Đối thoại cùng Xin Yan, đồng sáng lập Sign: SIGN không muốn trở thành một đồng tiền VC tiếp theo
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Đối thoại cùng Xin Yan, đồng sáng lập Sign: SIGN không muốn trở thành một đồng tiền VC tiếp theo
Kế hoạch ra mắt Sign App vào giữa tháng 5, trước đó sẽ tổ chức TGE của SIGN.
Chuyên sâu báo cáo Web3Khách mời: Xin Yan, Đồng sáng lập và CEO của Sign
Phỏng vấn: Nianqing, ChainCatcher
Vào ngày 1 tháng 4 – ngày Cá tháng Tư, Sign và cộng đồng đã đùa vui với một liên kết “thông tin TGE của Sign”. Nhưng đây cũng không hoàn toàn là trò đùa, bởi vì “đại sự” là thật – token SIGN của Sign sắp ra mắt.
Sau đó, Xin Yan, đồng sáng lập của Sign, đăng bài viết cho biết, đối với Sign thì TGE chỉ là khởi đầu. Cộng đồng không cần phải thổi phồng quá mức sự kiện TGE. Phần quan trọng tiếp theo chính là việc ra mắt ứng dụng Sign App – cổng chính để người dùng nhận phần thưởng thông qua đóng góp.
Năm ngoái, nền tảng ký giao dịch trên chuỗi EthSign đã nâng cấp thương hiệu toàn diện thành Sign, tái cấu trúc lại logic sản phẩm, thống nhất các sản phẩm như EthSign, TokenTable, SignPass dưới giao thức Sign. Đồng thời, Sign bắt đầu xây dựng cộng đồng riêng mang tên “Orange Dynasty” (Đế chế Cam), khuyến khích mọi người đóng góp vào cộng đồng Sign bằng thế mạnh của họ. Xin Yan cũng trở nên năng động hơn trên mạng xã hội, dường như đã tìm được vai trò của mình trong cộng đồng – Chief reply guy @Sign.
Rõ ràng, SIGN không muốn trở thành một loại tiền VC tiếp theo.
Ba năm trước, EthSign nổi bật nhờ sự tham gia đầu tư từ nhiều quỹ VC danh tiếng, và là dự án duy nhất từng nhận được sự tham gia đồng thời từ cả ba bộ phận của Sequoia. Tuy nhiên, câu chuyện theo kiểu VC đang dần mất đi sức hút, một “phong trào phục hưng” do cộng đồng tiền mã hóa thúc đẩy đang trỗi dậy.
Vào một khoảnh khắc năm 2023, Xin Yan bỗng nhận ra rằng các đồng tiền VC thực chất thiếu vắng cộng đồng thực sự. Trong cuộc phỏng vấn gần đây với ChainCatcher, anh chia sẻ: Muốn xây dựng nền tảng vững chắc, phải thoát khỏi sự phụ thuộc vào việc mượn sức từ người khác. Từ suy nghĩ này, đội ngũ quyết định bỏ chữ “Eth” trong EthSign, bắt đầu làm điều của riêng mình. Chính trong quá trình này, sản phẩm của Sign mở rộng tầm nhìn hơn – cung cấp dịch vụ xác minh cho nhiều quốc gia, hướng tới trở thành cơ sở hạ tầng của một nhà nước siêu chủ quyền.
Đồng thời, để xây dựng một cộng đồng theo chủ nghĩa lâu dài, Sign lên kế hoạch áp dụng mô hình kinh tế token bền vững hơn, giúp người dùng liên tục đóng góp cho mạng lưới và nhận phần thưởng. TGE sẽ hoàn tất trước khi ra mắt Sign App, 40% token SIGN sẽ phân bổ cho những người đóng góp trước TGE, bao gồm nhóm phát triển, cộng đồng và nhà đầu tư; 60% còn lại, một nửa (tức 30% tổng nguồn cung) sẽ được dùng làm phần thưởng đào (mining) trên Sign App. Các SBT và loạt NFT hiện tại được phát hành nhằm khuyến khích cộng đồng sẽ tiếp tục tồn tại trong Sign App và liên kết với phần thưởng đóng góp trong tương lai.
Sign App thực sự sẽ làm gì? Kế hoạch tương lai ra sao? Người dùng phổ thông có thể tham gia xây dựng cộng đồng Sign như thế nào? Dưới đây là toàn bộ nội dung cuộc trao đổi:
Sign App: Cơ sở hạ tầng cho thế giới siêu chủ quyền
ChainCatcher: Hiện nay Sign đã ra mắt vài sản phẩm, ba sản phẩm chính là giao thức ký hợp đồng trên chuỗi Sign Protocol, hệ thống xác thực danh tính và thị thực SignPass, cùng công cụ quản lý dòng vốn Token TokenTable. Anh có thể giới thiệu sơ lược tình hình phát triển hiện tại và kế hoạch năm nay cho từng sản phẩm?
