Deep dive into Web3 gaming industry trends: Will 2024 bring the "iPhone moment" for Web3 games?
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Deep dive into Web3 gaming industry trends: Will 2024 bring the "iPhone moment" for Web3 games?
Les jeux Web3 constituent un élément clé de l'industrie Web3 et un catalyseur important pour la démocratisation de la technologie Web3 auprès du grand public.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesAuteur : Jian Shu
Les jeux sont depuis longtemps considérés comme une voie clé pour débloquer la prochaine entrée de trafic dans l'industrie Web3.
Actuellement, bien que le marché des cryptomonnaies montre des signes progressifs de reprise, il reste soumis à des fluctuations et incertitudes. À ce moment précis, notre attention se tourne vers le secteur du jeu, qui après deux à trois années de développement, présente déjà de nouvelles caractéristiques. Par exemple, les projets s'efforcent d'améliorer la jouabilité et l'expérience utilisateur ; sur la base des quelques « succès phares » des premières années, les types de jeux Web3 évoluent constamment, étendant continuellement l'innovation ; les projets tendent de plus en plus vers une approche de plateforme et d'écosystème, renforçant ainsi leur résilience face aux risques...
Dans ce contexte, J Lab a passé près de deux mois à consulter et organiser plus de 20 rapports, collecter multidimensionnellement des données sectorielles, afin d'analyser les nouvelles caractéristiques du jeu Web3 en 2024 ainsi que les mouvements de talents, dans le but d'offrir aux lecteurs intéressés par le secteur une référence utile. Toute erreur ou omission est susceptible d'être signalée et corrigée !
I. Aperçu du secteur : Trois années de rétrospective (2021–2023) du jeu Web3
Les années 2021 à 2023 ont marqué la première période florissante de l'industrie du jeu Web3, durant laquelle une croissance rapide des utilisateurs, des innovations commerciales continues et un afflux massif de capitaux ont conjointement stimulé le développement accéléré du secteur.
1. Taille du marché : L’effet « succès phare » entraîne une croissance rapide des volumes de transaction, la part des utilisateurs dépasse la moitié du secteur
En 2021, Axie Infinity, l'un des jeux les plus lucratifs sur Ethereum à l'époque, a connu un succès fulgurant, attirant un grand nombre d'utilisateurs vers le secteur du jeu. Le nombre d'utilisateurs de jeux blockchain est passé de 80 000 au début d'avril 2021 à 1,33 million en octobre, avec une augmentation mensuelle moyenne supérieure à 270 %.
Selon les rapports de DappRadar, entre 2021 et 2023, le volume de transactions du secteur des jeux blockchain est resté relativement stable, avant d'exploser au premier trimestre 2024. En 2021, les adresses de portefeuilles actifs uniques quotidiens (Unique Active Wallets, ci-après UAW) du jeu Web3 ont dépassé 1,4 million, représentant 49 % de l'utilisation totale des portefeuilles du secteur de la cryptographie, une proportion même supérieure à celle de la DeFi. En 2022, les jeux Web3 ont attiré 1,15 million de portefeuilles actifs, conservant la même part. Bien que cette part ait légèrement diminué en 2023 en raison de la hausse globale de l'utilisation des portefeuilles dans le secteur crypto, les UAW du jeu Web3 sont restés stables. Au premier trimestre 2024, le nombre quotidien de portefeuilles actifs a atteint un nouveau record historique, dépassant en moyenne 2 millions par jour. Les portefeuilles liés aux jeux représentent désormais 30 % du total du secteur. Bien que la part ait baissé, le volume continue d'augmenter de manière fluctuante, suivant la tendance générale du secteur.
