Jeff : D'accord. Prévoyez-vous d'intégrer l'IA à votre produit ?
Keily Blair : Nous n'autorisons pas le contenu généré par IA. Les créateurs réels peuvent utiliser l'IA pour enrichir leur contenu, mais les comptes entièrement basés sur des avatars IA virtuels sont interdits.
Jeff : Le temps passé sur la plateforme est crucial pour les réseaux sociaux. Comment améliorez-vous cet indicateur ?
Keily Blair : Contrairement à de nombreuses autres entreprises sociales, ce n'est pas un indicateur clé de croissance pour nous.
Jeff : Quelle est la principale source de trafic vers votre site ?
Keily Blair : Je ne sais pas. Je ne suis pas ce genre de données.
Jeff : … Comment avez-vous eu ce poste alors ? (rires) Mais vous êtes manifestement douée en croissance utilisateur, vous devez avoir un profil dans ce domaine ?
Keily Blair : Contrairement à beaucoup de PDG tech, j'ai fait des études de droit, spécialisées en cybersécurité et protection des données — ce qui en dit long, je pense.
Jeff : Mais globalement, vous réussissez facilement à générer des revenus maintenant, non ?
Keily Blair : Ce qui est vraiment intéressant avec OnlyFans, c'est que nous offrons un espace où les adultes peuvent vivre pleinement des expériences pour adultes. Parfois, cela inclut du « contenu adulte », mais cela peut aussi inclure le sport, la comédie, les arts martiaux mixtes… fondamentalement, tout créateur voulant monétiser sa communauté, tant qu’il respecte nos conditions d'utilisation.
Pas de publicité, vérification stricte de l'identité des créateurs
Jeff : Pourquoi OnlyFans n'aide-t-il pas les utilisateurs à découvrir les comptes populaires via des recommandations ? Après tout, le modèle basé sur la publicité est au cœur de presque tous les réseaux sociaux.
Keily Blair : Car le modèle publicitaire est essentiel à la croissance des réseaux sociaux, qui sont construits autour de cela. Mais OnlyFans est différent : nos intérêts sont alignés avec ceux de la communauté des créateurs. Nous ne réussissons que si les créateurs réussissent. Depuis notre création, nous avons versé 15 milliards aux créateurs. Dans notre modèle, pour chaque dollar que nous gagnons, les créateurs en gagnent quatre. J'en suis très fière.
Jeff : Donc OnlyFans ne cherche pas à imiter les grands réseaux sociaux dominés par la publicité — un choix contre-courant ces dernières années. On voit TikTok, YouTube Shorts, Instagram et Facebook promouvoir massivement les abonnements et les paiements directs aux créateurs. Ironiquement, cette tendance coïncide avec une baisse de leurs revenus pour les créateurs.
Je suis curieux de savoir ce que vous pensez de cette concurrence, et quels aspects de confiance et de sécurité devraient être pris en compte par une plateforme souhaitant adopter le modèle d'OnlyFans ?
Keily Blair : Oui, d'autres plateformes imitent désormais OnlyFans, notamment en matière de monétisation des créateurs et de mécanismes d'abonnement, même si elles sont moins généreuses sur la répartition des revenus.
Je pense que les créateurs et les jeunes générations aspirent à plus d'interaction et à une juste rémunération. La génération Z, composée d'adultes relativement jeunes, veut créer un lien avec les créateurs et pense qu'ils doivent être justement payés.
Une différence clé d'OnlyFans est que les créateurs conservent toujours les droits sur leur contenu. Ils peuvent retirer leur contenu quand ils veulent ; il ne nous appartient pas, il leur appartient. Pour les autres plateformes, je comprends que la publicité soit un moyen supplémentaire de monétisation. Mais OnlyFans a toujours adopté ce modèle d'abonnement. Nos utilisateurs et créateurs sont habitués à cette règle. Le défi pour les autres plateformes passant au modèle d'abonnement est que les utilisateurs sont habitués à un accès gratuit. Ils doivent sentir que le contenu est exclusif, qu'ils obtiennent plus de valeur.
Sur le plan de l'économie des créateurs, nous constatons que les revenus d'abonnement représentent désormais une part plus petite de nos revenus totaux que les « micro-transactions » (transactions ponctuelles). Ces micro-transactions incluent le déblocage de contenu, les messages privés, les contenus personnalisés, les coulisses, etc. Parfois, en tant qu'utilisateur, je ne veux pas m'abonner à tout, juste voir un contenu spécifique. Il est donc essentiel de laisser aux utilisateurs et créateurs la liberté de choisir leur mode de monétisation, abonnement ou micro-transaction.
