Phỏng vấn độc quyền CZ: Từ một tín đồ Bitcoin đến người đứng đầu sàn giao dịch lớn nhất thế giới, tôi không muốn sống một cuộc đời trốn tránh, lẩn trốn
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Phỏng vấn độc quyền CZ: Từ một tín đồ Bitcoin đến người đứng đầu sàn giao dịch lớn nhất thế giới, tôi không muốn sống một cuộc đời trốn tránh, lẩn trốn
"Để xây dựng một công ty thành công, bạn phải có niềm tin vững chắc và thế giới quan rõ ràng, cần nhận ra tiềm năng của một số xu hướng sớm hơn những người khác."
Chuyên sâu báo cáo Web3Thực hiện & Biên dịch: TechFlow
Khách mời: Changpeng Zhao, người sáng lập Binance
Dẫn chương trình: Anthony Pompliano
Nguồn podcast: Anthony Pompliano
Tiêu đề gốc: The King of Crypto: CZ’s Rapid Rise
Ngày phát hành: 2 tháng 7 năm 2025
Tóm tắt nội dung chính
CZ là người sáng lập Binance, đồng thời cũng là một trong những doanh nhân thành công nhất thời đại. Trong cuộc phỏng vấn này, chúng tôi đã đi sâu vào hành trình sự nghiệp của ông — từ việc lần đầu mua Bitcoin vào năm 2013, cách ứng phó với những biến động thị trường tiền mã hóa, đến viễn cảnh tương lai. Nội dung bao gồm tuổi thơ, sự nghiệp, câu chuyện sáng lập Binance và những thách thức ông gặp phải trong ngành tiền mã hóa.
Tóm tắt những quan điểm nổi bật
-
Tôi đã bỏ lỡ làn sóng Internet, nhưng khi Bitcoin xuất hiện vào năm 2013, tôi đã 35 tuổi. Tôi nhận ra mình không thể để vuột mất cơ hội này nữa, nên đã nghỉ việc, bán nhà và dấn thân toàn bộ vào lĩnh vực mã hóa.
-
Thị trường tài chính truyền thống cũng sẽ tham gia vào lĩnh vực tiền mã hóa với quy mô lớn hơn.
-
Bitcoin, blockchain và trí tuệ nhân tạo là ba công nghệ cốt lõi mà tôi gặp phải trong đời trưởng thành.
-
Điều thực sự giới hạn tôi không phải là tiền bạc, mà là các yếu tố khác như nhân tài, đội ngũ, sức khỏe và thời gian – những thứ mới là nguồn lực hữu hạn. Vì vậy hiện tại tôi tập trung nhiều hơn vào những khía cạnh này.
-
Tôi luôn cảm thấy mình không khác biệt quá nhiều so với người khác, nên chưa từng có cảm giác tự cao hay tự ti. Tôi hy vọng bản thân sẽ không quá kiêu ngạo, nhưng cũng không quá bi quan.
-
Tôi tin rằng Mỹ có tiềm năng trở thành trung tâm tiền mã hóa toàn cầu, và chúng tôi mong muốn đóng góp cho điều đó. Chúng ta giống như đang ở trong một môi trường mô phỏng, khi đối mặt thử thách, chỉ cần cố gắng hết sức và tiến lên phía trước.
-
Việc sáng lập một sàn giao dịch vốn không phải ý tưởng mới. Trong ngành mã hóa, gần như ai tôi tiếp xúc cũng từng nghĩ đến việc thành lập sàn giao dịch. Tôi luôn tin rằng, ý tưởng không quan trọng bằng việc thực thi.
-
Để xây dựng một công ty thành công, bạn phải có niềm tin vững chắc và tầm nhìn thế giới rõ ràng, cần sớm hơn người khác nhận ra tiềm năng của một xu hướng nào đó.
-
Lợi nhuận của Binance trong năm đầu tiên khoảng một tỷ đô la Mỹ, có lẽ là công ty khởi nghiệp đầu tiên đạt mức lợi nhuận này.
-
Chúng tôi giữ lợi nhuận dưới dạng tiền mã hóa, chứ không chuyển sang tiền pháp định, vì tin rằng giá trị dài hạn của tiền mã hóa sẽ cao hơn.
-
Khi xem ví cá nhân, tôi chưa bao giờ rút tiền từ các tài sản đó – chúng giống như con số ảo hơn là tài sản thực tế. Tâm lý này giúp tôi tập trung vào sự phát triển dài hạn, thay vì bị ảnh hưởng bởi biến động ngắn hạn.
-
Mặc dù tôi có thể chọn sống ở quốc gia không có hiệp ước dẫn độ, sống một cuộc đời yên ổn tương đối, nhưng đó không phải là lối sống tôi mong muốn. Tôi không muốn sống trong trạng thái trốn chạy, ẩn nấp.
-
Tôi đặt niềm tin nhất định vào hệ thống tư pháp Mỹ. Dù ngành mã hóa chịu áp lực chính trị, tôi vẫn tin hệ thống tư pháp Mỹ vẫn tương đối công bằng.
Vai trò của Bitcoin và tiền mã hóa trên thế giới
Anthony:
CZ, với tư cách là một trong những doanh nhân có ảnh hưởng nhất toàn cầu, bạn không chỉ thành công trong sự nghiệp cá nhân mà còn dẫn dắt Binance trở thành công ty hàng đầu trong ngành tiền mã hóa. Tuy nhiên, tôi nghĩ rằng nhiều người bên ngoài ngành mã hóa chưa hiểu rõ cách các công ty lớn như Binance phát triển mạnh mẽ như thế nào, hoặc chưa hoàn toàn nắm bắt được thành tựu bạn đạt được.
Đối với những người đạt đến đỉnh cao trong lĩnh vực họ lựa chọn, thế giới quan của họ thường rất thú vị. Khi nói về công ty bạn xây dựng trong ngành mã hóa, hãy chia sẻ về Bitcoin và tiền mã hóa. Bạn nghĩ vai trò của nó trên thế giới là gì? Tầm quan trọng của nó sẽ tiếp tục tăng lên ra sao trong tương lai?
CZ:
Tất nhiên rồi. Tôi nghĩ bạn đã nhắc đến một điểm then chốt. Qua nhiều năm, tôi học được rằng để xây dựng một công ty thành công, bạn cần có niềm tin kiên định và thế giới quan rõ ràng – bạn cần sớm hơn người khác nhận ra tiềm năng của một xu hướng nào đó.
