Covalent: Hỗ trợ AI và DA bằng chuyên môn chỉ mục dữ liệu phi tập trung
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Covalent: Hỗ trợ AI và DA bằng chuyên môn chỉ mục dữ liệu phi tập trung
Covalent tập trung vào việc sở hữu tất cả các dữ liệu cấu trúc này.
Chuyên sâu báo cáo Web3Người dẫn chương trình: Blair Zhu, Mint Ventures
Khách mời: Ganesh Swami, CEO của Covalent
Liên kết nguyên bản tiếng Anh của cuộc phỏng vấn: WEB3 Founders Real Talk with Covalent Recap
Hành trình của Ganesh và giới thiệu về Covalent
Blair: Xin chào mọi người, chào mừng quay trở lại Web3 Founders Real Talk. Tại đây, chúng tôi tiếp cận những người tiên phong thực sự trong ngành, để có những cuộc trò chuyện trung thực. Hôm nay, chúng tôi rất vui mừng được đón tiếp Ganesh, CEO của Covalent. Chào mừng anh!
Ganesh: Blair, cảm ơn vì đã mời tôi tham gia chương trình, và tôi cũng mong muốn được giao lưu sâu hơn với cộng đồng.
Blair: Rất cảm ơn anh đã đến đây. Anh có thể giới thiệu ngắn gọn về bản thân mình không? Anh đã bước vào lĩnh vực tiền mã hóa như thế nào, và bắt đầu dự án của mình ra sao? Ngoài ra, xin vui lòng giới thiệu sơ qua về Covalent.
Ganesh: Tôi là Ganesh Swami, một trong những người sáng lập Covalent. Covalent đã thành lập được hơn năm năm, có thể coi là một dự án lâu đời. Việc tôi bước chân vào lĩnh vực tiền mã hóa khá tình cờ. Đúng lúc có cơ hội nên tôi đã thử sức. Trước đó, tôi không làm việc trong lĩnh vực này, mà xuất phát từ mảng cơ sở dữ liệu, xây dựng hạ tầng dữ liệu. Trước đó nữa, tôi từng nghiên cứu ung thư, làm nghiên cứu hóa lý và xây dựng kháng thể cho thiết kế thuốc. Tôi là thành viên đội ngũ sáng lập của một trong những công ty công nghệ sinh học lớn nhất Canada, công ty này đã niêm yết trên Nasdaq và có một số loại thuốc đang trong các thử nghiệm lâm sàng. Đó là nền tảng của tôi. Tôi chuyển hướng vì ngành dược phẩm mất khoảng 10 năm để tạo ra sản phẩm khả thi tối thiểu (MVP), trong khi bạn bè tôi trong ngành IT chỉ mất 2 năm để ra mắt MVP, đưa sản phẩm ra thị trường, huy động vốn và thực hiện sáp nhập. Tôi cũng muốn tốc độ nhanh như vậy.
Vì vậy, tôi chuyển sang hạ tầng dữ liệu. Lúc đó, kho dữ liệu đám mây đang trở nên phổ biến, ví dụ như Snowflake. Nhiều tác vụ tại chỗ trước đây đã được chuyển lên đám mây. Đám mây giống như một phần hạ tầng mới. Tôi đã giúp nhiều công ty chuyển đổi này. Tôi làm việc tại một không gian làm việc chung khoảng mười năm. Một người cố vấn của tôi nói rằng tôi nên tham gia cuộc thi hackathon về cơ sở dữ liệu phi tập trung. Đó là thời điểm bò giá năm 2017. Tôi nghĩ, được thôi, tôi ở Vancouver, nơi thường xuyên mưa, nên thứ Bảy cũng chẳng có gì làm, cứ đi xem sao. Tôi biết rằng trong thế giới cơ sở dữ liệu, cuối cùng thì dùng cơ sở dữ liệu nào cũng không quan trọng, con người vẫn muốn phân tích trong Excel. Đó là giao diện trước của mọi cơ sở dữ liệu. Dù là Oracle, SAP hay Microsoft, đều như nhau.