En 2023, le marché mondial des jeux comptait plus de 3 milliards d'utilisateurs, pour un chiffre d'affaires global proche de 2 196,8 milliards de dollars américains. Le revenu généré par les jeux Web3 s'est élevé à 5,2 milliards de dollars (source : Newzoo's Global Games Market Report 2023 | January 2024 Update). Bien que le nombre d'utilisateurs participant aux jeux Web3 reste négligeable comparé aux jeux traditionnels Web2, la croissance continue et l'arrivée d'un marché haussier en 2024 laissent présager un potentiel de croissance important pour le marché du jeu Web3.
2. Évolution : Du « faire de l’argent » au « jouer pour le plaisir »
L'attention portée aux jeux Web3 a progressivement évolué, passant de la priorité accordée au « Fi » (finance) et aux « récompenses matérielles », à une focalisation accrue sur la « jouabilité » et la « qualité ludique ».
Tout d'abord, clarifions ces deux concepts. La « jouabilité » désigne le processus d'interaction entre le joueur et le système de jeu, centré sur le gameplay fondamental, l'engagement du joueur, le plaisir ressenti et l'attrait durable. La « qualité ludique » évalue quant à elle la facilité d'utilisation et l'ergonomie du jeu, notamment en ce qui concerne l'interface, les commandes, les tutoriels et les guides.
Autrement dit, comparés aux premiers jeux Web3, les jeux actuels accordent davantage d'importance à l'attrait à long terme et à l'accessibilité pour l'utilisateur. Pourquoi cette évolution ? Un regard sur l'historique du développement des jeux Web3 permet d'en comprendre les raisons.
Du point de vue chronologique, les jeux Web3 peuvent être divisés en quatre catégories :
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Les premiers jeux Web3 axés principalement sur le « Fi », dont le cœur est financier, regroupés sous le terme GameFi ;
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Les jeux X to Earn (X2E), où les joueurs obtiennent des récompenses matérielles en participant à des activités quotidiennes ;
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Les jeux AAA axés sur des graphismes de haute qualité et une bonne jouabilité afin d'attirer les joueurs ;
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Les jeux métavers visant à construire des mondes virtuels.
Le GameFi combine les principes d'allocation d'actifs DeFi avec des éléments de jeu. Dans ses débuts, il mettait excessivement l'accent sur la financiarisation, attirant de nombreux investisseurs, mais souffrait de lacunes en matière de conception de jeu et de qualité graphique, ne parvenant pas à séduire les vrais amateurs de jeux. Par exemple, Axie Infinity, archétype du GameFi précoce, voyait ses joueurs concentrés uniquement sur les gains, sans intérêt pour le jeu lui-même, ce qui entraînait un taux de rétention extrêmement faible. Selon les données de Footprint Analytics, Axie Infinity est aujourd'hui en stagnation, avec environ 9 000 utilisateurs actifs par jour, contre plusieurs millions à son apogée, soit un taux de rétention d'environ 10 %.
Par conséquent, pour développer un écosystème GameFi réussi, il est nécessaire d'aller au-delà des principes fondamentaux de la DeFi, de concevoir une économie interne complexe et de placer l'expérience utilisateur au cœur de la conception du jeu. C’est dans ce contexte que sont apparus les jeux X2E. Dans X2E, le « X » peut représenter n'importe quel comportement humain (jeu, déplacement, etc.) générant des revenus. Contrairement aux jeux purement orientés vers le profit, les jeux X2E valorisent fortement la culture communautaire et les valeurs, adoptant souvent des actions réelles ou créatives comme mécanisme central. STEPN en est un exemple emblématique : il transforme l'activité physique en jeu, offrant un système plus convivial, encourageant les utilisateurs à pratiquer le sport, à accomplir des objectifs précis, et à soumettre des preuves via l'application, les incitant ainsi à maintenir une activité saine.
Les jeux AAA poussent encore plus loin la barre en privilégiant la qualité ludique et la base d'utilisateurs, ce qui améliore significativement la qualité globale. Grâce à un univers riche et des mécanismes de jeu soignés, Illuvium dispose d’un avantage intrinsèque en termes de qualité produit et d’expérience utilisateur.
