Đối thoại cùng Michael Saylor: Làm thế nào để xây dựng công ty sở hữu nhiều Bitcoin nhất thế giới?
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Đối thoại cùng Michael Saylor: Làm thế nào để xây dựng công ty sở hữu nhiều Bitcoin nhất thế giới?
Ngay cả khi Bitcoin giảm 98%, Strategy cũng không đối mặt với rủi ro thanh lý, công ty sở hữu nguồn vốn vĩnh viễn.
Chuyên sâu báo cáo Web3Tác giả: Wu Shuo Blockchain
Trong cuộc phỏng vấn này, Wu Shuo Colin đã thảo luận với Michael Saylor, người sáng lập MicroStrategy, về các chủ đề sau: MicroStrategy có tiếp tục mua Bitcoin mãi không; liệu MicroStrategy có nguy cơ bị thanh lý không; quan điểm về chu kỳ tiền mã hóa và khả năng thị trường gấu sắp tới; MicroStrategy trong tương lai có cho vay hoặc stake Bitcoin để kiếm lãi suất không; quan điểm về việc các doanh nghiệp châu Á mô phỏng MicroStrategy; liệu MicroStrategy có phát triển lớp mạng thứ hai (layer-2) riêng cho Bitcoin không; Michael sở hữu bao nhiêu Bitcoin cá nhân, tại sao lại tuyên bố sẽ tiêu hủy khóa riêng sau khi qua đời; vẫn ủng hộ quan điểm “ủy thác ngân hàng an toàn hơn tự lưu ký” không; quan điểm về chính sách mới của Trump và dự trữ Bitcoin cấp quốc gia; liệu Bitcoin có rủi ro tập trung tại Mỹ không; Bitcoin có quá đắt không, chỉ người giàu và tổ chức mới mua được, quan điểm về giới trẻ ngày nay thích Memecoin hơn; Bitcoin có phải là một tôn giáo không; lời khuyên dành cho nhà đầu tư Trung Quốc.
Tính đến ngày 9 tháng 2 năm 2025, Strategy nắm giữ 478.740 BTC, tổng chi phí mua vào là 31,1 tỷ USD, giá trung bình 65.033 USD, là thực thể nắm giữ nhiều Bitcoin nhất thế giới.
Bản ghi âm được chuyển đổi bởi GPT, có thể chứa lỗi. Vui lòng nghe toàn bộ podcast:
Xiao Yuzhou:
https://www.xiaoyuzhoufm.com/episodes/67b02f39606e5c594095f4d0
YouTube:
Bạn có thể giới thiệu bản thân và MicroStrategy được không?
Michael Saylor:
Tôi thành lập MicroStrategy vào cuối năm 1989. Ban đầu chúng tôi là một công ty phần mềm phân tích kinh doanh, niêm yết công khai vào năm 1998. Tôi cũng đã sáng lập khoảng một tá doanh nghiệp khác, bao gồm cả một công ty niêm yết. Tôi luôn quan tâm đến lịch sử khoa học và cách khoa học ảnh hưởng đến kinh tế học. Tôi từng học tại Viện Công nghệ Massachusetts (MIT), chuyên ngành kỹ thuật hàng không và lịch sử khoa học. Tôi đã viết một cuốn sách tên là "Làn sóng Di động", nói về việc phần mềm di chuyển sang thiết bị di động và tạo ra sự thay đổi. Tôi nghiên cứu điều gì xảy ra khi phần mềm chạy trên thiết bị di động. Năm 2020, tôi phát hiện ra Bitcoin, sau đó công ty chúng tôi trở thành doanh nghiệp đầu tiên đưa Bitcoin vào bảng cân đối kế toán. Ngày nay, chúng tôi là đơn vị nắm giữ Bitcoin lớn nhất toàn cầu.
MicroStrategy sẽ tiếp tục mua Bitcoin mãi mãi chứ? Mua tối đa bao nhiêu?
Michael Saylor:
Vâng, chúng tôi sẽ tiếp tục mua Bitcoin. Bạn có thể coi chúng tôi như một công ty bất động sản. Giả sử bạn là công ty niêm yết đầu tiên ở Manhattan, liên tục mua bất động sản ở đây và phát triển, thời điểm đó là năm 1750, bạn sẽ tiếp tục làm vậy trong vài trăm năm. Vì vậy, bạn không bán ra mà liên tục mua vào. Chúng tôi sẽ tiếp tục phát triển Bitcoin, xem nó như "Manhattan số hóa" – tài sản số. Chúng tôi sẽ tiếp tục mua Bitcoin, rồi dùng nó làm tài sản đảm bảo để khởi động các hoạt động kinh doanh khác. Ví dụ, hiện nay chúng tôi là nhà phát hành trái phiếu chuyển đổi lớn nhất trên thị trường Mỹ, và vừa ra mắt cổ phiếu ưu đãi chuyển đổi đầu tiên. Hai loại chứng khoán đảm bảo bằng Bitcoin này là duy nhất trên thị trường. Khi giá Bitcoin tăng lên, chúng tôi sẽ tiếp tục làm những việc tương tự, đồng thời nhìn thấy thêm nhiều cơ hội mới.
Có người nói rằng nếu giá mua trung bình Bitcoin của MicroStrategy vượt quá 150.000 USD trong tương lai, điều này có thể tiềm ẩn rủi ro. Ông có đồng ý với quan điểm này không?
Michael Saylor:
Không, tôi không đồng ý. Phần lớn Bitcoin của công ty được mua bằng vốn cổ phần. Ví dụ, hiện tại chúng tôi nắm giữ Bitcoin trị giá từ 45 - 50 tỷ USD, trong khi nợ chỉ có 3 tỷ USD, và khoản nợ này đều đã được đảm bảo tài sản. Thực tế, lượng Bitcoin chúng tôi nắm giữ làm tài sản đảm bảo cao gấp 15 lần nợ. Hơn nữa, khoản nợ này là vô hạn truy đòi, thời hạn hơn bốn năm. Do đó, dù mai Bitcoin rơi xuống 1 USD cũng chẳng vấn đề gì. Ý tôi là, dù Bitcoin giảm 98%, công ty cũng không gặp rủi ro thanh lý. Công ty sở hữu vốn cố định vĩnh viễn.
