Đâu là vùng đất hứa của Web3?
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Đâu là vùng đất hứa của Web3?
Trừ khi Trung Quốc và Mỹ đột ngột có sự thay đổi mang tính kịch tính trong thái độ đối với ngành công nghiệp Web3, nếu không thì blockchain và Web3 sẽ không thể tìm được một thị trường đơn lẻ lớn nào hội tụ đầy đủ các điều kiện thuận lợi như thời điểm Internet và Internet di động trước đây.
Chuyên sâu báo cáo Web3Tác giả: Mạnh Nham
Gần đây tôi đã đi nửa vòng trái đất, lần lượt đến thủ đô Accra của Ghana, thành phố lớn nhất Thụy Sĩ là Zurich, cửa ngõ kinh tế Trung Đông Dubai, đương nhiên còn có cả Singapore – trung tâm hướng tới Đông Nam Á và Hồng Kông – vùng hậu phương gắn liền với đại lục Trung Quốc, chủ yếu để tham gia một vài hội nghị ngành nghề, đồng thời khảo sát cơ hội phát triển Web3 tại những nơi này. Cộng thêm Rwanda – nơi tôi từng đi năm ngoái, Úc – nơi tôi sinh sống lâu dài, và đại lục Trung Quốc – nơi tôi luôn quan tâm nhất, hiện nay tôi đã có được một số nhận định trực quan và đánh giá sơ bộ về tình hình và triển vọng phát triển blockchain và Web3 tại các khu vực trên, xin chia sẻ cùng mọi người.
Tránh đạn bằng cách nghiêng đầu
Đầu tiên cần làm rõ, khi tôi nói "blockchain và Web3" thì thực ra đang đề cập điều gì, bởi mỗi lần tôi trình bày nội dung này, lập tức sẽ có một nhóm người nhảy ra chất vấn: Blockchain gì? Web3 gì? Liên quan thế nào với crypto? Để đối phó với những viên đạn tấn công bất ngờ này, trước tiên hãy để tôi nghiêng đầu tránh đạn, giải thích lập trường của mình.
Là như thế này, công nghệ blockchain đã thúc đẩy sự ra đời của một ngành công nghiệp mới gọi là nền kinh tế kỹ thuật số mã hóa (crypto). Giống như các ngành khác, crypto cũng có phần thực thể và phần giao dịch. Khác biệt ở chỗ, do bản thân blockchain chính là giao thức Internet giá trị, tự mang theo hạ tầng giao dịch, nên crypto có thể hoàn tất việc biểu đạt và giao dịch tài sản bên trong hệ thống, chứ không cần phải như các ngành khác phải chạy ra một địa điểm chuyên biệt bên ngoài để giao dịch. Đặc điểm này quá nổi bật, quá rực rỡ, vì vậy gần mười năm đầu tiên của ngành crypto hầu như tất cả điểm nóng đều tập trung vào khâu giao dịch. Nhưng điều này không có nghĩa là crypto không có hoạt động thực tiễn — chỉ cần đặt câu hỏi: tài sản bạn đang giao dịch là gì? — thì cuối cùng vẫn phải do hoạt động thực tế quyết định.
Hiện tại trong ngành này, có ba hướng tiếp cận xoay quanh hoạt động thực tiễn. Hướng thứ nhất là đầu cơ cờ bạc, hiện nay rất nhiều dự án trong ngành thuộc loại này: phía trước là một đồng tiền ảo, phía sau toàn là diễn kịch. Khá hơn một chút là dạng meme, minh bạch thông báo rằng tôi chẳng có gì cả, chỉ là một chiếc áo phông, một bàn cờ mở. Tệ hại hơn là giả vờ làm ăn thật, khiến bên ngoài tưởng rằng có gì đó, nhưng thực tế toàn là dối trá, bản chất là mô hình Ponzi. Hướng thứ hai là “blockchain ngành nghề” hoặc RWA — tài sản kỹ thuật số blockchain kết nối với hoạt động thực tế ngoài đời. Hướng thứ ba là Web3, ví dụ điển hình như Bitcoin, Ethereum, Solana… thực sự có ứng dụng đằng sau, và những thứ này là cơ sở hạ tầng hoặc ứng dụng trong Internet mở.
