Staking kép đã làm sao?
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Staking kép đã làm sao?
Điểm lại sâu sắc con đường tái đặt cược của EigenLayer.
Chuyên sâu báo cáo Web3Bài viết: Kydo, Người phụ trách câu chuyện EigenCloud
Biên dịch: Saoirse, Foresight News
Thỉnh thoảng, bạn bè gửi tôi những bài đăng châm biếm về việc tái đặt cược (restaking), nhưng những lời chế giễu này đều không trúng điểm then chốt. Vì vậy, tôi quyết định tự viết một bài "phàn nàn mang tính phản tư" này.
Bạn có thể nghĩ rằng, tôi quá gần sự việc nên không thể khách quan; hoặc quá kiêu ngạo để thừa nhận “chúng tôi đã sai lầm”. Bạn có thể cho rằng, ngay cả khi mọi người đều đã coi “tái đặt cược thất bại”, tôi vẫn sẽ viết một bài dài dòng biện hộ, nhất quyết không chịu nói ra hai chữ “thất bại”.
Những suy nghĩ đó đều hợp lý, và phần lớn đều có cơ sở.
Nhưng bài viết này chỉ muốn trình bày sự thật một cách khách quan: điều gì thực sự xảy ra, điều gì đã triển khai thành công, điều gì chưa làm được, và chúng tôi học được bài học gì từ đó.
Tôi hy vọng những kinh nghiệm trong bài viết có thể mang tính phổ quát, cung cấp tham khảo cho các nhà phát triển ở hệ sinh thái khác.
Sau hơn hai năm tích hợp tất cả các AVS (Dịch vụ Xác minh Tự chủ) chính thống trên EigenLayer và thiết kế EigenCloud, tôi muốn chân thành nhìn lại: chúng tôi sai ở đâu, đúng ở đâu, và hướng đi tiếp theo là gì.
Tái đặt cược (Restaking) thực chất là gì?
Việc bây giờ tôi còn phải giải thích “tái đặt cược là gì” bản thân nó đã cho thấy, khi tái đặt cược còn là tâm điểm của ngành, chúng tôi đã không truyền đạt rõ ràng. Đây chính là “bài học số 0”: tập trung vào một câu chuyện cốt lõi và truyền tải nó liên tục.
Mục tiêu của nhóm Eigen luôn là “nói thì dễ, làm thì khó”: thông qua việc nâng cao khả năng xác minh tính toán ngoài chuỗi, giúp mọi người xây dựng ứng dụng an toàn hơn trên chuỗi.
AVS là nỗ lực đầu tiên và rõ ràng nhất của chúng tôi vì mục tiêu này.
AVS (Dịch vụ Xác minh Tự chủ) là một mạng chứng minh cổ phần (PoS), trong đó một nhóm các nhà vận hành phi tập trung thực hiện các nhiệm vụ ngoài chuỗi. Hành vi của các nhà vận hành này bị giám sát, nếu vi phạm, tài sản họ đặt cược sẽ bị phạt. Để thực hiện “cơ chế phạt”, cần phải có “vốn đặt cược” làm nền tảng.
Đây chính là giá trị của việc tái đặt cược: thay vì mỗi AVS đều phải xây dựng hệ thống bảo mật từ con số 0, tái đặt cược cho phép tái sử dụng ETH đã được đặt cược để bảo vệ nhiều AVS. Điều này không chỉ giảm chi phí vốn mà còn đẩy nhanh tốc độ khởi động hệ sinh thái.
Vì vậy, khuôn khổ khái niệm của tái đặt cược có thể được tóm tắt như sau:
-
AVS: tức là “lớp dịch vụ”, nơi chứa các hệ thống an ninh kinh tế mã hóa PoS mới;
-
Tái đặt cược: tức là “lớp vốn”, sử dụng lại tài sản đã đặt cược để bảo vệ các hệ thống này.
Tôi vẫn cho rằng ý tưởng này rất tinh tế, nhưng thực tế lại không lý tưởng như sơ đồ —— nhiều thứ triển khai không đạt kỳ vọng.
Những điều không đạt kỳ vọng
1. Chúng tôi chọn sai thị trường: quá ngách
Chúng tôi không muốn “bất kỳ loại tính toán có thể xác minh nào”, mà kiên quyết theo đuổi hệ thống “phi tập trung từ ngày đầu, dựa trên cơ chế phạt, hoàn toàn an toàn về mặt kinh tế mã hóa”.
