Chiến trường nghìn tỷ tiếp theo của RWA: Khi nhà sáng lập Booking hợp tác cùng Staynex, làm thế nào để tái cấu trúc tính thanh khoản của tài sản lưu trú – du lịch thông qua một «nền tảng du lịch trên chuỗi»?
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Chiến trường nghìn tỷ tiếp theo của RWA: Khi nhà sáng lập Booking hợp tác cùng Staynex, làm thế nào để tái cấu trúc tính thanh khoản của tài sản lưu trú – du lịch thông qua một «nền tảng du lịch trên chuỗi»?
Câu trả lời do Staynex đưa ra có thể chính là ví dụ tiêu biểu nhất cho việc RWA tiến tới giai đoạn áp dụng đại trà.
Chuyên sâu báo cáo Web3
Trong lĩnh vực RWA (Tài sản thế giới thực), câu chuyện về trái phiếu kho bạc Mỹ đã được trình bày quá rõ ràng. Thị trường đang tìm kiếm loại tài sản tiếp theo có khả năng hấp thụ khối lượng thanh khoản khổng lồ và sở hữu các tình huống tiêu dùng thường xuyên. Khi luồng doanh thu nghìn tỷ USD của thị trường du lịch toàn cầu gặp gỡ nhu cầu phân bổ tài sản của Web3, một cuộc chuyển dịch mô hình mang tên “tài chính hóa tiêu dùng” đang diễn ra. Câu trả lời mà Staynex đưa ra có thể chính là ví dụ điển hình nhất cho việc RWA tiến tới giai đoạn áp dụng đại trà (Mass Adoption).
Đột phá: Từ “du lịch tiêu thụ” sang “du lịch tạo tài sản”
Trong hai thập kỷ qua, Expedia và Booking đã thống trị thị trường du lịch toàn cầu, xây dựng một mô hình tuyến tính dựa trên chuỗi “đặt chỗ – tiêu dùng – kết thúc”. Trong mô hình này, tiền của người dùng hoàn toàn mang tính tiêu thụ, trong khi quyền đặt phòng khách sạn dài hạn của các khách sạn lại bị chiết khấu do thiếu thanh khoản.
Đây chính là cơ hội cấu trúc mà Web3 có thể khai thác.
Staynex không nhằm mục đích xây dựng một “Ctrip phi tập trung”, mà tham vọng của nó là tạo ra một tầng thanh khoản (Liquidity Layer) cho tài sản du lịch toàn cầu. Bằng cách mã hóa “quyền lợi du lịch”, Staynex phá vỡ khu vườn đóng kín của các nền tảng đặt phòng trực tuyến (OTA) truyền thống. Tại đây, một lần đặt phòng khách sạn không còn chỉ là một hành vi tiêu dùng, mà trở thành một chứng từ tài sản RWA có thể giao dịch, thế chấp và tăng giá.
Điều này đánh dấu sự chuyển mình của ngành du lịch từ thời đại “kết nối thông tin” của Web2 sang thời đại “tương tác tài sản” của Web3.
Phân tích sâu Staynex: Vòng khép kín thương mại giữa RWA và DeFi
Hầu hết các dự án “du lịch Web3” trên thị trường đều thất bại do thiếu khả năng tự tạo doanh thu. Điểm khác biệt của Staynex nằm ở tài sản nền tảng vững chắc và cơ chế StayLP.
- Kết nối cứng về mặt tài sản: Khác với các dự án token rỗng, Staynex đã hoàn tất việc ánh xạ nguồn lực với hơn 2,65 triệu khách sạn toàn cầu. Điều này đồng nghĩa với việc tài sản trên chuỗi của Staynex được hỗ trợ bởi giá trị thực tế (Book Value) tại thế giới thực.
- StayLP biến người tiêu dùng thành cổ đông mạng lưới: Đây là cốt lõi của mô hình kinh tế Staynex. Các điểm thưởng thành viên khách sạn truyền thống là tài sản chết (chỉ có thể đổi, không thể chuyển đổi thành tiền), trong khi StayLP biến các quyền lợi này thành tài sản. Khi tham gia StayLP, người dùng thực chất trở thành “nhà cung cấp thanh khoản” cho mạng lưới du lịch toàn cầu. Đổi lại, họ không chỉ nhận được chiết khấu, mà còn hưởng lợi ích từ sự phát triển của nền tảng cùng dòng thu thụ động (Yield).