Tôi luôn tập trung vào hai con đường blockchain ngành nghề và Web3, cho rằng đây mới là con đường bền vững dài hạn. Các dự án do tôi khởi xướng đều nhấn mạnh vào hoạt động thực tế, tốc độ chậm hơn một chút, nhưng trong lòng yên tâm, và tôi kiên định tin rằng về dài hạn lợi nhuận sẽ lớn hơn. Dĩ nhiên, đa số người chơi tôi tiếp xúc trong ngành đều thiên về giao dịch, kiếm lợi từ cơ hội giao dịch, ít quan tâm đến hoạt động thực tế.
Cả người làm việc thực tế và người làm giao dịch đều cần thiết. Nhưng khi tôi phát biểu quan điểm, thường bị các tay chơi kiểu giao dịch không hiểu thậm chí chế giễu, vì vậy tôi đặc biệt nói rõ ở đây: tôi đang nói về phần “hoạt động thực thể” trong ngành crypto, nên khi trình bày, tôi thường dùng cụm từ dài dòng “blockchain và Web3”. Còn với những người chỉ lo giao dịch, lại không giỏi suy nghĩ, một mực khẳng định trong crypto không có hoạt động thực tế, thuần túy là sòng bạc, loại quan điểm nông cạn ngu ngốc này, tôi không mất thời gian phản bác.
Blockchain và Web3 trong khuôn khổ tin học hóa
Dù là blockchain ngành nghề hay Web3, thực chất đều nên được nhìn nhận trong khuôn khổ tin học hóa. Tin học hóa là một quá trình lớn liên tục kéo dài suốt nền văn minh nhân loại, trải dài hàng vạn năm, là một khung khổ lớn. Tuy nhiên, khi chúng ta thường nói về tin học hóa, chủ yếu đề cập mấy chục năm gần đây, chủ yếu là tin học hóa dựa trên máy tính số và mạng lưới. Quá trình này thực chất bắt nguồn từ quân sự công nghiệp, phát triển lên ở phía doanh nghiệp. Sau đó Internet tiêu dùng nổi lên như diều gặp gió, làm thay đổi sâu sắc lộ trình và cục diện tin học hóa, tạo ra một phạm式 mới.
Hiện nay, công nghệ blockchain và chứng minh không kiến thức (zero-knowledge proof) có khả năng tạo ra phạm式 tin học hóa thứ ba. Phạm thức mới này, ở phía doanh nghiệp là blockchain ngành nghề và RWA, ở phía Internet tiêu dùng là Web3.
Tại sao dám nói đây là phạm thức mới? Bởi blockchain đã định nghĩa lại hệ thống tài khoản và mô hình lưu ký tài nguyên trên Internet, khác biệt tận gốc (DNA) so với Internet tập trung hiện tại, vì vậy nó hoặc là hoàn toàn không phát triển được, hoặc một khi phát triển thì chắc chắn sẽ là một loài sinh vật hoàn toàn mới mà Internet truyền thống chưa từng thấy.
Và trong thời đại kỹ thuật số, dù loài sinh vật mới này hiện tại còn nhỏ yếu đến đâu, cũng không thể xem nhẹ, bởi một khi trưởng thành, nó có thể tạo ra một cuộc cạnh tranh ở chiều kích hoàn toàn mới mà bạn không thể chống đỡ. Trong mối quan hệ giữa blockchain ngành nghề và Web3, quan điểm cơ bản của tôi là Web3 sẽ đến nhanh và mạnh hơn blockchain ngành nghề, vì vậy hiện nay nên tập trung thảo luận về Web3. Mà muốn thảo luận về cơ hội phát triển Web3 ở các khu vực khác nhau trên thế giới, trước hết cần xem xét hình thái phát triển tin học hóa tại từng khu vực.
Hiện trạng tổng thể tin học hóa toàn cầu hiện nay là gì? Tóm lại, Trung-Mỹ đang chạy đua trí tuệ nhân tạo và robot, châu Âu-Úc đang mất ngủ, trong khi các quốc gia tăng trưởng cao ở châu Phi và Đông Nam Á đang tiến hành xây dựng tin học quy mô lớn lần đầu tiên, còn Singapore và Dubai thì hy vọng hưởng được miếng bánh红利 to nhất trong quá trình này.
