Cựu nhân vật làng tiền ảo Jia Yueting
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Cựu nhân vật làng tiền ảo Jia Yueting
Trong giới tiền mã hóa, câu chuyện chưa bao giờ có kết thúc cuối cùng, mà chỉ có những chương tiếp theo được viết lên không ngừng.
Chuyên sâu báo cáo Web3Tác giả: Sleepy.txt
Giả Việt Đình đã hiểu rõ cách vận hành thế giới tiền mã hóa.
Ngày 8 tháng 10, anh đăng lên X một bức ảnh chiếc xe mang dòng chữ "BNB", với chú thích: "Lái xe Binance, sống đời Binance". Đồng meme cùng tên "Xe Binance" lập tức tăng mạnh về vốn hóa thị trường, chỉ trong vài giờ đã vọt lên 30 triệu USD.
Khi độ nóng đạt đỉnh, Giả Việt Đình tự tay lên tiếng bác bỏ: chưa từng phát hành đồng tiền nào.
Nguồn ảnh: X
Xe do ông Giả sản xuất vẫn chưa ra đời, nhưng rõ ràng ông ấy đã biết cách tạo sóng gió trong thế giới tiền mã hóa. Tuy nhiên, lần này ông tham gia vào trò đùa với Binance không phải là chuyện ngẫu nhiên.
Chỉ vài tuần trước đó, vào tháng 9 năm 2025, quỹ tài sản mã hóa C10 Treasury do Giả Việt Đình quản lý đã công bố lợi nhuận mới nhất, lãi trên sổ sách khoảng 7%. Vài ngày sau, ông lại thực hiện một động thái lớn hơn, chi 41 triệu USD để mua lại công ty niêm yết trên Nasdaq là QLGN.
Nếu đại hội cổ đông thông qua, QLGN sẽ đổi tên thành CXC10 và chuyển hướng sang lĩnh vực tiền mã hóa và Web3. Theo kế hoạch, C10 Treasury cũng sẽ khởi động việc phân bổ vào mười tài sản mã hóa hàng đầu.
Từ nội dung, ô tô đến tài chính, Giả Việt Đình luôn tìm kiếm một sân khấu để tiếp tục câu chuyện của mình. Và lần này, ông lại gắn chặt bản thân với thế giới tiền mã hóa.
Hơn mười năm trước, ánh đèn tại tòa nhà LeEco ở Bắc Kinh thường sáng tới tận đêm khuya. Đó là thời đại của những tham vọng, khi Giả Việt Đình đứng trên bục hô vang khẩu hiệu "sinh thái phản tác dụng", dùng phần cứng, nội dung và tài chính để dựng nên một bản đồ tương lai khổng lồ.
Ông giống như một người thợ làm mơ, xây dựng tương lai bằng khái niệm và tầm nhìn. Các nhà đầu tư và giới truyền thông bên dưới bục, bị châm ngòi từng lớp bởi các khẩu hiệu như "lật đổ TV", "định nghĩa lại điện thoại", "xây dựng Tesla Trung Quốc".
Giờ đây, ông ở Los Angeles, lợi nhuận từ C10 Treasury, kế hoạch mua lại QLGN trở thành chất liệu kể chuyện mới. Ông dùng dữ liệu, tính tuân thủ và vốn để xây dựng một khung truyện lớn hơn.
Sự chuyển biến này của Giả Việt Đình rốt cuộc là sự thay da đổi thịt thực sự hay chỉ là lần nữa đóng chai rượu cũ, câu chuyện cần bắt đầu từ mối liên hệ chéo nhau giữa ông và thế giới tiền mã hóa suốt mười bốn năm qua.
Thời đại cuồng phong
Năm 2011, Giả Việt Đình đang đứng trên con dốc đi lên của cuộc đời.
Giả Việt Đình đang phát biểu tại buổi họp báo; Nguồn ảnh: Huxiu
LeEco vừa niêm yết trên sàn创业板, trở thành "cổ phiếu video đầu tiên của Trung Quốc". Doanh thu công ty năm đó đạt 598 triệu NDT, tăng trưởng 151% so với cùng kỳ, lợi nhuận ròng đạt 131 triệu NDT, tăng 87%. Nhưng tham vọng của ông còn xa hơn trang web video, ông muốn xây dựng một hệ sinh thái trải dài từ nội dung, thiết bị đầu cuối, nền tảng đến ứng dụng.