Chúng tôi mong muốn AVS trở thành “dịch vụ hạ tầng” —— giống như nhà phát triển có thể xây dựng SaaS (Phần mềm như Dịch vụ), bất kỳ ai cũng có thể xây dựng AVS.
Cách định vị này tuy có vẻ nguyên tắc, nhưng đã thu hẹp đáng kể phạm vi nhà phát triển tiềm năng.
Kết quả cuối cùng là, thị trường chúng tôi đối mặt “quy mô nhỏ, tiến độ chậm, rào cản cao”: ít người dùng tiềm năng, chi phí triển khai cao, chu kỳ phát triển giữa cả hai bên (nhóm và nhà phát triển) đều rất dài. Dù là cơ sở hạ tầng EigenLayer, công cụ phát triển, hay từng AVS ở lớp trên, đều cần vài tháng đến vài năm để xây dựng xong.
Nhảy nhanh ba năm: hiện tại chúng tôi chỉ có hai AVS chính thống đang hoạt động trong môi trường sản xuất —— DIN (Mạng Hạ tầng Phi tập trung) của Infura và EigenZero của LayerZero. Tỷ lệ “áp dụng” như vậy xa mới gọi là “rộng rãi”.
Thành thật mà nói, kịch bản chúng tôi thiết kế ban đầu là “các nhóm muốn có an ninh kinh tế mã hóa và các nhà vận hành phi tập trung từ ngày đầu”, nhưng nhu cầu thị trường thực tế lại là các giải pháp “gián đoạn hơn, tập trung vào ứng dụng hơn”.
2. Bị giới hạn bởi môi trường quản lý, buộc phải “im lặng”
Khi chúng tôi khởi động dự án, đó là thời kỳ đỉnh cao của “thời đại Gary Gensler” (Ghi chú: Gary Gensler là Chủ tịch SEC Hoa Kỳ, từng áp dụng thái độ quản lý nghiêm ngặt với ngành mã hóa). Lúc đó, nhiều công ty liên quan đến việc đặt cược đang bị điều tra và kiện tụng.
Là một “dự án tái đặt cược”, hầu như câu nói nào của chúng tôi trên phương tiện công cộng cũng có thể bị hiểu là “cam kết đầu tư”, “quảng cáo lợi nhuận”, thậm chí có thể dẫn đến lệnh triệu tập.
Sương mù quản lý này quyết định cách thức giao tiếp của chúng tôi: không thể phát biểu tự do, ngay cả khi bị báo chí phủ sóng tiêu cực, bị đối tác đổ lỗi, bị tấn công dư luận, cũng không thể lập tức làm rõ hiểu lầm.
Chúng tôi thậm chí không thể tùy tiện nói “sự việc không phải như vậy” —— vì trước tiên phải cân nhắc rủi ro pháp lý.
Hệ quả là, trong bối cảnh thiếu giao tiếp đầy đủ, chúng tôi đã ra mắt token khóa. Nhìn lại lúc này, điều này quả thực khá mạo hiểm.
Nếu bạn từng cảm thấy “đội ngũ Eigen né tránh hay im lặng bất thường về một việc nào đó”, rất có thể đây là hậu quả của môi trường quản lý —— một bài đăng sai lầm có thể gây ra rủi ro đáng kể.
3. Các AVS giai đoạn đầu pha loãng giá trị thương hiệu
Sức ảnh hưởng thương hiệu ban đầu của Eigen phần lớn bắt nguồn từ Sreeram (thành viên cốt lõi nhóm) —— năng lượng, sự lạc quan và niềm tin rằng “hệ thống và con người đều có thể tốt hơn” của anh ấy đã tích lũy thiện cảm lớn cho nhóm.
Và hàng tỷ đô la vốn đặt cược càng củng cố thêm niềm tin này.
Nhưng việc hợp tác quảng bá với các AVS đầu tiên lại không tương xứng với “độ cao thương hiệu” này. Nhiều AVS sớm ồn ào, chỉ chạy theo xu hướng ngành, không phải ví dụ điển hình về “công nghệ mạnh nhất” hay “đáng tin cậy nhất”.
Dần dần, người ta bắt đầu gắn “EigenLayer” với “khai thác thanh khoản và airdrop mới nhất”. Những nghi ngờ, mệt mỏi thẩm mỹ hay thậm chí là sự phản cảm mà chúng tôi đang đối mặt hiện nay, phần lớn đều bắt nguồn từ giai đoạn này.