Tôi cảm thấy may mắn khi tiếp xúc với Bitcoin từ rất sớm. Đây là lần thứ ba chúng ta làm podcast cùng nhau. Vào năm 2013 và 2014, khi lần đầu tiên tôi biết đến Bitcoin, tôi cảm thấy “Công nghệ này thật tuyệt vời, nó sẽ tạo ra một bước ngoặt lớn hơn cả Internet”. Tôi đã bỏ lỡ làn sóng Internet, nhưng khi Bitcoin xuất hiện vào năm 2013, tôi đã 35 tuổi. Tôi nhận ra không thể để vuột mất cơ hội này nữa, nên đã nghỉ việc, bán nhà và dấn thân toàn bộ vào lĩnh vực mã hóa.
Tôi cho rằng niềm tin kiên định này cực kỳ quan trọng. Công nghệ blockchain không chỉ áp dụng trong lĩnh vực tiền tệ, mà còn dùng được trong mọi tình huống cần xác minh trong tương lai. Cơ sở dữ liệu truyền thống tuy lưu trữ được thông tin, nhưng khó xác minh dễ dàng, trong khi blockchain cung cấp phương pháp xác minh đáng tin cậy hơn. Tiềm năng ứng dụng trong lĩnh vực tài chính là rất lớn, và hiện tại chúng ta vẫn đang ở giai đoạn sơ khai của việc áp dụng công nghệ này vào thế giới tài chính. Với tôi, đây là một cơ hội công nghệ lớn mà không thể bỏ lỡ. Cuộc cách mạng công nghệ tương tự có thể xảy ra sau 10-15 năm nữa, và hiện tại trí tuệ nhân tạo cũng là một hướng đi quan trọng. Tôi cho rằng Bitcoin, blockchain và trí tuệ nhân tạo là ba công nghệ cốt lõi mà tôi gặp phải trong đời trưởng thành. Thế giới quan như vậy là thiết yếu để xây dựng nền tảng và thúc đẩy sự phát triển của ngành.
Anthony:
Bạn vừa nhắc đến thế giới quan, điều này rõ ràng liên quan mật thiết đến trải nghiệm cá nhân. Bạn từng làm việc tại nhiều loại hình công ty khác nhau, tiếp xúc với nhiều môi trường sống khác nhau, những trải nghiệm này dường như giúp bạn rèn luyện lòng đồng cảm và trực giác. Trực giác giống như thuật toán con người của bạn – tiếp xúc càng nhiều, bạn càng dễ nhận ra tiềm năng. Khi lần đầu tiếp xúc với Bitcoin, điều gì khiến bạn tin rằng nó sẽ vĩ đại đến vậy? Là bản thân công nghệ, xu hướng giá cả, hay một yếu tố nào đó của thị trường? Điều gì khiến bạn chắc chắn rằng nó sẽ thay đổi thế giới?
CZ:
Tôi may mắn được sống ở nhiều quốc gia khác nhau, điều này giúp tôi hiểu sâu sắc hơn về toàn cầu hóa. Tôi sinh ra ở Trung Quốc, sau đó di cư đến Canada và hoàn thành việc học ở đó. Sau đó, tôi từng làm việc ở Tokyo, New York và Thượng Hải. Những trải nghiệm toàn cầu này khiến tôi nhận ra tiền tệ không nên bị giới hạn bởi biên giới quốc gia. Mỗi lần di chuyển giữa các quốc gia, tôi đều phải đổi tiền, và trong hành trình từ Nhật Bản đến New York, tôi đã mất khá nhiều tiền vì tỷ giá hối đoái. Điều này giúp tôi nhận ra những hạn chế của hệ thống tiền tệ.
Bên cạnh đó, tôi có nền tảng kỹ thuật. Ngay từ năm 1998, tôi đã sử dụng công nghệ mã hóa PGP, giúp tôi hiểu được các thuật toán mã hóa của Bitcoin. Tôi cũng từng làm việc trên Phố Wall, tích lũy kinh nghiệm fintech qua các hệ thống của Bloomberg và Sở Giao dịch Chứng khoán Tokyo. Những nền tảng này giúp tôi sớm nhận ra tiềm năng của Bitcoin. Đồng thời, tôi quan sát thấy cộng đồng Bitcoin năm 2013 tràn đầy tinh thần đổi mới và hợp tác, điều này càng củng cố thêm niềm tin của tôi.
Tôi nghĩ rằng sự kết hợp của những trải nghiệm này giúp tôi sớm hơn người khác nhận ra giá trị của Bitcoin, và kiên định ở lại ngành này. Theo tôi, tất cả những điều này đều góp phần mở rộng tầm nhìn và hiểu biết về thế giới – có một cái nhìn toàn cầu thay vì bó hẹp trong phạm vi quốc gia là rất quan trọng.
Triển vọng của CZ về tương lai và ngành mã hóa
Anthony:
Bạn là một trong những doanh nhân thành công nhất thế hệ chúng ta. Mọi người rất tò mò về tình hình tài chính của bạn, bạn có thể chia sẻ công khai không? Ai cũng muốn biết mức độ thành công của bạn, và tiền bạc dường như là một thước đo thành công.
CZ:
Tôi biết mình có đủ tiền để sống thoải mái và đủ vốn để thực hiện những điều tôi muốn làm. Với tôi, tiền bạc là một công cụ, giúp tôi thực hiện những việc tôi cho là quan trọng. Ví dụ, nếu tôi muốn sáng lập một doanh nghiệp giúp đỡ người khác và tạo ra tác động tích cực, tôi có đủ nguồn lực để làm điều đó. Nhưng điều thực sự giới hạn tôi không phải là tiền bạc, mà là các yếu tố khác như nhân tài, đội ngũ, sức khỏe và thời gian – những thứ mới là nguồn lực hữu hạn. Vì vậy hiện tại tôi tập trung nhiều hơn vào những khía cạnh này, chứ không phải bản thân tiền bạc.
Anthony:
Bitcoin rõ ràng là mối tình đầu của bạn với ngành này, và bạn cũng đã thành công khi xây dựng sàn giao dịch hàng đầu thế giới. Bạn nghĩ định hướng phát triển của ngành mã hóa hiện nay là gì? Đặc biệt khi ngày càng nhiều quốc gia bắt đầu ủng hộ tiền mã hóa và hàng trăm triệu người đã đăng ký sử dụng các tài sản này.
CZ:
Tôi rất lạc quan về thị trường này. Một số chính phủ mạnh nhất thế giới đang thúc đẩy sự phát triển của tiền mã hóa. Ví dụ, chúng ta thấy các công ty niêm yết dự trữ Bitcoin – một bước tiến đáng kinh ngạc. Tôi tin rằng trong tương lai sẽ có nhiều tổ chức tham gia hơn, như ETF, dự trữ công cộng, dự trữ Bitcoin, v.v. Ngoài ra, có công ty đã triển khai dự trữ BNB và dự trữ Ethereum – tất cả đều là những xu hướng tích cực.