Xin Yan: Trong bốn năm qua, đường sản phẩm của Sign về cơ bản chia làm hai nhánh: thứ nhất là TokenTable, mục tiêu trở thành công ty môi giới trong thế giới tiền mã hóa, tập trung vào việc phân phối và quản lý token; thứ hai là các nghiệp vụ liên quan đến Sign, tập trung vào ký và xác thực hợp đồng trên chuỗi, hướng tới mục tiêu giúp thông tin có thể được xác minh trên phạm vi toàn cầu.
Trước tiên là TokenTable. TokenTable chuyên về phân phối token, mở khóa và quản lý airdrop, sử dụng hợp đồng thông minh để tự động hóa quy trình phân phối từ bên phát hành đến nhà đầu tư và người dùng. Ngoài ra, dựa trên hợp đồng unlocking, chúng tôi còn cung cấp dịch vụ giao dịch OTC. Mô hình TokenTable đã được kiểm chứng là thành công, năm nay sẽ tiếp tục phát triển ổn định. Gần đây, chúng tôi đã phục vụ hai khách hàng lớn: một là Kaito – đây cũng là ví dụ đầu tiên chúng tôi triển khai airdrop trên nền tảng X; hai là Virtuals – nền tảng launchpad dành cho AI Agent. Các dự án khác trong hệ sinh thái của hai dự án này cũng sẽ sử dụng TokenTable. Ngoài ra, TokenTable cũng sẽ hỗ trợ một số quốc gia thực hiện airdrop, tức là phân phối trợ cấp tối thiểu (UBI) thông qua token.
Tiếp theo là các nghiệp vụ liên quan đến Sign. Sign bắt đầu từ EthSign, ban đầu là giao thức ký và xác thực trên chuỗi. Việc bất kỳ thông tin nào cũng có thể được xác minh toàn cầu là đặc điểm mà chúng tôi quan tâm nhất. Bởi trong thế giới thực, các dữ liệu số như ID, bằng tốt nghiệp, giấy tờ thuế rất khó xác minh và dễ bị làm giả. Nhưng công nghệ của chúng tôi đã có thể biến việc xác minh thành một quá trình giống như giao dịch blockchain – được chứng minh bằng dữ liệu. Dựa trên nền tảng này, chúng tôi đã ra mắt Sign Protocol, và từ giao thức này phát triển nhiều ứng dụng như EthSign và SignPass, cho phép các quốc gia phát hành và xác minh ID trên blockchain. Năm ngoái, chúng tôi đã hợp tác với hai quốc gia có chủ quyền là Sierra Leone và UAE.
Năm nay, chúng tôi sẽ tập trung đẩy mạnh Sign, đặc biệt trong lĩnh vực dịch vụ công. Chúng tôi lên kế hoạch giới thiệu một bộ giải pháp dịch vụ công trên blockchain, hợp tác với chính phủ. Cụ thể, chúng tôi sẽ sử dụng Raas (Rollup-as-a-Service) để phát triển một blockchain chủ quyền cho chính phủ, giải quyết vấn đề phí gas, giúp người dùng phổ thông dễ sử dụng hơn. Trên chuỗi này, giao thức Sign sẽ vận hành, cung cấp các dịch vụ như xác minh danh tính KYC và thanh toán stablecoin. Hiện tại, các đối tác chính bao gồm Thái Lan và các nước láng giềng ở châu Á, UAE ở Trung Đông, và Barbados ở châu Mỹ. Năm nay, chúng tôi đặt mục tiêu mở rộng tới 20 quốc gia.
Bên phía người dùng, chúng tôi đang phát triển một ứng dụng siêu đa năng (super app) tương tự Worldcoin, gọi là Sign App. Ứng dụng này cũng giống như Alipay, vừa có thể xác minh danh tính, vừa thực hiện giao dịch blockchain, và có yếu tố xã hội. Chúng tôi sẽ tích hợp tất cả các sản phẩm hiện có vào Sign App, biến nó thành kênh phân phối thông tin và dịch vụ. Tiếp theo, thúc đẩy người dùng tải ứng dụng sẽ trở thành chỉ số trọng tâm nhất trong công việc của chúng tôi.
ChainCatcher: Tiến độ phát triển của APP hiện giờ ra sao, dự kiến ra mắt khi nào?
