Phỏng vấn Roelof Botha, đối tác quản lý của Sequoia Mỹ: Thời đại trung lập ở Thung lũng Silicon đã kết thúc, AI là cuộc cạnh tranh không gian thế hệ mới
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Phỏng vấn Roelof Botha, đối tác quản lý của Sequoia Mỹ: Thời đại trung lập ở Thung lũng Silicon đã kết thúc, AI là cuộc cạnh tranh không gian thế hệ mới
AI là cuộc đua không gian của thế hệ chúng ta, và chúng ta cần phải hành động đúng đắn để nắm lấy tiềm năng của công nghệ này, chứ không phải lãng phí nó.
Chuyên sâu báo cáo Web3Tác giả: Youxin Newin
Gần đây, Roelof Botha, đối tác quản lý của Sequoia Mỹ, và Jacob Helberg, cố vấn Palantir kiêm người sáng lập Hội nghị Hill and Valley, đã có một buổi trò chuyện chương trình, thảo luận sâu sắc về các chủ đề như quản lý công nghệ, tầm quan trọng của phần mềm mã nguồn mở và sự tách rời công nghệ giữa Trung Quốc và Mỹ.
Roelof Botha so sánh AI với "cuộc đua không gian thế hệ này", nhấn mạnh ảnh hưởng then chốt của nó đến tương lai quốc gia. Để giành chiến thắng trong cuộc đua này, Mỹ cần áp dụng đúng chiến lược trên cả ba phương diện: công nghệ, chính sách và hợp tác quốc tế.
Ông cũng chỉ ra rằng phần mềm mã nguồn mở không chỉ thúc đẩy đổi mới nhanh hơn mà còn tăng tính minh bạch công nghệ và khuyến khích hợp tác quốc tế. Do đó, Mỹ nên tiếp tục hỗ trợ và phát triển các dự án mã nguồn mở trong lĩnh vực AI để ngăn các quốc gia đối thủ chiếm ưu thế trong lĩnh vực này.
Dưới đây là toàn bộ nội dung cuộc trao đổi, enjoy～
Erik Torenberg:
Hội nghị Hill and Valley đã đạt được thành công lớn. Trước tiên, tôi muốn hỏi anh, Roelof, điều gì khiến anh quyết định tham gia hội nghị năm nay?
Roelof Botha:
Trước khi trả lời câu hỏi này, tôi muốn gửi lời cảm ơn tới Jacob, vì những đóng góp to lớn của anh ấy trong việc kết nối Thung lũng Silicon với Washington D.C. Mối liên hệ giữa Thung lũng Silicon và chính phủ Mỹ đã tồn tại hàng thập kỷ.
Tôi nghĩ nhiều người không luôn nhận thức được rằng Thung lũng Silicon trở thành như ngày hôm nay phần lớn là nhờ vào đầu tư khổng lồ của chính phủ vào nghiên cứu và phát triển cơ bản — ví dụ như sự phát triển của chất bán dẫn và internet. Mối quan hệ này bắt đầu suy yếu khoảng một thập kỷ trước, nhưng giờ thật tuyệt khi thấy những người như Jacob đứng lên tái khởi động lại các cuộc đối thoại, đưa con người từ Washington D.C. và Thung lũng Silicon lại gần nhau.
Như tên gọi của hội nghị — Hill and Valley — lần đầu tiên chúng tôi cùng ngồi trong một phòng và nhận ra rằng thực ra chúng tôi có nhiều điểm chung hơn vẻ ngoài cho thấy.
Lý do chúng tôi tham gia hội nghị này là vì khi tôi vừa gia nhập Sequoia Capital sau thương vụ thoái vốn PayPal, chỉ khoảng 200 triệu người trên toàn cầu có thể truy cập internet. Còn ngày nay, con số đó rõ ràng đã lên tới hàng tỷ. Công nghệ hiện đã thấm sâu vào cuộc sống chúng ta nhiều hơn rất xa so với những gì chúng ta tưởng tượng hai mươi năm trước.
Do đó, quan niệm rằng Thung lũng Silicon không giữ vai trò quan trọng trong xã hội dường như đã lỗi thời. Vì vậy, những người ở Thung lũng Silicon cần phải lên tiếng, tham gia vào các cuộc tranh luận tại Washington D.C., bởi công nghệ đang ảnh hưởng sâu sắc đến cuộc sống của chúng ta.