Sur cette base, la stratégie de rétention des utilisateurs par les projets a progressivement évolué, passant de la promotion des gains financiers à l'amélioration de la jouabilité et de la qualité intrinsèque du jeu.
3. Financement : Un afflux massif de capitaux propulse l'essor du secteur
Entre 2021 et 2023, le secteur du jeu Web3 a attiré d'importants financements. 2021 a été qualifiée d'« année zéro » du financement des jeux Web3, durant laquelle des fonds traditionnels, des fonds cryptos et des investisseurs individuels ont massivement participé. En 2022, le financement mondial des jeux Web3 a atteint un sommet historique, s'élevant à près de 10 milliards de dollars.
Par ailleurs, certaines plateformes de jeux Web3 ont commencé à lever des fonds, en émettant des jetons spécifiques ou en lançant des ICO (Offres Initiales de Jetons), afin de soutenir leur développement et exploitation. Ce modèle a également attiré l'attention des investisseurs.
Plusieurs cas notables de financement ont marqué le secteur, stimulant son évolution. En tenant compte du volume, des résultats et de la couverture médiatique, J-Lab a compilé une sélection de levées de fonds récentes afin d’illustrer l’impact de cet afflux de capitaux. Pour plus de détails, voir le tableau ci-dessous.
4. Défis et risques : Développement durable menacé par la financiarisation excessive et l’absence d’expérience utilisateur
Bien que les jeux Web3 commencent à mieux intégrer la jouabilité, les contenus de haute qualité restaient rares sur le marché entre 2021 et 2023. La financiarisation excessive expose le secteur aux volatilités du marché et aux risques spéculatifs. L’absence d’ergonomie et d’interfaces conviviales limite aussi l’adoption par le grand public. La question du « franchissement des frontières » reste donc entière.
Selon les données de Game7 Research, plus de la moitié des jeux Web3 sont actuellement développés par des indépendants ou de petites équipes, alors que les productions de niveau AAA ou AA ne représentent que 6 %. Certains projets privilégient trop la technologie et l’économie au détriment de la finesse de conception, de l’innovation et de la diversité des contenus. Cela pourrait entraîner une perte de joueurs et un risque de saturation du marché, freinant le développement à long terme. En outre, la concurrence pourrait provoquer un excès d’investissement et une bulle spéculative. Si trop de projets similaires inondent un marché aux capacités limitées, certains échoueront, causant des pertes financières.
De plus, les problèmes de scalabilité, de vitesse de transaction et de frais sur les blockchains limitent la fluidité et l’expérience utilisateur des jeux Web3. Pour rivaliser avec les jeux Web2, ces derniers doivent impérativement améliorer l’expérience utilisateur : portefeuilles numériques simples et rapides, outils de transaction efficaces pour gérer et échanger facilement les actifs du jeu. Pour la majorité des utilisateurs Web2, participer à un jeu Web3 implique encore un certain seuil d’apprentissage. L’absence d’ergonomie constitue un frein majeur à l’adoption, tout comme un obstacle au franchissement des cercles fermés.
II. Écosystème du secteur : Cartographie complète de l’écosystème des jeux Web3
D’un point de vue de la chaîne de valeur, l’industrie des jeux Web3 comprend en amont la création de contenu et les infrastructures de développement, en aval les services B2B, puis les services B2C, et enfin les joueurs et utilisateurs payants.
1. Amont – Infrastructure : Trois grands réseaux dominent le jeu blockchain, BNB Chain brille particulièrement
Les blockchains dédiées aux jeux, infrastructures essentielles, se multiplient rapidement. Actuellement, on distingue trois types de blockchains pour jeux : les blockchains généralistes (General-Use Networks), les Appchains (Application-Specific Network Frameworks) et les blockchains exclusives à un jeu.
