人均創利 8500 萬，全球最賺錢的生意不是 AI

撰文：Clow

2024 年，一家名叫 Tether 的公司交出了一份令華爾街瞠目結舌的成績單。

130 億美元淨利潤，員工約 150 人。

人均創利約 8562 萬美元，是高盛的近 300 倍，是英偉達的 85 倍。

這不是某家 AI 獨角獸，也不是頂級對沖基金。它只是一家穩定幣發行方——發行 USDT 的那家公司。

當這組數字在金融圈流傳開來，很多人的第一反應是：這怎麼可能？

但如果你理解了 Tether 的商業模式，你就會發現，這不只是可能，甚至是必然的。

01 全球最賺錢的生意

Tether 的賺錢邏輯，業界稱之為「穩定幣浮存金遊戲」。

規則很簡單：你把 1 美元交給 Tether，換來 1 個 USDT。Tether 拿著你的錢，去買美國國債。

美債年化收益率長期維持在 5% 以上，而 USDT 從來不支付任何利息。

這中間的差價，全部歸 Tether 所有。

截至 2025 年底，Tether 持有的美債總敞口高達 1410 億美元，成為全球第 17 大美債持有方，規模超過德國和韓國這兩個主權國家。

僅美債一項，每年就為 Tether 貢獻超過 40 億美元的現金流。

而這還只是第一層。

第二層是黃金和比特幣。Tether 持有黃金價值約 170 億美元和超過 9.6 萬枚比特幣。2025 年金價的劇烈上漲為其額外帶來超過 50 億美元浮盈。

第三層是流動性溢價。那些放棄 5% 國債利息的人，換來了什麼？是能在土耳其、阿根廷、尼日利亞隨時使用的數字美元。對深陷高通脹和外匯管制的市場而言，這種流動性，比 5% 的年化收益更值錢。

Tether 本質上是一家沒有分行、沒有櫃員、全年無休的全球「影子銀行」，專門捕獲傳統金融體系因效率低下而遺漏的巨大利差。

02 打穿傳統支付的牆

SWIFT 體系建於 1970 年代，半個世紀過去，它的核心邏輯沒有本質變化：代理行接力，多個節點輪流過一遍，最快也要 3 到 5 個工作日，最貴能收到 7% 的綜合費率。

一筆從美國發往尼日利亞的貨款，要經歷匯出行、中間行、接收行的層層轉手，每一層都要留下自己的手續費。

而且，這些銀行還有營業時間。週五晚上發起的匯款，要等到下週一才開始「跑」。

而一筆 USDT 轉賬，可以在 Tron 網絡上以不到 1 美元的費用，在 30 秒內抵達對方錢包，全年 24 小時、每週 7 天從不停歇。

成本差距尤為驚人。B2B 跨境支付的傳統綜合費率在 1.5% 至 7% 之間，個人匯款有時超過 11%；而穩 定幣網絡的綜合成本通常只有 0.5% 至 2%。

更深層的衝擊在於「觸達」。

全球仍有數億成年人沒有銀行賬戶。但有一部手機、連得上網，就能創建加密錢包，接入全球貿易。在非洲和拉丁美洲，USDT 已成為中小微企業支付國際供應商的常用工具。

2025 年，新一代 Web3 POS 系統開始利用 NFC 技術實現「碰一碰支付」，將加密支付推進到零售門店的收銀臺前。

這堵牆，正在從各個方向被打穿。

03 Pay-Fi：錢的邏輯在重寫

支付 + 金融，這個組合有了一個新名字：Pay-Fi（Payment Finance）。

傳統支付解決的是「錢從 A 到 B」的問題。Pay-Fi 要解決的，是「錢從 A 到 B 的同時，還能在路上生利息」的問題。

以 Huma Finance 為代表的協議正在做的事情是：將企業的應收賬款代幣化，通過鏈上流動性池提供即時融資，解決跨境貿易中的預付資本壓力。截至 2026 年初，Huma 協議的累計交易額已突破 100 億美元，其 T+0 實時清算能力正吸引越來越多傳統金融機構的注意。

底層基礎設施的戰爭同步在打。以太坊 L2 通過 Rollup 技術大幅壓低鏈上交易成本；Celestia 和 EigenDA 則在數據存儲層進一步降低費用，讓大規模微支付成為可能。而 Tron 網絡憑藉龐大的 USDT 存量和極低的轉賬費，依然是全球最繁忙的穩定幣結算網絡。

穩定幣市場本身也在分化。USDT 以約 59% 的市場份額統治離岸支付和新興市場；USDC 則以合規透明贏得美國持牌機構，在機構級、合規優先的轉賬 / 結算場景中佔據絕大部分份額。PayPal 的 PYUSD 靠商家網絡攻零售端，Ripple 的 RLUSD 瞄準銀行間大額結算。

這個市場不再是一家獨大，而是在快速走向專業化分工。

04 Tether 的野心邊界

賺了這麼多錢，Tether 打算怎麼用？

買礦場。在烏拉圭、巴拉圭、薩爾瓦多，Tether 已投入超過 20 億美元建立 15 個能源與比特幣採礦站點，目標是成為全球最大的比特幣礦工。

買 AI。通過 Northern Data Group 等渠道，Tether 在 AI 算力基礎設施的投入超過 10 億美元。

買機器人。2025 年底，Tether 向意大利 AI 機器人初創公司 Generative Bionics 投資 7000 萬歐元；與此同時，正考慮對德國機器人公司 Neura 進行高達 11.5 億美元的投資，目標是到 2030 年生產 500 萬臺人形機器人。

背後的邏輯並不難理解：在一個由 AI 智能體和機器人自主運作的經濟體裡，它們之間的價值交換需要一種即時、可編程的數字貨幣。而 USDT，已經是這個角色最顯而易見的候選人。

監管端也在為這個故事加註。2025 年 7 月，美國《GENIUS 法案》正式簽署成法，為受監管機構發行穩定幣打開了合法通道，並將穩定幣明確排除在證券和商品之外。歐盟的 MiCA 框架同年全面落地，穩定幣從「灰色地帶」走進主流監管視野。

華爾街核心圈層也開始入局。美債一級交易商 Cantor Fitzgerald 持有 Tether 約 5% 的股權，其 CEO 霍華德·盧特尼克多次公開為 Tether 的儲備真實性背書。這種深度綁定意味著：Tether 不再只是一個加密項目，它已悄然嵌入傳統金融的利益網絡之中。

05 小結

從一家穩定幣發行方，到全球前 20 大美債持有人，再到機器人工廠的投資方——Tether 的每一步擴張，都指向同一個方向：

貨幣的定義權，正在從主權國家的印鈔機，悄悄流向能夠提供更高效率、更低摩擦的數字網絡。

這個過程不是革命，而是滲透。

SWIFT 依然在運行，銀行依然在開門，美聯儲依然在調息。但另一套體系正在它們的縫隙之中，以驚人的速度生長。

對於身處其中的每一個人，或許值得問自己一個問題：

在接下來的十年裡，你手裡的錢，會在哪個體系裡運轉？