Nếu chúng ta không tham gia, sẽ không có đủ trao đổi thông tin, và do đó sẽ không hình thành được các chính sách giúp Mỹ tiếp tục phát triển mạnh mẽ và duy trì khả năng cạnh tranh trên sân khấu toàn cầu.
Erik Torenberg:
Rất hay. Jacob, bây giờ tôi muốn mời anh chia sẻ. Anh đã tổ chức vài lần hội nghị kiểu này và lần này thành công rực rỡ. Cả hai bên đều đóng góp đáng kể, nhiều nhân vật quan trọng đã phát biểu. Ngay cả cựu Tổng thống Trump cũng gửi những lời động viên. Anh có thể nói về sự thay đổi trong thái độ giữa Đồi Capitol và Thung lũng Silicon trong những năm gần đây không? Rốt cuộc anh đã và đang xây cầu giữa hai bên.
Jacob Helberg:
Eric, nếu được, tôi muốn mở rộng thêm một chút về câu hỏi đầu tiên của anh liên quan đến sự tham gia của Sequoia Capital vào Hill and Valley.
Sứ mệnh cốt lõi của Diễn đàn Hill and Valley là thúc đẩy hợp tác giữa Thung lũng Silicon và Đồi Capitol, đảm bảo Mỹ sở hữu năng lực công nghệ tốt nhất thế giới. Theo tôi, nếu thiếu sự tham gia của những đại diện xuất sắc nhất từ cả hai phía, chúng ta khó có thể hoàn thành sứ mệnh này một cách hiệu quả.
Sếp tôi, Alex Karp của Palantir, từng nói: “Nếu bạn muốn chữa bệnh cho bệnh nhân, bạn cần bác sĩ phẫu thuật giỏi nhất”. Tôi cũng nhìn nhận vấn đề theo cùng góc nhìn đó.
Vì vậy, để Diễn đàn Hill and Valley thành công, chúng ta cần những nhà đổi mới xuất sắc nhất và những nhà đầu tư mạo hiểm giỏi nhất hợp tác với những nhà hoạch định chính sách sâu sắc và tận tâm nhất.
Khi Roelof bày tỏ mong muốn tham gia, tôi vô cùng phấn khích, vì Sequoia Capital đóng vai trò quan trọng tại Thung lũng Silicon và luôn đi đầu trong đổi mới; việc mời anh ấy tham gia diễn đàn năm nay thực sự là một niềm vinh dự.
Erik Torenberg：
Thật tuyệt vời. Vậy chuyển sang câu hỏi thứ hai, anh nghĩ thái độ đã thay đổi như thế nào kể từ khi anh bắt đầu công việc làm cầu nối này?
Jacob Helberg：
Khi tôi lần đầu tiên bắt đầu ghi chép về mối quan hệ giữa Washington và Thung lũng Silicon như một bài tập học thuật, một phần công việc của tôi bắt đầu khi tôi làm việc trong đội chính sách của Google. Tôi nhận thấy hai điều.
Thứ nhất, trong nhiều năm, mối quan hệ giữa Thung lũng Silicon và Washington trở nên căng thẳng, đầy rẫy sự ngờ vực lớn và khoảng cách văn hóa rõ rệt. Sự ngờ vực này một phần bắt nguồn từ một loạt sự kiện đáng tiếc, ví dụ như vụ rò rỉ thông tin của Snowden, dẫn đến phản ứng dữ dội quốc tế chống lại các công ty lớn tại Thung lũng Silicon.
Thứ hai, những sự kiện như Dự án Maven và Dự án Dragonfly cũng thu hút nhiều chú ý và gây tranh cãi, khiến nhiều nhà hoạch định chính sách tại Washington mất niềm tin vào Thung lũng Silicon.
Ngoài ra, tôi còn nhận thấy rằng những người được chú ý và có cơ hội phát biểu nhiều nhất tại Washington là các giám đốc điều hành từ các công ty công nghệ lớn nhất. Nhưng lúc đó tôi sống ở Vịnh, tôi thấy có một hệ sinh thái công nghệ sôi động nơi hầu như không thu hút sự chú ý hay quan tâm từ Washington.
