Metis : Pionnier de la voie de la décentralisation
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Metis : Pionnier de la voie de la décentralisation
Les ordonnanceurs décentralisés sont devenus l'objet de la haine générale.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesAuteur de l'article : KevinLiu, cofondateur de Metis et PDG de ZKM
Traduction : Block unicorn
Dans le domaine en constante évolution de la technologie blockchain, le concept de décentralisation est devenu un principe directeur. Pour Ethereum en particulier, la décentralisation constitue un facteur clé de différenciation et un avantage par rapport aux autres écosystèmes blockchain. Cependant, depuis les premiers pas d’Ethereum, une question demeure : comment réaliser concrètement cette décentralisation ?
Comme exposé dans cet article, Vitalik a défini des jalons que les Rollups Ethereum doivent atteindre afin d’atteindre pleinement leurs fonctionnalités et une véritable décentralisation. En franchissant ces étapes, les Rollups dépasseront leur phase initiale de développement et répondront à l’aspect le plus difficile du dilemme de la blockchain.
La proposition de Vitalik offre une bonne vue d’ensemble du « comment » : comment rendre les Rollups entièrement fonctionnels et techniquement décentralisés. Toutefois, la décentralisation ne se limite pas à la dimension technique ; elle constitue une architecture complexe qu’il nous faut construire. Alors, comment permettre aux Rollups d’atteindre cet objectif insaisissable de décentralisation ?
En tant que cofondateur de Metis puis dirigeant d’un projet consacré à la construction d’infrastructures pour la technologie hybride Rollup (ZKM), c’est précisément ce « comment » qui me tient éveillé la nuit.
Les étapes de la décentralisation : une feuille de route stratégique
Le parcours vers une décentralisation complète se divise en quatre phases :
Phase 0 : Démarrage à froid — jeter les bases de la décentralisation
La phase 0, ou « démarrage à froid », marque le lancement du projet blockchain, centré sur la création d’une infrastructure solide. À l’instar d’une phase de construction intensive, l’équipe principale joue un rôle central dans le développement et la gestion. Bien que la participation communautaire soit encouragée, exercer un contrôle effectif reste un défi durant cette étape initiale.
Au cœur de la complexité de la phase 0, la participation communautaire est essentielle. Même si l’équipe centrale domine la construction, le projet encourage la communauté à participer via des votes ou délégations de jetons. Toutefois, le problème réside dans le fait que ces activités restent limitées à certains paramètres, offrant seulement une apparence superficielle de décentralisation.
Pour véritablement impulser la décentralisation, une participation stratégique de la communauté est cruciale. Au-delà du vote basé sur les jetons, il importe également de favoriser une appropriation réelle par des moyens tels qu’une communication transparente, une éducation et une coopération active. Construire une communauté véritablement investie dans la réussite du projet pose les fondations d’une décentralisation significative.
Résumé succinct de la Phase 0 :
1. Objectif : poser les bases opérationnelles du projet.
2. Priorité : établir des fondations solides en vue du développement futur et des efforts de décentralisation.
3. Méthode : concentrer les efforts via une équipe de construction efficace tout en suscitant chez la communauté un sentiment d’appartenance, même s’il ne s’agit pas encore d’une propriété formelle.
Phase 1 : Décentralisation de l'infrastructure — libérer le potentiel des jetons utilitaires
Les jetons utilitaires jouent un double rôle lors de la phase 1 : 1) au-delà de leur fonction transactionnelle, ils deviennent des outils assurant la sécurité et la décentralisation du réseau ; 2) les contributeurs authentiques utilisent ces jetons pour le staking, le minage, le vote et la gouvernance, façonnant activement l'évolution du projet.
Autonomiser les véritables contributeurs : une approche collaborative
La phase 1 inaugure une ère où la construction et l’exploitation de l’infrastructure ne sont plus réservées à une autorité centrale. Les vrais contributeurs, qui soutiennent activement la croissance du réseau, reçoivent les outils et incitations nécessaires pour intervenir dans les processus clés. Cette démocratisation s’aligne sur les principes de décentralisation et cultive un sentiment de propriété collective.
Reconnaître l’importance de la décentralisation de l’infrastructure est crucial. À mesure que l’infrastructure du réseau devient plus décentralisée, elle gagne en résilience, en adaptabilité, et devient capable de résister aux défis inhérents au domaine dynamique de la blockchain.