Dưới đây tôi xin chia theo từng khu vực để trình bày ấn tượng của mình.
Châu Âu và Úc đang mất ngủ
Tình hình châu Âu và Úc bề ngoài khá giống nhau. Cơ sở hạ tầng Internet của hai khu vực này đều không tệ, nhưng không xuất hiện doanh nghiệp dẫn đầu mang tính đột phá, mức độ ứng dụng thực tế và trình độ sáng tạo kém xa Trung-Mỹ. Với các công nghệ và xu hướng mới như blockchain, Web3 và token hóa, họ đều biết, đều quan tâm, nhưng thái độ thực tế là "Yêu rồng thật chỉ thích hình rồng". Nghĩa là về nguyên tắc, vì là đổi mới sáng tạo nên rất hoan nghênh, rất ủng hộ, nhưng nếu bạn nghiêm túc thực hiện, tích cực thúc đẩy, thì vừa gặp vấn đề cụ thể, mâu thuẫn cụ thể, lập tức chùn bước. Hiện nay hai khu vực đều rơi vào tình trạng: mắt mở trừng trừng nhìn sự việc trước mặt, ngủ không được mà dậy cũng chẳng xong — gọi là mất ngủ.
Tuy nhiên, tôi cho rằng logic nền tảng gây mất ngủ ở hai khu vực này là khác nhau. Vấn đề của Úc là thiếu động lực, cuộc sống quá dễ chịu, chuyện đổi mới sáng tạo cứ thuận theo hoàn cảnh, đi theo Mỹ-Anh là xong. Mỹ chưa làm thành công công nghệ nào, thì chúng ta cũng chẳng cần vội giành giải nhất; Anh chưa định rõ quy tắc quản lý, thì ta cứ chờ đã. Thực tế tôi sống ở Úc nhiều năm, nơi này quản chế tương đối lỏng lẻo, thị trường không lớn không nhỏ, nếu thật sự tích cực hành động thì vẫn có không gian. Nhưng chỉ cần hợp tác với doanh nghiệp hoặc người bản địa, bạn sẽ phát hiện họ chẳng mấy tích cực. Chỉ cần gặp chút khó khăn là rút lui ngay, trên trời bay tới sáu chữ: “lười động, không cần thiết”.
Châu Âu thì khác, họ không phải không có ý định phát triển độc lập, cũng không phải không nhìn thấy giá trị công nghệ blockchain, nhưng cơ chế quản trị quá phức tạp, điều khoản rườm rà, ràng buộc quá nhiều, không thể hành động. Tôi tham dự hội nghị Fintech châu Âu ở Thụy Sĩ, token hóa (tokenization) là chủ đề tuyệt đối. Nhưng bài phát biểu của các đại biểu, định dạng đều tương tự nhau: trước hết khẳng định đầy đủ giá trị và ý nghĩa của blockchain và token hóa, bày tỏ niềm tin vào triển vọng dài hạn, rồi khi nói đến hiện tại, liền đưa ra một danh sách dài, cái này ràng buộc, cái kia giới hạn. Việc trên đời đáng sợ nhất là con đường bắt buộc phải đi nhưng thực tế lại có hố sâu không lường trước. Theo tôi, việc của châu Âu rất khó làm.
Vì vậy hai nơi đều mất ngủ, một nơi là lười động, một nơi là bị trói buộc tay chân không thể động đậy.
Trung Quốc đại lục và Hồng Kông khóa chặt lẫn nhau
(Phần này khi đăng trên公众号 bị cắt bớt, toàn văn xin xem Twitter của tôi)
Trung Quốc là người chiến thắng lớn nhất trong thời đại Internet di động, lý ra phải là ứng cử viên sáng giá dẫn dắt cuộc cách mạng Web3. Nhưng lịch sử lặp lại chứng minh rằng người thắng trong chu kỳ trước lại đặc biệt dễ tụt hậu trong chu kỳ tiếp theo. Nhiều người cho rằng nguyên nhân nằm ở sự phụ thuộc vào lối mòn (path dependence), nghĩa là các nhóm lợi ích dù rõ ràng biết hướng đi đúng, nhưng vì mục đích bảo vệ lợi ích đã đạt được, sẽ chọn con đường bảo thủ, hi sinh đại cục vì lợi ích nhóm. Nhưng tôi cho rằng trong ngành Internet Trung Quốc vẫn còn tinh thần mạo hiểm và máu cách mạng tự thân, bởi vấn đề phụ thuộc lối mòn không phải là vấn đề chính. Nếu có vấn đề, thì chủ yếu nằm ở nhận thức.