Ông nghĩ sao về chu kỳ giá Bitcoin? Ông có tin rằng năm nay sẽ có thị trường gấu không?
Michael Saylor:
Tôi không quá quan tâm đến chu kỳ. Tôi không tin vào khái niệm chu kỳ. Tôi nghĩ khái niệm này bắt nguồn từ 10-15 năm đầu tiên của thế giới mã hóa. Hiện nay, chúng ta đã bước vào thời đại đầu tư tổ chức, phần lớn vốn trên thị trường đến từ các tổ chức lớn, và dưới dạng vốn cổ phần. Ví dụ, BlackRock và các quỹ ETF đã mua hơn 100 tỷ USD Bitcoin trong năm qua, và lượng Bitcoin họ mua còn vượt cả lượng do thợ đào khai thác được. Vì vậy, khi trải qua lần giảm phát hành gần nhất, lượng Bitcoin khai thác và bán ra trở nên phụ thuộc, nhu cầu đối với Bitcoin mới là yếu tố chi phối thị trường, đã bước vào một giai đoạn khác biệt.
Theo tôi, quá chú trọng vào chu kỳ là phân tâm. Mọi người cố gắng đoán đúng thời điểm thị trường nhưng luôn thất bại. Nếu trong 300 năm qua bạn cố tìm thời điểm tốt nhất để mua bất động sản Manhattan, bạn có thể tự thuyết phục mình đừng mua. Nhưng thực tế, trong 300 năm qua, mua ở bất kỳ mức giá nào cũng là lựa chọn đúng. Trường hợp tương tự với bất động sản Tokyo. Nếu trong 40 năm qua bạn cố tìm thời điểm tốt nhất để mua cổ phiếu Apple, sai lầm lớn nhất chính là không mua. Bạn đang sở hữu một mạng lưới tiền kỹ thuật số thống trị, chỉ có thể tiếp tục tăng giá. Tôi tin rằng trong 21 năm tới, Bitcoin sẽ tăng trung bình 29% mỗi năm. Theo chuẩn này, đến năm 2045, giá mỗi Bitcoin sẽ đạt 13 triệu USD. Giá hiện tại chỉ bằng 1/100 con số đó. Vậy thì dù bạn mua ở 95.000 USD, 105.000 USD, 92.000 USD hay 108.000 USD, thật sự có khác biệt gì không? Những người giao dịch sẽ không trở nên giàu có, họ chỉ tham gia thị trường mà thôi. Những người siêu giàu toàn cầu như Bernard Arnault, Jeff Bezos, Mark Zuckerberg và Elon Musk trở nên giàu có vì họ mua một tài sản độc quyền kỹ thuật số thống trị và giữ vững, chứ không phải giao dịch liên tục.
MicroStrategy trong tương lai có cho vay hoặc stake Bitcoin để kiếm lãi không?
Michael Saylor:
Tôi không nghĩ chúng tôi sẽ làm vậy. Tôi cho rằng cách thông minh nhất là phát hành chứng khoán được đảm bảo bằng Bitcoin. Khi bạn cho người khác vay Bitcoin, bạn chịu rủi ro vì họ có thể không trả lại. Nhưng nếu bạn phát hành chứng khoán ra thị trường, bạn vẫn giữ Bitcoin. Có cách quản lý rủi ro đúng và sai.
Nếu lấy 10 tỷ USD Bitcoin làm tài sản đảm bảo, phát hành 1 tỷ USD chứng khoán, trả lãi 8%, đồng thời đầu tư thu lợi nhuận 60%, thì tốt hơn nhiều chứ? Bạn vẫn giữ tài sản, đồng thời hưởng chênh lệch lợi nhuận 52%. Nếu bạn có thể kiếm 60% lợi nhuận từ mạng Bitcoin, trong khi lãi vay chỉ 8%, 10%, 12% hoặc mức khác, tại sao lại không làm? Như vậy tốt hơn nhiều so với việc đem 10 tỷ USD Bitcoin đi cho vay, đổi lấy 4% lãi suất. Tại sao tôi phải chấp nhận rủi ro 10 tỷ USD để kiếm 4%, trong khi có thể kiếm 40% mà không cần rủi ro gì?
Ông nghĩ sao về việc các công ty khai thác và các công ty niêm yết châu Á mô phỏng MicroStrategy?
Michael Saylor:
Tôi cho rằng, càng nhiều người tham gia mạng Bitcoin, giá Bitcoin càng cao, mạng lưới càng mạnh, mọi người đều được hưởng lợi. Tôi dự đoán, chúng ta sẽ tiến từ ban đầu chỉ vài công ty áp dụng tiêu chuẩn Bitcoin, đến vài chục, vài trăm, và cuối cùng là hàng ngàn công ty tham gia.
Bạn có thể chọn đầu tư vốn vào trái phiếu, lợi suất sau thuế chỉ khoảng 2%-3%; hoặc đầu tư vào Bitcoin, đạt lợi suất 30%-60%, lợi nhuận cao gấp 10 lần. Tôi tin rằng về lâu dài, các công ty sẽ đưa ra quyết định hợp lý, và cuối cùng họ đều sẽ cân nhắc vấn đề này. Càng nhiều công ty tham gia tiêu chuẩn Bitcoin, thì càng tốt cho tất cả những người nắm giữ Bitcoin và các công ty áp dụng tiêu chuẩn Bitcoin. Đây là một vòng luân hồi tích cực.