Nếu được làm lại, tôi hy vọng chúng tôi bắt đầu với “ít hơn, nhưng AVS chất lượng cao hơn”, lựa chọn kỹ hơn các “đối tác được bảo chứng thương hiệu”, và sẵn sàng chấp nhận cách tiếp cận “chậm hơn, nóng kém hơn”.
4. Kỹ thuật quá theo đuổi “tối thiểu hóa niềm tin”, dẫn đến thiết kế dư thừa
Chúng tôi cố gắng xây dựng một “hệ thống phạt chung hoàn hảo” —— phải mang tính phổ quát, linh hoạt, bao quát mọi tình huống phạt, từ đó đạt được “tối thiểu hóa niềm tin”.
Nhưng khi triển khai thực tế, điều này khiến sản phẩm của chúng tôi cập nhật chậm, và phải dành rất nhiều thời gian giải thích một cơ chế “đại đa số chưa sẵn sàng hiểu”. Ngay cả đến bây giờ, với hệ thống phạt được ra mắt cách đây gần một năm, chúng tôi vẫn phải liên tục phổ biến kiến thức.
Nhìn lại, con đường hợp lý hơn lẽ ra nên là: trước tiên ra mắt giải pháp phạt đơn giản, để các AVS khác nhau thử nghiệm mô hình tập trung hơn, rồi từ từ nâng cấp độ phức tạp của hệ thống. Nhưng chúng tôi lại đặt “thiết kế phức tạp” lên trước, cuối cùng trả giá bằng “tốc độ” và “độ rõ ràng”.
Những điều thực sự làm được
Mọi người thường thích dán nhãn “thất bại” trực tiếp lên mọi thứ, cách làm này quá vội vàng.
Trong chương “tái đặt cược” này, có rất nhiều điều thực sự làm rất tốt, và những thành quả này cực kỳ quan trọng với định hướng tương lai của chúng tôi.
1. Chúng tôi chứng minh được: có thể chiến thắng trong thị trường cạnh tranh khốc liệt
Chúng tôi thiên về “cùng thắng”, nhưng tuyệt đối không sợ cạnh tranh —— chỉ cần chọn bước vào thị trường nào, nhất định phải dẫn đầu.
Trong lĩnh vực tái đặt cược, Paradigm và Lido từng liên minh hỗ trợ đối thủ trực tiếp của chúng tôi. Lúc đó, giá trị khóa (TVL) của EigenLayer còn chưa đến 1 tỷ USD.
Đối thủ có lợi thế câu chuyện, nguồn lực kênh phân phối, hỗ trợ vốn, và sẵn có “niềm tin mặc định”. Rất nhiều người nói với tôi, “tổ hợp của họ sẽ có năng lực thực thi mạnh hơn, đè bẹp các anh”. Nhưng thực tế không phải vậy —— hiện tại chúng tôi chiếm 95% thị phần vốn tái đặt cược, và thu hút 100% nhà phát triển hàng đầu.
Trong lĩnh vực “Khả dụng Dữ liệu (DA)”, chúng tôi khởi động muộn hơn, đội ngũ nhỏ hơn, vốn ít hơn, trong khi những người đi trước đã có lợi thế tiên phong và hệ thống marketing mạnh mẽ. Nhưng hiện tại, bất kể đo bằng chỉ số then chốt nào, EigenDA (giải pháp Khả dụng Dữ liệu của Eigen) cũng chiếm thị phần lớn trong thị trường DA; khi đối tác lớn nhất chính thức triển khai toàn diện, thị phần này sẽ tăng theo cấp số nhân.
Cả hai thị trường này đều cạnh tranh khốc liệt, nhưng cuối cùng chúng tôi đều nổi bật.
2. EigenDA trở thành sản phẩm trưởng thành “thay đổi hệ sinh thái”
Việc ra mắt EigenDA trên cơ sở hạ tầng EigenLayer là một bất ngờ lớn.
Nó trở thành nền tảng của EigenCloud, đồng thời mang đến thứ mà Ethereum rất cần —— một kênh DA quy mô siêu lớn. Với nó, Rollup vừa duy trì tốc độ cao, vừa không cần rời khỏi hệ sinh thái Ethereum để chuyển sang các blockchain công cộng mới khác vì “tốc độ”.
MegaETH khởi động chính vì đội ngũ tin rằng Sreeram có thể giúp họ phá vỡ điểm nghẽn DA; Mantle ban đầu đề xuất xây dựng L2 cho BitDAO cũng vì niềm tin tương tự.