Web3 thực sự không phải ngành nghề bình thường, mang tính giao dịch và đầu cơ siêu mạnh, năng động cực kỳ, chỉ cần kiểm soát không tốt một chút là dễ gây rắc rối tài chính. Trong khi hiện nay Trung Quốc lại đang ở giai đoạn đặc biệt nhạy cảm với rắc rối, đặc biệt yêu cầu ổn định, đối mặt với "cậu bé hư" Web3 vừa chính vừa tà này, việc người ra quyết sách hạ quyết tâm không dễ dàng. Theo sau thì có thể ảnh hưởng đến các doanh nghiệp lớn và cấu trúc ngành nghề hiện tại, có thể gây ra một số hỗn loạn, còn có thể làm nặng gánh quản lý tài chính. Không theo thì để mặc thứ này phát triển tự do trên trường quốc tế, không biết người ta sẽ phân rã ra quái vật gì, cũng không biết quái vật ấy sẽ tạo ra ảnh hưởng lớn đến đâu, e rằng sẽ quay ngược lại khiến mình ở thế cực kỳ bất lợi. Vì vậy Trung Quốc trong việc phát triển Web3 có phần do dự, tiến thì e ngại va chạm, lùi thì lo bỏ lỡ cơ hội.
Nhiều người cho rằng Hồng Kông với tư cách khu thí nghiệm blockchain, gánh vác sứ mệnh đặc biệt, giúp đại lục Trung Quốc thăm dò thử Web3.
Nhưng Hồng Kông, dù là trung tâm tài chính quốc tế, thực chất thế mạnh cốt lõi đều tập trung ở giao dịch tài chính. Bạn bảo nó làm kinh tế thực, thì “tôi không làm anh cả đã lâu rồi”. Ngày xưa làm Internet cũng không thành, giờ đây连电影都不会拍了, nay trông cậy nó tự khám phá phạm式 mới cho ngành Internet toàn cầu, xét về cơ sở ngành nghề, dự trữ nhân tài hay quy mô thị trường, thực ra đều là núi cao sông rộng khó vượt. Trên thực tế, doanh nghiệp Hồng Kông, bất kể trời tròn đất vuông hay kim thân ngọc phật, tôi chỉ tập trung vào điểm “giao dịch”, vì chỉ có việc này là thế mạnh so sánh của Hồng Kông. Điều này hiển nhiên rất xa so với nhu cầu thăm dò phạm thức Web3 mới cho đại lục.
Dĩ nhiên, giao dịch tài sản số là một nút then chốt trong Web3, nếu ngành Web3 đại lục có thể phát triển, Hồng Kông chỉ cần làm tốt việc giao dịch này là đủ. Nhưng vấn đề hiện tại là đại lục đang chờ Hồng Kông với tư cách đặc khu thăm dò ra con đường để phát triển Web3, còn Hồng Kông lại đang chờ ngành Web3 đại lục cung cấp tài sản số để giao dịch kiếm phí, hai bên chờ nhau, không ai phá được cục diện, thành ra khóa chặt lẫn nhau.
Cơ hội lớn ở Đông Nam Á và châu Phi
Nếu Trung Quốc không phá được cục diện trong Web3, thì khu vực toàn cầu có khả năng lớn nhất mở ra cục diện mới, phân rã ra quái vật mới, một là tất nhiên Mỹ, còn một nữa theo tôi là Đông Nam Á và châu Phi. Mỹ thì tôi chưa đi, không điều tra thì không có quyền phát biểu. Nhưng hai năm gần đây tôi đến châu Phi và Singapore nhiều lần, ở lâu, có một số quan sát.