MicroStrategy sẽ phát triển lớp mạng thứ hai (layer-2) riêng cho Bitcoin, hay hỗ trợ các giải pháp layer-2 hiện có?
Michael Saylor:
Tôi nghĩ chúng tôi sẽ quan sát trước. Bạn có thể coi MicroStrategy như đã vận hành ở tầng ba (layer-3) của Bitcoin. Tầng hai là các giao thức mở như Lightning, còn tầng ba là các nền tảng như Binance, Coinbase hay MSTR, với giao thức riêng. Vì vậy, chúng tôi đã có kiến trúc tầng ba, giao dịch hàng tỷ USD mỗi ngày. Gần đây chúng tôi còn ra mắt Strike, một giao thức tầng ba khác, giao dịch hàng chục triệu, thậm chí vượt 50 triệu USD mỗi ngày. Các lớp bảo mật hay giao thức tầng ba này đã rất mạnh mẽ và thu hút một nhóm nhà đầu tư nhất định.
Trong tương lai, các giải pháp tầng hai như Lightning có thể thành công, nhưng tôi cho rằng cơ hội thực sự trị giá hàng trăm tỷ USD hiện nay nằm ở tầng ba.
Cá nhân ông sở hữu bao nhiêu Bitcoin? Giá mua trung bình là bao nhiêu? Ông có nắm giữ tiền mã hóa khác không?
Michael Saylor:
Tôi không sở hữu bất kỳ tiền mã hóa nào khác. Khoảng bốn năm trước, tôi công khai tiết lộ mình nắm giữ 17.732 Bitcoin, giá mua lúc đó hơi thấp hơn 10.000 USD mỗi đồng. Tôi không nhớ chính xác con số, nhưng thông tin này có thể tìm thấy trong tweet công khai của tôi. Kể từ đó, tôi đã mua thêm, nhưng chưa từng bán. Vì vậy, hiện tôi nắm giữ nhiều Bitcoin hơn trước, nhưng cụ thể bao nhiêu thì tôi không tiết lộ.
Ông từng nói sau khi qua đời sẽ tiêu hủy khóa riêng Bitcoin. Tại sao không để lại cho gia đình hoặc quyên góp?
Michael Saylor:
Tôi độc thân, không có con cái. Về từ thiện, tôi nghĩ nếu bạn sở hữu nguồn lực lớn, bạn phải đảm bảo rằng những nguồn lực đó cuối cùng được dùng đúng mục đích. Nếu bạn trực tiếp tiêu hủy khóa riêng, thực chất là bạn đang quyên góp tỷ lệ tương ứng Bitcoin cho mọi người trong toàn bộ mạng Bitcoin. Như vậy có công bằng không? Đây là cách công bằng nhất.
Nếu bạn tin vào Bitcoin và đã đầu tư một lượng nhất định, thì bất kỳ ai tiêu hủy khóa riêng thực chất đều đang hỗ trợ những người có cùng niềm tin như bạn. Đó là một khoản quyên góp có hiệu lực ngay lập tức, không thể đảo ngược và tồn tại vĩnh viễn. Nhưng nếu tôi quyên góp số tiền này cho một tổ chức từ thiện, 100 năm sau khi tôi không còn, ban quản lý tổ chức đó có thể dùng tiền vào những việc tôi không tán thành. Ví dụ, người ta chỉ trích Rockefeller vì một số quỹ từ thiện của ông hiện đang tài trợ các dự án không phải ai cũng đồng tình. Nhưng vấn đề là, Rockefeller đã qua đời lâu rồi, có thể chính ông cũng không đồng ý với những việc đó. Một người đã chết 100 năm nhưng vẫn bị chỉ trích vì tiền của ông được dùng vào việc gây tranh cãi. Đó chính là rủi ro khi để lại tài sản cho quỹ hoặc tín thác.
Dĩ nhiên, còn có cách khác. Bạn có thể tiêu hết tài sản trong đời, hoặc đặt ra quy tắc sử dụng rất nghiêm ngặt. Nếu bạn có gia đình và muốn để lại Bitcoin cho họ, đó cũng có thể là lựa chọn hợp lý.
Nhưng tôi cho rằng Satoshi Nakamoto đã để lại tấm gương rất đáng ngưỡng mộ. Satoshi sở hữu 1 triệu Bitcoin, nhưng chưa từng sử dụng. Thực tế, ông đã tiêu hủy khóa riêng và biến mất vĩnh viễn. Điều này tương đương với việc đóng góp vĩnh viễn 5% giá trị mạng Bitcoin cho tất cả mọi người. Tôi cho rằng đó là điều rất có ý nghĩa.
Ông từng nói rằng gửi ngân hàng có thể an toàn hơn tự lưu ký. Ông vẫn nghĩ như vậy chứ?
Michael Saylor:
Tôi nghĩ các người khác nhau nên dùng cách lưu ký khác nhau. Một số người rất giỏi tự lưu ký, họ nên tự quản lý. Nhưng cũng có người không đủ khả năng. Ví dụ, bạn có để một đứa trẻ 3 tuổi tự quản lý Bitcoin không? Hay một người già 80 tuổi, thậm chí không đánh máy hay đọc bàn phím thành thạo? Nếu họ bị mù, liệu họ có thể lưu ký Bitcoin an toàn không?
Câu trả lời rõ ràng rồi, phải không? Nếu bạn lập một quỹ tín thác cho đứa trẻ chưa sinh, liệu chúng có thể tự lưu ký Bitcoin không? Ai nên chịu trách nhiệm lưu ký? Một số công ty, về mặt pháp lý không được phép tự lưu ký Bitcoin. Điều này dẫn đến câu hỏi khác – bạn có thật sự muốn thị trưởng thay toàn bộ cư dân quản lý tất cả Bitcoin không? Nếu thị trưởng ăn cắp thì sao? Nếu ông ấy bị bắt cóc hay bị giết thì sao?