Xin Yan: Dự kiến giữa tháng Năm. Trước tiên chúng tôi sẽ thực hiện TGE để tri ân cộng đồng đã đồng hành suốt bốn năm qua. Sau khi TGE xong, Sign App mới ra mắt, và dành 30% lượng token để làm phần thưởng mining (đào) trên Sign App, người dùng có thể đào token SIGN bằng cách đóng góp trên ứng dụng – đây là điểm then chốt để thúc đẩy Sign App.
ChainCatcher: Anh vừa nói năm nay Sign dự kiến triển khai hệ thống Raas tại 20 quốc gia, nhưng thực tế các hoạt động toG như SignPass luôn tiềm ẩn nhiều bất định, đâu là khâu khó khăn nhất trong quá trình này?
Xin Yan: Trong năm qua, chúng tôi đã dành nhiều thời gian trao đổi với chính phủ, từng bước đạt được những thỏa thuận ban đầu, nên độ khó khi triển khai thực tế không lớn như tưởng tượng. Theo tôi, khâu khó nhất là tìm đúng thời điểm tiếp cận và làm rõ ý nghĩa thực tế của SignPass đối với chính phủ.
Lý do năm nay là thời điểm phù hợp nằm ở vài yếu tố. Thứ nhất, Trump đã phát hành token TRUMP, phần lớn các quốc gia đều nhìn theo thái độ của Mỹ với crypto, mà Mỹ hiện đang cởi mở hơn rõ rệt, nên các nước khác ít lo ngại về mặt tuân thủ. Thứ hai, thị trường năm nay tương đối ổn định, không tăng nóng hay giảm mạnh, khiến người ngoài cảm thấy đáng tin cậy hơn.
Quan trọng nhất, chúng tôi đã dành rất nhiều thời gian tìm hiểu nhu cầu của chính phủ, làm rõ vì sao họ nên dùng blockchain thay vì hệ thống Web2 truyền thống. Hệ thống Web2 có chi phí cao và phụ thuộc vào bên ngoài, đặc biệt với các nước nhỏ. Ví dụ, một quốc gia nhỏ nếu dùng hệ thống thanh toán điện tử như VISA hay MasterCard, mỗi giao dịch có thể mất 2% phí. Điều này có nghĩa là một phần đáng kể dòng tiền kinh tế quốc dân chảy về các công ty Mỹ, khiến khả năng lưu giữ tài chính của quốc gia bị hạn chế, thậm chí bị kiểm soát ngược. Vì vậy, các nước như El Salvador đã bắt đầu chấp nhận Bitcoin – họ muốn thoát khỏi hệ thống truyền thống tốn kém này.
Chính phủ vừa muốn thành tích, vừa muốn kiếm tiền. Hệ thống mà Sign cung cấp vừa vặn đáp ứng cả hai nhu cầu này. Thông qua hợp tác với chúng tôi, họ có thể triển khai dự án đổi mới, thu hút người tham gia và tạo tiếng vang truyền thông, đồng thời tạo ra lợi nhuận kinh tế; đồng thời, nếu hệ thống mới thực sự hiệu quả, cũng sẽ mang lại thành tích chính trị cho chính phủ.
ChainCatcher: Sản phẩm của Sign dường như luôn chú ý đến việc con người sống ra sao trong thế giới siêu chủ quyền/thời đại số. Triết lý sản phẩm của anh hoặc cả đội ngũ là gì?
Xin Yan: Đây là một câu hỏi rất cốt lõi. Là một người sáng lập, tôi phải tự hỏi: chúng tôi huy động được nhiều vốn như vậy, rốt cuộc muốn làm gì? Chúng tôi tin vào điều gì? Trong ngành mã hóa, giá trị nằm ở đâu – chỉ đơn thuần là làm một chuỗi công khai nhanh và rẻ? Có lẽ điều đó đã lỗi thời rồi.
Chúng tôi xem blockchain là một nền tảng để phân phối các dịch vụ và tài sản tốt nhất. Trên thế giới, phần lớn tài nguyên bị phân bổ mất cân bằng. Ví dụ, người ở Mỹ, Singapore có thể có tài khoản USD, nhưng người ở châu Phi, Việt Nam, Thổ Nhĩ Kỳ lại không thể tiếp cận các tài sản chất lượng cao bằng tài khoản USD, ngay cả các dịch vụ công tốt cũng phân bổ không đều. Trong bối cảnh đó, chúng tôi muốn xem blockchain như một chuẩn mực mới.
Chuẩn mực mới giống như hệ thống ID mà Sign cung cấp cho UAE: khi một người đến UAE xin giấy cư trú, giấy này đồng thời sẽ trở thành tài khoản stablecoin đã KYC, loại bỏ quy trình phiền phức phải chờ có giấy cư trú rồi mới xin tài khoản ngân hàng. Điều này có nghĩa, trong tương lai, con người có thể không cần mở tài khoản ngân hàng truyền thống – một tài khoản được chính phủ xác minh là đủ.
