AC raconte l'histoire financière de Fantom : de 2 millions de dollars à 1,5 milliard
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AC raconte l'histoire financière de Fantom : de 2 millions de dollars à 1,5 milliard
Fantom génère actuellement plus de 10 millions de dollars par an, sans inclure aucun gain en capital.
Dédié à des analyses Web3 approfondies
Rédaction : Andre Cronje
Traduction : TechFlow
16 juin 2018 -- Fantom a levé 40 millions de dollars (principalement en ETH : 450-700 dollars)
Décembre 2018 -- Fantom a vendu ses ETH à un prix bien inférieur au prix moyen de collecte. Il ne restait plus à Fantom moins de 5 millions de dollars.
Les principaux postes de dépenses comprenaient plus de 3 millions de dollars de frais de cotation sur des exchanges, et plus de 500 000 dollars de « frais de parrainage » destinés à rémunérer des « influenceurs ».
Nous avons ensuite décidé de ne plus payer ni les frais de cotation sur les exchanges ni les influenceurs.
Fantom est devenu économe, sans marketing, n’embauchant que le personnel strictement nécessaire.Les cadres dirigeants (CEO, CTO, etc.) ont tous subi des baisses de salaire, certains cessant même de percevoir un salaire. Nos dépenses annuelles étaient inférieures à 500 000 dollars, ce qui nous permettait de tenir environ 4 ans.
7 mai 2019 -- Le solde non FTM de Fantom était inférieur à 2 millions de dollars. Cent millions de FTM valaient environ 900 000 dollars.
Nous avons décidé de vendre régulièrement du FTM pour financer les dépenses imprévues.
2 février 2020 -- Il ne restait plus à Fantom que 3 millions de dollars dans ses actifs non FTM. Quarante-cinq millions de FTM valaient environ 400 000 dollars.
Fantom a commencé à s’engager activement dans la finance décentralisée, utilisant les profits pour racheter du FTM.
28 février 2020 -- Notre objectif était d’atteindre 8 millions de dollars d’actifs d’ici la fin de l’année 2020. Nous devions augmenter nos effectifs, ce qui porterait nos dépenses annuelles à 1,5 million de dollars.
Mars 2020 -- Dépenses annuelles de 600 000 dollars. Nous générons un rendement annuel de 20 % sur 3 millions de dollars, soit environ 600 000 dollars par an. Nous étions satisfaits et avons commencé à envisager une expansion.
Juin 2020 -- Lancement de COMP. Revenus hebdomadaires de 20 320 dollars en sUSD et de 39 071 dollars en COMP. Passage de 2 millions à 6 millions de dollars (y compris le FTM).
12 juillet 2020 -- 57 933 544 FTM sortent du marché. Trésorerie de 8 millions de dollars, provenant principalement du staking de liquidité sur COMP et SNX.
13 juillet 2020 -- Total des FTM détenus par la trésorerie : 207 378 636, soit une augmentation de plus de 150 millions de FTM.
20 août 2020 -- 11 millions de dollars alloués aux stablecoins, 7 millions de dollars en FTM. Un fournisseur de service RPC nous a demandé 8 millions de dollars pour une intégration ; nous avons refusé.
30 octobre 2020 -- Actifs de la trésorerie : 27 114 975 dollars. En incluant les jetons verrouillés : 39 687 104 dollars. Nous étions presque revenus au niveau des 40 millions de dollars initialement levés par Fantom.
1er janvier 2021 -- Actifs de la trésorerie : 51 684 378 dollars (y compris le FTM), revenus annuels : 2 009 849 dollars.
2 février 2021 -- Montant atteint : 146 792 798 dollars, dont environ 20 millions de dollars en stablecoins, 50 millions de dollars en FTM, 50 millions de dollars en CRV.
15 février 2021 -- Revenus supérieurs à 1 million de dollars par semaine.
23 février 2021 -- Nous avons annoncé la vente à Alameda de 81,5 millions de FTM à un prix moyen de 0,428831, soit 34 949 726,5 dollars.
24 février 2021 -- Vente à Blocktower de 10 384 165 FTM pour 5 millions de dollars.
3 mai 2021 -- Atteinte de 1 478 471 641 dollars (y compris le FTM), liquidités disponibles "seulement" 300 millions de dollars. Nous avons agrandi l’équipe, augmenté les salaires, et détenions plus de 400 millions de FTM.