Tôi tin rằng thị trường tài chính truyền thống cũng sẽ tham gia vào lĩnh vực tiền mã hóa với quy mô lớn hơn. Đồng thời, trong lĩnh vực đổi mới, chúng ta sẽ thấy nhiều sự kết hợp hơn giữa trí tuệ nhân tạo và blockchain. Điểm giao thoa này đang mở rộng nhanh chóng. Ví dụ, công nghệ blockchain đã được nhiều chính phủ áp dụng trong các lĩnh vực như danh tính phi tập trung, đăng ký đất đai, phân phối phúc lợi y tế, thuế, v.v. Điều này cho thấy blockchain đang chuyển từ một công cụ tài chính đơn lẻ sang các giải pháp đa chiều – những phát triển này đều rất đáng phấn khích.
Nếu bạn hỏi tôi chín tháng trước, tôi hoàn toàn không ngờ mình sẽ ở trong môi trường như hiện tại.
Điều này cũng phản ánh tầm quan trọng của sự thay đổi trong cấu trúc chính phủ. Việc bầu cử có thể mang đến những ý tưởng và chính sách đổi mới một cách nhanh chóng. Tôi tin rằng Mỹ có tiềm năng trở thành trung tâm tiền mã hóa toàn cầu, và chúng tôi mong muốn đóng góp cho điều đó. Dù hiện tại còn bị một số hạn chế, chúng tôi hy vọng trong tương lai có thể đóng góp nhiều hơn.
Anthony:
Thật điên rồ đúng không? Các bạn là sàn giao dịch mã hóa lớn nhất thế giới, nhưng lại không nằm ở Mỹ.
CZ:
Chúng tôi hy vọng có thể gia nhập thị trường Mỹ. Hiện tại, phí giao dịch tại các sàn tiền mã hóa Mỹ cao gấp khoảng 10-20 lần so với các khu vực khác trên thế giới. Điều này khá bất thường, vì ở Mỹ, giá cả các mặt hàng khác thường thấp hơn và tốc độ vận chuyển nhanh hơn. Ví dụ, khi tôi dùng Amazon ở Mỹ, giá hàng hóa rẻ hơn và giao hàng nhanh hơn. Nhưng trong lĩnh vực tiền mã hóa, người tiêu dùng Mỹ lại trả phí cao hơn và có ít lựa chọn hơn. Chúng tôi muốn thay đổi điều này, nhưng hiện tại bị giới hạn bởi một số quy định, và chúng tôi cần từng bước giải quyết.
Tôi nghĩ rằng chúng ta giống như đang ở trong một môi trường mô phỏng, khi đối mặt thử thách, chỉ cần cố gắng hết sức và tiến lên phía trước. Tôi cũng muốn cảm ơn bạn vì sự ủng hộ lâu dài. Dù chúng ta không có nhiều cơ hội cộng tác, tôi luôn trân trọng đóng góp của bạn cho ngành, bạn là một tiếng nói lý trí trong ngành mã hóa Mỹ. Tôi rất biết ơn những gì bạn đã làm và hy vọng trong tương lai có thể hợp tác nhiều hơn.
Tuổi thơ của CZ
Anthony:
Dù chúng ta đã quen biết một thời gian, tôi nhận thấy đa số người chỉ chú ý đến thành tựu nghề nghiệp của bạn, mà ít biết về tuổi thơ của bạn. Khi tôi nói chuyện với người khác và tìm hiểu thêm, tôi mới nhận ra môi trường bạn lớn lên ở Trung Quốc thực sự khá khắc nghiệt. Bạn có thể chia sẻ về cuộc sống tuổi thơ của bạn như thế nào không?
CZ:
Tôi sinh ra ở một vùng nông thôn hẻo lánh của Trung Quốc, sau đó chuyển đến một ngôi làng nhỏ hơn. Trước khi tôi có ký ức, gia đình tôi chưa có nước máy và điện. Khi đi học tiểu học, tôi thường học dưới đèn dầu – loại đèn có chụp thủy tinh. Vài năm sau, gia đình tôi mới lắp máy bơm để lấy nước. Rồi vài năm nữa, chúng tôi mới có điện. Sau đó, chúng tôi chuyển đến một thành phố nhỏ ở Trung Quốc, rồi di cư sang Canada. Tất cả những điều này xảy ra trước khi tôi 12 tuổi, nên cuộc sống của tôi đã trải qua những thay đổi lớn.
Ngay cả khi đến Vancouver, cha mẹ tôi cũng đối mặt với nhiều thử thách. Ở Trung Quốc, họ là giáo viên, nhưng khi đến Vancouver, cha tôi chọn tiếp tục học để trở thành giáo sư. Còn mẹ tôi, do rào cản ngôn ngữ, chỉ có thể làm việc tại một xưởng may, chuyên may quần áo. Bà ấy đi làm lúc 7 giờ sáng và về nhà lúc 7 giờ tối, mức lương gần như thấp nhất. Dù chúng tôi không đến mức đói khổ, nhưng cuộc sống thực sự ở đáy xã hội. Tuy nhiên, chúng tôi chưa bao giờ nợ nần, vì cha mẹ Trung Quốc luôn có thói quen tiết kiệm. Tôi thấy cha mẹ đã nỗ lực rất nhiều để tạo cơ hội tốt hơn cho tôi, trải nghiệm này ảnh hưởng sâu sắc đến tôi. Tôi hình thành thói quen tiết kiệm, không chi tiêu xa hoa, nhưng cũng học được cách làm việc chăm chỉ. Tôi nghĩ sự kết hợp này rất có ích cho sự trưởng thành của tôi.
Từ một ngôi làng không có nước máy đến cuộc sống hôm nay, tôi cảm thấy mình rất may mắn. Trải nghiệm này khiến tôi trân trọng cuộc sống hơn. Tôi nhớ hồi nhỏ, mẹ tôi phải đi bộ 300 mét đến giếng nước trong làng, dùng gậy tre gánh hai thùng nước về nhà. Có thể đi từ cuộc sống như vậy đến hôm nay, tôi tràn đầy lòng biết ơn.
Anthony:
Rất thú vị khi sự nghiệp của bạn gắn liền với đổi mới và công nghệ, nhưng tuổi thơ bạn miêu tả dường như hầu như không có công nghệ đúng không? Không nước máy, không điện. Trong quá trình trưởng thành, bạn có nhận ra mình thiếu thốn nhiều thứ không? Hay lúc đó mọi người xung quanh cũng vậy, nên bạn cho rằng đó là cách sống bình thường của mọi người?