Trong giai đoạn đầu Bitcoin, nhiều người nhận ra tầm quan trọng của tự lưu ký, vì lúc đó thị trường đầy rẫy những "kẻ du đãng mã hóa" và các nền tảng hoạt động ngắn hạn. Nhưng sự khác biệt giữa Mt. Gox và JP Morgan là rất lớn. Một ngân hàng lớn có hàng ngàn chuyên gia an ninh mạng và tuân thủ, cùng quy trình vận hành rất nghiêm ngặt, trong khi nhiều sàn giao dịch mã hóa có thể chỉ có vài người quản lý.
Tôi không nghĩ có câu trả lời đúng duy nhất. Nếu bạn sống ở vùng chiến tranh như Iraq hay Triều Tiên, mà không tự lưu ký Bitcoin, bạn rất dễ mất nó. Nhưng với nhiều tổ chức, nếu không có bên lưu ký, họ không thể hợp pháp mua Bitcoin. Vì vậy, quan điểm hợp lý là: một số người nên tự lưu ký, một số người có thể quản lý bằng cụm từ khôi phục, một số khắc cụm từ vào tấm kim loại, một số dùng ví phần cứng, còn một số cần dựa vào bên lưu ký tổ chức, dù là trong nước hay nước ngoài.
Chìa khóa là bạn thuộc loại chủ thể nào – một thành phố, tổ chức từ thiện, gia đình, quỹ tín thác hay cá nhân? Câu hỏi thực sự là chu kỳ đầu tư của bạn dài bao lâu? 100 năm? 1000 năm? Hay 1 năm, 5 năm? Bạn sẽ qua đời trong 3 năm tới không? Cuối cùng, điều này phụ thuộc vào môi trường của bạn bất định đến đâu. Bạn sống ở Manhattan, Ukraine hay Afghanistan? Bạn sống ở châu Phi không? Nếu có, là quốc gia nào ở châu Phi? Tất cả những yếu tố này đều ảnh hưởng đến lựa chọn của bạn.
Cũng tùy vào tình trạng thể chất và tinh thần. Một số người không thể đánh máy, một số không nhìn rõ chữ trên điện thoại, một số thậm chí không có điện thoại. Trong thế giới mã hóa, người ta thường mặc định ai cũng là nam giới 20 tuổi. Nếu bạn từ 20 đến 40 tuổi, quan điểm về thế giới có thể giống nhau. Nhưng thực tế, thế giới còn rất nhiều người không thuộc nhóm này – có người mắc ung thư, có người 85 tuổi, có người ở hoàn cảnh hoàn toàn khác biệt. Vì vậy, mỗi người cần tự quyết định theo hoàn cảnh riêng.
Nếu bạn quá giáo điều hay bảo thủ về cách lưu ký Bitcoin, bạn sẽ hạn chế sự phát triển của mạng lưới. Tôi cho rằng cách thông minh nhất là dung nạp mọi loại chủ thể khắp nơi, bất kể hoàn cảnh. Bất kỳ ai mua tài sản hỗ trợ bởi Bitcoin theo bất kỳ hình thức nào, thực chất đều đang thúc đẩy sự phát triển của mạng Bitcoin. Mục tiêu cuối cùng là mở rộng mạng Bitcoin không ngừng.
Ông nghĩ sao về việc Trump đắc cử Tổng thống ảnh hưởng thế nào đến ngành mã hóa? Ông có nghĩ ông ấy sẽ thành lập dự trữ Bitcoin cấp quốc gia không?
Michael Saylor:
Tôi nghĩ việc Trump đắc cử sẽ là tin tốt cho toàn ngành, cả với Bitcoin và lĩnh vực mã hóa. Tác động cụ thể ra sao còn cần theo dõi. Nhưng nếu Nhà Trắng, nội các, cơ quan quản lý, Thượng viện và Hạ viện đều ủng hộ mã hóa, thì sự đồng thuận chính trị sẽ thiên về thúc đẩy tiến bộ công nghệ, phát triển thương mại, tự do, chủ quyền và chủ nghĩa tư bản.
Tôi cho rằng sự đồng thuận này có nghĩa chính phủ có thể đưa ra nhiều chính sách xây dựng, tích cực giúp ngành phát triển. Còn cụ thể là biện pháp gì, chúng ta cần chờ xem.
Có quan điểm cho rằng Bitcoin hay toàn ngành mã hóa có thể trở nên tập trung hơn tại Mỹ, ông có đồng ý không?
Michael Saylor:
Không, tôi cho rằng rõ ràng Bitcoin là tài sản mã hóa phi tập trung nhất toàn cầu. Thợ đào phân bố khắp nơi, người nắm giữ cũng vậy. Bitcoin có nhóm phát triển phân tán nhất, nhóm người nắm giữ phân tán nhất, nhóm thợ đào phân tán nhất, nhóm doanh nghiệp tham gia phân tán nhất, cùng nhóm quản lý và hoạch định chính sách đa dạng nhất. Đồng thời, nó cũng là thương hiệu nổi tiếng nhất trong lĩnh vực mã hóa.
Bitcoin cũng ổn định nhất, giao thức hầu như không thay đổi. Ví dụ, Ethereum còn có lộ trình 10 năm với hơn 40 kế hoạch cập nhật, còn Bitcoin hoàn toàn không có khái niệm "lộ trình".
Bitcoin đã hoàn thiện, nó cơ bản định hình từ hơn một thập kỷ trước. Nói cách khác, Bitcoin đã cơ bản hoàn thiện từ hơn 10 năm trước, thậm chí từ ngày 3 tháng 1 năm 2009 khi ra đời. Một giao thức lý tưởng nên là thứ được phân bổ rộng rãi, hoàn chỉnh về mặt toán học, đầy đủ về logic và đạt được sự đồng thuận toàn cầu. Hiện tại, tài sản duy nhất được công nhận toàn cầu là logic đầy đủ, chính là Bitcoin. Vì vậy, tôi không nghĩ Bitcoin đang tập trung hóa, mà ngược lại, nó đang ngày càng phi tập trung và phân tán hơn.