Blockchain bản thân nó là một chuẩn mực mới, lớn hơn, và ngày càng nhiều quốc gia, công ty sẽ tiến gần tới chuẩn mực này. Worldcoin đang xây dựng hệ thống ID trên chuỗi lớn nhất thế giới, Binance cũng đã ra mắt BABT (Binance Account Bound Token) dành cho hơn 200 triệu khách hàng đã KYC – những ID này đều nằm trên EVM. Nếu ngày càng nhiều ID của công ty và chính phủ được đưa lên chuỗi, EVM có thể trở thành điểm chung lớn nhất cho xác minh danh tính giữa các quốc gia. Dựa trên chuẩn mực này, việc xác minh danh tính và tín dụng xuyên biên giới sẽ đơn giản hơn nhiều.
Trong thế giới siêu chủ quyền này, không chỉ các đồng tiền kỹ thuật số như Bitcoin, Ethereum có thể vận hành vượt chủ quyền, mà các dịch vụ cũng có thể được cung cấp vượt chủ quyền. Ví dụ, trong tương lai có thể xuất hiện một công ty cung cấp dịch vụ hưu trí hoặc bảo hiểm siêu chủ quyền toàn cầu. So với chính phủ một số nước nhỏ, uy tín của các công ty này có thể đáng tin cậy hơn. Khi con người nắm giữ USDT hoặc tài sản siêu chủ quyền khác, tính khả thi của các dịch vụ này sẽ tăng mạnh.
Chúng tôi đang xây dựng cơ sở hạ tầng cho thế giới siêu chủ quyền ấy.
ChainCatcher: Gần đây, Sign hợp tác với AGI House tổ chức “lần đầu tiên trong lịch sử nhân loại và AI ký kết giao ước vĩnh cửu trên Sign”. Hiện tại Sign có thái độ như thế nào với AI? Sau này có cân nhắc kết hợp hoặc hợp tác với AI không?
Xin Yan: AI đã nóng hơn hai năm, chúng tôi luôn suy ngẫm về giá trị của AI và Crypto. Về bản chất, Crypto chính là được xây cho AI, vì blockchain và hợp đồng thông minh là hệ thống số, vốn dĩ phù hợp với AI hơn là con người. Con người không giỏi ghi nhớ địa chỉ phức tạp gồm hơn 20 ký tự hoặc chuỗi hexa 16 bit. Các hệ thống truyền thống như tài khoản ngân hàng được thiết kế lấy con người làm trung tâm, nhưng blockchain và hợp đồng thông minh giống như công cụ được thiết kế riêng cho AI.
Hợp đồng thông minh có thể trở thành cầu nối tin cậy giữa AI với con người, giữa AI với AI. Vì vậy, chúng tôi đang nỗ lực biến tất cả hợp đồng thông minh của Sign thành công cụ AI có thể dùng trực tiếp – ví dụ, tài liệu của chúng tôi sẽ được viết sao cho AI dễ đọc, thiết kế API cũng giúp AI gọi dễ dàng hơn. Hiện tại, AI đã có thể sử dụng hợp đồng thông minh của Sign để ký, phát hành token, phân phối airdrop, ví dụ như hợp tác với Virtuals.
ChainCatcher: Quy định rõ ràng hơn từ Mỹ với lĩnh vực mã hóa khiến quy mô RWA ngày càng lớn, Sign cụ thể hỗ trợ các giao thức RWA như thế nào?
Xin Yan: Cốt lõi của RWA là chứng khoán hóa tài sản thế giới thực, sau đó đưa lên nền tảng siêu chủ quyền để người dùng toàn cầu tự do mua bán. Trong quá trình này, chìa khóa là chứng minh quyền sở hữu tài sản ngoài chuỗi cho người dùng trên chuỗi. Sản phẩm của chúng tôi, đặc biệt là EthSign, có phạm vi ứng dụng khá rộng trong các trường hợp RWA. Chúng tôi đã phục vụ hai khách hàng lớn điển hình: Plume và XDAO.
Thứ nhất là Plume, tập trung chứng khoán hóa tài sản thực và đóng gói thành token để phát hành trên chuỗi. Trong quá trình này, dù là người dùng mua tài sản hay bên phát hành công bố tài sản, đều cần ký kết thỏa thuận – các thỏa thuận này đều được hoàn tất qua EthSign. EthSign cung cấp nền tảng đảm bảo quyền sở hữu trên chuỗi và ngoài chuỗi nhất quán, đồng thời chứng minh vị thế pháp lý của tài sản ngoài chuỗi được công nhận.