EigenDA còn trở thành “lá chắn phòng thủ” cho Ethereum: khi hệ sinh thái Ethereum nội bộ có giải pháp DA gốc thông lượng cao, các blockchain công cộng bên ngoài sẽ khó “mượn câu chuyện Ethereum thu hút ánh đèn, đồng thời rút giá trị khỏi hệ sinh thái”.
3. Thúc đẩy phát triển thị trường xác nhận trước (pre-confirmation)
Một trong những chủ đề cốt lõi đầu tiên của EigenLayer là làm thế nào để mở khóa chức năng xác nhận trước trên Ethereum thông qua EigenLayer.
Kể từ đó, xác nhận trước thu hút sự chú ý lớn nhờ mạng Base, nhưng việc triển khai vẫn gặp thách thức.
Để thúc đẩy phát triển hệ sinh thái, chúng tôi còn đồng sáng lập Chương trình Commit-Boost —— nhằm giải quyết “hiệu ứng khóa” ở client xác nhận trước, xây dựng một nền tảng trung lập, để bất kỳ ai cũng có thể đổi mới thông qua cam kết của validator.
Hiện tại, đã có hàng chục tỷ đô la luân chuyển qua Commit-Boost, hơn 35% validator đã tham gia chương trình. Khi các dịch vụ xác nhận trước chính thống ra mắt trong vài tháng tới, tỷ lệ này sẽ tiếp tục tăng.
Điều này cực kỳ quan trọng với “khả năng chống sốc” của hệ sinh thái Ethereum, và cũng đặt nền móng cho sự đổi mới liên tục trong thị trường xác nhận trước.
4. Luôn đảm bảo an toàn tài sản
Trong nhiều năm, chúng tôi đã bảo vệ an toàn hàng trăm tỷ đô la tài sản.
Câu nói này nghe có vẻ bình thường, thậm chí hơi “nhàm chán” —— nhưng hãy nghĩ xem, có bao nhiêu cơ sở hạ tầng trong ngành mã hóa từng “sụp đổ” theo nhiều cách, bạn sẽ biết được sự “bình thường” này quý giá đến mức nào. Để tránh rủi ro, chúng tôi xây dựng hệ thống an ninh vận hành vững chắc, tuyển dụng và đào tạo đội ngũ an ninh đẳng cấp thế giới, và đưa “tư duy đối kháng” vào văn hóa nhóm.
Văn hóa này cực kỳ quan trọng với mọi doanh nghiệp liên quan đến tiền người dùng, AI hay hệ thống thực tế, và “không thể bổ sung sau” —— phải xây dựng nền tảng vững chắc ngay từ đầu.
5. Ngăn chặn Lido chiếm lâu dài hơn 33% thị phần đặt cược
Một tác động bị đánh giá thấp trong thời đại tái đặt cược: lượng lớn ETH chảy vào các nhà cung cấp LRT, ngăn chặn việc Lido chiếm lâu dài thị phần đặt cược vượt xa 33%.
Điều này rất quan trọng đối với “cân bằng xã hội” của Ethereum. Nếu Lido, trong tình trạng không có phương án thay thế đáng tin cậy, ổn định chiếm lâu dài hơn 33% thị phần đặt cược, chắc chắn sẽ gây ra tranh cãi quản trị lớn và mâu thuẫn nội bộ.
Tái đặt cược và LRT không “kỳ diệu đạt được hoàn toàn phi tập trung”, nhưng chúng thực sự thay đổi xu hướng tập trung đặt cược —— đây tuyệt đối không phải thành tựu nhỏ.
6. Làm rõ “tiên phong thực sự” nằm ở đâu
"Thu hoạch" lớn nhất thực ra là ở cấp độ tư tưởng: chúng tôi xác minh được luận điểm cốt lõi rằng “thế giới cần nhiều hệ thống có thể xác minh hơn”, nhưng cũng nhận ra “con đường thực hiện” —— hóa ra trước đây chúng tôi đã đi lệch hướng.
Con đường đúng đắn tuyệt đối không phải “bắt đầu từ an ninh kinh tế mã hóa chung, kiên trì xây dựng hệ thống nhà vận hành hoàn toàn phi tập trung từ ngày đầu, rồi ngồi chờ mọi nghiệp vụ đều nối vào tầng này”.