Toàn cầu đã có hàng trăm triệu người nắm giữ Bitcoin, không một tài sản mã hóa nào khác được nắm giữ, công nhận và ủng hộ rộng rãi như Bitcoin.
Các tiền mã hóa khác có đáng cân nhắc không? Ông nghĩ sao về Memecoin hiện nay?
Michael Saylor:
Tôi cho rằng nếu xét tài sản số, bạn có thể phân loại: hàng hóa số, chứng khoán số, token số, NFT số, ABT (token được hỗ trợ bởi tài sản) và tiền tệ số.
Về mặt kỹ thuật, hàng hóa số là tài sản không có bên phát hành, được hỗ trợ bởi sức mạnh tính toán số. Bitcoin là hàng hóa số mạnh nhất. Toàn cầu có thể chỉ có vài loại hàng hóa số tương tự – tài sản không có bên phát hành, được hỗ trợ bởi sức mạnh tính toán, nhưng 99% thị phần thuộc về Bitcoin. Hàng hóa số phù hợp nhất làm tiền tệ, phương tiện lưu trữ giá trị hoặc vốn số. Trong trường hợp này, tài sản mạnh nhất cuối cùng sẽ được tiền tệ hóa, còn các tài sản khác sẽ bị phi tiền tệ hóa.
Ví dụ, nếu bạn quyết định vàng trở thành tài sản được tiền tệ hóa, thì bạc, đồng, palladium và tiền giấy cuối cùng sẽ về 0. Hiện nay, trong toàn bộ hệ sinh thái mã hóa, Bitcoin đang được tiền tệ hóa. Tất cả các tài sản khác cố gắng trở thành hàng hóa số, cuối cùng sẽ về 0 so với Bitcoin, và nên về 0. Vì sao phải nắm giữ thứ hạng hai? Bạn chỉ cần một thứ tốt nhất, và Bitcoin chính là thứ tốt nhất.
Nếu nói về các loại tài sản khác, ví dụ stablecoin, chúng thực sự có nhu cầu thị trường. Nhưng hiện tại, môi trường quản lý vẫn bất ổn. Nếu Mỹ xây dựng khung quản lý stablecoin rõ ràng, cho phép công ty Mỹ hoặc ngân hàng phát hành tiền kỹ thuật số được đảm bảo bằng USD, thị trường này có thể tăng 10 đến 100 lần, cuối cùng đạt quy mô 10 nghìn tỷ USD.
Nhưng dù vậy, USD vẫn là tiền pháp định mạnh nhất toàn cầu. Vậy đồng tiền thứ hai tốt nhất là gì? Là Euro. Nhưng tương lai của Euro là gì? Về 0. Không ai thực sự muốn đồng tiền khác. Không ai muốn yên Nhật, không ai muốn Euro, cũng không ai muốn bất kỳ tiền pháp định nào ở châu Phi, châu Á hay Nam Mỹ. Nếu bạn nói chuyện với người châu Âu, bạn sẽ thấy nhu cầu về tiền kỹ thuật số ở thị trường châu Âu, 99% là dành cho đô la số, chứ không phải euro số. Euro đã là đồng tiền mạnh thứ hai thế giới, nhưng dù vậy, thị trường vẫn nghiêng về USD.
Về Memecoin, chúng thuộc loại token số. Hiện tại thị trường chưa có khung quản lý dành cho token số, vì vậy chúng không có đường hợp pháp hóa. Nhưng nếu trong tương lai xây dựng được khung quản lý tài sản số đầy đủ, ví dụ Mỹ quy định rõ ràng token là tài sản do bên phát hành hỗ trợ, có mục đích sử dụng số nhưng không có mục đích vật lý, thì Memecoin có thể được đưa vào.
Nếu khung quản lý có thể chi tiết hơn, ví dụ định nghĩa chứng khoán số (do bên phát hành hỗ trợ và được đảm bảo bởi tài sản chứng khoán), ABT (do bên phát hành hỗ trợ và được đảm bảo bởi tài sản thực, như một ounce bạc, một thùng dầu hay một thanh vàng), và NFT (tài sản phi đồng nhất, có mục đích sử dụng số, do bên phát hành hỗ trợ), thì thị trường có thể phát hành hàng triệu loại tài sản theo cách chuẩn hóa và đảm bảo tuân thủ. Vấn đề là hiện nay chưa có khung tài sản số đầy đủ nào được thiết lập trên toàn cầu.
Hiện tại, tài sản số duy nhất có vị trí quản lý rõ ràng là Bitcoin, được định nghĩa là hàng hóa số, dành cho lĩnh vực vốn số. Nếu bạn đầu tư 1 tỷ, 10 tỷ hay 100 tỷ USD, bạn cần sự rõ ràng về quản lý, và Bitcoin đã có vị trí rõ ràng này. Nhưng với tiền tệ số, token, NFT, ABT và chứng khoán, chúng ta vẫn thiếu sự rõ ràng về quản lý, dù nhu cầu thị trường thực sự tồn tại.
Hiện nay tại Washington D.C., đã cơ bản đạt được sự đồng thuận rằng nên xây dựng khung quản lý tài sản số. Nhưng vấn đề là Quốc hội chưa thông qua luật hay dự luật nào. Vì vậy, hiện chúng ta đang ở "vùng xám" – thị trường có nhu cầu, nhà quản lý cũng thừa nhận cần thiết lập quy tắc, nhưng luật chưa ra đời. Trong tình huống này, không có đường hợp pháp hóa, do đó với tư cách nhà đầu tư tổ chức, tôi không thể đưa ra phán đoán rõ ràng. Nếu bạn là công ty niêm yết hay nhà đầu tư tổ chức, dùng tiền của người khác, thì đầu tư số tiền lớn (ví dụ 1 tỷ USD) vào các tài sản bất định này có thể không phù hợp. Bạn chỉ có thể chờ quyết định cuối cùng của luật pháp, và hiện chúng ta chưa có câu trả lời.