Một hệ quả là, nhiều người tại Washington bắt đầu bi quan cho rằng các kỹ sư giỏi nhất của chúng ta chỉ đang tối ưu hóa công nghệ quảng cáo, trong khi Trung Quốc lại tập trung phát triển công nghệ siêu thanh và công nghệ cứng. Nhưng tôi biết điều đó không đúng, vì mỗi ngày tôi đều thấy các nhà sáng lập đang mạo hiểm lớn để giải quyết những bài toán kỹ thuật khó khăn.
Cuối cùng, vào năm 2021, tôi xuất bản một cuốn sách, trong đó có một chương chuyên nói về khoảng cách giữa Hill and Valley. Như một sản phẩm phụ của công việc đó, chúng tôi tạo ra một hội nghị, rồi dần hình thành một cộng đồng nhằm kết nối hai cộng đồng này, hàn gắn khoảng cách văn hóa – một khoảng cách rất thật.
Tại Washington, những người ở Quốc hội thường xử lý vấn đề bằng nền tảng luật pháp, phần lớn các bên liên quan đều trên 60 tuổi; trong khi tại Thung lũng Silicon, độ tuổi trung bình trẻ hơn khoảng 20 tuổi và có nền tảng kỹ thuật.
Do đó, họ xuất phát từ những thế giới quan và trải nghiệm sống khác nhau để xử lý cùng một nhóm sự kiện. Nhưng về bản chất, họ đều đang xây dựng tương lai, và tôi rất nhiệt huyết giúp xây cầu giữa hai cộng đồng then chốt này.
Erik Torenberg：
Rất hay. Roelof, tôi muốn hỏi anh về quan điểm của Sequoia Capital trong lĩnh vực quốc phòng và công nghệ tiên phong, anh đánh giá cao lĩnh vực nào? Có thể chia sẻ không?
Roelof Botha：
Công việc của tôi thực sự rất thú vị vì tôi chỉ cần lắng nghe những doanh nhân thông minh nhất – đó chính là mục tiêu của chúng tôi. May mắn thay, các nhà sáng lập thường nhìn thấy tương lai sớm hơn chúng tôi, đó là thiên phú đặc biệt của họ, còn mục tiêu của Sequoia là giúp họ hiện thực hóa tầm nhìn đó, biến tương lai thành hiện thực.
Chúng tôi thấy ngày càng nhiều nhà sáng lập, không chỉ vì lý do xây dựng doanh nghiệp tốt, mà đôi khi vì lòng yêu nước, muốn đóng góp trong lĩnh vực công nghệ quốc phòng.
Chúng tôi là nhà đầu tư của SpaceX, điều này rõ ràng có ảnh hưởng lớn đến quốc phòng Mỹ. Hiện nay SpaceX chiếm 80% tổng khối lượng vào quỹ đạo toàn cầu, nhiều hơn tất cả các quốc gia khác cộng lại. Nếu không có những gì Elon Musk làm tại SpaceX, Mỹ sẽ tụt hậu rất xa.
Xét về kiểm soát cuộc đua không gian, đây là yếu tố cực kỳ quan trọng đối với quốc phòng quốc gia. Tôi có mối quan hệ lâu dài với Elon, anh ấy tuyển dụng tôi từ thời PayPal cách đây nhiều năm.
Chúng tôi cũng hợp tác với một công ty tên Mark. Jacob vừa nhắc đến công nghệ siêu thanh. Thực tế khá đáng tiếc là Mỹ đã từng được DARPA tài trợ phát triển công nghệ siêu thanh, nhưng chúng ta chưa phát triển đầy đủ. Không quân Mỹ đã bỏ lỡ cơ hội, trí tuệ sở hữu bị đánh cắp và bị sử dụng. Ngày nay, đối thủ của chúng ta vượt xa về năng lực siêu thanh.
Người sáng lập Ethan của Mark cũng đã phát biểu tại diễn đàn Hill and Valley. Họ đang phát triển hệ thống tên lửa nhiên liệu hydro siêu thanh và hệ thống phòng thủ cho chính phủ Mỹ. Chúng tôi rất vui khi được hợp tác với họ. Chúng tôi cũng có lịch sử lâu dài trong lĩnh vực an ninh mạng, rõ ràng là một lĩnh vực lớn, nơi nhiều trận chiến đang diễn ra.
Chúng tôi bắt đầu đầu tư vào Palantir từ năm 2005, hiện đang hợp tác với các công ty như Wiz và Oasis, cung cấp các giải pháp an ninh mạng hoặc máy móc an toàn. Chúng tôi tiếp tục thấy những cơ hội này. Chúng tôi đã hoàn tất hai khoản đầu tư mới, nhưng vẫn đang trong chế độ ẩn danh.