Cũng trong năm này, Lý Mễnh lọt vào tầm ngắm của ông. Lý Mễnh là trưởng nhóm kỹ thuật của LeEco Cloud, ngoài giờ thích nghiên cứu Bitcoin, chạy nút (node) trên máy tính tại nhà. Lúc đó WeChat vừa ra mắt, Alibaba đang chuẩn bị niêm yết, Baidu vẫn là trung tâm của vương quốc lưu lượng. Gần như không ai để ý đến thí nghiệm tiền kỹ thuật số này.
Nhưng Giả Việt Đình thì để ý. Ông luôn nhạy bén với công nghệ mới, có thể cảm nhận được mùi hướng đi mới giữa những làn sóng ồn ào. Bản năng đó khiến ông sớm hơn các đối thủ nhận ra tiềm năng của blockchain. Ông bắt đầu trao đổi với Lý Mễnh, hỏi về logic nền tảng của Bitcoin, đồng thời thăm dò xem liệu công nghệ này – chưa được chú ý – có thể trở thành một phần của hệ sinh thái LeEco hay không.
Từ năm 2012 đến 2013, "sinh thái phản tác dụng" của Giả Việt Đình bước vào cao trào.
Ông lần lượt ra mắt thế hệ TV siêu cấp đầu tiên, rồi hộp乐视盒子 năm sau. Logic rất đơn giản: trợ giá phần cứng để lấy người dùng, thu phí nội dung để hồi máu, khuếch đại lợi nhuận nhờ hiệu ứng nền tảng. Cách làm này lúc đó là duy nhất, trong khi người khác còn đau đầu vì chi phí bản quyền thì ông đã nghĩ ra cách dùng doanh số bán phần cứng để san sẻ chi phí.
Lúc đó, giá Bitcoin lần đầu vượt mốc 1.000 USD, Lý Mễnh gửi cho Giả Việt Đình một email đề xuất tích hợp chức năng đào tiền vào hộp乐视盒子 và TV乐视, người dùng đào được coin có thể trừ trực tiếp 499 NDT phí hội viên một năm.
Kế hoạch này liên quan đến phần cứng, phần mềm, mạng và tài chính, phức tạp hơn nhiều so với sản phẩm thông thường. Nhưng nó kết nối phần cứng, nội dung, tiền kỹ thuật số và khuyến khích người dùng vào một hệ thống, đúng gu của Giả Việt Đình. Sau này, trong cuộc họp chiến lược, ông trực tiếp chỉ định Lý Mễnh phụ trách dự án, phá vỡ chuỗi báo cáo thông thường của công ty. "Thông thường đâu có sếp lớn nào lại đích thân nói một dự án giao cho ai phụ trách", Lý Mễnh sau này nhớ lại.
Năm 2015, LeEco đạt đỉnh cao. Doanh thu cả năm đạt 13,017 tỷ NDT, tăng gần chín phần trăm, vốn hóa thị trường từng vượt 150 tỷ NDT, trở thành công ty sao sáng trên sàn创业板. Doanh số TV siêu cấp vượt 3 triệu chiếc, điện thoại乐视 vừa ra mắt đã gây sốt thị trường, bản quyền thể thao và dự án ô tô cũng đồng loạt triển khai, "sinh thái phản tác dụng" của Giả Việt Đình lần đầu tiên thể hiện sức mạnh thật sự.
Cũng trong năm đó, ông chuyển hướng sang tài chính. Phần cứng và nội dung dựng nên bề mặt câu chuyện, nhưng để toàn bộ hệ thống vận hành, cần một điểm tựa mới. Tài chính, theo ông, là đòn bẩy thực sự giúp hệ sinh thái tự tuần hoàn.
Tháng 8 năm 2015, cựu phó chủ tịch Ngân hàng Trung Quốc Vương Vĩnh Lạc chính thức gia nhập LeEco, đảm nhiệm CEO LeEco Financial. Để mời được ông ra trận, Giả Việt Đình đã tốn không ít công sức. Ông vẽ ra một tầm nhìn hoành tráng: biến đổi mới tài chính thành trụ cột của hệ sinh thái LeEco.
Sau khi Vương Vĩnh Lạc đến, mảng tài chính của LeEco mở rộng nhanh chóng, thanh toán, quản lý tài sản, bảo hiểm, tín dụng, thậm chí blockchain, tất cả đều nằm trong danh sách khám phá. Nhiệm vụ Giả Việt Đình giao cho ông rất rõ ràng: phải thực hiện "sinh thái phản tác dụng" trong lĩnh vực tài chính.