En éliminant les points uniques de contrôle et en exploitant la puissance des jetons utilitaires pour autonomiser les véritables contributeurs, les projets blockchain posent les bases d’un écosystème plus robuste et plus participatif. Cette évolution n’est pas un accomplissement isolé, mais une pierre angulaire stratégique vers un avenir décentralisé.
Résumé succinct de la Phase 1 :
1. Objectif : éliminer les points uniques de contrôle technique.
2. Priorité : répartir le contrôle et la propriété des composants clés, en utilisant les jetons utilitaires pour sécuriser le réseau.
3. Méthode : permettre aux véritables contributeurs de participer à la construction et à l’exploitation de l’infrastructure, favorisant ainsi un réseau plus résilient et résistant à la censure.
Phase 2 : Partage des revenus — aligner les intérêts pour une croissance durable
De nombreux projets et écosystèmes blockchain peinent à concilier les objectifs divergents des détenteurs de jetons à court terme et des parties prenantes à long terme (telles que l’équipe principale et les principaux contributeurs). Les détenteurs à court terme privilégient les fluctuations immédiates de prix et recherchent des retours rapides, tandis que les acteurs à long terme visent à construire un avenir durable.
Changement de paradigme : du minage d’airdrop à l’engagement écosystémique
La clé pour résoudre ces conflits réside dans un changement de mentalité des membres de la communauté. Il s’agit de dépasser la simple motivation du minage d’airdrops pour adopter un rôle plus actif dans la croissance de l’écosystème. Ce changement implique de comprendre que les récompenses proviennent de la participation active plutôt que de la spéculation passive.
Metis : décentralisation des Sequencers via le partage des revenus
Un exemple frappant de cette approche transformatrice est la décision de Metis de décentraliser son Sequencer (ordonnanceur). Metis a adopté un modèle de partage des revenus avec tous les opérateurs de nœuds, créant un système où les détenteurs de jetons peuvent miser leurs actifs pour générer des revenus et des récompenses. Cette méthode établit une relation directe entre l’engagement communautaire, le staking pour assurer la sécurité du réseau et la valeur globale du réseau Metis.
Croissance de l’écosystème et bénéfices pour les parties prenantes
La beauté de ce modèle réside dans son caractère auto-renforçant. Des nœuds plus actifs et une participation communautaire accrue entraînent un niveau de staking plus élevé, renforçant ainsi la sécurité du réseau. À mesure que l’écosystème Metis s’étend, attirant davantage de dApps et de développeurs, la valeur globale du réseau augmente également. Ainsi, que ce soient les parties prenantes à court ou à long terme, toutes profitent de la prospérité de l’écosystème.
Intérêts alignés : condition préalable à la durabilité
La phase 2 vise à aligner les intérêts de toutes les parties prenantes de l’écosystème. En incitant la participation active et la contribution plutôt que la spéculation passive, les projets blockchain peuvent cultiver une communauté véritablement engagée dans le succès à long terme du réseau. Le passage d’une vision axée sur les gains immédiats à une perspective collective de croissance durable assure une coordination des intérêts et pose les bases d’un développement pérenne.
Le partage des revenus n’est pas simplement un mécanisme de distribution de récompenses ; c’est une force transformatrice qui redéfinit la dynamique communautaire et harmonise les intérêts. Comme le montre Metis, cette approche prépare le terrain pour un écosystème décentralisé où chaque participant n’est pas seulement un bénéficiaire, mais aussi un contributeur actif au succès collectif du projet.
Résumé succinct de la Phase 2 :
1. Objectif : aligner les intérêts des détenteurs de jetons à court terme et des bâtisseurs à long terme.
2. Priorité : introduire un mécanisme de partage des revenus pour stimuler la participation communautaire active.
3. Méthode : transformer la mentalité communautaire d’une recherche de profits à court terme vers une implication active dans la croissance de l’écosystème, comme le modèle de Metis où le partage des revenus encourage la collaboration et la contribution.
Phase 3 : Gouvernance complète — gérer la complexité grâce à une gouvernance bicamérale
L’objectif ultime de ce parcours est d’établir une structure de gouvernance complète, capable d’harmoniser les intérêts de la communauté élargie, des petits détenteurs de jetons et des parties prenantes clés. Si un système de vote fondé uniquement sur la quantité de jetons risque d’être dominé par les gros détenteurs, une approche plus nuancée s’impose. La solution consiste à s’inspirer des structures politiques modernes pour créer un système de gouvernance bicamérale, garantissant l’inclusivité et équilibrant l’influence des diverses parties prenantes.