Tại cuộc thi hackathon đó, tôi đã phát triển một phương pháp có thể trực tiếp nhập các giao dịch blockchain vào Excel. Chỉ đơn giản vậy thôi. Giống như một công cụ tìm kiếm, kiểu như Google dành cho blockchain, gọi tên nào cũng được. Đó là năm 2017, lúc đó chỉ có ICO, đơn giản như ERC20 và chuyển tiền. Không hơn thế. Chưa có DeFi, chưa có NFT, chưa có bất kỳ thứ phức tạp nào. Cuối cùng, chúng tôi giành chiến thắng tại cuộc thi hackathon đó, rồi nói rằng: Đây là một ý tưởng tuyệt vời, có thể mở ra nhiều điều. Nhưng tôi sai ở đâu? Là thời điểm thị trường. Bởi hai năm sau đó là mùa đông crypto, rất khắc nghiệt. Vì vậy, đừng nghe tôi nói về thời điểm thị trường, hồ sơ của tôi tệ hại.
Dù sao, chúng tôi đã thành lập công ty mang tên Covalent. Nếu bạn còn nhớ môn hóa học hồi trung học, từ "Covalent" bắt nguồn từ thuật ngữ liên kết cộng hóa trị. Chúng tôi kết nối hệ thống tập trung với hệ thống phi tập trung, cơ sở dữ liệu với blockchain, v.v. Đó là một phép ẩn dụ. Đây là câu chuyện khởi nguồn của Covalent. Chúng tôi sáng lập công ty này, về cơ bản là xem blockchain như một cơ sở dữ liệu. Bạn có thể truy vấn nó, đánh chỉ mục, thực hiện nhiều thao tác khác nhau từ blockchain. Những năm đầu tiên thật sự rất khó khăn.
Sau đó, DeFi Summer đến, đúng thời điểm và sản phẩm phù hợp. Người ta nói đây là thành công "một đêm", nhưng lúc đó chúng tôi đã làm việc chăm chỉ khoảng hai năm rưỡi. Có vài khúc mắc trên đường đi, nhưng nhìn chung, đó là câu chuyện khởi nghiệp của chúng tôi. Nếu hôm thứ Bảy đó ở Vancouver trời không mưa, có lẽ sẽ không có Covalent. Đơn giản vậy thôi. Ý tưởng cốt lõi ở đây là, bất kể những thay đổi hạ tầng nào diễn ra phía sau hậu trường, con người sẽ không học lại hoặc thay đổi công cụ. Họ sẽ không từ bỏ Excel. Họ sẽ không đào tạo lại quy trình làm việc hiện tại. Các quy trình kinh doanh hiện tại phải thích nghi với thay đổi.
Do đó, con người cần một cầu nối, một thiết bị trung gian. Chính xác là điều mà Covalent đã cung cấp từ ngày đầu tiên. Chúng tôi chưa bao giờ thực sự thay đổi định hướng hay làm điều gì khác biệt, đó là mô hình của chúng tôi. Ngày nay, nó được gọi bằng những cái tên khác nhau, có người gọi là bộ chỉ mục (indexer), có người gọi là lớp khả dụng dữ liệu (data availability layer), v.v. Nhưng về cơ bản, điều chúng tôi làm là giúp dữ liệu blockchain dễ truy cập hơn theo cách phi tập trung.
Thách thức và trở ngại
Blair: Đây là câu chuyện thú vị nhất mà tôi từng nghe. Tất cả đều liên quan đến thời tiết, tôi rất mừng vì Vancouver thường xuyên mưa, đó chính là cơ hội để anh sáng lập Covalent. Anh đã phát hiện ra điểm đau sản phẩm quan trọng và sáng lập dự án tuyệt vời này, hiện tại đang phát triển rất tốt. Tôi muốn biết liệu anh có gặp phải thách thức hay trở ngại nào trong hành trình này không? Như anh đã đề cập, lựa chọn thời điểm trong bối cảnh toàn ngành tiền mã hóa có thể là yếu tố then chốt. Anh có gặp phải thách thức kỹ thuật hay môi trường vĩ mô nào không?