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Les blockchains généralistes supportent des applications de grande ampleur. Elles incluent les blockchains L1 généralistes (comme Ethereum, EVM Sidechains, Non-EVM Layer1) et les solutions L2/L3 ;
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Les Appchains sont des réseaux conçus et optimisés pour un jeu, une application ou un écosystème spécifique, tels que Wax, Flow, Immutable X, Oasys ou Hive. Ces blockchains offrent de meilleurs temps de traitement et sont spécialement adaptées aux jeux ;
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Les blockchains exclusives, comme Ronin pour Axie Infinity, sont dédiées à un seul jeu.
Au niveau des données, ces trois types de blockchains présentent des performances variées en termes d'échelle, d'engagement utilisateur et de volume de transactions. Le nombre de projets en ligne reflète l'attractivité et la vitalité d'une blockchain. Actuellement, les trois leaders sont BNB Chain (28,9 %), Ethereum (22,6 %) et Polygon (14,8 %), totalisant 66,3 % des jeux Web3.
Le nombre d'utilisateurs actifs est un indicateur clé de l'engagement. Des chiffres élevés indiquent une base large et une communauté active. En termes d'utilisateurs quotidiens, Ronin (27,35 %), Polygon (16,92 %), Near (12,58 %) et Klaytn (8,56 %) dominent. Au premier trimestre 2024, Ronin et Polygon ont occupé durablement les deux premières places.
Le volume de transactions reflète la liquidité et l'activité. Bien qu'il ait atteint un pic au troisième trimestre 2023 avant de reculer, restant en dessous du niveau moyen de 2022, le nombre de transactions n’a pas chuté de façon significative.
En part de marché, les quatre blockchains les plus performantes sont Wax (76 %), Hive (8,2 %), Sui (2,8 %) et BNB Chain (2,3 %). Spécialisée dans les NFT et les jeux, Wax domine largement les autres.
En résumé, le paysage des blockchains pour jeux est tripartite. BNB Chain et Avalanche (EVM Sidechains), Polygon (via sidechains et L2), ainsi que les Appchains Wax et Hive affichent tous de solides performances.
BNB Chain et Polygon attirent de nombreux développeurs grâce à leurs hautes performances, frais bas et compatibilité EVM. BNB Chain, soutenu par l'écosystème et les programmes d'incubation de Binance, se distingue particulièrement en nombre de jeux, d'utilisateurs actifs et de volume de transactions.
À l'avenir, les blockchains les plus adoptées devront combiner trois atouts : haut débit (TPS), compatibilité EVM, adaptation aux besoins spécifiques des jeux, et capacité à bâtir un écosystème solide.
2. Aval – Distribution : Montée en puissance des plateformes de distribution Web3
Avec la croissance rapide des jeux Web3, de nouveaux défis apparaissent. Pour analyser le marché et éviter les risques, les utilisateurs ont besoin d’outils d’analyse, de forums communautaires et de plateformes d’évaluation. Les projets, eux, doivent mieux cibler leurs utilisateurs, renforcer leur crédibilité marketing et améliorer l’interopérabilité entre chaînes.
Pour répondre à ces besoins, de plus en plus de plateformes se positionnent comme agrégateurs et distributeurs de jeux Web3, visant à remplacer les canaux centralisés traditionnels (Apple, Google Play, etc.) et à créer un pont mutuellement bénéfique entre développeurs et joueurs.
Nombreuses sont celles qui aspirent à devenir le « Steam du Web3 », se disputant la domination de la distribution. Contrairement aux modèles Web2, ces plateformes cherchent à donner plus de pouvoir aux utilisateurs via la décentralisation, promouvant un écosystème centré sur les joueurs et piloté par la communauté.
Par exemple, Potral, une plateforme multichaînes lancée fin février, utilise des technologies comme LayerZero pour résoudre les problèmes d’interconnexion et de paiement, reliant ainsi jeux et joueurs issus de différentes blockchains.