Tháng 3 năm 2016, dưới sự thúc đẩy của Giả Việt Đình, LeEco Financial tuyên bố thành lập phòng thí nghiệm blockchain. Lúc đó đa số công ty Internet trong nước còn đang dè dặt, rất ít nơi lập phòng thí nghiệm riêng, Giả Việt Đình yêu cầu phòng thí nghiệm không tập trung vào đào tiền hay phát hành token đơn thuần, mà phải tìm kiếm các kịch bản ứng dụng liên quan đến hoạt động kinh doanh hiện tại của LeEco.
Vì vậy, phòng thí nghiệm bắt đầu thử nghiệm ở vài hướng, ví dụ tích hợp chức năng blockchain vào hộp và TV乐视, biến thiết bị người dùng thành nút mạng; dùng blockchain bảo vệ bản quyền, thưởng token cho người sáng tạo nội dung; khám phá dịch vụ thanh toán, quản lý tài sản và bảo hiểm dựa trên chuỗi.
Cùng năm đó, Giả Việt Đình bắt đầu tiến mạnh ra nước ngoài.
Ông thành lập công ty con tại Mỹ, đàm phán mua mảng kinh doanh TV của Vizio, đồng thời đầu tư một phần vốn vào Faraday Future. Dòng tiền xuyên biên giới trở thành vấn đề nan giải khi doanh nghiệp ra nước ngoài. Kênh thanh toán truyền thống chi phí cao, tốc độ chậm, lại phải vượt qua nhiều tầng giám sát. Blockchain mang lại khả năng khác, dùng mạng phi tập trung để hoàn tất thanh toán nhanh hơn, chi phí thấp hơn.
Tháng 12 năm đó, LeEco Financial và Stellar công bố hợp tác chiến lược. Stellar lúc đó là một trong số ít chuỗi công cộng blockchain chuyên về thanh toán, xác nhận giao dịch nhanh, tiêu thụ năng lượng thấp, phù hợp hơn cho mục đích thương mại.
LeEco giới thiệu chi tiết chiến lược sinh thái blockchain của mình cho đội ngũ Stellar, giải thích vị trí quan trọng của công nghệ blockchain trong chiến lược này. Tầm nhìn này thuyết phục được đội ngũ Stellar, hai bên nhanh chóng đạt được thỏa thuận hợp tác. Thương vụ này đưa khám phá blockchain của LeEco lần đầu tiên ra sân khấu quốc tế.
Bố cục này dần mở rộng thành bản đồ hoàn chỉnh. Đầu phần cứng tích hợp blockchain, đầu nội dung dùng token thanh toán, đầu tài chính khám phá thanh toán và quản lý tài sản, đầu ứng dụng mở rộng sang xác thực danh tính và chuỗi cung ứng. Ý tưởng lớn, nhịp độ quyết liệt, nhưng cực kỳ phụ thuộc vào vốn và phối hợp nội bộ.
Năm 2016, quá sớm.
6 tháng cuối năm, dòng tiền của LeEco bắt đầu căng thẳng, kinh doanh điện thoại thua lỗ, ô tô liên tục đốt tiền, mở rộng ra nước ngoài vẫn tiếp tục rút máu.
Tháng 11 năm đó, Giả Việt Đình thừa nhận trong nội bộ rằng công ty cần "đạp thắng", cùng với việc siết chặt dòng tiền, kế hoạch phòng thí nghiệm blockchain buộc phải tạm dừng.
Bóng chiều đế chế
Từ năm 2016 đến 2017 là ngã rẽ cuộc đời Giả Việt Đình.
Năm đó, đế chế LeEco do ông亲手 xây dựng bắt đầu tan rã, hình tượng doanh nhân từng được tôn sùng nhanh chóng rơi xuống thành mục tiêu chỉ trích của dư luận.
Ngày 6 tháng 11 năm 2016, ông phát đi lá thư nội bộ nổi tiếng "Nước biển và ngọn lửa LeEco: Bị sóng thần nuốt chửng hay đun sôi đại dương".
Nguồn ảnh: Weibo
Trong thư, ông thừa nhận: "Hệ sinh thái LeEco gặp thử thách lớn, mô hình phát triển chúng ta mù quáng lao đi, đốt tiền theo đuổi mở rộng quy mô đã đến hồi kết."