CZ:
Hồi nhỏ, tôi nghĩ mọi người đều sống giống như chúng tôi. Cho đến bây giờ, tôi vẫn giữ tâm thế đó. Tôi nghĩ sự so sánh giữa con người là tương đối. Ở làng, mức sống của mọi người đều tương đương nhau. Thực tế, cha mẹ tôi là giáo viên, ở làng được coi là cao hơn mức trung bình một chút. Nhưng khi chuyển đến thành phố lớn hơn, tôi mới nhận ra điều kiện sống ở thành phố tốt hơn nhiều. Thành phố chúng tôi chuyển đến là Hợp Phì, nơi có một trong những trường đại học hàng đầu Trung Quốc. Trong khuôn viên trường đại học, tôi lần đầu tiên thấy đường xi măng trải phẳng, tốt hơn nhiều so với đường đất. Những trải nghiệm này giúp tôi nhận ra thế giới rộng lớn hơn tôi tưởng tượng.
Trải nghiệm này cũng nuôi dưỡng tâm lý sẵn sàng tiếp nhận điều mới. Các người dùng ban đầu của tiền mã hóa thường có tư duy cởi mở, và tôi nghĩ trải nghiệm trưởng thành của tôi cũng góp phần. Tôi luôn cảm thấy mình không khác biệt quá nhiều so với người khác, nên chưa từng có cảm giác tự cao hay tự ti. Tôi hy vọng bản thân sẽ không quá kiêu ngạo, nhưng cũng không quá bi quan. Nhìn chung, tôi luôn là một người lạc quan.
Mối quan hệ với cha mẹ
Anthony:
Tôi vừa xem NBA Draft, có một cầu thủ nói anh ấy từng sống trong môi trường không có điện, gia đình phải dùng máy phát điện suốt bảy năm. Bạn có thể cảm nhận được cảm xúc của anh ấy lúc đó, anh ấy nói: “Tôi đã vượt qua bảy năm sống nhờ máy phát điện, mẹ tôi đã hy sinh rất nhiều cho tôi, giờ tôi có thể chơi NBA.”
Dù tôi không biết bạn chơi bóng rổ thế nào, nhưng trong lĩnh vực công nghệ, bạn đã đạt đến đẳng cấp đỉnh cao tương tự NBA. Bạn có thể chia sẻ về mối quan hệ với cha mẹ không? Bạn có từng nói chuyện với họ về sự khác biệt lớn giữa cuộc sống hiện tại và môi trường trưởng thành? Họ có từng bày tỏ sự tự hào về bạn không?
CZ:
Tôi rất may mắn, mối quan hệ với cha mẹ luôn khá ổn. Tôi ít có thời gian ở bên cha, vì ông ấy thường xuyên làm việc xa nhà để mang lại điều kiện sống tốt hơn cho gia đình. Tôi ở bên mẹ nhiều hơn. Bà ấy không đặt kỳ vọng cao ở tôi và luôn rất tiết kiệm. Giờ bà ấy đã 83, 84 tuổi, nhưng vẫn thường xuyên than phiền đồ tạp hóa quá đắt. Tôi thường nói với bà: “Mẹ à, giờ mẹ có thể mua bất cứ thứ gì mẹ muốn.” Nhưng bà vẫn giữ thói quen tiết kiệm.
Cha tôi cũng là người rất tiết kiệm. Một lần tôi đưa ông một ít tiền, sau sáu tháng hoặc một năm, tôi hỏi: “Bố có cần thêm tiền không? Con có thể đưa thêm.” Nhưng ông từ chối, nói: “Không, bố vẫn chưa tiêu khoản tiền con đưa lần trước.” Vì vậy tôi chỉ đưa ông một lần. Lối sống của họ hầu như không thay đổi, họ cũng không muốn thay đổi cuộc sống của mình.
Cha tôi đã qua đời cách đây hai năm. Dù tôi không quá thân thiết với ông, nhưng lối sống của ông ảnh hưởng rất lớn đến tôi. Ông sống rất tiết kiệm, giản dị, không theo đuổi xa hoa, mẹ tôi cũng vậy. Nói chung, mối quan hệ của tôi với cha mẹ bình thường, không quá thân mật nhưng cũng không xa cách.
Trải nghiệm di cư đến Canada
Anthony:
Khi bạn di cư đến Canada, bạn mới 12 tuổi, bạn còn ấn tượng gì về trải nghiệm đó? Từ góc nhìn Mỹ, Canada đôi khi bị đùa là “em trai”, dù người Canada có thể không thích cách gọi này, nhưng đó thực sự là một quốc gia rất phương Tây, gần như là nơi gần Mỹ nhất. Từ một ngôi làng ở Trung Quốc đến một thành phố lớn hơn một chút, rồi đến Canada tương đối phát triển, sự chuyển đổi này chắc hẳn khiến bạn rất choáng ngợp?
CZ:
Đó thực sự là một trải nghiệm rất đặc biệt. Ví dụ, khi vừa đến Canada, một người bạn của cha tôi lái xe ra sân bay đón chúng tôi. Đối với tôi, đây là một sự kiện lớn, vì trước đó tôi chưa từng ngồi xe riêng. Ở Trung Quốc, xe hơi cá nhân rất hiếm, tôi chỉ đi xe buýt. Vài ngày sau, cha tôi mua cho gia đình một chiếc xe cũ giá 400 đô la Canada. Tôi rất phấn khích, cảm thấy “Ôi trời, chúng tôi có xe riêng rồi!” Cuộc sống ở Canada thực sự rất tốt, chất lượng sống nói chung rất cao. Môi trường an toàn, cỏ xanh rộng rãi, có thể chơi cùng bạn bè. Áp lực học tập ở trường cũng không lớn, tương đối nhẹ nhàng, tôi còn có thời gian học tiếng Anh. Nhìn chung, hệ thống ở đây rất tốt. Tôi rất biết ơn thời niên thiếu và đại học ở Canada, cũng hình thành nhiều thói quen tốt.
Hồi trung học, tôi đặc biệt yêu thích bóng chuyền, mỗi tuần tập khoảng 15 tiếng. Với tư cách là đội trưởng đội bóng chuyền trường, tôi đảm nhiệm vai trò này trong bốn năm trong sáu năm. Từ lớp 8 đến học kỳ đầu lớp 9 tôi chưa phải đội trưởng, nhưng từ học kỳ hai lớp 9 trở đi, tôi trở thành đội trưởng. Tôi không chỉ yêu thể thao mà học lực cũng khá. Tôi có mối quan hệ tốt với các thầy cô trong trường. Trường chúng tôi nhỏ, ban đầu chỉ có 200 học sinh, khi tốt nghiệp tăng lên 400. Vì quy mô nhỏ, mọi người đều quen biết nhau. Tôi nghĩ thời niên thiếu là một trong những khoảng thời gian đẹp nhất đời người, rất có ích cho sự trưởng thành của tôi. Vì vậy tôi luôn biết ơn sâu sắc với Canada, nó thực sự giúp tôi trưởng thành rất nhiều.