Có người cho rằng Bitcoin hiện tại quá đắt, chỉ người giàu hay tổ chức mới mua nổi. Ông nghĩ sao?
Michael Saylor:
Tôi cho rằng đây chỉ là hiểu lầm nhận thức. Bitcoin thực tế rẻ hơn nhà cửa, mà người ta vẫn mua nhà, phải không? Nó rẻ hơn một chiếc du thuyền, nhưng người ta vẫn mua du thuyền. Nó rẻ hơn một tác phẩm nghệ thuật đắt tiền. Quan trọng hơn, bạn không cần mua nguyên một Bitcoin, bạn có thể mua một phần trăm triệu Bitcoin – tức một satoshi, giá chưa đến một xu. Bạn có thể mua Bitcoin với 20 USD, 200 USD, 2.000 USD, 200.000 USD, 2 triệu USD, thậm chí 2 tỷ USD. Cách tiếp cận Bitcoin thực tế công bằng hơn nhiều so với việc mua bất động sản ở Tokyo, Hồng Kông hay New York. Bạn không thể mua một phần trăm triệu một tòa nhà, nhưng bạn có thể mua một satoshi Bitcoin.
Vì vậy, suy nghĩ này là sai lầm. Người ta chỉ thiếu hiểu biết, họ mắc lỗi nhận thức, đôi khi do bị các dự án hay quan điểm đầu tư khác làm lệch hướng. Nhưng nếu mục tiêu là kiếm tiền hoặc trở nên giàu có, bạn phải vượt qua những sai lệch nhận thức này. So với việc bỏ 100 USD mua cổ phiếu, thì mua 100 USD Bitcoin mới là lựa chọn thông minh hơn, vì Bitcoin là tài sản số, còn cổ phiếu và quỹ tín thác bất động sản (REIT) chỉ là chứng khoán.
Xét về đặc tính tài sản, quyền sở hữu cổ phiếu thua xa Bitcoin. Nếu bạn đầu tư 100 USD vào một công ty phát triển bất động sản, bạn chỉ là cổ đông nhỏ, người cộng sự hữu hạn, không có quyền sở hữu gì đối với bất động sản thực tế. Nhưng nếu bạn dùng 100 USD mua Bitcoin, bạn là chủ sở hữu hoàn toàn. Bạn có thể tự lưu ký, cho vay kiếm lời, dùng làm tài sản thế chấp vay vốn, chuyển nhượng tự do. Vì vậy, nếu phải chọn giữa bất động sản và Bitcoin, hãy lấy ví dụ, ở Hồng Kông, có tòa nhà nào bạn có thể mua với 50 USD không? Không thể, phải không? Vì vậy, Bitcoin là kênh đầu tư tốt hơn, công bằng hơn nhiều so với việc mua bất động sản ở Hồng Kông.
Hơn nữa, nếu bạn mua một tòa nhà ở Hồng Kông, bạn không thể mang nó ra khỏi Hồng Kông, phải không? Nhưng Bitcoin thì khác, bạn có thể mua mỗi tuần một chút, suốt cả đời. Bạn có thể chuyển Bitcoin ra ngoài Hồng Kông, hoặc tự lưu ký, để nó hoàn toàn thoát khỏi hệ thống ngân hàng Hồng Kông. Đó mới là tài sản thực sự mạnh mẽ, vượt trội hơn hẳn mọi tài sản khác.
Vì vậy, tôi nghĩ mọi người nên tôn trọng tầm nhìn của Satoshi. Cảm ơn.
Nhiều người đã xem bài thuyết trình PPT của ông cho Microsoft. Trong tương lai ông có tiếp tục làm việc này và trao đổi với các công ty lớn không?
Michael Saylor:
Tất nhiên, tôi luôn trao đổi với các công ty. Miễn là ai đó thực sự quan tâm, tôi sẽ trao đổi sâu với CEO hoặc thành viên hội đồng quản trị. Hầu hết, tôi sẽ giao tiếp riêng với họ qua video của MicroStrategy. Tôi công khai những nội dung này vì tôi muốn tất cả công ty niêm yết đều thấy được. Với bất kỳ công ty niêm yết nào, lập luận phân tích đều giống nhau – 99,9% cấu trúc vốn của họ phụ thuộc vào tài trợ trái phiếu, và họ nên chuyển sang dùng Bitcoin làm dự trữ tài sản.
Tôi sẽ định kỳ trao đổi với các công ty khác nhau và tiếp tục vận động tiêu chuẩn Bitcoin. Ngay cuối tuần này, tôi đã đăng một video tuyệt vời từ CFO của Jet King. Jet King là công ty Ấn Độ đầu tiên niêm yết trên Sở giao dịch Bombay và áp dụng tiêu chuẩn Bitcoin, họ đã bắt đầu chuyển dòng tiền thành Bitcoin. Tôi nghĩ Ấn Độ ít nhất còn 100 công ty sẽ đi theo con đường này, vì vậy tôi chia sẻ video này.
Tại MicroStrategy, chúng tôi công bố nhiều dữ liệu liên quan Bitcoin, như suất sinh lời BTC, tăng trưởng BTC và tăng trưởng BTC theo USD, đồng thời xây dựng website chuyên biệt giúp doanh nghiệp hiểu tài chính theo tiêu chuẩn Bitcoin. Hiện nay, nhiều công ty đang mô phỏng cách làm của chúng tôi, luật sư của họ nghiên cứu báo cáo tài chính và tài liệu pháp lý của chúng tôi để tìm phương pháp phù hợp.