Mô hình này khéo léo chuyển đổi “khách du lịch” thành “cổ đông”, giải quyết bài toán chi phí cao trong việc thu hút người dùng của các nền tảng truyền thống, đồng thời mở ra nguồn thu RWA ổn định cho người dùng.
Điểm neo niềm tin: Sự tham gia của nhà sáng lập Booking
Trong ngành tiền mã hóa, bối cảnh đội ngũ sáng lập thường quyết định trần tăng trưởng của dự án.
Sự bảo trợ nổi bật nhất của Staynex đến từ Chủ tịch Hội đồng Quản trị Jeff Hoffman. Là đồng sáng lập Priceline (công ty mẹ của Booking.com), Jeff được xem là bậc thầy của ngành du lịch trực tuyến toàn cầu. Việc ông gia nhập gửi đi một tín hiệu mạnh mẽ: Các nhân vật hàng đầu của Web2 đang đích thân tham gia, sử dụng công nghệ Web3 để tái cấu trúc chính ngành nghề mà họ từng kiến tạo.
Bên cạnh đó, nền tảng công nghệ từ Huawei và Tencent Cloud, cũng như sự hiện diện của nhà làm thị trường hàng đầu Wintermute, đều góp phần xây dựng “hào thành an ninh và thanh khoản” ở cấp độ tổ chức cho Staynex. Đây không còn là câu chuyện khởi nghiệp kiểu “bán thảo”, mà là một cuộc tấn công “giáng cấp” của lực lượng chuyên nghiệp.
Vì sao Staynex có thể là chìa khóa giúp Web3 vượt ra ngoài vòng tròn nội bộ?
Ở thời điểm hiện nay, vấn đề lớn nhất của ngành Web3 là gì? Đó là “tự cắt nhau trong nội bộ”. Nếu đợt tăng giá này chỉ là sự giao dịch lẫn nhau giữa những người trong giới, thì trần tăng trưởng của ngành sẽ bị đóng cứng. Để đạt được bứt phá thực sự, Web3 buộc phải hoàn thành một nhiệm vụ: thu hút người dùng mới và dòng vốn mới từ bên ngoài cộng đồng.
Đây chính là giá trị chiến lược thực sự của Staynex.
1. Muốn thuyết phục một người chưa từng chạm vào tiền mã hóa bước vào, việc dựa vào các giao thức DeFi phức tạp là điều bất khả thi. Nhưng ai cũng cần đi du lịch. Staynex chọn một lĩnh vực trị giá nghìn tỷ USD mà 99% người dân toàn cầu đều hiểu và sẵn sàng chi tiền — đó là du lịch. Nhờ trợ lý AI và công nghệ blockchain vận hành “vô cảm” ở tầng nền, Staynex giảm thiểu đáng kể rào cản tiếp cận.
2. Mở thông đường dẫn vốn nghìn tỷ USD vào hệ sinh thái. Các dự án tiền mã hóa truyền thống thường thiếu khả năng tự tạo doanh thu từ bên ngoài. Còn Staynex lại kết nối với thị trường lưu trú – du lịch, một trong những phân khúc có dòng tiền dồi dào nhất của nền kinh tế thực. Khi người dùng thông thường đặt phòng khách sạn hoặc mua hội viên thông qua Staynex bằng tiền pháp định, dòng vốn vốn đang lưu chuyển trong thế giới Web2 sẽ được đưa vào hệ sinh thái Web3 dưới dạng RWA.
Trong thị trường tiền mã hóa nơi thông tin thay đổi chóng mặt, những dự án có thể tồn tại qua mọi chu kỳ đều phải thỏa mãn hai tiêu chí: thứ nhất, giải quyết vấn đề thực tiễn trong đời sống; thứ hai, có vòng khép kín thương mại bền vững.
Staynex hiện đang đứng tại giao điểm giữa RWA và Internet tiêu dùng. Dự án này chứng minh với thị trường rằng: du lịch không nên chỉ là nơi “tiêu hao” của cải, mà còn có thể là phương tiện “mở rộng” của cải. Cùng với sự phục hồi của thị trường du lịch toàn cầu và sự bùng nổ của câu chuyện RWA, Staynex đang mở ra một cánh cửa trị giá nghìn tỷ USD dẫn đến “tài chính hóa du lịch”.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
@staynexcom