En matière de confiance et de sécurité, c'est crucial pour notre activité. Chez OnlyFans, nous y accordons une grande importance. Nous mettons l'accent sur l'inscription des créateurs, car c'est l'étape la plus importante. Les créateurs doivent passer par un processus de vérification très strict, fournissant jusqu'à neuf types d'informations personnelles différentes, y compris, dans certaines juridictions comme les États-Unis, leur numéro de sécurité sociale. Nous exigeons une pièce d'identité officielle, le nom complet, les coordonnées bancaires, d'autres comptes de réseaux sociaux, afin de nous assurer qu'ils sont bien la même personne sur toutes les plateformes. Nous n'utilisons pas ces données à d'autres fins ; elles servent uniquement à protéger la communauté et à instaurer la responsabilité.
Jeff : Mais dans certains pays, vous ne pouvez pas obtenir d'informations d'identité valides des créateurs. Comment gérez-vous cela ?
Keily Blair : C’est délicat. Dans les pays où nous ne pouvons pas vérifier l'identité, nous choisissons simplement de ne pas y opérer. Nous devons confirmer l'âge et l'identité des créateurs avant leur inscription, surtout s'ils choisissent de partager du contenu adulte.
Jeff : Clairement, vous n'autorisez ni mineurs ni enfants sur la plateforme, ni en tant que créateurs ni en tant que spectateurs. Mais si j'ai une photo de mon enfant et que je veux la partager avec mes fans en tant que créateur, que se passe-t-il ?
Keily Blair : Absolument pas.
Jeff : D'accord. Et si, juste hypothétiquement, je veux jouer un rôle sur mon compte OnlyFans, par exemple incarner une fille en uniforme scolaire ?
Keily Blair : Non plus. Nous n'autorisons aucun jeu de rôle suggérant un mineur, Jeff. C'est une question de principe pour moi. J'ai moi-même deux enfants, l'un de 9 ans, l'autre de 11 ans. Je veux qu'ils aient un environnement sain en ligne.
En tant que plateforme sociale, nous attachons une grande importance aux mesures de sécurité appropriées. Nous savons que chaque modèle de plateforme comporte des risques. C'est pourquoi nous sommes confiants quant à l'âge de tous les utilisateurs inscrits (plus de 18 ans), ce qui nous permet d'autoriser le contenu adulte. Nous devons faire face à des risques différents, c'est pourquoi nous investissons massivement dans la modération de contenu. C'est aussi pourquoi nous n'avons pas de chiffrement de bout en bout, même dans les messages privés : cela nous permet de prioriser la sécurité de la communauté et de garantir qu'elle est réservée aux adultes.
Interdire l'IA pour protéger les créateurs
Jeff : Certaines de vos décisions concernant l'IA me laissent perplexe. Par exemple, les chatbots : certes, ils ne sont peut-être pas excellents en tout, mais ils sont assez bons pour des conversations simples. Outre l'abonnement, les créateurs passent beaucoup de temps à discuter. Ce n'est plus un secret : les créateurs très populaires ont des équipes dédiées qui pourraient entraîner des robots à les imiter, leur permettant de délaisser ces tâches. Cela ferait économiser beaucoup d'argent. Pourquoi n'y autorisez-vous pas ?
Keily Blair : Vous dites « conversations simples », mais les messages privés sur OnlyFans contiennent souvent des échanges très profonds, que les chatbots ne peuvent pas gérer. Laissez-moi passer là-dessus. Je pense que les risques liés à l'IA générative sont nombreux, et touchent aussi à des questions légales. Tout le monde parle de l'avenir de l'IA : certains y voient une transformation radicale, d'autres craignent un scénario apocalyptique de domination par l'IA. Comment s'en prémunir ?...
Mais ils ignorent les problèmes concrets que pose l'IA aujourd'hui : droits d'auteur, paternité, etc. Ce ne sont pas des risques futurs, ce sont des problèmes réels, qui violent déjà les droits des créateurs. Autoriser librement l'IA dans le système comporte des risques. Pour nous, les créateurs peuvent utiliser l'IA pour enrichir leur contenu, mais il doit clairement leur appartenir, et ils doivent pouvoir nous le prouver.
Jeff : Meta utilise des robots qui prétendent parfois être des parents d'élèves new-yorkais. Voulez-vous dire que vous n'autoriserez jamais l'IA générative pour créer du contenu ou interagir socialement ?