Vài năm gần đây một số quốc gia Đông Nam Á và châu Phi bắt đầu bước vào giai đoạn tăng trưởng kinh tế cao tốc, quy mô kinh tế tuy chưa lớn, nhưng cuốn theo hàng trăm triệu dân, tiềm năng lớn, đặt ra nhu cầu bức thiết về xây dựng tin học hóa. Vì vậy các nước này đang trải qua quá trình xây dựng CNTT và Internet quy mô lớn lần đầu tiên. Trung Quốc những năm 1990 cũng từng trải qua quá trình này, nên chúng ta không lạ. Gọi là “một hơi thở”, lần đầu leo cây công nghệ, tò mò nhất, tâm thế cởi mở nhất, thành ý đầy đủ nhất, tích cực cao nhất. Các nước này hiện đang ở giai đoạn đó.
Tuy nhiên so với Trung Quốc, nền tảng logic của họ khác biệt đáng kể. Khi Trung Quốc bắt đầu xây dựng CNTT, đúng vào giai đoạn kết thúc Chiến tranh Lạnh, toàn cầu hóa như vũ bão, nên Trung Quốc cơ bản áp dụng chủ nghĩa thực dụng, trực tiếp nhập khẩu công nghệ Mỹ và giải pháp trọn gói, không quá cân nhắc nhu cầu tự chủ kiểm soát, chủ quyền dữ liệu, bảo vệ riêng tư... Phải đến sau sự kiện Prism năm 2013 mới quay lại bổ sung bài học này, và đi ra con đường tin học hóa đặc sắc lấy Internet tiêu dùng làm cấu trúc cốt lõi, lấy các siêu nền tảng Internet làm lực lượng chủ lực.
Hiện nay các nước Á-Phi kinh tế phát triển nhanh, cũng cần xây dựng CNTT đi kèm, nhưng thời đại đã đổi, logic cũng đổi. Thứ nhất, thời đại toàn cầu hóa kết thúc, Trung-Mỹ cạnh tranh khốc liệt trên nhiều lĩnh vực, hai hổ tranh, ngư ông đắc lợi, các nước này có không gian lựa chọn lớn hơn. Thứ hai, quan niệm về chủ quyền dữ liệu và bảo vệ riêng tư được tăng cường, dù là quốc gia hay doanh nghiệp yếu nhất cũng không muốn trần truồng chạy trong kính viễn vọng kỹ thuật số của các công ty lớn nước ngoài. Thứ ba, hiệu ứng mẫu mực do thành công khổng lồ của Internet mang lại khiến các nền kinh tế có quy mô nhất định đều mong muốn nuôi dưỡng và xây dựng nền tảng riêng, “nước béo không chảy sang ruộng người”.
Mấy thay đổi này dẫn đến hậu quả gì? Là mô hình mở rộng của các công ty lớn do Mỹ tạo ra ban đầu, sau đó được Huawei và các công ty Trung Quốc khác diễn dịch đến cực điểm, nay không còn thông suốt, hoặc ít nhất là阻力大大 tăng.
Lấy bảo vệ riêng tư dữ liệu ra nói, mô hình cũ, các công ty lớn chỉ cần ký một bản cam kết với người dùng, rồi ba bữa hai buổi phát thông cáo PR tự quảng cáo, là có thể ào ào tiến vào, chiếm toàn bộ dữ liệu người dùng, sau lưng muốn bán thế nào thì bán, muốn phân tích thế nào thì phân tích, lợi nhuận thu được toàn nhét vào túi riêng, người dùng không những không phản đối được mà còn chẳng biết gì. Những việc tốt lành như vậy, sau này sẽ không còn nữa.
Hiện nay các nước này xây dựng Internet đều muốn nuôi dưỡng nền tảng riêng. Các công ty lớn nước ngoài có thể vào bán thiết bị, bán công nghệ, có thể tham gia xây dựng, có thể giúp đào tạo nhân tài, nhưng nếu bạn muốn trực tiếp đưa触角 vào tận ngóc ngách kinh tế của tôi, bắt chúng tôi vô điều kiện gia nhập mạng lưới của bạn, trở thành mạng con cấp thành phố của nền tảng mạng lớn nước bạn, xin lỗi, cái này tôi hiểu, đây gọi là chủ nghĩa thực dân kỹ thuật số, chúng tôi không ngây thơ đến thế.