Khách hàng thứ hai là XDAO, hỗ trợ người dùng đăng ký công ty DAO. Trong quá trình đăng ký, các tài liệu như thỏa thuận cổ đông và điều lệ công ty đều được ký qua EthSign, đảm bảo tính xác minh trên chuỗi của các văn bản pháp lý. Dịch vụ này được ứng dụng rộng rãi trong các trường hợp DAO quốc tế.
ChainCatcher: Sign đã làm nhiều sản phẩm, bao gồm mảng ToB, ToC, ToG, đội ngũ xây dựng và phân bổ nguồn lực như thế nào?
Xin Yan: Hiện tại đội ngũ chúng tôi chỉ có 23 người, tôi luôn muốn giữ số lượng khoảng 20 người, nhưng hơi vượt một chút. Triết lý cốt lõi là tập trung làm tốt một hai sản phẩm, chứ không dàn trải làm quá nhiều việc. Chỉ cần sản phẩm cốt lõi hoàn thiện, dù phục vụ AI, ToB, ToC hay ToG, khách hàng đều có thể dùng trực tiếp, chúng tôi không cần làm nhiều tùy chỉnh riêng.
Về phương pháp làm việc, chúng tôi chú trọng hiệu suất hơn là ép đội ngũ làm thêm việc. Chìa khóa là viết tài liệu sản phẩm và API thật tốt, đồng thời phục vụ tốt các khách hàng lớn, tạo ra các case study nổi bật. Như vậy, khách hàng mới có thể tự học và dùng sản phẩm qua tài liệu, giảm thiểu thời gian đội ngũ dành cho giao tiếp.
Về phân bổ nguồn lực, trong 23 người thì khoảng 4 người phụ trách phát triển và vận hành TokenTable, bao gồm các nghiệp vụ OTC và airdrop. Phần lớn còn lại tập trung vào các sản phẩm liên quan đến Sign, hiện tại phần lớn nỗ lực phát triển tập trung vào Sign App.
Làm thế nào để xây dựng một cộng đồng theo chủ nghĩa lâu dài?
ChainCatcher: Quyết định xây dựng cộng đồng “Orange Dynasty” đến từ đâu?
Xin Yan: Thực ra chủ đề chúng ta vừa nói khá thiên về câu chuyện kiểu VC. Trước đây, chúng tôi dành nhiều thời gian thuyết phục các quỹ VC và truyền thông nghiêm túc, chứng minh giá trị sản phẩm. Cách làm này về bản chất là lấy lòng người then chốt, hy vọng thông qua sự bảo lãnh của VC để thu hút sự chú ý của散户 và cộng đồng. Nhiều dự án đang chi tiền để làm điều này. Dù sao thì hai năm trước, chỉ cần có được đầu tư từ VC hàng đầu là có thể nhanh chóng thu hút lượng lớn cộng đồng.
Nhưng vào một khoảnh khắc năm 2023, tôi bỗng nhận ra rằng các đồng tiền VC thực ra chẳng có cộng đồng gì. Câu chuyện VC đang dần mất hiệu lực, các dự án dựa vào sự bảo lãnh của VC khó có thể xây dựng nền tảng riêng. Ngược lại, chỉ khi cộng đồng trưởng thành, mới thu hút được nhiều người dùng hơn. Là người sáng lập, phải thoát khỏi sự phụ thuộc vào việc mượn sức từ người khác, thoát khỏi tư duy “vùng vê大佬”. Con đường thực sự là xây dựng cộng đồng riêng, tạo dựng thương hiệu riêng.
Dựa trên suy nghĩ này, chúng tôi đã bỏ chữ “Eth” trong EthSign, quyết định làm chính mình. Sau đó, chúng tôi bắt đầu xây dựng cộng đồng và làm rõ văn hóa riêng. Chúng tôi nhận ra rằng sức hút của cộng đồng không hoàn toàn phụ thuộc vào sản phẩm, mà cần khiến người ta cảm thấy “vui”, có cảm giác归属. Giống như SpaceX dù làm mảng ToB và ToG, nhưng tầm nhìn và sứ mệnh của họ đã thu hút sự chú ý của rất nhiều người không trực tiếp dùng sản phẩm.
Từ năm ngoái, chúng tôi cũng thực hiện nhiều công việc đơn giản hóa thương hiệu, về mặt hình ảnh chọn “màu cam” làm yếu tố cốt lõi – màu cam vừa nổi bật vừa mang tính包容, người dùng có thể đổi nền avatar sang màu cam, và không cần thay pfp vẫn hòa nhập được cộng đồng. Yếu tố “kính cam” cũng dựa trên tư tưởng này – bạn có thể dễ dàng kết hợp pfp cá nhân với danh tính cộng đồng, hoàn toàn không cần thay đổi bản thân.