Anthony:
Tôi nghe bạn kể khiến tôi nhớ đến vợ tôi. Cô ấy đến từ Bulgaria, khi di cư đến Mỹ thì thấy trình độ toán học ở đây đơn giản hơn nhiều so với trường cũ. Ở Bulgaria, cô ấy giải phương trình, còn khi đến Mỹ, các bạn khác vẫn đang làm phép cộng trừ. Cô ấy từ học sinh toán kém nhất lớp trở thành giỏi nhất. Tôi nghĩ hệ thống giáo dục Trung Quốc cũng nghiêm khắc hơn. Vậy từ hệ thống giáo dục Trung Quốc sang hệ thống giáo dục Canada, sự chuyển đổi này với bạn như thế nào?
CZ:
Đúng vậy, mẹ tôi là giáo viên trung học, không muốn ở nhà chăm sóc tôi và em gái, nên cho chúng tôi nhập học sớm hai năm. Ở Trung Quốc, tôi học xong lớp 8, 12 tuổi thì di cư đến Canada. Nhưng khi đến Canada, họ căn cứ vào tuổi của tôi quyết định để tôi học tiểu học trước. Tôi học tiểu học một năm, sau đó mới vào trung học lớp 8. Dù bị chậm một năm học, nhưng môn toán tôi học theo trình độ lớp 10. Tôi còn tham gia nhiều kỳ thi toán quốc gia Canada, như Fermat và Euclid. Đây là các kỳ thi toán nâng cao dành cho học sinh trung học, tôi vào top 100 hầu hết các năm, năm cuối cùng thậm chí vào top 25, còn giành được một vài huy chương nhỏ. Toán luôn là thế mạnh của tôi, nó tự nhiên dẫn tôi đến lập trình và lĩnh vực kỹ thuật. Phần này với tôi tương đối dễ.
Tiếng Anh là thử thách của tôi, vì là ngôn ngữ thứ hai. Ở trung học, tôi tham gia lớp ESL (Tiếng Anh là ngôn ngữ thứ hai). Thông thường học sinh các lớp này khó đạt điểm A trong các lớp tiếng Anh bình thường, nhưng tôi đa số đều được A. Điều này nhờ vào giáo viên tiếng Anh của tôi, ông ấy rất thích phong cách viết của tôi. Ông thấy bài viết của tôi thú vị, dù vốn từ hạn chế, nhưng tôi luôn thêm yếu tố hài hước vào bài luận, điều này khiến thầy rất trân trọng. Mối quan hệ tốt với thầy giúp tôi xây dựng lòng tin lớn vào việc viết lách. Dù ngữ pháp chưa tốt, thường xuyên mắc lỗi, nhưng yếu tố hài hước thực sự giúp tôi rất nhiều. Về mặt học thuật, tôi nổi bật ở môn toán, còn tiếng Anh là thứ dần cải thiện nhờ nỗ lực.
Sự nghiệp và cuộc sống trước khi biết đến Bitcoin
Anthony:
Từ khi bạn tốt nghiệp trung học đến khi tiếp xúc với Bitcoin, trải nghiệm cuộc sống của bạn như thế nào? Bạn khoảng 35 tuổi, tôi không rõ lắm về giai đoạn này. Bạn đã đi đâu? Làm công việc gì? Nghe nói bạn từng làm ở một số công ty tài chính, rồi quay lại châu Á. Bạn có thể chia sẻ trải nghiệm của mình không?
CZ:
Năm thứ tư đại học McGill, mỗi mùa hè tôi đều tìm việc thực tập. Mùa hè đầu tiên, tôi tìm được công việc thực tập phát triển phần mềm; mùa hè thứ hai, tôi tiếp tục thực tập ở cùng công ty; mùa hè thứ ba, tôi đến thực tập ở một công ty tại Tokyo, công ty này cung cấp hệ thống giao dịch cho Sở Giao dịch Chứng khoán Tokyo. Tôi phụ trách một số công việc phát triển sơ cấp. Năm thứ tư, tôi tiếp tục làm việc ở công ty này, tham gia một dự án quan trọng. Nhưng do dự án chậm tiến độ, quản lý muốn tôi kéo dài thêm một học kỳ để hoàn thành công việc, vì tôi đã trở thành phần không thể thiếu trong dự án. Để không ảnh hưởng tiến độ nhóm, tôi đồng ý.
Tuy nhiên, dự án cuối cùng vẫn không hoàn thành đúng hạn, điều này không phải do lỗi của tôi. Dự án nhiều lần trì hoãn, tôi cũng vì thế không thể quay lại đại học McGill hoàn thành bằng cấp. Sau đó tôi phát hiện việc không có bằng cấp gây khó khăn khi xin visa làm việc, nên đã chuyển tín chỉ qua giáo dục từ xa, học thêm một số môn, cuối cùng nhận bằng cử nhân. Sau đó, tôi tiếp tục làm việc ở Tokyo vài năm, đến năm 2000 bong bóng Internet vỡ. Cổ phiếu công nghệ giảm mạnh, công ty tôi bị một công ty niêm yết Nasdaq mua lại, nhưng sau khi mua cổ phiếu hoạt động kém, nhiều nhân viên nghỉ việc. Tôi bắt đầu tìm việc mới, nhưng cơ hội tuyển dụng rất hạn chế. Đến năm 2001, Bloomberg tuyển dụng, tôi qua phỏng vấn điện thoại và nhận được việc.
Ngay khi chuẩn bị đi làm ở New York, sự kiện 9/11 xảy ra. Tôi gọi điện xác nhận việc làm còn không, đối phương nói vị trí không thay đổi, và hỏi tôi có muốn tiếp tục tham gia không. Tôi lập tức đồng ý. Vì vậy, tháng 11 năm 2001, tôi đến New York, lúc đó mới hai tháng sau sự kiện 9/11. Dù đường phố khá yên tĩnh, nhưng môi trường làm việc rất ổn định, tôi làm việc ở đó bốn năm.
Thời gian ở Bloomberg, tôi trưởng thành rất nhiều. Vào với tư cách nhân viên phát triển cấp cao, trong hai năm tôi được thăng chức ba lần, bắt đầu quản lý đội ngũ 60 người, sau mở rộng đến 80 người, thành viên phân bố ở New York, Princeton, London và Tokyo. Chúng tôi phát triển một hệ thống giao dịch kỳ hạn, đây là hệ thống giao dịch thế hệ thứ hai tôi tham gia toàn thời gian đầu tiên. Nhưng hai năm sau, tôi không được thăng chức nữa. Tôi nhận ra mình là quản lý trẻ nhất nhóm, cũng là người châu Á duy nhất. Cơ hội thăng chức rất hạn chế, có thể phải chờ rất lâu.