Ganesh: Tôi là một người sáng lập liên tục, đây là dự án khởi nghiệp thứ tư của tôi. Mọi dự án khởi nghiệp theo định hướng sứ mệnh đều có rủi ro, và những rủi ro này thường chồng chéo lên nhau. Ví dụ như rủi ro thị trường, đó là nơi chúng tôi thất bại trong ba năm đầu. Rồi rủi ro sản phẩm, rủi ro kỹ thuật, rủi ro tài trợ và rủi ro đội ngũ. Tất cả những rủi ro này đều đan xen vào nhau. Chúng tôi từng đối mặt với rủi ro tài trợ, vì trong mùa đông không ai sẵn sàng chi tiền. Và rủi ro thị trường, bởi vì lúc đó thị trường chưa tồn tại, chưa có ứng dụng nào. Chúng tôi xây dựng sản phẩm. Chúng tôi là những kỹ sư khá giỏi, đội ngũ tốt, và người đồng sáng lập khác của tôi, Levi, cả đời đều xây dựng cơ sở dữ liệu. Chắc chắn anh ấy hiểu biết nhiều hơn tôi rất nhiều. Dĩ nhiên cũng có rủi ro tài trợ, rủi ro kỹ thuật.
Nhìn từ một khía cạnh khác, chúng tôi may mắn vì EVM thắng thế, gần như mọi thứ đều trở thành EVM. Một số đội ngũ đặt cược vào EOS, Cardano và Solana, họ làm rất tốt. Nhưng bất kỳ dự án nào đặt cược vào non-EVM, như XRP và Elrond, hiện nay đều thất bại. Về mặt kỹ thuật, việc chúng tôi chọn EVM là cực kỳ may mắn. Đó là một số rủi ro, nhưng điều tàn khốc nhất vẫn là rủi ro tài trợ và rủi ro thị trường. Sau hai năm làm việc ngày qua ngày với Covalent, chúng tôi không dựa vào vốn bên ngoài. Tôi thất vọng với lĩnh vực này. Không chỉ riêng tôi, rất nhiều người đã rút lui trong mùa đông, như bạn từng thấy trong các mùa đông trước. Một người cố vấn khuyên tôi nên nghỉ ngơi một thời gian, thay đổi góc nhìn để xem liệu ngành này có thực sự phù hợp với mình hay không. Vì vậy, tôi đã leo núi Everest. Đó là một hành trình rất khó khăn, nhưng tôi có rất nhiều thời gian một mình, đi bộ 8, 9, 10 tiếng mỗi ngày. Cả đội cùng đi, nhưng tôi chìm vào suy nghĩ, có rất nhiều thời gian để suy ngẫm. Tôi đã có những nhận thức tuyệt vời tại dãy Himalaya. Một trong số đó là: Khi chúng tôi đã thu thập tất cả dữ liệu blockchain này, tại sao không tận dụng chúng, xem mức độ hấp dẫn và tiếp cận người khác, xem liệu họ có cần sản phẩm của chúng tôi không? Vì vậy, chúng tôi quay trở lại.
Tôi trở về vào tháng 10, rồi trải qua bốn tháng tiếp theo – tháng 11, 12, 1 và 2 – tôi làm việc miệt mài, thậm chí không nghỉ lễ Giáng sinh. Chúng tôi tìm thấy điểm phù hợp giữa sản phẩm và thị trường, bắt đầu có doanh thu, đạt được sự đồng thuận, và vòng xoáy tăng trưởng bắt đầu từ đây. Một lần nữa, cơ hội đến nhờ thay đổi góc nhìn. Chúng tôi nắm giữ toàn bộ dữ liệu, có thể thấy phần chia thị phần của các giao thức khác nhau. Vậy tại sao không liên hệ với họ? Tôi cho rằng đây là những trở ngại lớn nhất. Ngoài ra, còn một thách thức khác là mọi người không hiểu giá trị của bộ chỉ mục, vì tất cả dữ liệu đều công khai. Sự khác biệt giữa Etherscan và Covalent là gì? Khác biệt giữa The Graph và Covalent là gì? Nhưng những điều này luôn tồn tại, là một phần của hành trình. Nhưng trước hết, tôi cho rằng thách thức lớn nhất là khởi đầu công việc khó khăn này, chúng tôi mất gần ba năm mới thấy ánh sáng hy vọng. Những ngày đó thật dài và cam go.