DeGame, quant à lui, vise à devenir le moteur de recherche des jeux Web3, référençant plus de 4 000 projets, 1 000 chaînes et jetons, couvrant presque l’intégralité du marché.
Par ailleurs, l’annonce de Steam en janvier 2023 interdisant les jeux Web3 a ouvert une opportunité aux autres plateformes. Cela explique l’engouement autour de la distribution. Comme indiqué dans le tableau, les plateformes modernes intègrent désormais des marchés NFT, des jeux maison, des API/SDK pour développeurs, des fonctions DID, des campagnes marketing automatisées, des guildes, des tableaux de bord, etc. Ces plateformes attirent aussi d’importants financements.
3. Aval – Communauté : Une communauté active renforce interaction, prise de décision et incitations économiques
Contrairement aux jeux Web2, la communauté joue un rôle central dans l’écosystème Web3. Dans les jeux Web2, les grandes communautés peuvent s’opposer à certaines mises à jour, mais les studios y répondent rarement. Dans le Web3, les mécanismes de gouvernance communautaire permettent aux utilisateurs d’influencer directement le développement. Par exemple :
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Un développeur propose de modifier la formule de récompense en combat, et la mise en œuvre dépend d’un vote de la communauté (cas réel issu de Cards Ahoy!) ;
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Des suggestions faites sur Discord ou Telegram font l’objet d’un vote communautaire.
Ces communautés prennent souvent la forme de DAO (Organisations Autonomes Décentralisées). Prenons Yield Guild Games (YGG) : créé initialement pour former une communauté de joueurs générant des revenus via la blockchain, YGG vise à rendre le gaming rentable pour tous, tout en promouvant la décentralisation et les actifs numériques. Contrairement aux autres plateformes, YGG utilise la blockchain pour tracer les transactions, assurant transparence. Il soutient les actifs NFT et relie une communauté mondiale d’investisseurs-joueurs, leur offrant des opportunités de revenus sur plusieurs jeux.
Aujourd’hui, YGG a lancé plusieurs programmes de revenue sharing sur des jeux comme Axie Infinity, The Sandbox ou League of Kingdoms, gérés sous forme de DAO. Les membres participent aux décisions via contributions financières, gameplay ou développement communautaire, et bénéficient des retombées économiques collectives.
Pour les jeux Web3, la communauté représente un écosystème interactif entre joueurs et projets. Ce modèle économique incite à la participation, renforçant la durabilité et l’attractivité du jeu.
III. Tendances du secteur : Nouveautés marquantes en 2024
Depuis la seconde moitié de l’année dernière, le secteur des jeux Web3 retrouve de la vitalité : levées de fonds fréquentes, arrivée de géants du Web2, et plusieurs jeux annonçant des bêtas publiques en 2024. Cette dynamique suscite un regain d’intérêt, annonçant une nouvelle ère. Comparé au cycle précédent, le secteur en 2024 présente les traits suivants :
1. Caractéristique 1 : Amélioration notable de la jouabilité, le « farm » n’est plus l’unique objectif
Les jeux Web3 ont dépassé la phase euphorique du « Play to Earn » (P2E), dont la faible jouabilité était perçue comme un frein majeur.
Actuellement, les jeux Web3 visent des graphismes de haute qualité, des contenus riches et une expérience exceptionnelle, allant jusqu’à la production AAA, afin d’attirer les joueurs Web2. BigTime, Illuvium, BLOCKLORDS, Shrapnel s’affichent tous comme des jeux AAA Web3.
Deux facteurs motivent cette évolution : la non-viabilité d’une obsession pour le « Fi », et la pression concurrentielle pour attirer les joueurs Web2.
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La non-viabilité du focus excessif sur le « Fi ». Les premiers jeux Web3, mieux qualifiés de GameFi, ont trop misé sur l’aspect financier. Cette approche n’a pas attiré suffisamment d’utilisateurs, et lorsque le marché haussier s’est essoufflé, les rendements insuffisants ont précipité le départ des joueurs. En 2022, le secteur GameFi a connu un hiver sans précédent, perdant 50 % de sa capitalisation par rapport à 2021.