Thực tế, ngay hôm nay, chúng tôi vừa phê duyệt thêm một khoản đầu tư khác trong lĩnh vực quốc phòng. Rất vui khi các nhà sáng lập tìm thấy chúng tôi, và chúng tôi cũng rất háo hức giúp họ xây dựng những doanh nghiệp vĩ đại.
Erik Torenberg：
Anh luôn thẳng thắn về việc liệu chúng ta có nên hành động với TikTok hay không, và có ảnh hưởng lớn trong việc thúc đẩy đạt được mục tiêu đó hoặc các bước tiến. Anh có nghĩ chúng ta đang trong một cuộc chạy đua vũ trang mới với Trung Quốc không?
Jacob Helberg：
Tôi thực sự nghĩ rằng chúng ta đang trong một cuộc chạy đua vũ trang mới với Trung Quốc. Trong một thời gian dài, tôi rất lo ngại rằng nhiều thành phần tại Thung lũng Silicon cố gắng giữ thái độ trung lập, giống như Thụy Sĩ. Các vấn đề địa chính trị không phải là trọng tâm hàng ngày thu hút đa số nhà sáng lập xây dựng công ty.
Tôi nghĩ rằng nhiều doanh nhân có thể hiểu khi họ thiên về tránh xa tâm điểm đối đầu địa chính trị. Nhưng tôi cho rằng vào giữa thập niên 2010, nhiều công ty cố gắng giữ trung lập trong bối cảnh đối đầu địa chính trị ngày càng sâu sắc, thực chất là cố gắng cân bằng các ưu tiên cạnh tranh giữa Bắc Kinh và Washington.
Năm 2020, tôi viết một bài báo chỉ ra rằng Thung lũng Silicon không thể trung lập trong Chiến tranh Lạnh Mỹ-Trung, cách tiếp cận này là bất khả thi. Tôi rất mừng khi thấy, tôi nghĩ chúng ta đã đổi hướng, và nhìn chung, ngày nay Thung lũng Silicon nhận thức rằng mối quan hệ Mỹ-Trung đòi hỏi các công ty phải chọn phe theo cách ít mơ hồ hơn. Vì vậy, tôi rất mừng khi thấy rằng, theo tôi, thời đại trung lập tại Thung lũng Silicon đã kết thúc.
Như Roelof đã nói, chúng ta thấy một hệ sinh thái ngày càng tăng các nhà sáng lập công nghệ, tự nguyện đáp lời kêu gọi của chính phủ, giải quyết những bài toán kỹ thuật khó khăn nhất, từ công nghệ siêu thanh đến sinh học và AI.
Các công nghệ cứng và công nghệ tiên phong này về bản chất mang tính kép, do đó rất quan trọng khi các nhà sáng lập giỏi nhất tập trung giải quyết những vấn đề khó nhất.
Cuối cùng, tôi nghĩ chính phủ Mỹ có trách nhiệm tiếp cận Thung lũng Silicon tốt hơn, giúp chuyển đổi đổi mới tư nhân tốt nhất thành sức mạnh cứng.
Erik Torenberg：
Roelof, tôi vừa dành lời khen xứng đáng cho công việc vận động của Jacob, nhưng anh cũng đáng được tán dương, ngay cả với công ty của anh, việc tách khỏi Trung Quốc và tập trung vào Mỹ và châu Âu cũng rất đáng ngưỡng mộ. Anh có thể giải thích tình trạng phân tách hiện tại không? Mức độ liên hệ của anh với công ty đó hiện nay ra sao? Tại sao anh cho rằng đây là rủi ro đối với Mỹ và với việc đầu tư của Sequoia?
Roelof Botha：
Tất nhiên. Chúng tôi bắt đầu mở rộng khoảng năm 2005. Điều này xảy ra không lâu sau khi Trung Quốc gia nhập WTO. Quan điểm phổ biến của phương Tây lúc đó là hội nhập kinh tế sẽ dẫn đến mức độ bình thường hóa và chấp nhận các giá trị dân chủ phương Tây. Chính phủ Mỹ tích cực khuyến khích đầu tư vào Trung Quốc, phát triển quan hệ kinh tế. Điều này rõ ràng đã giúp hàng trăm triệu người thoát nghèo.