ChainCatcher: Có vẻ ngày càng nhiều dự án coi trọng việc xây dựng cộng đồng.
Xin Yan: Điều này thực ra không phải xu hướng mới, mà giống như một “Phục hưng tiền mã hóa”.
Từ năm 2017, thị trường tiền mã hóa phần lớn bị VC chi phối, trở thành một ngành do VC dẫn dắt. Các dự án đua nhau khoe lý lịch sáng lập, sự bảo lãnh từ tổ chức lớn. Nhưng then chốt thành công của một dự án nằm ở cộng đồng – chỉ cần bạn có một cộng đồng sôi động, và trong cộng đồng có một token lưu thông, token đó sẽ tự tìm được nhiều kịch bản ứng dụng.
Ví dụ ETH, cộng đồng Ethereum có 500.000 người dùng chạy client, cùng nhau duy trì một chuỗi. Nhiều công cụ và dự án sinh thái như Etherscan đều do cộng đồng tự phát triển, chứ không phải do Quỹ Ethereum thúc đẩy trực tiếp. Chỉ cần có cộng đồng và token, cộng đồng sẽ tự tạo ra nhiều kịch bản dùng cho token. Tất nhiên, nếu ban đầu ETH xử lý tốt hơn chức năng quản trị, có lẽ hôm nay đã không như vậy.
Hơn nữa, giá trị token của một dự án không đơn thuần dựa vào khả năng kỹ thuật hay tính hữu ích của sản phẩm, bởi không có đồng tiền nào市值 vượt 1 tỷ USD lại chỉ dựa hoàn toàn vào tính hữu ích để duy trì.
ChainCatcher: Sign đã nói rõ với cộng đồng rằng Sign không có farm, nhưng vẫn có các hình thức khuyến khích để gắn kết cộng đồng, ví dụ như SBT, anh có thể giới thiệu hệ thống này không?
Xin Yan: Xây dựng cộng đồng giống như thiết kế một trò chơi, bạn cần một hệ thống thành tựu hoặc huy chương để thành viên cảm thấy tham gia. SBT của Sign tương tự như các guild nghề nghiệp trong “World of Warcraft”, đại diện cho các vai trò khác nhau trong cộng đồng.
Hiện tại, SBT của cộng đồng Sign chia thành vài vai trò, mỗi vai trò tương ứng với một dạng đóng góp:
Series Builder: Đây là “guild xây dựng”, dành cho những thành viên phát triển công cụ hoặc sản phẩm cho cộng đồng. Ví dụ, một thành viên đã phát triển một công cụ web giúp mọi người thêm kính cam của Sign vào avatar. Cũng có thành viên cộng đồng tạo ra các trang web và trò chơi thú vị khác.
Support Warrior: Đây là “guild hỗ trợ”, khuyến khích tương tác giữa các thành viên cộng đồng. Chúng tôi mong cộng đồng không chỉ là giao tiếp một chiều giữa đội ngũ và thành viên, mà các thành viên cũng tương tác, like, chia sẻ, bình luận lẫn nhau, tạo thành mạng lưới cộng đồng thực sự. Vai trò Support Warrior dành cho những ai tích cực tương tác, trả lời và hỗ trợ nội dung của người khác.
Content Creator: Đây là vai trò “người sáng tạo nội dung”, trao cho những thành viên sáng tạo nội dung cho cộng đồng, như viết bài, làm video, v.v.
Orange in the Veins: Chỉ những thành viên tích cực tham gia hoạt động cộng đồng, và thông qua quảng bá, mời người khác tham gia cộng đồng “Orange Dynasty” của Sign.
Nếu bạn đóng góp tương ứng trong cộng đồng, chúng tôi sẽ phát hành SBT tương ứng, trên đó ghi tên bạn, tượng trưng cho “nghề nghiệp” của bạn trong cộng đồng. Ngoài ra, với những ai muốn tham gia nhưng chưa có thời gian tham gia thường xuyên, chúng tôi ra mắt NFT. Những NFT này phù hợp với người có khả năng tài chính nhưng không thể tương tác thường xuyên, và trong tương lai có thể chuyển đổi thành hình thức khuyến khích tương tự SBT trong Sign App.
ChainCatcher: Tiêu chuẩn phát hành SBT hiện tại là do quản trị viên quyết định, hay có hệ thống riêng?
Xin Yan: Thực tế chúng tôi có một hệ thống định lượng phía sau, bởi hiện cộng đồng đã khá lớn. Nhưng chúng tôi không muốn công bố rõ ràng hệ thống này, vì một khi công bố, sẽ có rất nhiều “nhà khoa học” chơi theo luật. Nếu vài chục ngàn địa chỉ đầu tiên đều là Sybil, cộng đồng sẽ sụp đổ.