30 septembre 2021 -- Atteinte de 263 000 000 dollars (hors FTM)
5 janvier 2022 -- Alameda a demandé une coopération supplémentaire ; nous avons accepté.
14 janvier 2022 -- Un exchange nous a demandé 300 millions de dollars pour une cotation ; nous avons accepté.
Mai 2022 -- Perte de 50 millions de dollars sur les fonds BOO, CRV, YFI, CVX et ETH. Plus de 100 millions de dollars en stablecoins subsistaient.
Octobre 2022 -- Un exchange NFT nous a demandé de déployer 100 millions de dollars. Nous avons accepté.
Novembre 2022 -- Nous possédions plus de 450 millions de FTM, plus de 100 millions de dollars en stablecoins, plus de 100 millions de dollars en actifs cryptos, plus de 50 millions de dollars en actifs non cryptos. Taux de consommation salariale : 7 millions de dollars par an.Aujourd’hui, nous pouvons tenir 30 ans (sans toucher au FTM).
Revenus / Gains
Validateurs -- Fantom exploite 9 validateurs, avec une mise totale de 60 708 615 FTM. Cela nous permet de gagner environ 4 182 823,5735 FTM par an.
Délégués -- Fantom délègue environ 60 millions de FTM à ses propres validateurs. Cela génère environ 4,1 millions de FTM par an.
Revenus réseau -- Fantom perçoit 10 % de tous les frais de transaction dans l’écosystème.
Les frais de transaction moyens par jour s’élèvent à 30 000 FTM, ce qui nous rapporte plus de 1 million de FTM par an. Le coût moyen par transaction est inférieur à 0,005 dollar.
Revenus DeFi -- Fantom tire environ 5,98 millions de dollars de diverses stratégies DeFi à travers les écosystèmes Fantom et Ethereum.
Les revenus actuels de Fantom dépassent 10 millions de dollars par an, hors gains en capital.
Nous disposons d’un flux de trésorerie positif abondant.
Nous continuons à nous développer.
Quelques leçons apprises
Ne cherchez pas à rivaliser avec vos concurrents pour obtenir des "intégrations", des "listings" ou des "partenariats". Contrairement à la plupart de nos concurrents, la fondation détient relativement peu de FTM. Au lancement, la Fondation Fantom détenait moins de 3 % ; aujourd’hui, elle en possède plus de 14 %. Nous préférons acheter nos propres jetons plutôt que de les "vendre" pour des "collaborations".
Les entreprises blockchain ne génèrent pas de revenus. Agir en tant que validateur ne fait pas partie de la mission de la fondation ; nous le faisons pour soutenir un réseau en lequel nous croyons, et nous en tirons des frais. Toutefois, cela ne constitue pas notre activité principale, dont l’objectif est de construire le L1 le plus évolutif et le plus robuste possible. Les revenus réseau sont une particularité de Fantom, mais ces frais ne sont pas destinés à la fondation ; ils iront aux plateformes dApp lancées sur Fantom. Ce n’est donc pas non plus une activité centrale, car toute application publiée sur Fantom percevra ces revenus, contrairement à nous. La finance décentralisée et la gestion des fonds, bien qu’historiquement très rentables pour Fantom, ne constituent pas notre cœur de métier.
En réalité, les entreprises blockchain ne peuvent gagner de l’argent qu’en vendant leurs jetons, ce qui correspond à des modèles limités.
Nous passons beaucoup de temps à comparer les modèles limités et les modèles illimités. Nous nous posons des questions comme : « Quel impact cette collaboration aura-t-elle dans 10 ans ? », « Comment maintenir cette action sur 10 ans ? », « Si nous payons pour ce déploiement, combien de temps faudra-t-il à ce partenaire pour se déployer simplement sur d’autres blockchains ? ». Ce sont ces réponses qui guident nos décisions.
Outre ETH, Fantom est le plus ancien L1 non forké disposant d’un vrai TVL. Nous fonctionnons depuis plus de 4 ans et prévoyons de continuer au moins 30 ans de plus. Nous avons une histoire fiable en matière de progrès technologiques et de livraisons concrètes.
Si tout votre modèle de revenus repose sur la vente de vos jetons, alors vous faites du tort à vous-même, à votre blockchain et à vos supporters.
Sans la DeFi, nous ne serions probablement plus en activité. Je pense que c’est également le cas de nombreuses autres entreprises extérieures.
La cryptomonnaie est morte. Vive la cryptomonnaie.
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