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La pression concurrentielle pour conquérir les joueurs Web2. Les joueurs Web3 sont principalement des natifs Web3 ou des joueurs Web2 curieux. Pour élargir cette intersection, il faut aller au-delà des seuls incitatifs financiers. Les joueurs Web2, habitués aux standards des jeux traditionnels, recherchent du plaisir sensoriel et rejettent les modèles « Earn to Play ». Seul un retour aux fondamentaux du jeu — amélioration de la jouabilité et de la nouveauté — permettra de franchir les barrières et d’accomplir une véritable percée du Web3 vers le Web2.
2. Caractéristique 2 : Diversification croissante des genres, RPG, action, stratégie et loisir en tête
Comparé au cycle précédent, les genres de jeux Web3 se diversifient. Parmi les plus populaires auprès des développeurs :
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Jeux de rôle (RPG) : très prisés, ils offrent une immersion profonde, permettant aux joueurs d’incarner différents personnages dans des aventures narratives.
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Jeux d’action : axés sur la dextérité et les réflexes, ils proposent des combats rapides et des scènes intenses.
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Jeux de stratégie : mettant l’accent sur la planification et la gestion des ressources, ils impliquent la construction d’empires et la compétition entre joueurs.
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Jeux occasionnels : simples et détendus, ils conviennent à des sessions courtes et à un large public.
Au-delà de ces catégories, l’innovation continue avec des jeux de cartes, courses, puzzles, etc. La particularité des jeux Web3 réside dans l’usage de la blockchain et des actifs cryptographiques, conférant aux objets virtuels une propriété réelle et une traçabilité, offrant ainsi une nouvelle expérience ludique et des incitations économiques inédites.
La diversité et l’innovation des genres évoluent constamment. Avec les progrès technologiques et l’évolution des attentes, de nouveaux formats émergeront sûrement.
3. Caractéristique 3 : Accélération de l’évolution vers des plateformes et écosystèmes
Les projets Web3 évoluent rapidement vers des modèles de plateforme et d’écosystème, afin d’allonger leur cycle de vie et de renforcer les synergies avec d’autres secteurs. D’une part, chaque jeu a une durée de vie limitée, influencée à la fois par ses qualités intrinsèques et par les tendances du marché Web3. Comparés aux projets isolés, les plateformes et écosystèmes sont plus résilients, durables, offrent plus d’espace d’expérimentation et un potentiel de croissance supérieur.
D’autre part, les plateformes sont idéales pour centraliser les ressources et connecter les boucles internes et externes du jeu. Les plateformes d’agrégation d’information sont cruciales pour guider les joueurs vers les jeux, favorisant une correspondance saine entre écosystème et communauté. Sur des sites comme IGN, les joueurs trouvent descriptions et critiques, leur permettant de juger des jeux. Des plateformes multifonctionnelles proposent aussi des services clés en main : développement de jeu, contrats intelligents, création et vente de NFT. Par exemple, LootRush offre une plateforme de lancement rapide, avec location de jetons non fongibles (NFT) pour réduire les coûts d’entrée et générer des revenus pour les propriétaires. Gala Games permet aux développeurs de concevoir des jeux blockchain, aux joueurs de posséder et transférer leurs NFT de butin, et de les échanger sur un marché P2P.
Les tendances de financement confirment cette évolution : de mi-2023 à la date de rédaction, 56 % des fonds levés ont été alloués à des plateformes ou studios, tandis que les investissements dans des jeux isolés sont devenus plus prudents. À l’inverse, au début, plus de la moitié (53 %) des financements allaient directement aux projets de jeu.