Việc phát hành lá thư này giống như một lần tỉnh táo muộn màng. Giả Việt Đình bắt đầu đối diện với các quyết định của mình trong vài năm qua: mở rộng quy mô, mở rộng mù quáng, coi nhẹ dòng tiền. Trong đà phát triển gần như mất kiểm soát đó, ông từng tin rằng miễn là hệ sinh thái đủ lớn, các vấn đề cuối cùng sẽ bị che giấu bởi tăng trưởng.
Nhưng thực tế nhanh chóng chứng minh, mỗi mảng kinh doanh của LeEco đều đang hút máu cùng một mạch. Khi quá nhiều dự án đồng thời rút máu, hệ thống khổng lồ trở thành một vòng tuần hoàn không thể duy trì.
Ngày 4 tháng 7 năm 2017, hơn nửa năm sau lá thư nội bộ, Giả Việt Đình lên chuyến bay đến Mỹ. Ông nói với bên ngoài đây là một chuyến công tác ngắn hạn. Sau đó, ông không bao giờ trở lại.
Trong mắt công chúng, đây là một cuộc bỏ trốn仓促. LeEco nợ nần chồng chất, nhà cung cấp chặn cửa tòa nhà, áp lực từ nhà đầu tư và cơ quan quản lý dồn dập. Nhưng trong góc nhìn của ông, đây là một cuộc chuyển dịch chiến lược. Trụ sở Faraday Future ở Los Angeles cần ông điều hành; thị trường vốn Mỹ cởi mở hơn, khung giám sát rõ ràng hơn, ông tin cơ hội tái khởi động có thể nằm ở đó.
Lúc đó, Mỹ đang trong cơn cuồng nhiệt blockchain và tiền mã hóa. Giá Bitcoin liên tục lập kỷ lục mới, thị trường ICO nhanh chóng phình to, dự án mới mọc lên mỗi ngày, vốn và khái niệm đuổi nhau không ngừng, đó là một sân khấu bùng cháy bởi dục vọng.
Một năm sau, làn sóng lan đến Trung Quốc.
Ngành công nghiệp blockchain Trung Quốc cũng đón nhận khoảnh khắc ăn mừng ngắn ngủi. ICO trở thành phương tiện huy động vốn nóng nhất, gần như mọi ngành công nghiệp đều cố gắng dán nhãn "blockchain+". Trong bối cảnh đó, công ty con LeRongZhiXin của LeEco và OneChain Technology ra mắt "Hộp OneChain" vào ngày 11 tháng 7.
Hộp OneChain; Nguồn ảnh: Smart TV Network
Đây là một hộp TV giá 599 NDT, tích hợp chức năng blockchain. Người dùng có thể nhận OC (OneChain Token) bằng cách chia sẻ băng thông rảnh, sau đó đổi lấy hàng hóa trên cửa hàng LeEco. Với LeEco lúc đó đã chao đảo, nó giống như một hành động cứu mình仓促 hơn là một bố trí suy nghĩ kỹ lưỡng.
Sản phẩm vừa ra mắt, Sở giao dịch chứng khoán Thâm Quyến đã gửi văn bản chất vấn, nghi ngờ LeEco lợi dụng khái niệm blockchain để thổi giá cổ phiếu. Sự can thiệp của cơ quan quản lý khiến dự án ngay lập tức bị phủ bóng đen.
Giả Việt Đình ban đầu muốn dùng "Hộp OneChain" chứng minh giá trị thương mại của blockchain, nhưng giờ lại bị gọi thẳng là "thổi phồng khái niệm". LeEco sau đó làm rõ không liên quan đến phát hành và giao dịch token. Nhưng lời giải thích này không thay đổi quan điểm của bên ngoài. "Hộp OneChain" cuối cùng nhanh chóng im hơi lặng tiếng, trở thành lần xuất hiện cuối cùng của LeEco trong lĩnh vực blockchain.
Sự thất bại của dự án này thực ra phản chiếu giới hạn của toàn ngành công nghiệp blockchain lúc bấy giờ.
Năm 2018, công nghệ vẫn ở giai đoạn sơ khai, kịch bản ứng dụng hiếm, người dùng vẫn nghi ngờ về tiền kỹ thuật số. Chính sách quản lý của các quốc gia dao động, dự án sinh ra đã mang rủi ro cao. Đó là thời đại đầy khái niệm, nhưng chỉ cần执行力 chậm một chút, độ nóng sẽ nhanh chóng tan biến.