Nhưng vấn đề nằm ở chỗ, Internet là thứ có hiệu ứng mạng. Nền tảng Internet Trung Quốc hướng tới toàn Trung Quốc, công ty Internet Mỹ hướng tới toàn thế giới trừ Trung Quốc, mạng lưới xây dựng như vậy mới có hiệu quả quy mô, làm lớn mới mạnh được. Các bạn mỗi nước không muốn gia nhập mạng lớn, đều muốn nuôi dưỡng nền tảng tự chủ, kết quả mảnh này, mảnh kia, mảnh nào cũng phát triển không tốt, không những không có hiệu quả quy mô, mà còn gây vô vàn phiền toái cho hợp tác xuyên biên giới.
Người có tầm nhìn ở các nước này hiểu rõ vấn đề này. Tôi tham dự một hội nghị ở Ghana, một lãnh đạo ngành nghề Nam Phi phát biểu rằng người châu Phi lúc nào cũng nói châu Phi, nhưng châu Phi ở đâu? Đây chỉ là một lục địa bị thực dân phân mảnh, hơn 50 quốc gia, 48 đồng tiền, giao lưu kinh tế nội bộ cực kỳ rườm rà, thương mại ngoại quốc vượt xa thương mại nội lục, vì vậy ông ấy muốn xây dựng một cộng đồng kinh tế số châu Phi. Khi tôi đến Rwanda, phát hiện ra một đất nước 13 triệu dân, mạng lưới thanh toán kiểu “Alipay” có tới hơn chục cái, phần lớn chỉ có vài vạn đến vài chục vạn người dùng, chia nhỏ thị trường bé tí, nhà nào cũng làm không lớn, làm không mạnh. Vấn đề tương tự cũng tồn tại ở Đông Nam Á.
Đến đây thì giá trị của blockchain và Web3 đối với xây dựng tin học hóa các nước Đông Nam Á và châu Phi được thể hiện rõ. Một là sở hữu rõ ràng, hai là chống sửa đổi, xây dựng đồng thuận, truyền tải niềm tin, ba là mạng giá trị chìm xuống tầng giao thức Internet, nghiệp vụ tách rời nhưng giao dịch có thể tích hợp liên thông, lợi ích cũng có thể chia sẻ, bốn là phối hợp công nghệ như chứng minh không kiến thức, bảo vệ riêng tư cũng giải quyết tốt. Có quá nhiều ưu điểm, lại thêm họ mới chập chững vào tin học hóa, gan dạ liều lĩnh, lại không có nhóm lợi ích lớn cản trở, điều này dễ hiểu tại sao hiện nay toàn thế giới nhiệt tình và tò mò nhất với công nghệ blockchain và Web3 lại tập trung ở châu Phi và Đông Nam Á.
Khi trao đổi với những người ở đây, tôi thực sự cảm nhận được nhiệt huyết chất phác và kỳ vọng của họ đối với công nghệ Web3, họ thực sự muốn dùng công nghệ Web3 giải quyết vấn đề thực tế. Ở những nơi khác, nhiệt huyết chất phác này hiện nay khá khan hiếm, phần lớn người chỉ quan tâm làm sao kiếm tiền. Và đây cũng là một rủi ro quan trọng tôi cho rằng các nước châu Phi và Đông Nam Á gặp phải trong xây dựng Web3. Khả năng quản lý của họ tương đối yếu, nếu không cẩn thận bị dẫn lệch hướng, nổ vài quả mìn, thái độ có thể lập tức quay 180 độ. May mắn là trước đây đã xảy ra không ít chuyện như vậy, nên hiện nay họ cũng thận trọng hơn, không dễ bị lừa gạt. Trong lĩnh vực blockchain và Web3, họ khá tin tưởng MAS Singapore và Ngân hàng Thanh toán Quốc tế. Điều này mang lại một cơ hội lịch sử độc đáo cho Singapore.
Singapore và Dubai: đều là trung tâm nhưng rất khác nhau
Singapore rõ ràng nhìn thấy cơ hội lớn trong tin học hóa và kinh tế số ở Đông Nam Á và châu Phi, Cơ quan Tiền tệ Singapore (MAS) từ vài năm trước đã khởi động một loạt dự án và kế hoạch, và tổ chức hội nghị khắp nơi. Gần đây, MAS đề xuất kế hoạch “Chuỗi lớp toàn cầu (GL1)”, đứng đầu tạo ra một blockchain xuyên biên giới được các ngân hàng thương mại, tổ chức tài chính và doanh nghiệp các nước cùng hỗ trợ, cùng sử dụng, cùng chia sẻ lợi ích, tập trung thể hiện ý đồ chiến lược của Singapore trong lĩnh vực blockchain và Web3.