ChainCatcher: Anh từng đề cập trong một podcast khác rằng nhiều người dùng của Sign là người ngoài ngành, vì vậy đã mua tài sản BTC để làm phần thưởng cho nhóm này, còn token SIGN dành cho người trong ngành. Cụ thể anh cân nhắc điều này như thế nào?
Xin Yan: Đúng vậy, chúng tôi đã mua 100 BTC làm phần thưởng cho người ngoài ngành. Nhiều người dùng của Sign là người ngoài, họ có thể chưa quen với SIGN. Nhưng BTC là tài sản nổi tiếng, dễ chấp nhận và tạo hiệu ứng mạnh hơn với họ, giá cả cũng tương đối ổn định. Dù sao thì cả BTC và SIGN đều là tiền của chúng tôi. Nhân tiện, BTC cũng màu cam.
ChainCatcher: Sign xây dựng cộng đồng theo chủ nghĩa lâu dài như thế nào? Sau TGE có kế hoạch gì?
Xin Yan: Tôi nghĩ then chốt nằm ở thiết kế mô hình kinh tế, vì về bản chất đây là một vấn đề kinh tế – cần duy trì việc mọi người liên tục đóng góp cho mạng lưới để nhận token, chứ không phải phát hành một đồng tiền rồi liên tục bán cho散户.
Kinh tế token của chúng tôi rất đơn giản: 40% phân bổ cho những người đóng góp trước TGE, gồm nhóm phát triển, cộng đồng và nhà đầu tư; 60% còn lại, một nửa (tức 30% tổng cung) dùng để đào (mining) trên Sign App. Chúng tôi sẽ thiết kế nhiều cách khuyến khích người dùng đóng góp, giúp họ liên tục nhận thưởng bằng token SIGN.
Đa số dự án, hình thức nhận thưởng cho người dùng thường kết thúc trước hoặc ngay sau airdrop/TGE. Chúng tôi cố gắng xây dựng hệ thống liền mạch hơn, NFT và SBT của Sign sẽ tiếp tục tồn tại trong Sign App và liên kết với phần thưởng đào trong tương lai.
ChainCatcher: Anh dự đoán gì về thị trường mã hóa hiện tại, và quan tâm đến lĩnh vực nào?
Xin Yan: Dự đoán lĩnh vực có thể hơi khó, vì sự nổi lên của các lĩnh vực mang tính ngẫu nhiên lớn. Ví dụ, lĩnh vực AI bỗng nhiên nóng lên, nhưng sau đó nhanh chóng nguội, hiện tượng này không hiếm trên thị trường. Tôi có thể chia sẻ một số hiểu biết và đánh giá xu hướng về thị trường hiện tại.
Hiện tại, thị trường mã hóa là một sân chơi存量, người tham gia và vốn đều là存量, không có nhiều vốn增量 mới. Toàn ngành giống như một “trò chơi squid game”. Thị trường存量 không thể tạo ra thị trường tăng giá thực sự, thị trường tăng giá cần vốn và người dùng增量 làm nền tảng. Ví dụ, thị trường tăng giá năm ngoái phần lớn nhờ một số dự án mang lại lưu lượng người dùng mới và vốn增量.
Trong tương lai, các dự án lớn do VC dẫn dắt có thể chết hàng loạt, dẫn đến sự xáo trộn lớn trong ngành VC. Có một thuật ngữ gọi là “Tech Vaporware” (máy hơi nước công nghệ), chỉ những VC sản xuất “không khí”: họ nói những khái niệm khó hiểu, định giá cao ngất, nhưng cuối cùng không có giá trị thực, cũng chẳng ai thực sự hưởng lợi. Ví dụ một số dự án Layer 1 định giá hàng tỷ USD, nhưng mục đích sử dụng và mô hình lợi nhuận không rõ ràng. Những dự án này sẽ dần bị thị trường đào thải.
Tôi quan tâm hơn đến xu hướng “Phục hưng tiền mã hóa”. Trong tương lai, thị trường sẽ đa dạng hơn, các dự án do cộng đồng dẫn dắt sẽ trở thành chủ lưu, thay vì phụ thuộc vào tiếng nói của vài “đại ca tiền mã hóa”. Trước đây, tầng lớp cốt lõi trong tiền mã hóa dường như quyết định mọi thứ, nhưng bây giờ khác – mỗi cộng đồng có một trung tâm riêng. Trong vài năm qua, nhiều dự án chuỗi công như Aptos, StarkNet, Movement thực chất do cùng một nhóm người thúc đẩy. Tiền và các lập trình viên hợp đồng thông minh của họ thường di chuyển từ chuỗi này sang chuỗi khác, mức độ trùng lặp thành viên cộng đồng rất cao. Nhưng hiện nay, Ethereum có tầng cốt lõi riêng, Solana có tầng cốt lõi riêng của Solana. Mối liên hệ giữa các cộng đồng ngày càng lỏng lẻo, độc lập hơn, nhưng bên trong mỗi cộng đồng lại gắn kết chặt chẽ hơn – câu chuyện tiền mã hóa sẽ đa dạng hơn.