Do đó, chúng tôi mở văn phòng tại Ấn Độ, Đông Nam Á và Trung Quốc. Chúng tôi thực sự thiết lập chúng như các pháp nhân độc lập, với đội ngũ quản lý riêng, ra quyết định riêng, huy động vốn riêng. Những gì chúng tôi chia sẻ là thương hiệu và các chức năng hậu cần như tài chính, tuân thủ và IT. Rõ ràng, thế giới đã thay đổi. Gần đây tôi thấy dữ liệu cho thấy tỷ lệ thương mại hàng hóa toàn cầu so với GDP toàn cầu đạt đỉnh vào năm 2008 và đã hơn 15 năm rồi.
Do đó, hiện nay chúng ta đang trong một thời kỳ chủ nghĩa dân tộc kinh tế mạnh hơn, trái ngược với thời kỳ vàng son hậu Thế chiến II kéo dài 70 năm mà chúng ta từng hưởng, chúng ta cần nhận thức rõ thực tế này.
Chúng tôi rõ ràng sẽ không làm ngơ trước áp lực địa chính trị. Thành thật mà nói, vận hành một tổ chức toàn cầu phân bố rộng rãi như vậy thực sự có thách thức, dù chúng là pháp nhân độc lập. Vì vậy, năm ngoái chúng tôi họp lại và quyết định chia tay là phù hợp hơn.
Chúng tôi công bố quyết định này vào tháng 6/2023 và đến cuối năm ngoái, việc tách biệt hoàn toàn đã hoàn tất, hiện nay chúng tôi là các thương hiệu hoàn toàn độc lập.
Erik Torenberg：
Liệu sự kiện TikTok có báo hiệu việc tách rời công nghệ giữa Mỹ và Trung Quốc sẽ sâu sắc hơn nữa?
Jacob Helberg：
Tôi nghĩ là có, và muốn nhấn mạnh lại một số quan điểm của Roelof. Tôi nghĩ quá trình mà Roelof mô tả – vào đầu và giữa những năm 2000, quan điểm chung là hội nhập sâu hơn với Trung Quốc có lợi cho thế giới và Mỹ – đúng ở cả khu vực tư nhân và công cộng. Như Roelof nói, đây từng là chính sách chính thức của chính phủ Mỹ, thúc đẩy hội nhập khu vực và quốc tế sâu hơn.
Do đó, nhiều công ty bắt đầu đánh giá lại, tìm kiếm thị trường ngoài Trung Quốc, và một số công ty áp dụng mô hình "xây đâu bán đó". Bất kể phương pháp điều chỉnh nào, quá trình thích nghi với môi trường mới này cũng diễn ra trong giới hoạch định chính sách.
Luật pháp về TikTok thực tế phản ánh điều này. TikTok đã được phép hoạt động tại Mỹ trong thời gian dài, vấn đề Huawei chỉ nổi lên vào giữa thập niên 2010, ZTE cũng vậy, DJI vẫn đang bị bàn luận và chịu kiểm tra nghiêm ngặt tại Mỹ.
Nếu bạn quan sát, bạn sẽ thấy nhiều nhà hoạch định chính sách đang trải qua quá trình đánh giá lại tương tự, cho rằng chính sách công cần điều chỉnh lại để phản ánh thực tế thế giới đã thay đổi, và do đó việc cập nhật phương pháp chính sách là hợp lý.
Tôi nghĩ luật về TikTok cuối cùng là sự điều chỉnh quan trọng và cấp bách trong mối quan hệ giao dịch công nghệ với Trung Quốc, nó là tiền lệ quan trọng cho cách chúng ta xử lý các vấn đề công nghệ khác.
Tôi nghĩ bạn đang thấy quá trình này đang diễn ra từng bước, từ tranh luận về ZTE, Huawei, TikTok, DJI, đến việc đội vận động tranh cử của Trump tuyên bố đang cân nhắc áp thuế lên xe điện. Bạn thấy chúng ta đang đánh giá lại toàn diện mối quan hệ giao dịch công nghệ. Tôi nghĩ, xét theo bối cảnh thế giới năm 2024, đây là xu hướng lành mạnh.
Erik Torenberg：
Roelof, anh có gì muốn bổ sung không?