Vì vậy, tôi bắt đầu quan tâm đến cơ hội khởi nghiệp. Lúc đó có một nhóm người đang làm startup ở Thượng Hải, tôi thấy đây có thể là lựa chọn tốt. Một vài nhà sáng lập cấp cao trước đây tôi làm việc ở Nhật Bản đang thực hiện dự án mới ở Thượng Hải, tôi quyết định tham gia, trở thành đối tác trẻ nhất nhóm. Năm người chúng tôi thành lập công ty tên Fusion Systems vào năm 2005. Đây là công ty chuyên về giải pháp công nghệ tài chính, mở rộng kinh doanh đến Tokyo, Hồng Kông, Thượng Hải và Los Angeles. Ban đầu quy mô công ty không lớn, khoảng 200 người. Dù gặp một số khó khăn, nhưng cuối cùng đạt lợi nhuận, các đối tác sống ngày càng tốt hơn. Chúng tôi duy trì như vậy tám năm, từ 2005 đến 2013.
Năm 2013, tôi lần đầu tiếp xúc với Bitcoin. Tôi thấy đây là công nghệ rất mới mẻ, nên thử để Fusion Systems phát triển dịch vụ thanh toán Bitcoin, tương tự BitPay. Lúc đó tôi huy động được 4 triệu đô la Mỹ, nhưng các đối tác khác do tuổi cao, hiểu biết hạn chế về tiềm năng Bitcoin, quyết định không tham gia dự án này. Tôi vì thế chọn rời đi, chính thức bước vào ngành Bitcoin. Đây là bước ngoặt nghề nghiệp của tôi.
Anthony:
Nhìn lại, người ta luôn có thể tìm thấy một số manh mối trong sự nghiệp, thấy cách họ làm những việc từng bước nối kết, cuối cùng dẫn đến thành công. Nhưng những điều này thường chỉ rõ ràng sau sự việc, đúng không? Khi bạn gia nhập Bloomberg hay Fusion, bạn có thể hoàn toàn không đoán trước được tương lai sẽ ra sao.
Lần đầu tiếp xúc Bitcoin vào năm 2013
Anthony:
Sau khi lần đầu tiếp xúc với Bitcoin, điều đầu tiên bạn làm là gì?
CZ:
Tôi lần đầu tiếp xúc Bitcoin vào tháng 7 năm 2013, lúc đó giá khoảng 70 đô la Mỹ. Tôi mất khoảng sáu tháng để hoàn toàn hiểu Bitcoin và xây dựng đủ niềm tin. Đến tháng 12 năm 2013, khi tôi hoàn toàn hiểu rõ tiềm năng của Bitcoin, giá đã tăng lên 1.000 đô la Mỹ, mức cao kỷ lục trong năm đó. Lúc đó tôi cảm thấy mình vào muộn quá, phải hành động nhanh chóng. Vì vậy, vào tháng 1 năm 2014, tôi bán căn hộ của mình, dùng số tiền đó mua Bitcoin. Mỗi khi nhận được một khoản tiền, tôi đều dùng để mua Bitcoin, ví dụ vào tháng 1 năm 2014, tôi mua một ít với giá 800 và 600 đô la Mỹ. Sau đó, giá Bitcoin bắt đầu giảm. Đến tháng 2 hoặc 3, khi nhận khoản tiền cuối cùng, tôi mua Bitcoin với giá khoảng 400 đô la Mỹ. Cuối cùng, giá mua trung bình Bitcoin của tôi khoảng 600 đô la Mỹ.
Tuy nhiên, trong 18 tháng từ năm 2014 đến đầu năm 2015, giá Bitcoin dao động quanh mức 150-200 đô la Mỹ. Có thể nói, khoản đầu tư của tôi mất giá hai phần ba trong thời gian ngắn. May mắn là gia đình rất ủng hộ tôi, dù mẹ tôi luôn càu nhàu: “Con trai ngốc nghếch, tại sao làm vậy? Sao không tiếp tục làm ở Bloomberg? Lúc đó thu nhập tốt lắm.” Nhưng bà chỉ phàn nàn, không ngăn cản quyết định của tôi.
Lúc đó tôi nghĩ, hoặc là tôi thật sự sai lầm, hoặc là những người khác chưa nhận ra tiềm năng của Bitcoin. Tôi cho rằng mình có thể chỉ vào sớm, nên quyết định tiếp tục kiên trì. Đến năm 2016, Thống đốc Ngân hàng Trung ương Trung Quốc Chu Tiểu Xuyên lần đầu nhắc đến công nghệ blockchain trong một bài phát biểu công khai. Đây là lần đầu tiên chính phủ Trung Quốc công khai đề cập blockchain, gây chú ý rộng rãi. Sau đó, ngành tiền mã hóa Trung Quốc nhanh chóng chuyển sang công nghệ blockchain, giá thị trường cũng bắt đầu phục hồi. Khoảng thời gian này khiến tôi trải qua chu kỳ "mùa đông" đầu tiên của tiền mã hóa, tức là giai đoạn suy thoái dài hạn của thị trường. Sau khi trải qua chu kỳ đầu tiên, chu kỳ thứ hai dễ ứng phó hơn nhiều, vì nền tảng thị trường đã vững chắc hơn.
Ý tưởng và quá trình sáng lập Binance
Anthony:
Vậy bạn nghĩ đến việc sáng lập Binance vào lúc nào? Quá trình này do bạn tự thực hiện, hay ngay từ đầu đã xây dựng đội ngũ?
CZ:
Việc sáng lập một sàn giao dịch vốn không phải ý tưởng mới, trong ngành mã hóa, gần như ai tôi tiếp xúc cũng từng nghĩ đến việc thành lập sàn giao dịch. Ngay từ năm 2013, chúng tôi đã thảo luận về ý tưởng này, nhưng lúc đó tôi cảm thấy mình chưa đủ kinh nghiệm, nên chọn gia nhập một sàn giao dịch hiện có. Tuy nhiên, tình hình ở đó không lý tưởng, chưa đầy một năm, tôi chọn rời đi. Sau đó, tôi thử thành lập một sàn giao dịch Bitcoin ở Nhật Bản, vì lúc đó sàn giao dịch Bitcoin lớn nhất thế giới Mt. Gox sập vào năm 2014 do lỗ hổng bảo mật. Tôi cho rằng thị trường Nhật Bản cần một sàn giao dịch mới, nên bắt đầu thử hướng này vào năm 2015.
Lúc đó, tôi tiếp xúc với một số công ty đầu tư mạo hiểm, cố gắng huy động vốn. Nhưng họ khuyên tôi đừng trực tiếp thành lập sàn giao dịch, mà nên trở thành nhà cung cấp công nghệ cho các sàn giao dịch khác, vì họ đã đầu tư vào một số sàn giao dịch ở Nhật Bản, và tôi giỏi xây dựng hệ thống. Vì vậy, tôi tìm vài đối tác, bắt đầu tập trung phát triển hệ thống sàn giao dịch. Chúng tôi chuyển từ kế hoạch tự thành lập sàn sang tập trung cung cấp hỗ trợ kỹ thuật cho các sàn giao dịch khác. Công ty này đạt thành tích khá tốt, khách hàng của chúng tôi bao gồm hơn 30 sàn giao dịch, trong đó nhiều sàn là các sàn mã hóa nhỏ. Đồng thời, thị trường Trung Quốc xuất hiện hiện tượng mới gọi là "giao dịch phi tập trung", các khách hàng này cần hệ thống hỗ trợ khớp lệnh sổ đặt hàng. Chúng tôi thu phí theo mô hình B2B hàng tháng, kinh doanh phát triển rất ổn định.