Người tinh mắt dễ thấy, những chiến lược blockchain và Web3 của Singapore hoàn toàn không phải vì thị trường nội địa, cũng không có ý định độc đoán như các đại công ty Internet trực tiếp mở rộng nghiệp vụ đến tận ngóc ngách kinh tế nước khác, mà lấy Đông Nam Á, châu Phi và các khu vực khác làm thị trường hậu phương, hướng tới doanh nghiệp cung cấp một mạng giá trị tương thích song tồn với phạm thức hiện tại, tự nguyện tham gia, chia sẻ lợi ích. Đây rõ ràng là bội số chung lớn nhất của ứng dụng blockchain, phù hợp nhu cầu các nước đang phát triển Đông Nam Á và châu Phi. Bản thân Singapore có uy tín toàn cầu trong lĩnh vực quản lý tài chính và fintech, đặc biệt trong mắt các nước Đông Nam Á và châu Phi, xứng danh mẫu mực, nên trong các nước châu Phi và Đông Nam Á tôi tiếp xúc, dù chính phủ hay doanh nghiệp, đối với kế hoạch blockchain và Web3 do Singapore dẫn đầu, đại đa số đều công nhận và tin tưởng, cũng ít phòng bị hơn. Vì vậy Singapore thực sự có khả năng làm được việc này.
Việc này có ý nghĩa trọng đại với Singapore, nếu Singapore có thể đóng vai trò dẫn dắt chính trong xây dựng tin học hóa Đông Nam Á và châu Phi, và đưa blockchain kinh tế số跨国 như GL1 vào sử dụng thực tế, thì có thể tranh thủ trở thành thủ đô kinh tế số khu vực Ấn Độ-Thái Bình Dương.
Nhưng tuyến đường Singapore chọn thực ra chứa một giả định mạnh mẽ, đó là blockchain và Web3 có thể ẩn sau Internet truyền thống, là cơ sở hạ tầng doanh nghiệp chứ không đối diện người dùng phổ thông. Chuỗi như GL1, chúng ta gọi là “chuỗi liên minh mở”, chỉ mở cho các tổ chức hiện tại, người dùng phổ thông vẫn dùng dịch vụ nền tảng Internet tập trung theo cách hiện nay, tách rời khỏi blockchain. Như vậy toàn bộ việc triển khai Web3 có thể do cơ quan chính phủ và doanh nghiệp hiện tại dẫn dắt, tiến hành có trật tự mà không phá vỡ cấu trúc ngành nghề hiện tại. Nhưng nếu giả định này sai thì sao? Nếu tương lai Web3 trực tiếp đi đến ứng dụng quy mô lớn qua mạng xã hội hoặc trò chơi, nếu người dùng Internet thông thường đều bắt đầu sở hữu một hoặc vài tài khoản Web3, và giao tiếp, giao dịch lẫn nhau trong đó, sẽ xảy ra điều gì? Chắc chắn đây mới là hình thái tự nhiên nhất của Web3, và hình thái này nhất định sẽ lật đổ cấu trúc ngành nghề và phạm thức ứng dụng Internet hiện tại. Nếu tình huống này xảy ra, Singapore phải điều chỉnh chiến lược của mình.
So sánh, Dubai lại áp dụng thái độ vô vi đối với Web3. Nơi này xây dựng như thành phố tương lai, nhưng thực ra là cố tình làm vẻ bề ngoài. Trung tâm财富 thực sự của UAE nằm ở Abu Dhabi. Dubai tự biết điều này, nên năng lực cạnh tranh cốt lõi của họ là dựa vào cơ sở hạ tầng tiên tiến, quản lý thoáng và lợi thế chi phí hiện tại còn khá, thu hút quy mô lớn người nước ngoài đến định cư. Bản thân Dubai không có chính sách ngành nghề nào, “xây tổ dẫn phượng, buông thả tự do”, Dubai rất chân thành, và đây là thứ viết trong基因 của Dubai. Tôi tham quan bảo tàng lịch sử Dubai, nghiên cứu kỹ lịch sử thành phố này. Trước khi của cải dầu mỏ thay đổi vận mệnh quốc gia, Dubai chỉ là một tiểu bang Ả Rập nghèo khổ靠采天然珍珠为生, các vị cai trị qua các thời đại đều đối xử cực kỳ thoáng và thân thiện với thương nhân. Trước đây Dubai sống sót và phát triển nhờ chính sách này, hiện nay cũng hy vọng nhờ chính sách này mà phát đạt.