Tôi xem đây là một chiến dịch quảng bá liên tục. Toàn cầu có 400 triệu công ty – 400 triệu! Tất cả nên phân bổ tài sản theo tiêu chuẩn Bitcoin. Tất nhiên, bạn không thể thuyết phục từng cái một, nên phải làm video, đăng nội dung để thông tin tự lan truyền.
Nhiều người toàn cầu đã bắt đầu hiểu tiêu chuẩn Bitcoin và được truyền cảm hứng chỉ vì xem podcast của tôi hoặc tài liệu công khai của MicroStrategy. Tôi chưa từng gặp họ, nhưng điều đó không ngăn họ biết đến chúng tôi. Hy vọng trong tương lai tại Hồng Kông, cũng sẽ có người xem podcast của chúng tôi, bắt đầu suy nghĩ về tiêu chuẩn Bitcoin và được hưởng lợi từ nó.
Chúng tôi đang truyền bá một triết lý kinh tế mới, một công nghệ mới và một nhận thức mạng lưới mới. Tôi tin rằng điều này sẽ trao quyền lực lớn hơn cho con người.
Ông nói Bitcoin đã trưởng thành, vậy giao thức Bitcoin còn tiếp tục phát triển không? Ông nghĩ sao về sự phát triển hệ sinh thái Bitcoin?
Michael Saylor:
Tôi nghĩ một số cải tiến nhất định là có ý nghĩa. Ví dụ, các nút thợ đào sẽ liên tục tối ưu, các nút sổ cái cũng cải tiến, ví phần cứng và thiết bị ký cũng sẽ tốt hơn.
Về việc có cần thay đổi giao thức Bitcoin hay không, cộng đồng luôn tranh luận sôi nổi. Cá nhân tôi thiên về lập trường tương đối bảo thủ. Tôi nghĩ chúng ta nên cực kỳ thận trọng, suy nghĩ kỹ lưỡng trước mọi thay đổi. Hầu hết các điều chỉnh hay đề xuất giao thức có thể là "tác dụng phụ" – nghĩa là, tổn hại chúng gây ra có thể nhiều hơn lợi ích. Tình huống này giống như lập pháp. Người ta luôn cố điều tiết kinh tế bằng quy định, ban hành hàng ngàn trang luật, mong thị trường hiệu quả hơn. Nhưng cuối cùng phát hiện, nếu ban hành hàng triệu quy định kiểm soát giá thuê, thị trường bất động sản sẽ bị phá hủy, việc thuê nhà còn khó khăn hơn.
Các chính trị gia và nhà quản lý luôn đưa ra ý tưởng mới, nhưng 99,9999% đề xuất cuối cùng đều tồi tệ. Vì vậy, chúng ta nên nghi ngờ rất cao độ với những thay đổi này. Tất nhiên, thỉnh thoảng có thể xuất hiện ý tưởng mới cần thiết, lúc đó chúng ta có thể cân nhắc thận trọng. Nếu cộng đồng đạt đồng thuận rộng rãi, tôi sẽ ủng hộ. Nhưng phần lớn, chúng ta không cần hàng loạt nâng cấp giao thức.
Nhiều đề xuất mới thường chỉ nhằm lợi ích cho một giải pháp lớp hai hay một giao thức lớp ba nào đó, nhưng lại làm tổn hại lợi ích của cả cộng đồng Bitcoin. Vì vậy, tôi nghĩ chúng ta nên cực kỳ bảo thủ, thận trọng và nghi ngờ với các thay đổi giao thức. Thành thật mà nói, phần lớn đề xuất giống như một dạng "ung thư", hại nhiều hơn lợi cho hệ sinh thái Bitcoin.
Ông nghĩ Bitcoin có phải là một tôn giáo không?
Michael Saylor:
Tôi nghĩ Bitcoin giống một ý thức hệ (ideology) hơn. Nó là một giao thức cho phép bạn gắn kết năng lượng kinh tế chặt chẽ với cá nhân. Trong lịch sử nhân loại, đây là lần đầu tiên xuất hiện một giao thức toán học và công nghệ cho phép gắn kết vốn (năng lượng kinh tế) với doanh nghiệp, cá nhân, thậm chí quốc gia. Trước đây, chúng ta chưa từng có thứ gì như vậy. Sự thay đổi này giống như ai đó lần đầu tiên phát minh ra ngôn ngữ.
Hãy tưởng tượng, nếu tôi lần đầu đưa các chữ số từ 0 đến 9 vào hệ thống ngôn ngữ, chuyện gì sẽ xảy ra? Nếu tôi lấy đi những con số này, không cho bạn dùng số, thậm chí không cho bạn diễn đạt khái niệm “14”, thì sao? Bạn sẽ cảm thấy cực kỳ bị giới hạn, phải không? Nếu tôi tước đoạt lửa, điện, toán học, hoặc không cho bạn nói, không cho bạn diễn đạt câu hoàn chỉnh, thậm chí xóa tất cả danh từ khỏi ngôn ngữ, khả năng biểu đạt của bạn sẽ bị phá hủy hoàn toàn.
Vì vậy, tôi xem Bitcoin như một giao thức kinh tế thúc đẩy thịnh vượng. Nó là giao thức kinh tế đầu tiên trong lịch sử nhân loại dựa trên khoa học, phù hợp nguyên lý nhiệt động lực học, đáng tin cậy về vật lý, nghiêm ngặt về toán học. Vì vậy, Bitcoin là một ý thức hệ, nhưng có phải là tôn giáo không? Tôi không chắc. Nó có thể thiên về một ý thức hệ thế tục hơn.