Keily Blair : Actuellement, les avantages de l'introduction de l'IA ne compensent pas les risques, mais nous surveillons attentivement l'évolution du domaine. Je n'ai pas de boule de cristal, la technologie évolue trop vite. Nous avons une équipe composée d'avocats, d'experts en confidentialité, de spécialistes techniques et de développeurs, qui étudient les technologies existantes et leur potentiel d'aide à notre communauté de créateurs. Si un jour nous avons confiance dans les garde-fous, nous pourrions envisager d'explorer cette voie. Mais aujourd'hui, selon l'état actuel des choses, ce n'est pas approprié.
Donner plus de choix aux utilisateurs et aux créateurs
Jeff : J'ai remarqué que vous avez critiqué publiquement certains algorithmes de recommandation. Pourtant, d'une certaine manière, vous semblez coopérer avec ce modèle : les créateurs qui réussissent sur OnlyFans sont presque tous déjà populaires sur Instagram, Twitter ou YouTube. Comment voyez-vous cette relation symbiotique ? Votre activité dépend-elle, en partie, d’un modèle que vous semblez désapprouver ?
Keily Blair : Chaque créateur gère sa propre entreprise. Fondamentalement, nous sommes une plateforme qui aide les créateurs et leurs fans à entrer en contact.
Un rapport très intéressant montre que la plupart des créateurs sont présents sur sept plateformes ou plus, proposant du contenu différent à des audiences différentes. Si d'autres plateformes transforment radicalement la manière dont les créateurs interagissent avec leurs fans, ou nuisent à cette interaction, nous en bénéficierons. Ils pourraient finalement choisir OnlyFans comme plateforme principale, bien sûr à condition d'avoir plus de 18 ans et d'avoir passé toutes les vérifications.
Oui, je pense qu'il existe un certain degré de symbiose entre nous et d'autres plateformes, car tout tourne autour des créateurs eux-mêmes et de leur communauté. Mais nous devons maintenir des garde-fous et contrôler le contenu sur notre plateforme. Permettre aux utilisateurs de choisir chaque abonnement, chaque créateur qu'ils souhaitent suivre, est essentiel. Car en tant que fan, je ne m'intéresse pas à tout. Je m'intéresse à certaines choses. Je suis fan de certaines personnes. J'aime certains musiciens, certains journalistes…
Nous ne voulons pas de notifications push. Nous voulons avoir le choix, nous voulons pouvoir contrôler. Nos créateurs veulent aussi contrôler leur communauté. Ils peuvent bloquer des fans, refuser que certaines personnes les suivent. Pour moi, garder les incitations alignées, et nous concentrer sur une excellente expérience utilisateur et créateur, est extrêmement important.
Jeff : Est-ce vraiment le cas ? Vous suggérez que votre plateforme peut servir d'alternative aux mauvaises expériences d'autres plateformes. Mais devrions-nous envisager comment Internet lui-même pourrait mieux faire en ce sens ? Ou devrions-nous déjà le faire ? OnlyFans suppose-t-il qu’il restera toujours une alternative marginale d'Internet ? Quelle est votre vision de l'évolution des produits sociaux sur Internet ?
Keily Blair : Je suis optimiste. J'espère sincèrement que nous pouvons construire de meilleures plateformes sociales, que nous pouvons changer les choses. Certains problèmes structurels mentionnés rendent cela difficile. Ce qui nous distingue, c'est que nous avons réussi en matière de sécurité, en anticipant et en reconnaissant les risques généralisés sur les réseaux sociaux, et en les maîtrisant correctement.
Parce que nous avons intégré la sécurité dès la conception, plutôt que d'y remédier a posteriori. Cette approche proactive nous permet de mieux protéger les utilisateurs et d'offrir aux créateurs un environnement plus sûr et mieux contrôlé. Cette pensée prospective nous distingue dans le domaine social, créant une véritable valeur pour les utilisateurs et les créateurs.
Bien sûr, la réflexion et les efforts a posteriori ont toujours de la valeur, et valent mieux que rien. J'espère donc que l'Internet évoluera dans cette direction, et j'attends avec impatience de voir davantage de transformations sur les autres réseaux sociaux, ainsi qu'un avenir plus positif et optimiste pour les médias sociaux.
Bienvenue dans la communauté officielle TechFlow
Groupe Telegram :https://t.me/TechFlowDaily
Compte Twitter officiel :https://x.com/TechFlowPost
Compte Twitter anglais :https://x.com/BlockFlow_News