4. Caractéristique 4 : L’écosystème communautaire des jeux Web3 pourrait bouleverser le modèle traditionnel de répartition des profits
Le modèle traditionnel de répartition des profits dans les jeux Web2 est centralisé, dominé par quelques grandes entreprises. En revanche, les jeux Web3 rassemblent joueurs, bénéficiaires et investisseurs, introduisent l’économie des jetons et des systèmes complexes, redéfinissant non seulement le modèle économique et les interactions, mais aussi l’écosystème économique autour de la décentralisation et de l’engagement communautaire.
Prenons l'exemple de la Chine continentale : au début du développement des jeux Web2, les activités de conception, distribution et canal étaient distinctes. Mais avec l’évolution du secteur, les grandes entreprises ont étendu leur champ d’action vers l’amont et l’aval pour gagner en efficacité et maîtriser les coûts. Le modèle « tout-en-un » (design et exploitation combinés) est devenu dominant. Cela signifie que les grandes entreprises monopolisent les ressources et les canaux de distribution, limitant le choix des joueurs et concentrant le pouvoir décisionnel.
En comparaison, la répartition des revenus dans les jeux Web3 est plus décentralisée. Joueurs, éditeurs et développeurs co-créent et partagent les revenus. Ce modèle décentralisé assure une répartition plus juste et transparente, tout en renforçant l’importance de la communauté dans les décisions.
Outre un système économique durable, la communauté devient un avantage concurrentiel clé. Voici quelques-unes des principales communautés Web3 émergentes, dont la taille ne cesse de croître.
Avec le temps, ces communautés peuvent devenir des entités puissantes capables d’actions concrètes. Elles encouragent la collaboration et le partage : création collective de contenu, participation à la gouvernance, échanges de stratégies. Les membres s’entraident, échangent des astuces, contribuant ainsi au développement du jeu. Leurs retours sont cruciaux pour améliorer le jeu : les développeurs peuvent ajuster les fonctionnalités, l’équilibre et l’expérience utilisateur en fonction des besoins réels.
IV. Offre de talents : Productivité et relations de production à l’ère des jeux Web3
L’économiste Carlota Perez a systématiquement exposé la notion de « paradigme techno-économique » comme moteur du développement social. Selon elle, l’humanité a connu cinq révolutions technologiques, chacune ayant introduit de nouvelles technologies, de nouveaux facteurs de production clés, de nouvelles infrastructures et industries émergentes. Le processus de développement économique induit par ces révolutions constitue un « paradigme techno-économique », chaque grande vague historique étant une innovation de ce paradigme.
1. Libération de la productivité : Un moteur de production innovant sous la révolution Web3
L’industrie du jeu a toujours été à la pointe de l’innovation technologique. Le jeu moderne est à la fois un art complet et une technologie composite. Après des décennies d’évolution, il suit une chaîne industrielle claire : technologies de base en amont, développement et diffusion de contenu en aval.
La révolution Web3 dans le jeu introduit de nouvelles technologies, de nouveaux facteurs clés, de nouvelles infrastructures et industries.
L’écosystème traditionnel du jeu inclut l’amont (IP, moteurs, etc.), le milieu (développeurs, éditeurs) et l’aval (distribution, utilisateurs). Celui des jeux Web3 est plus long et plus diversifié, intégrant la mise sur chaîne, la transformation blockchain, les systèmes de commerce et d’économie, et s’adressant non seulement aux utilisateurs finaux mais aussi aux studios professionnels.
En tant que technologie émergente, l’innovation Web3 redessine non seulement la structure industrielle du jeu, mais crée aussi un écosystème riche en R&D, commerce et gestion.
Ce nouvel écosystème scientifique et ludique engendre une nouvelle forme de productivité, créant à la fois des emplois locaux et de nouvelles relations de production spécifiques au jeu Web3.
2. Évolution du paradigme : Changements dans les relations de production et les institutions
L’émergence de nouvelles formes de productivité entraîne non seulement des changements économiques, mais aussi des transformations profondes des relations sociales et institutionnelles.