Cách thực sự thúc đẩy “tiên phong” mở rộng nhanh chóng là: cung cấp công cụ trực tiếp cho nhà phát triển, giúp họ có thể thực hiện khả năng xác minh cho ứng dụng riêng của mình, và kết hợp các công cụ đó với các nguyên thủy xác minh phù hợp. Chúng ta phải “chủ động tiệm cận nhu cầu nhà phát triển”, chứ không yêu cầu họ từ ngày đầu đã trở thành “nhà thiết kế giao thức”.
Vì mục đích này, chúng tôi đã bắt đầu xây dựng các dịch vụ mô-đun nội bộ —— EigenCompute (dịch vụ tính toán có thể xác minh) và EigenAI (dịch vụ AI có thể xác minh). Một số chức năng, các đội khác cần huy động hàng trăm triệu đô la và mất vài năm mới thực hiện được, chúng tôi có thể ra mắt trong vài tháng.
Hướng đi tiếp theo
Vậy, trước những trải nghiệm này —— nắm bắt thời cơ, kinh nghiệm thành công, bài học thất bại, “vết sẹo” thương hiệu —— chúng tôi nên ứng phó thế nào?
Dưới đây là tóm tắt ngắn gọn kế hoạch tiếp theo và lý do đằng sau:
1. Đưa token EIGEN trở thành trung tâm hệ thống
Trong tương lai, toàn bộ EigenCloud và tất cả sản phẩm chúng tôi xây dựng xung quanh nó sẽ lấy token EIGEN làm trung tâm.
Định vị của token EIGEN là:
-
Người thúc đẩy an ninh kinh tế cốt lõi của EigenCloud;
-
Tài sản bảo chứng cho các loại rủi ro mà nền tảng phải gánh chịu;
-
Công cụ thu thập giá trị cốt lõi bao phủ mọi dòng phí và hoạt động kinh tế trên nền tảng.
Giai đoạn đầu, kỳ vọng của nhiều người về “EIGEN token thu thập giá trị gì” và “cơ chế thực tế” có khoảng cách —— điều này gây ra nhiều nhầm lẫn. Giai đoạn tiếp theo, chúng tôi sẽ lấp khoảng cách này thông qua thiết kế cụ thể và hệ thống triển khai. Chi tiết hơn sẽ được công bố sau.
2. Giúp nhà phát triển xây dựng “ứng dụng có thể xác minh”, không chỉ giới hạn ở AVS
Luận điểm cốt lõi của chúng tôi không thay đổi: thông qua việc nâng cao khả năng xác minh tính toán ngoài chuỗi, giúp mọi người xây dựng ứng dụng an toàn hơn trên chuỗi. Nhưng công cụ để đạt được “khả năng xác minh” sẽ không còn giới hạn ở một loại.
Đôi khi, nó có thể là an ninh kinh tế mã hóa; đôi khi, có thể là bằng chứng ZK, TEE (Môi trường Thực thi Đáng tin cậy), hoặc giải pháp kết hợp. Mấu chốt không phải “ưu tiên một công nghệ nào đó”, mà là biến “khả năng xác minh” thành nguyên thủy chuẩn trong stack kỹ thuật mà nhà phát triển có thể trực tiếp tích hợp.
Mục tiêu của chúng tôi là thu hẹp khoảng cách giữa “hai trạng thái”:
Từ “tôi có một ứng dụng” đến “tôi có một ứng dụng mà người dùng, đối tác hoặc cơ quan quản lý đều có thể xác minh”.
Xét theo hiện trạng ngành hiện tại, “kết hợp mã hóa + TEE” rõ ràng là lựa chọn tốt nhất —— nó đạt được cân bằng tối ưu giữa “khả năng lập trình cho nhà phát triển” (nhà phát triển có thể xây dựng cái gì) và “an ninh” (không phải an ninh lý thuyết, mà là an ninh thực tế có thể triển khai).
Trong tương lai, khi bằng chứng ZK và các cơ chế xác minh khác đủ trưởng thành, đáp ứng nhu cầu nhà phát triển, chúng tôi cũng sẽ tích hợp chúng vào EigenCloud.
3. Tập trung sâu vào lĩnh vực AI
Biến đổi lớn nhất trong lĩnh vực tính toán toàn cầu hiện nay là AI —— đặc biệt là các tác nhân AI (AI Agents). Ngành mã hóa cũng không thể đứng ngoài.