So với Singapore, Dubai hiểu Web3 kém xa. Chính phủ Singapore có lẽ là chính phủ hiểu blockchain và Web3 nhất thế giới, vì hiểu nên Singapore tự tin thiết kế chiến lược, tích cực dẫn dắt phát triển ngành nghề này. Nhưng cũng vì hiểu, nên sẽ từ chối một số nghiệp vụ nhất định. Còn Dubai thì khác, thành phố này, trong hơn 3 triệu dân có tới 90% là người nước ngoài, mang đến 360 ngành nghề từ khắp nơi, chính phủ Dubai không thể hiểu rõ từng ngành. Đã không hiểu thì sẽ không lập chính sách ngành nghề, không cung cấp hỗ trợ ngành nghề, nhưng đồng thời cũng sẽ không từ chối, nên chính phủ Dubai cũng nghĩ rất rõ,唯有充分放松，任由各路能人大显身手.
Trong tình huống này, ưu thế của Dubai rất nổi bật. Nếu có nghiệp vụ yêu cầu cao về quản lý thoáng, đặt ở Dubai là thích hợp nhất. Hiện nay, Dubai trở thành căn cứ chính cho các sàn giao dịch tập trung crypto, rất rõ ràng cho thấy định vị này.
Ưu thế khác của Dubai là chi phí. Dĩ nhiên chi phí Dubai không thấp, nhưng so với ai mà nói, so với Đông Nam Á và đại lục Trung Quốc thì chắc chắn rất cao, nhưng nếu so với Hồng Kông, Singapore, thì chi phí Dubai lại cực kỳ cạnh tranh. Cùng làm một việc, chi phí vận hành giảm một nửa so với Singapore, không phải là mục tiêu khó đạt. Vì vậy các nghiệp vụ hướng tới thị trường quốc tế, đội ngũ quy mô lớn, lại yêu cầu quản lý thoáng, Dubai có thể là lựa chọn duy nhất.
Vì vậy so sánh, Singapore có chiến lược kinh tế số trên chuỗi rõ ràng,配套 chính sách và hỗ trợ, mục tiêu nắm bắt cơ hội các nước Đông Nam Á và châu Phi tăng trưởng nhanh để trở thành thủ đô kinh tế số quốc tế. Dubai không có chiến lược như vậy, nhưng thắng ở sự thoáng đãng vô vi, chi phí còn có tính cạnh tranh.
--------------------------------------------------------
So sánh xong các khu vực, cuối cùng tôi tổng kết một chút.
Trừ phi Thái độ của Trung Quốc và Mỹ đối với ngành Web3 đột ngột có biến chuyển kịch tính, bằng không blockchain và Web3 sẽ không tìm được thị trường đơn lẻ nào hội tụ đầy đủ mọi điều kiện thuận lợi như Internet và Internet di động ngày xưa. Vì vậy, các đội ngũ Web3 buộc phải cân nhắc bố cục toàn cầu ngay từ giai đoạn khởi nghiệp. Theo tôi, một chiến lược khá lý tưởng là: đặt nền tảng tại Singapore và Dubai, tích cực phối hợp chiến lược Singapore, nắm bắt cơ hội thị trường các nước Đông Nam Á và châu Phi đang tiến hành tin học hóa lần đầu, đồng thời tận dụng môi trường quản lý và lợi thế chi phí của Dubai, tối ưu hóa toàn cục.
Bài viết này không đề cập Nhật, Hàn và Mỹ, là thiếu sót quan trọng. Chủ yếu vì thời gian này tôi chưa từng đến đó, nên không có quyền phát biểu. May mắn下半年 tôi có cơ hội đến Mỹ, lúc đó nếu có收获, có thể补一篇.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
Yan Meng