Phim ngắn này cũng khiến Giả Việt Đình hiểu rõ hơn về blockchain. Ông nhận ra công nghệ này còn xa mới sẵn sàng triển khai, cần môi trường tuân thủ và cơ chế thị trường trưởng thành hơn. Nỗ lực của LeEco có lẽ quá sớm, nhịp độ quá nhanh, nhưng nó giúp ông nhìn rõ khoảng cách thực tế giữa kinh doanh và công nghệ. Nhận thức này trở thành điểm tham chiếu khi ông khởi động lại sau này.
Khủng hoảng LeEco lấy đi vốn, cũng lấy đi con người. Nhưng thú vị là, nhiều nhân viên rời đi sau đó đều bước vào ngành blockchain. Theo thống kê tài liệu công khai, ít nhất 17 cựu nhân viên LeEco trong những năm đó đã lao vào thế giới mã hóa, tiếp tục theo đuổi giấc mơ dang dở.
Nửa ván cược còn lại
Tại nhà máy Faraday Future, Giả Việt Đình trải qua những năm yên ắng nhất cuộc đời.
Nhà máy Faraday Future; Nguồn ảnh: Tencent News
Từ năm 2019 đến 2024, ông gần như biến mất khỏi tầm mắt công chúng, chìm vào những việc vụn vặt sản xuất ô tô, tắc nghẽn công nghệ, thiếu vốn, cạnh tranh thị trường, hạn chế giám sát, mắt xích nào cũng không thể tránh. Faraday Future nhiều lần gặp khó khăn trong huy động vốn tại Mỹ, kế hoạch sản xuất hàng loạt liên tục trì hoãn, điều này khiến ông thực sự cảm nhận được sự phức tạp và chậm chạp của ngành sản xuất.
Logic Internet là nhanh, còn logic sản xuất ô tô là chờ đợi. Trải nghiệm này khiến ông bắt đầu đối mặt với một nhịp độ khác, từng bước thử sai, tổng kết, sửa chữa. Giữa tốc độ và rủi ro, cần chậm lại.
Đồng thời, thế giới tiền mã hóa bước vào chu kỳ mới. Tesla công bố mua 1,5 tỷ USD Bitcoin, tin tức vừa ra, thị trường toàn cầu rung chuyển. Sau đó, các công ty như MicroStrategy, Square, PayPal lần lượt tham gia. Vốn tổ chức ồ ạt đổ vào khiến thị trường vốn trước đây dành cho các nhà đầu cơ bắt đầu mang hình dạng tài sản tuân thủ.
Từ năm 2019 đến 2024, bản thân ngành blockchain trải qua một đợt lặp chưa từng có.
Hợp đồng thông minh Ethereum dần trưởng thành, quy mô vốn của các giao thức DeFi nhảy vọt từ vài trăm triệu USD lên hàng trăm tỷ USD; NFT đưa nghệ thuật số và tài sản ảo vào tầm nhìn chính thống; DAO biến quản trị cộng đồng thành một hình thức tổ chức mới.
Nhìn lại ý tưởng "sinh thái phản tác dụng" của Giả Việt Đình thời LeEco, những đường hướng công nghệ mới này mang theo bóng dáng quen thuộc, chỉ là bối cảnh và công cụ đã hoàn toàn khác biệt.
Đến năm 2024, cơ sở hạ tầng toàn ngành đã khác xa so với sáu năm trước. Sự tham gia của vốn tổ chức, sự trưởng thành của stablecoin và DeFi, cũng như ứng dụng kết hợp với AI, khiến thị trường ổn định hơn, cũng khả thi hơn.
So với "Hộp OneChain" ngày xưa, cách và môi trường thử nghiệm bây giờ hoàn toàn khác biệt, muốn trở lại sân chơi này, phải xây dựng trên logic thị trường rõ ràng hơn và con đường thực hiện kiềm chế hơn.
Ngày 17 tháng 8 năm 2025, Pebble Beach, California, Mỹ. Giả Việt Đình một lần nữa bước lên bục, công bố khởi động chiến lược "hai bánh đà EAI + Crypto".
Khác với các buổi họp báo trước, sản phẩm ra mắt không phải xe mới, mà là một khung thương mại hoàn toàn mới, gắn EAI (Electric AI) với Crypto, tạo thành hệ thống tăng trưởng hai chiều.
Logic của chiến lược này không phức tạp. EAI đại diện cho kinh doanh xe điện và trí tuệ nhân tạo của Faraday Future, là nguồn dòng tiền thực tế; Crypto là cực còn lại, hướng tới không gian lớn hơn về quản lý tài sản mã hóa và nền kinh tế số. Hai bên nuôi dưỡng lẫn nhau, EAI cung cấp dòng tiền hỗ trợ, lợi nhuận từ Crypto luân chuyển ngược lại thúc đẩy sản xuất và nghiên cứu.