Tuy nhiên, vào đầu năm 2017, chính phủ Trung Quốc đóng cửa phần lớn khách hàng, vì không còn cho phép loại hình sàn giao dịch đó hoạt động. Lúc này, đội ngũ chúng tôi đã phát triển đến khoảng 25 người, chủ yếu là kỹ thuật, thêm một vài nhân viên kinh doanh. Vì vậy chúng tôi quyết định chuyển hướng, quay lại mục tiêu ban đầu là thành lập sàn giao dịch riêng.
Tôi luôn tin rằng, ý tưởng không quan trọng bằng việc thực thi. Đến năm 2017, chúng tôi đã có hệ thống trưởng thành và đội ngũ hiệu quả. Dù thành viên đội ngũ phần lớn còn trẻ, kinh nghiệm thấp, nhưng họ rất xuất sắc. Lúc đó, đa số sàn giao dịch vẫn chỉ hỗ trợ giao dịch Bitcoin, thậm chí các nền tảng lớn như Coinbase chưa hỗ trợ Ethereum. Các token ERC20 trên Ethereum cũng chưa được các sàn giao dịch chính thống chấp nhận rộng rãi, trong khi năm 2017 là thời điểm bùng nổ ICO, nhiều dự án mới phát hành token ERC20. Chúng tôi tận dụng khoảng trống thị trường này, nhanh chóng ra mắt dịch vụ hỗ trợ Ethereum và tất cả token ERC20, từ đó vượt lên đối thủ.
Bên cạnh đó, chúng tôi cải tiến lớn về dịch vụ khách hàng. Lúc đó, nếu người dùng gửi yêu cầu hỗ trợ, có thể phải chờ hơn hai tháng mới nhận được phản hồi, đặc biệt khi không thể rút Bitcoin, tình trạng này rất đau khổ với người dùng. Chúng tôi quyết định cung cấp dịch vụ phản hồi trong vòng 24 giờ, và cuối cùng rút ngắn thời gian phản hồi xuống dưới một giờ. Nhờ sản phẩm chất lượng cao và dịch vụ xuất sắc, chúng tôi thành công thu hút lượng lớn người dùng tích cực, và nổi bật trong ngành. Những nỗ lực và quyết định này giúp chúng tôi đạt thành công trong giai đoạn đầu.
Giai đoạn tăng trưởng nhanh và trở thành sàn giao dịch số một toàn cầu
Anthony:
Trong giai đoạn tăng trưởng nhanh của Binance, các bạn đã ra mắt sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường, giải quyết một điểm đau. Tôi nhận thấy, nhiều trường hợp thành công trong kinh doanh đều có thể truy nguyên đến việc họ đáp ứng nhu cầu thị trường. Vậy trong giai đoạn Binance trỗi dậy nhanh vào năm 2017, trải nghiệm của bạn như thế nào?
Lúc đó tôi lần đầu trải qua chu kỳ ngành mã hóa, tôi nhận ra thị trường sẽ trở nên điên rồ. Không chỉ Bitcoin, gần như tất cả tiền mã hóa đều tăng giá. Sau đó thị trường trải qua sụp đổ lớn, tôi nghĩ biến động giá thường đi kèm dao động cảm xúc. Vậy trong giai đoạn đầu của Binance, các bạn đã ứng phó tình trạng này như thế nào?
CZ:
Có thể nói, tám tháng đầu trải nghiệm rất siêu thực, mọi thứ đều ngoài dự kiến. Chúng tôi chính thức ra mắt vào ngày 14 tháng 7 năm 2017, chỉ sau sáu tuần, chính phủ Trung Quốc tuyên bố không còn cho phép các sàn giao dịch tiền mã hóa hoạt động. Lúc đó chúng tôi đối mặt lựa chọn: là đóng công ty hay di chuyển đến nơi khác? Lúc này kinh nghiệm quốc tế của tôi phát huy tác dụng. Tôi cảm thấy việc di chuyển không phức tạp, vì tôi từng sống ở nhiều quốc gia. Vì vậy chúng tôi quyết định chuyển 30 thành viên đội ngũ từ Trung Quốc sang Tokyo, và không còn đặt trụ sở tại Trung Quốc. Điều này có thể khó tưởng tượng với nhiều doanh nghiệp, nhưng với chúng tôi là hiện thực.
Lúc đó chúng tôi không có kênh giao dịch tiền pháp định nào, vì ngân hàng ở Trung Quốc hay bất kỳ quốc gia nào đều từ chối hợp tác với sàn giao dịch tiền mã hóa. Vì vậy, chúng tôi chỉ tập trung vào hoạt động blockchain, trở thành một sàn giao dịch mã hóa - mã hóa. Người dùng nạp Bitcoin, giao dịch Ethereum và rút tiền qua blockchain. Mô hình này dù giới hạn cơ sở người dùng tại mỗi quốc gia, nhưng chúng tôi phát hiện mỗi quốc gia đều có một nhóm nhỏ người dùng sẵn sàng dùng cách này. Vì vậy, chúng tôi dần phát triển thành một nền tảng toàn cầu.
Sau khi di chuyển, kinh doanh bắt đầu tăng trưởng nhanh. Hai tháng sau khi ra mắt, chúng tôi vào top 10 sàn giao dịch toàn cầu; thêm bốn tháng nữa, chúng tôi vào top 5, và ở top 4 khoảng một tháng. Đến tháng 12 năm 2017, tức năm tháng sau khi ra mắt, tôi ở Tokyo nhận tin nhắn: “Chúc mừng, hiện tại Binance là sàn giao dịch tiền mã hóa số một toàn cầu.” Đồng thời, giá Bitcoin tăng từ 3.000 đô la Mỹ đầu năm lên 17.000-19.000 đô la Mỹ vào tháng 12. Điều này gần như trùng thời điểm khối lượng giao dịch của chúng tôi lên đỉnh. Tuy nhiên, điều này cũng gây áp lực lớn cho hệ thống.
Tôi nhớ giám đốc công nghệ của chúng tôi gần như không có thời gian nghỉ ngơi. Quản lý sản phẩm theo dõi cộng đồng giữa đêm, phát hiện vấn đề lập tức liên hệ giám đốc công nghệ; quản lý vận hành thức dậy lúc nửa đêm kiểm tra tình hình cộng đồng, phát hiện vấn đề cũng lập tức liên hệ giám đốc công nghệ. Trong vài tháng đó, giám đốc công nghệ gần như ngày nào cũng xử lý sự cố khẩn cấp, cường độ làm việc rất lớn.