Contrairement aux autres secteurs du Web3, les jeux incarnent à la fois une nouvelle productivité et héritent des éléments fondamentaux du jeu traditionnel. On peut dire que les jeux Web3 sont une auto-évolution du secteur, une transition du « vieux paradigme » vers le « nouveau », tout en conservant les gènes industriels d’origine.
Caractérisés par la décentralisation, l’ouverture et l’utilité, les jeux Web3 reconstruisent les communautés, entreprises, travail et organisations humaines. Grâce à la blockchain et aux contrats intelligents, le pouvoir organisationnel est décentralisé : chacun peut créer un DAO autour de son projet et mobiliser des utilisateurs. Aidés par les contrats intelligents, les individus collaborent librement autour de valeurs communes. Chaque tâche accomplie est enregistrée de façon immuable sur la blockchain ; les revenus sont distribués via des jetons, dont le poids dans les votes détermine la gouvernance communautaire.
Grâce à l’enregistrement sur chaîne, à la redistribution par jetons et aux votes collectifs, un système collaboratif décentralisé est mis en place, permettant aux DAO d’atteindre une forme d’autosuffisance. Ce modèle décentralisé élimine le besoin d’un siège social ou d’une hiérarchie stricte : les membres travaillent avec des personnes du monde entier, en mode anonyme ou non, selon une structure horizontale. Les caractéristiques décentralisées et distribuées du Web3 offrent des opportunités d’économie de petits boulots.
Les jeux Web3 sont considérés comme l’un des domaines les plus à même de produire des applications grand public dans la voie de l’adoption massive du Web3, offrant aux joueurs une véritable propriété et des incitations économiques, ouvrant ainsi de nouvelles perspectives au secteur. Toutefois, concevoir des jeux de haute qualité demande du temps, des essais successifs et des optimisations continues, exigeant des développeurs des ressources financières et techniques importantes.
Depuis 2023, les géants du jeu Web2 intensifient leur implantation dans le Web3, fusionnant de plus en plus leurs équipes de développement, marketing et opérations avec les équipes produits et techniques du Web3. De nombreux studios Web2, dont les jeux intègrent déjà des éléments proches des NFT, feront une transition naturelle vers le Web3.
3. Orientation des talents : Quels profils pour les jeux Web3 ?
En 2023, OKX a publié conjointement avec LinkedIn le rapport « Talent Global dans le domaine de la blockchain 2022 – Axe Web3.0 ». Globalement, au 30 juin 2022, le nombre de talents blockchain avait augmenté de 76 % en glissement annuel, avec des pics en Inde (122 %), Singapour (92 %) et États-Unis (62 %).
La demande en talents croît rapidement, dépassant largement l’offre, creusant un énorme déficit. Notons que le Canada affiche une hausse spectaculaire de 560 %. Les taux respectifs de croissance sont de 145 % (Inde), 180 % (Singapour), 82 % (États-Unis) et 78 % (Chine). Côté offre, les talents circulent surtout entre entreprises blockchain (Coinbase, Crypto.com, Gemini, Ripple, etc.). Les entrants extérieurs proviennent principalement de la finance technologique (Goldman Sachs, JPMorgan, HSBC, etc.). Structurellement, les phases initiales nécessitent beaucoup de postes de base : développement, ingénierie, conception produit. Les profils les plus recherchés restent ceux de la finance, R&D, développement commercial, informatique et vente.
Les jeux Web3 sont un pilier essentiel de l’industrie Web3, un catalyseur clé pour la vulgarisation du Web3 auprès du grand public. La logique fondamentale et le système commercial du Web3 vont transformer le secteur traditionnel du jeu. Pourtant, l’écosystème des talents Web3 ne résulte pas d’une simple addition entre jeu et Web3, mais d’une intégration organique des deux mondes.
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