C10 Treasury là điểm khởi đầu của chiến lược "hai bánh đà". Đây là một nền tảng quản lý tài sản mã hóa, áp dụng chiến lược "80% thụ động + 20% chủ động", phần lớn vốn được phân bổ nghiêm ngặt theo chỉ số C10 vào mười đồng tiền mã hóa hàng đầu (không bao gồm stablecoin), phần còn lại do nhóm linh hoạt quản lý.
Đầu tư thụ động như nền móng, giữ cấu trúc ổn định; phần chủ động giữ không gian tấn công. Tính đến ngày 18 tháng 9 năm 2025, tài sản mà C10 Treasury quản lý khoảng 10 triệu USD, lãi trên sổ sách bảy điểm phần trăm.
Ngày 20 tháng 9, Giả Việt Đình tiếp tục ra tay. Faraday Future mua lại công ty niêm yết trên Nasdaq QLGN với giá 41 triệu USD, và có kế hoạch đổi tên thành CXC10. QLGN (Qualigen Therapeutics) vốn chỉ là một doanh nghiệp công nghệ sinh học nhỏ, điều hấp dẫn Giả Việt Đình không phải là kinh doanh chính, mà là danh tính tuân thủ và kênh huy động vốn của nó với tư cách công ty niêm yết.
Điều đó có nghĩa là, một vỏ bọc vốn sẵn có.
Giả Việt Đình tại buổi họp báo CXC10; Nguồn ảnh: X chính thức Faraday Future
Trong thương vụ này, ông tự góp 4 triệu USD, nắm giữ khoảng 7% cổ phần, và chủ động khóa trong hai năm. Ngày thông báo, cổ phiếu QLGN tăng mạnh 255%, giá trước phiên từng vọt từ 2,8 USD lên trên 10 USD.
Quan trọng hơn, trong thương vụ này xuất hiện một cái tên mới, quỹ SIGN. SIGN là một công ty công nghệ blockchain, phía sau là các tổ chức hàng đầu như Binance Labs, Sequoia Capital. Việc tham gia của họ không chỉ mang lại vốn, mà còn cung cấp sự bảo trợ về công nghệ và tài nguyên. Với Giả Việt Đình, điều này có nghĩa là ông đã giành lại vé vào sân trung tâm của ngành.
So với thời LeEco, thái độ của Giả Việt Đình rõ ràng khác biệt. Lần này, ông dùng cấu trúc vốn, con đường tuân thủ và liên minh tổ chức để xây dựng câu chuyện mới. Chỉ là, sự chuyển hướng này là một sự thay đổi thực sự hay chỉ là một vòng tuần hoàn tinh vi hơn, chỉ thời gian mới có thể trả lời.
Con đường chưa hoàn tất
Nhìn lại từ hiện tại, quỹ đạo kinh doanh của Giả Việt Đình giống một vòng tròn.
Thời LeEco, ông kể câu chuyện "sinh thái phản tác dụng"; tại Faraday Future, ông dùng xe điện vẽ nên tương lai di chuyển; đến năm 2025, lại đưa "hai bánh đà EAI + Crypto" lên sân khấu.
Mỗi lần chuyển hướng đều đạp đúng nút thắt thời đại, và đều đi kèm tranh cãi.
Thử thách thực sự vẫn ở phía trước. Lãi trên sổ của C10 Treasury phần lớn hưởng lợi từ tình hình thị trường, chưa biết có thể vượt qua biến động hay không; logic "hai bánh đà" nghe có vẻ hoàn chỉnh, nhưng chưa trải qua kiểm nghiệm chu kỳ; quan trọng hơn, liệu ông có thực sự học được sự kiềm chế từ thất bại trước đây, hay chỉ là đổi cách kể chuyện, chưa ai có thể trả lời.
Từ tòa nhà LeEco ở Triều Dương, Bắc Kinh, đến xưởng sản xuất ở California, Mỹ, rồi đến sân khấu vốn Nasdaq, câu chuyện vượt địa lý, cũng vượt ngành nghề.
Trong thế giới tiền mã hóa, câu chuyện chưa bao giờ có kết thúc cuối cùng, chỉ có chương tiếp theo không ngừng được viết tiếp.
Câu chuyện của Giả Việt Đình vẫn tiếp tục.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
BlockBeats