Đến tháng 1 năm 2018, số lượng người đăng ký của chúng tôi đạt đỉnh, mỗi giờ tăng 200.000 người dùng, mỗi ngày tăng 300.000 người. Hệ thống chịu áp lực rất lớn, thậm chí không thể xử lý kịp yêu cầu đăng ký. Chúng tôi buộc phải tạm dừng dịch vụ phản hồi trong một giờ hoặc 24 giờ. May mắn là khi giá Bitcoin giảm, thị trường yên tĩnh hơn một chút, điều này cho chúng tôi cơ hội thở. Chúng tôi tận dụng thời gian này tái tối ưu hệ thống, chuẩn bị cho giai đoạn phát triển tiếp theo.
Anthony:
Trong năm đầu tiên của Binance, các bạn kiếm được bao nhiêu tiền? Đây là một câu chuyện khó tin, các bạn ra mắt một sản phẩm, nhanh chóng trở thành tâm điểm thị trường. Vậy quy mô lớn đến mức nào?
CZ:
Tôi nhớ lợi nhuận năm đầu tiên khoảng một tỷ đô la Mỹ. Tôi nghĩ chúng tôi có lẽ là công ty khởi nghiệp đầu tiên đạt mức lợi nhuận một tỷ đô la Mỹ.
Anthony:
Liệu điều này có xảy ra trong sáu tháng đầu không? Dù sao các bạn cũng ra mắt vào tháng Bảy.
CZ:
Đúng vậy, phần lớn lợi nhuận đạt được trong ba đến tám tháng đầu, đặc biệt là từ tháng ba đến bảy, đó là giai đoạn khối lượng giao dịch cao nhất của chúng tôi. Chúng tôi nghiên cứu thấy dù có công ty đạt định giá một tỷ đô la Mỹ nhanh hơn, nhưng xét về lợi nhuận, chúng tôi có lẽ là công ty khởi nghiệp nhanh nhất đạt được mục tiêu này.
Anthony:
Lợi nhuận một tỷ đô la Mỹ trong năm đầu, thật không thể tin nổi. Lúc đó bạn nghĩ gì trong đầu? Bạn cảm thấy mình rất thành công, hay lo lắng điều này có thể biến mất? Cảm xúc của bạn như thế nào? Bạn có dừng lại ăn mừng cột mốc này không?
CZ:
Lúc đó tâm lý tôi khá cân bằng, điều này liên quan mật thiết đến biến động giá Bitcoin. Chúng tôi giữ lợi nhuận dưới dạng tiền mã hóa, chứ không chuyển sang tiền pháp định, vì tin rằng giá trị dài hạn của tiền mã hóa sẽ cao hơn. Biến động này là điều chúng tôi phải đối mặt. Tôi nghĩ, miễn là đảm bảo đủ đệm tài chính, chúng tôi có thể ứng phó mọi rủi ro giảm giá tiềm tàng. Vì vậy tôi không quá phấn khích, cũng không phân bổ toàn bộ lợi nhuận, để tránh rơi vào困境 khi thị trường giảm.
Đầu năm 2018, giá Bitcoin giảm từ 20.000 đô la Mỹ xuống 3.000 đô la Mỹ. Điều này khiến tôi nhận ra con số lợi nhuận phụ thuộc rất nhiều vào lượng tài sản trên nền tảng. Chúng tôi cần sắp xếp lại ví, chuyển hàng tỷ đô la Mỹ tài sản. Lần đầu làm việc này thực sự căng thẳng, nhưng làm vài lần thì quen, dần dần trở nên vô cảm với những con số này. Khi xem ví cá nhân, tôi chưa bao giờ rút tiền từ các tài sản đó – chúng giống như con số ảo hơn là tài sản thực tế. Tâm lý này giúp tôi tập trung vào sự phát triển dài hạn, thay vì bị ảnh hưởng bởi biến động ngắn hạn.
Vụ hack Binance năm 2019 và sự kiện “funds are safu”
Anthony:
Tôi nhớ một ngày tôi đang đi bộ trên phố New York, bỗng nhiên nghe tin Binance bị tấn công hacker. Đó là năm 2018 hay 2019? Tôi lập tức liên hệ một quản lý cấp cao của Binance, hỏi họ có ổn không, có cần giúp gì không. Lúc đó tình hình rất hỗn loạn, mọi người đều cố gắng hiểu rõ chuyện gì xảy ra, tiền có an toàn không, v.v. Bạn có thể kể cho chúng tôi về sự kiện này không? Vì tôi nghĩ, khi người ta nghe Binance từ con số không đạt lợi nhuận một tỷ đô la Mỹ trong năm đầu, họ có thể nghĩ mọi thứ rất thuận lợi, nhưng thực tế các bạn cũng trải qua nhiều thách thức và khó khăn, đúng không?
CZ:
Đúng vậy. Sự việc xảy ra vào tháng 5 năm 2019, chúng tôi gặp một vụ hack lớn. Hacker đánh cắp 7.000 Bitcoin từ ví nóng Bitcoin của chúng tôi, trị giá khoảng 40 triệu đô la Mỹ lúc đó. Để ứng phó sự kiện này, chúng tôi tạm dừng chức năng rút tiền một tuần, nhưng giao dịch vẫn diễn ra bình thường, để tránh chênh lệch giá với các sàn khác. Vài giờ sau khi sự việc xảy ra, tôi tham gia một buổi AMA đã lên lịch trước. Dù kế hoạch ban đầu là ngày hôm sau, tôi quyết định lên sóng đúng hẹn, giao tiếp trực tiếp với người dùng. Nhiều người dùng phân tích thái độ và biểu hiện của tôi, cho rằng chúng tôi có đủ vốn để ứng phó khủng hoảng này.
Để cung cấp thêm thông tin, vào năm 2019, 40 triệu đô la Mỹ tương đương thu nhập một tháng của chúng tôi. Sự kiện này dù không khiến chúng tôi phá sản, nhưng khiến cả đội ngũ rất căng thẳng. Chúng tôi lo ngại hacker có thể tiếp tục tấn công các tài sản khác. Vấn đề an ninh luôn là một trong những rủi ro lớn nhất ngành mã hóa. Sau sự việc, chúng tôi lập kế hoạch ứng phó chi tiết, cập nhật tiến độ qua Twitter hai giờ một lần, thông báo với người dùng những biện pháp đang thực hiện và cung cấp bằng chứng tài sản. Nhìn lại, khủng hoảng này ngược lại trở thành cơ hội “tho
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
深潮TechFlow