ChainCatcher: Có cảm giác đội ngũ Sign rất giỏi kể chuyện, điều này có liên quan lớn đến không khí làm việc trong nhóm không?
Xin Yan: Chúng tôi thực sự rất chú trọng năng lực diễn đạt của đội ngũ. Như tôi đã nói, xây dựng cộng đồng quan trọng hơn việc chỉ làm sản phẩm, mà cốt lõi xây dựng cộng đồng nằm ở việc truyền tải văn hóa và giá trị. Bạn cần kể chuyện để người dùng hiểu được tầm nhìn và tinh thần của bạn. Tôi đặc biệt khuyến khích các thành viên đội ngũ tích cực phát biểu trên Twitter, không chỉ riêng tôi, cả đội ngũ đều rất năng động, thường xuyên chia sẻ suy nghĩ và quan điểm. Chúng tôi khuyến khích mỗi người xây dựng thương hiệu cá nhân, điều này rất có lợi cho sự phát triển cá nhân và công ty.
Về không khí làm việc, có thể tóm lại là “cường độ cao nhưng đầy đam mê”. Đội ngũ chúng tôi rất “卷” (căng thẳng cạnh tranh), không khí cạnh tranh mạnh mẽ, nhịp độ làm việc nhanh, áp lực lớn. Nhưng sự “卷” này không phải bị động, mà xuất phát từ sự đồng thuận cao với tầm nhìn công ty. Chúng tôi chỉ chào đón những ai thực sự đam mê Sign. Nếu bạn đồng cảm với mục tiêu của chúng tôi, dù cường độ làm việc cao cũng sẽ không cảm thấy bị ép buộc.
Hiện tôi mỗi tuần ít nhất tham gia một podcast, đây là yêu cầu tự đặt ra cho bản thân. Trong quá trình này, tôi cũng đang hệ thống hóa lại suy nghĩ của mình, luyện tập lặp đi lặp lại kỹ năng kể chuyện.
ChainCatcher: Trật tự mới mà anh mơ ước là như thế nào?
Xin Yan: Trong vài năm qua, tốc độ thay đổi của thế giới rất nhanh, trật tự toàn cầu đang được tái cấu trúc với tốc độ cao. Ví dụ, Ukraine từ một quốc gia tương đối ổn định nhanh chóng rơi vào chiến tranh, đàn ông trẻ tuổi 20-35 tuổi gần như thiệt mạng hết. Sau chiến tranh, đất nước này có thể đối mặt với khoản nợ khổng lồ, giống như Trung Quốc xưa bị các cường quốc xâm lược, buộc phải ký hiệp ước bất bình đẳng, bồi thường,割地, tài sản bị cướp đoạt. Lịch sử và hiện thực này khiến tôi sâu sắc nhận ra, việc xây dựng trật tự mới diễn ra rất nhanh. Nếu bạn không chủ động tham gia kiến tạo trật tự mới, bạn sẽ bị buộc phải chấp nhận trật tự do người khác áp đặt.
Trật tự mới mà tôi mơ ước là một thế giới nơi các tổ chức quốc tế cung cấp dịch vụ ổn định: mỗi người đều có thể nhận được dịch vụ tài chính, xác minh danh tính, thậm chí dịch vụ thị thực thông qua Sign. Trong tương lai, tôi hy vọng SignPass sẽ trở thành giấy tờ nhận dạng và thị thực toàn cầu, người dùng chỉ cần một SignPass là có thể vào bất kỳ quốc gia nào.
Để hiện thực hóa trật tự mới này, điều quan trọng nhất là chủ động tham gia vào cuộc chơi. Trật tự mới là kết quả của sự đấu tranh đa phương, nếu bạn không tham gia, bạn sẽ bị động chịu tổn thất, trở thành người bị “cắt”. Vì vậy, tôi luôn khuyến khích đội ngũ, cũng như thúc đẩy bản thân, làm rõ tương lai chúng tôi muốn là gì, sau đó đầu tư thêm nguồn lực để nỗ lực hiện thực hóa. Chỉ như vậy, chúng tôi mới có thể trở thành một phần của trật tự mới, phát huy vai trò quan trọng.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
ChainCatcher 链捕手