Roelof Botha：
Tôi học kinh tế, thống kê và toán trong thời sinh viên. Tôi luôn là người ủng hộ lý thuyết lợi thế so sánh, tin rằng lợi ích từ thương mại là hiển nhiên. Vấn đề là lý thuyết này đưa ra những giả định đơn giản về lợi ích của đối tác thương mại, cho rằng mọi người đều phục vụ lợi ích chung, có chung một số giá trị, ví dụ như tôn trọng quyền sở hữu trí tuệ và nhân quyền.
Điều này khiến tôi nhớ đến một câu đùa: nếu bạn đang chơi bóng đá, một đội thắng bằng cách liên tục việt vị, thì đến một lúc nào đó bạn phải nói, chúng ta cần điều chỉnh luật, đây không còn là cách chơi chung của chúng ta. Vì vậy, tôi nghĩ những cuộc thảo luận chúng ta đang tiến hành là rất lành mạnh.
Jacob Helberg：
Eric, tôi muốn bổ sung thêm điều Roelof vừa nói. Tôi nghĩ một trong những lý do quan trọng để duy trì kênh giao tiếp mở giữa Quốc hội và Thung lũng Silicon là vì mọi người ở Washington đều hiểu rằng việc đưa toàn bộ sản xuất về Mỹ là không thực tế.
Do đó, các nhà hoạch định chính sách cần nhận phản hồi từ các giám đốc công nghệ tại Thung lũng Silicon để giảm thiểu sự phụ thuộc vào Trung Quốc một cách hiệu quả hơn, đặc biệt trong chuỗi cung ứng và an ninh dữ liệu. Phản hồi từ các giám đốc công nghệ hiểu rõ chuỗi cung ứng và kiến trúc nền tảng phức tạp rất quý giá đối với nhà hoạch định chính sách.
Nhờ phản hồi đó, các nhà hoạch định chính sách có thể thực hiện chương trình thương mại tốt hơn, dù là với Việt Nam, Ấn Độ hay các thị trường khác, từ đó giải quyết các vấn đề an ninh đồng thời cung cấp quy mô cần thiết cho các công ty phát triển sản phẩm tuyệt vời và công nghệ đột phá.
Roelof Botha：
Ngoài ra, ngoài các vấn đề an ninh, còn có các vấn đề pháp lý cơ bản về quyền sở hữu trí tuệ. Cá nhân tôi đã tham gia ít nhất ba công ty phần mềm, phần mềm của họ bị ăn cắp trắng trợn, khiến họ không thể kinh doanh tại Trung Quốc vì chúng tôi không thể bảo vệ quyền sở hữu tài sản của các công ty này.
Các công ty này đã đầu tư hàng chục tỷ USD vào R&D trong thập kỷ qua để phát triển phần mềm đẳng cấp thế giới, nhưng chúng tôi không thể tiếp cận một số thị trường nơi các đối thủ cạnh tranh không đầu tư R&D nhưng lại dùng phần mềm của chúng tôi để xây dựng doanh nghiệp.
Điều này giống như lấy nhà máy của người khác, không phải chi trả chi phí vốn, mà lại tuyên bố mình là người sản xuất giá thấp. Đây là cách thương mại bất công, ngoài các vấn đề an ninh quốc gia, chúng ta không nên khoan nhượng với hành vi bất công này.
Jacob Helberg：
Đúng vậy, hoàn toàn chính xác. Peter Thiel từng có một quan sát thú vị, ông nói Mỹ và Trung Quốc đang chơi những trò chơi khác nhau. Vì dân số Trung Quốc gấp khoảng bốn lần Mỹ, nếu về mặt công nghệ đạt được ngang bằng, quy mô kinh tế Trung Quốc có thể gấp bốn lần chúng ta, chỉ vì quy mô dân số. Do đó, việc giữ vị trí dẫn đầu đối với chúng ta quan trọng hơn họ nhiều.
Như Roelof nói, chúng ta phải hành xử thận trọng, quy mô các hành vi này trong nền kinh tế Mỹ lên tới hàng trăm tỷ USD. Cựu tư lệnh Bộ Tư lệnh mạng từng gọi đây là sự chuyển giao tài sản lớn nhất trong lịch sử nhân loại, rõ ràng là phóng đại, nhưng ông chỉ ra quy mô là đáng kể.