Các tác nhân AI về bản chất là “mô hình ngôn ngữ bao bọc công cụ, thực hiện thao tác trong môi trường cụ thể”.
Hiện nay, không chỉ mô hình ngôn ngữ là “hộp đen”, logic hoạt động của tác nhân AI cũng không minh bạch —— chính vì vậy, đã xuất hiện các vụ tấn công hacker do “phải tin tưởng nhà phát triển”.
Nhưng nếu tác nhân AI có “khả năng xác minh”, con người sẽ không còn phải dựa vào niềm tin với nhà phát triển.
Để đạt được khả năng xác minh cho tác nhân AI, cần thỏa mãn ba điều kiện: quá trình suy luận của LLM (mô hình ngôn ngữ lớn) có thể xác minh, môi trường tính toán thực hiện thao tác có thể xác minh, và lớp dữ liệu lưu trữ, truy xuất, hiểu ngữ cảnh có thể xác minh.
Chính EigenCloud được thiết kế cho các tình huống như vậy:
-
EigenAI: cung cấp dịch vụ suy luận LLM xác định và có thể xác minh;
-
EigenCompute: cung cấp môi trường thực thi thao tác có thể xác minh;
-
EigenDA: cung cấp dịch vụ lưu trữ và truy xuất dữ liệu có thể xác minh.
Chúng tôi tin rằng, “tác nhân AI có thể xác minh” là một trong những ứng dụng cạnh tranh nhất của “dịch vụ đám mây có thể xác minh” —— vì vậy, chúng tôi đã thành lập đội chuyên trách nghiên cứu sâu lĩnh vực này.
4. Tái định hình logic câu chuyện “đặt cược và lợi nhuận”
Để có lợi nhuận thực sự, phải gánh rủi ro thực sự.
Chúng tôi đang khám phá các “ứng dụng đặt cược” rộng hơn, để vốn đặt cược có thể hỗ trợ các rủi ro sau:
-
Rủi ro hợp đồng thông minh;
-
Rủi ro các loại tính toán khác nhau;
-
Rủi ro có thể mô tả rõ ràng, định giá định lượng được.
Lợi nhuận trong tương lai sẽ phản ánh trung thực “rủi ro minh bạch, có thể hiểu được mà người ta gánh chịu”, chứ không đơn thuần chạy theo “mô hình khai thác thanh khoản thịnh hành hiện tại”.
Logic này cũng sẽ tự nhiên hòa nhập vào các trường hợp sử dụng token EIGEN, phạm vi bảo chứng và cơ chế lưu chuyển giá trị.
Lời kết
Tái đặt cược không trở thành “lớp vạn năng” mà tôi (và người khác) từng kỳ vọng, nhưng nó cũng không biến mất. Trong quá trình phát triển dài, nó trở thành hình dạng mà phần lớn “sản phẩm thế hệ đầu” đều trở thành:
Một chương quan trọng, một loạt bài học quý giá, và cơ sở hạ tầng hiện đang hỗ trợ các nghiệp vụ rộng lớn hơn.
Chúng tôi vẫn đang duy trì các nghiệp vụ liên quan đến tái đặt cược, và vẫn coi trọng nó —— chỉ là không còn muốn bị giới hạn bởi câu chuyện ban đầu.
Nếu bạn là thành viên cộng đồng, nhà phát triển AVS, hay nhà đầu tư vẫn gắn Eigen với “dự án tái đặt cược đó”, hy vọng bài viết này giúp bạn hiểu rõ hơn “điều gì đã xảy ra trong quá khứ” và “hướng đi hiện tại của chúng tôi”.
Hiện tại, chúng tôi đang bước vào lĩnh vực “thị trường khả dụng tổng thể (TAM) lớn hơn”: một bên là dịch vụ đám mây, một bên là nhu cầu lớp ứng dụng trực tiếp hướng đến nhà phát triển. Chúng tôi cũng đang khám phá “lĩnh vực AI chưa được khai thác đầy đủ”, và sẽ thúc đẩy các hướng này với năng lực thực thi cường độ cao như cũ.
Đội ngũ vẫn tràn đầy nhiệt huyết, tôi háo hức chứng minh với tất cả những người nghi ngờ —— chúng tôi làm được.
Tôi chưa bao giờ lạc quan về Eigen như lúc này, và tôi đang liên tục mua thêm token EIGEN, sẽ tiếp tục làm vậy trong tương lai.
Chúng tôi vẫn đang ở giai đoạn khởi đầu.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
@0xkydo