Surmonter le défi des gros détenteurs
Le défi de cette phase est double : permettre aux petits détenteurs d’exercer une influence sur les décisions de l’écosystème tout en empêchant une domination inappropriée par les grands portefeuilles. Une structure traditionnelle monocamérale basée uniquement sur la quantité de jetons pourrait involontairement avantager les « baleines », étouffant ainsi la voix des petits contributeurs et membres de la communauté.
Le modèle de gouvernance bicamérale de Metis : Commons et Eco Nodes
Le modèle de gouvernance bicamérale de Metis repose sur deux entités : les Commons et les Eco Nodes. Les Commons fonctionnent comme une organisation autonome décentralisée (DAO), où chaque membre de la communauté peut créer, rejoindre et former des groupes d’intérêt.
Les Commons fonctionnent de manière similaire aux chambres basses dans la plupart des structures politiques occidentales. Au sein des Commons, les petits détenteurs regroupent leurs droits de vote et misent collectivement sur la plateforme de gouvernance, augmentant ainsi leur poids décisionnel. Cette force collective permet aux petits détenteurs d’avoir une voix plus substantielle dans les décisions, contrebalançant l’influence des grosses baleines.
Les Commons comme première couche de gouvernance : un forum démocratique
Au sein des Commons, les membres peuvent soumettre des propositions, participer aux débats et décider collectivement des questions affectant l’écosystème. Cet espace dynamique et inclusif garantit que même les petits détenteurs peuvent s’impliquer activement et contribuer à la gouvernance du projet. Les propositions approuvées par les Commons passent ensuite à la deuxième couche de gouvernance.
Les Eco Nodes comme deuxième couche : gardiens des intérêts à long terme
Les Eco Nodes forment la couche supérieure de la gouvernance. Ils sont constitués des principaux bâtisseurs, contributeurs et parties profondément investies dans la réussite et la croissance à long terme de l’écosystème. Les Eco Nodes fonctionnent comme les chambres hautes dans la plupart des systèmes politiques occidentaux. Contrairement aux Commons, les Eco Nodes ont une double responsabilité : valider les propositions et prendre des décisions finales. Leur droit de vote n’est pas déterminé uniquement par la quantité de jetons, mais ajusté finement selon un « pouvoir de réputation ». Ce pouvoir s’acquiert par des contributions passées, créant ainsi un système plus méritocratique.
Équilibre et responsabilisation
Le modèle de gouvernance bicamérale maintient un équilibre subtil en permettant aux petits détenteurs d’exercer une influence collective via les Commons, tout en faisant des Eco Nodes des garde-fous examinant la pertinence et la viabilité à long terme des propositions. Le système est conçu pour être flexible : les Commons peuvent évoluer en Eco Nodes sous certaines conditions, tandis que les Eco Nodes peuvent être sanctionnés en cas de comportements malveillants. Cette approche équilibrée assure la responsabilisation et favorise une structure de gouvernance vivante et réactive.
En combinant l’influence collective des Commons et la sagesse expérimentée des Eco Nodes, Metis cherche à garantir une représentation juste et transparente de toutes les parties prenantes. Cette structure innovante témoigne d’un engagement fort envers la décentralisation réelle et l’autonomisation de la communauté.
Résumé succinct de la Phase 3 :
1. Objectif : établir une structure adaptée aux différents types de parties prenantes.
2. Priorité : concevoir un modèle de gouvernance bicamérale équilibrant l’influence des diverses parties prenantes, y compris les petits détenteurs et les contributeurs clés.
3. Méthode : instaurer une couche Commons pour l’engagement communautaire et l’approbation des propositions, et une couche Eco Nodes pour la validation et la prise de décision, assurant ainsi une gouvernance équitable et responsable.
Conclusion
Le moment est venu de passer des discussions générales sur les jalons à des étapes concrètes et spécifiques menant à la décentralisation. Être le premier Optimistic Rollup à décentraliser son Sequencer et partager ses revenus en est une. Une autre est la mise en place d’une structure de gouvernance bicamérale alignant les intérêts de l’équipe centrale du projet blockchain avec ceux de la communauté des détenteurs de jetons.
En suivant ces étapes, nous pouvons concilier harmonieusement les objectifs apparemment contradictoires de décentralisation et de croissance. J’ai hâte de découvrir les nouvelles idées que d’autres projets blockchain proposeront sur leur propre chemin.
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