Erik Torenberg：
Quan điểm này thực sự rất thú vị. Có cảm giác anh đã cảnh báo trong nhiều năm, giờ mọi người cuối cùng cũng bắt đầu lắng nghe và coi trọng mối đe dọa này. Nếu anh biết tất cả những gì anh biết bây giờ, có thể quay lại khoảng năm 2010, khi đó chúng ta có nhiều kỳ vọng và hy vọng cao với Trung Quốc, không chỉ kỳ vọng họ sẽ tự do hóa và cạnh tranh công bằng, mà chúng ta còn ký nhiều thỏa thuận mà họ cuối cùng không thực hiện hoặc hành động theo cách chúng ta không lường trước. Nếu biết họ sẽ làm như vậy, anh sẽ khuyên chúng ta làm gì khác biệt? Chúng ta có thể đã thực hiện những biện pháp nào khác để đặt mình vào vị trí thuận lợi hơn?
Jacob Helberg：
Ý tôi là, tôi nghĩ cuộc tranh luận về việc tách rời công nghệ chiến lược có thể diễn ra sớm hơn. Tôi nghĩ bằng chứng về các hành vi ăn cắp này của Trung Quốc là rõ ràng. Tôi không cho rằng mình có quả cầu pha lê, tôi chỉ theo dõi sát các mẫu hành vi này, điều này lúc đó không thu hút nhiều sự chú ý.
Trong vài năm qua, cách tiếp cận cơ bản của tôi là trò chuyện với bất kỳ ai sẵn sàng lắng nghe. Tôi nghĩ một điểm tuyệt vời của nền dân chủ chúng ta là bạn có thể có những cuộc đối thoại dân chủ như vậy, dựa trên giá trị của một ý tưởng, để ý tưởng tốt nhất chiến thắng. Nếu một lập luận thuyết phục, mọi người sẽ cởi mở đón nhận và tiếp thu phản hồi. Tôi nghĩ sự đồng thuận phát triển theo cách này là điều rất tốt.
Erik Torenberg：
Rất hay, tôi muốn mở rộng phạm vi để nói về chuỗi cung ứng AI. Quản chế xuất khẩu ảnh hưởng thế nào đến công nghệ?
Jacob Helberg：
Anh có quan điểm gì về chủ đề này không? Tôi tò mò không biết người ở Thung lũng Silicon có đang bàn về quản chế xuất khẩu, liệu đây có phải là chủ đề trong hệ sinh thái khởi nghiệp?
Roelof Botha：
Bản thân quản chế xuất khẩu không phải là chủ đề nóng. Tôi nghĩ chủ đề được bàn nhiều ở Thung lũng Silicon là về CFIUS (Ủy ban rà soát đầu tư nước ngoài). Khả năng các quốc gia hoặc cá nhân nước ngoài, đặc biệt là Trung Quốc, đầu tư vào Mỹ, các quy tắc này đã tồn tại một thời gian.
Vấn đề là liệu các quy tắc này có đủ hay không, xét theo những thay đổi đã xảy ra, và liệu quyền sở hữu hiện tại có cần được đánh giá lại hay không. Nếu một khoản đầu tư được coi là nhạy cảm ba năm trước, liệu có nên đánh giá lại thay vì để quên lãng. Vì vậy, đây là một cuộc tranh luận đương đại.
Hơn nữa, tôi nghĩ ngày càng nhiều nhà đầu tư ở Thung lũng Silicon không muốn đầu tư vào Trung Quốc. Tôi nghe nói rằng nhiều người lo ngại về ROI thay vì lợi nhuận đầu tư.
Thực tế, bạn thấy nhiều nhà đầu tư Trung Quốc thực sự đang đầu tư vào châu Âu và Mỹ, vì cơ hội ở Trung Quốc thu hẹp lại, sự can thiệp của chính phủ vào nhiều công ty công nghệ tư nhân và công cộng hàng đầu làm giảm cơ hội của họ, đây là một cuộc tranh luận liên tục.
Khi nói đến quản chế xuất khẩu, tôi nghĩ có lẽ đặc biệt trong bối cảnh AI, chúng ta cần thứ gì đó tương tự như độc lập năng lượng. Nếu bạn nhìn vào những gì đã xảy ra trong thập kỷ qua, nếu chúng ta không giải mã được kỹ thuật fracking và đạt được độc lập năng lượng, Mỹ sẽ ở trong tình thế thực sự nguy hiểm.