Tuy nhiên, nhiều người cho rằng toán học, điện, lửa là yếu tố thiết yếu cho sự phát triển nhân loại. Nếu bạn cố tước đoạt những thứ này, con người có thể vùng lên phản kháng. Tôi nghĩ Bitcoin khơi dậy nhiệt huyết lớn ở con người vì nó là một giao thức thúc đẩy thịnh vượng kinh tế.
Ông muốn nói gì với nhà đầu tư Trung Quốc?
Michael Saylor:
Tôi nghĩ Bitcoin đang trở thành mạng vốn mới nổi toàn cầu. Mạng năng lượng số này đang mở rộng với tốc độ hàng trăm triệu USD mỗi ngày, ngày càng mạnh mẽ. Nó được hỗ trợ bởi sức mạnh tính toán mạnh nhất toàn cầu, dựa trên mạng lưới phi tập trung gồm hàng triệu máy tính. Bất kỳ ai trên toàn cầu đều có thể kết nối vào mạng năng lượng này.
Bạn có thể kết nối vào mạng này bằng cách mua Bitcoin, nắm giữ Bitcoin, phát triển ứng dụng dựa trên Bitcoin, xây dựng gia đình, công ty, thành phố hay thậm chí quốc gia dựa trên Bitcoin. Có rất nhiều cách để tham gia. Khi tôi tham gia mạng Bitcoin, vốn hóa thị trường chỉ 200 tỷ USD, nay đã vượt 2 nghìn tỷ USD, tương lai sẽ đạt 20 nghìn tỷ, 200 nghìn tỷ, thậm chí 400 nghìn tỷ USD. Mạng lưới này sẽ tiếp tục tăng trưởng trong suốt cuộc đời chúng ta.
Dòng tiền thông minh cuối cùng sẽ chảy về Bitcoin. Con người sẽ dần từ bỏ tài sản thế kỷ 20 – bất động sản, cổ phiếu, đồ sưu tầm, tiền pháp định và trái phiếu, họ sẽ đổi tài sản quá khứ lấy tài sản tương lai. Họ sẽ chuyển từ tài sản vật lý sang tài sản số, từ tiền tệ yếu sang tiền tệ mạnh, từ tài sản yếu sang tài sản mạnh hơn.
Có người hỏi: “Nếu Bitcoin không tăng nữa thì sao?” Nhưng câu hỏi này giống như: “Nếu nước không chảy xuống nữa thì sao?”
Nếu thời gian không trôi về phía trước nữa thì sao? Nếu bạn ném một vật từ trên núi xuống, nó không rơi nữa thì sao? Nếu lực hấp dẫn đột nhiên mất hiệu lực thì sao? Những điều này sẽ không xảy ra. Nếu bạn hiểu nguyên lý vật lý của mạng Bitcoin, bạn sẽ nhận ra, tất cả không hề ngẫu nhiên.
Nó phù hợp nguyên lý nhiệt động lực học. Lửa tại sao cháy? Tại sao nó tạo ra nhiệt? Không phải ngẫu nhiên. Điện tại sao được tận dụng? Bánh xe nước tại sao quay? Băng tại sao tan? Nước tại sao sôi? Tất cả đều không phải hiện tượng ngẫu nhiên, chỉ là nhiều người không hiểu nguyên lý. Nếu bạn hiểu nguyên lý vật lý của hệ thống kinh tế, bạn có thể xây dựng một cỗ máy.
Bạn có thể xây nhà máy thủy điện, máy bay, tàu thủy. Henry Ford nhìn ngọn lửa, có thể ai đó hỏi: “Nếu lửa tắt thì sao?” Nhưng lửa sẽ không tắt. Bản chất động cơ đốt trong là đốt lửa trong máy móc và để nó cháy mãi mãi.
Nếu bạn đốt lửa trong động cơ phản lực, liên tục bơm dầu hỏa để nó đưa bạn băng Thái Bình Dương trong 15 giờ, có người hỏi: “Nếu lửa tắt thì sao?” Nếu lửa tắt, máy bay sẽ rơi. Nhưng điều quan trọng là, nó sẽ không tắt. Tại sao? Vì kỹ sư thiết kế cỗ máy này để đảm bảo lửa không bao giờ tắt.
Vì vậy, tôi muốn nói với tất cả mọi người, bạn có thể thiết kế một hệ thống tài chính tốt hơn. Bạn có thể xây một cỗ máy kinh tế dùng Bitcoin làm nhiên liệu. MicroStrategy giống như một “lò phản ứng mã hóa”, Bitcoin là nhiên liệu của nó. Không phải ngẫu nhiên. Nếu bạn nghĩ đây chỉ là đầu cơ, thì bạn chưa thực sự hiểu nó.
Giống như xưa kia có người nghĩ lửa là do thần linh tạo ra, lo lắng nếu chọc giận thần lửa, lửa sẽ tắt. Nhưng Henry Ford không nghĩ vậy, ông tạo ra cả ngành công nghiệp ô tô, để mọi người đều có xe hơi. Ngày nay, toàn cầu có hơn 1 tỷ ô tô.
Bạn cần nhìn thế giới như một nhà vật lý, nhà khoa học, nhà toán học. Khi thực sự hiểu nguyên lý vận hành, bạn sẽ thấy Bitcoin là một mạng năng lượng số. Trong lịch sử nhân loại, lần đầu tiên có một mạng năng lượng số toàn cầu như vậy, bạn có thể kết nối bất cứ lúc nào. Đó là con đường dẫn đến thịnh vượng.
Bạn có thể trốn tránh nó, hoặc phàn nàn về nó, nhưng nếu bạn muốn tạo ra một thế giới tốt đẹp hơn, muốn trở nên giàu có, muốn thay đổi tương lai 10 tỷ người, bạn cần trở thành một kỹ sư. Bạn không thể chỉ sợ bị giật điện, bị bỏng lửa, hay sợ sấm sét của thần linh, bạn phải kiểm soát nó, tận dụng nó, thúc đẩy thế giới tiến lên.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
吴说区块链