Hiện nay, mọi người ở đây rất lo ngại về một tương lai mà chúng ta có thể không có sự độc lập AI, điều này liên quan đến các chất bán dẫn bạn cần, các trung tâm dữ liệu để xây dựng mô hình nền tảng và chạy lập luận, và các mô hình phần mềm để xây dựng ứng dụng.
Giờ đây tôi không nghĩ chúng ta có thể tuyên bố độc lập hoàn toàn, đặc biệt là về sản xuất chất bán dẫn, Đài Loan rõ ràng là một điểm phơi nhiễm lớn, và tôi nghĩ mọi người ở đây rất mong muốn thấy khả năng sản xuất trong nước tại các điểm then chốt được phát triển lại. Vì vậy, đây là chủ đề cực kỳ nóng ở Thung lũng Silicon.
Jacob Helberg：
Tôi nghĩ ở Washington, tôi thấy những quan sát này từ Thung lũng Silicon thực sự rất thú vị, vì ở Washington, rất nhiều thời gian và sự chú ý tập trung vào sản xuất chip. Nhưng lại ít chú ý đến các phần khác của chuỗi cung ứng AI và hệ sinh thái công nghệ.
Tôi nghĩ điều bạn chỉ ra về sự gia tăng của vốn Trung Quốc trong hệ sinh thái công nghệ Mỹ thực tế bị đánh giá thấp trong giới hoạch định chính sách, cũng như khái niệm độc lập AI.
Tôi nghĩ điều này rất thú vị, phù hợp với một số xu hướng chúng ta đang thấy, ví dụ như KV đầu tư vào phiên bản OpenAI dựa trên Ấn Độ, dựa trên lý thuyết cơ bản rằng các cường quốc khác sẽ muốn có "năng lực AI chủ quyền" riêng.
Vì vậy, tôi nghĩ khái niệm độc lập AI thực sự là một chủ đề rất thú vị, các nhà hoạch định chính sách cần hiểu thêm, đặc biệt khi xét đến tình hình hiện tại của UAE, rõ ràng là một quốc gia giàu năng lượng, cam kết đầu tư hàng tỷ đô để xây dựng các cụm tính toán lớn.
Rõ ràng, họ có quyền làm vậy, các công ty của chúng ta nên có thể tự do hợp tác với họ, xây dựng cơ sở hạ tầng, vì nếu chúng ta không làm vậy, Trung Quốc sẽ lấp đầy khoảng trống này.
Nhưng tôi nghĩ chúng ta cần suy nghĩ và chủ động quyết định liệu chúng ta có muốn các công ty của mình bắt đầu phụ thuộc vào năng lực tính toán từ các đối tác nước ngoài như UAE hay không, hay chúng ta muốn đầu tư trong nước để có năng lực tính toán nội địa, giúp chúng ta xây dựng các mô hình AI tốt nhất thế giới.
Bởi vì tôi hơi lo ngại rằng nếu chúng ta không nâng cấp mạng lưới năng lượng, không đầu tư cần thiết vào cơ sở hạ tầng năng lượng và tính toán, trong vòng năm, sáu, bảy năm tới, các công ty AI lớn nhất của chúng ta sẽ phụ thuộc nghiêm trọng vào cơ sở hạ tầng tính toán nước ngoài, và chúng ta sẽ thảo luận về chuỗi cung ứng AI như hiện nay chúng ta đang nói về chuỗi cung ứng sản xuất – dù là thiết bị, đồ chơi hay xe điện. Vì vậy, tôi nghĩ ngành này vẫn còn ở giai đoạn sơ khai, chúng ta có thể chủ động hơn, và việc thúc đẩy các cuộc thảo luận này là rất tốt.
Roelof Botha：
Nhân tiện, ngày nay các trung tâm dữ liệu tại Mỹ tiêu thụ khoảng 2% điện năng. Theo dự đoán hiện tại về nhu cầu năng lượng để xây dựng các mô hình này và thực tế chạy lập luận, tỷ lệ này sẽ tăng từ 2% lên 6%. Tăng 4% công suất điện tại Mỹ là rất đáng kể.
Hiện tại, chỉ riêng việc hoàn thành nghiên cứu tác động môi trường cho một nhà máy mới cũng mất khoảng bốn năm rưỡi, bất kể tính chất của nó là gì. Tôi biết đã phê duyệt vài lò phản ứng hạt nhân nhỏ mới, nhưng tôi thực sự khuyến kh
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