Blair: Đúng vậy, nhưng điều đó cũng rất ấn tượng, vì lĩnh vực này còn rất mới, chúng ta vẫn thấy một số nhà sáng lập vật lộn với điểm phù hợp sản phẩm-thị trường. Đôi khi tôi cảm thấy các nhà sáng lập cần có sự lựa chọn kỹ càng hơn đối với những gì họ đang làm, không chỉ vì sở thích hay quan điểm cá nhân.
Ganesh: Có một thứ gọi là sự phù hợp giữa sản phẩm, người sáng lập và thị trường (product-founder-market fit).
Điểm khác biệt so với các giải pháp dữ liệu khác
Blair: Đúng vậy, chính là điều tôi muốn nói tới. Anh có thể giới thiệu ngắn gọn về phạm vi sản phẩm của mình không? Vì tôi thấy anh có Unified API và GoldRush. Ngoài ra, so với việc xử lý truy xuất và xử lý dữ liệu thủ công thông qua RPC, các nhà phát triển có thể kỳ vọng đạt được hiệu quả giảm chi phí và tăng năng suất như thế nào thông qua sản phẩm của anh? Tôi không có nền tảng kỹ thuật, nhưng tôi nghĩ đây có thể là điều khiến một số người thắc mắc, tức là sự khác biệt giữa hai cách này là gì? Ngoài ra, nó khác biệt thế nào so với các giải pháp dữ liệu blockchain khác như The Graph?
Ganesh: Được thôi, đây là một câu hỏi tuyệt vời. Có lẽ trước khi nói về các loại giải pháp dữ liệu khác nhau, vấn đề cốt lõi là blockchain giống như một tấm bảng quảng cáo, chứ không phải cơ sở dữ liệu. Trên bảng quảng cáo, bạn đăng một nội dung, một tuần sau bạn gỡ xuống và đăng nội dung mới. Blockchain cũng vậy. Mục đích của blockchain là đưa dữ liệu vào cửa sổ thách thức, xem có ai phản đối không. Sau khi bị thách thức, bạn loại bỏ, đẩy ra, rồi tiếp tục hoạt động tiếp theo. Bạn tiến hóa máy trạng thái, đó là cốt lõi của blockchain. Nhiều người hiểu sai điều này. Họ không hiểu rằng blockchain dùng để truyền bá trạng thái, chứ không phải lưu trữ mọi dữ liệu lịch sử. Đây là điểm quan trọng.
Vấn đề thứ hai là mỗi blockchain đều có những khác biệt nhỏ, một số dùng POS, một số dùng POW. Bạn sẽ thấy nhiều loại Rollup và giải pháp DA mới. Một số dùng Call Data, một số dùng Blob storage. Từ góc nhìn nhà phát triển, họ chỉ muốn xem số dư token, NFT, cơ sở chi phí và các thông tin chuẩn. Họ không quan tâm đến chi tiết kỹ thuật, điều đó không quan trọng.
Vì vậy, cách tiếp cận thống nhất là hợp lý. Điều này rất mới mẻ với Covalent, chúng tôi xây dựng giao diện thống nhất cho tất cả các blockchain mà chúng tôi đánh chỉ mục. Chúng tôi đánh chỉ mục khoảng 200 blockchain, bao gồm mạng thử nghiệm. Vì vậy, nếu bạn đã tích hợp Ethereum, chỉ cần thay đổi một ký tự, bạn có thể tích hợp bất kỳ blockchain nào khác như Polygon, Arbitrum, Phantom, Optimism, Base, Mantle, v.v. Với mọi chuỗi EVM, chỉ cần thay đổi một ký tự. Bạn xây dựng giao diện người dùng, và mọi thứ sẽ hoạt động. Điều này rất được ưa chuộng trong cộng đồng nhà phát triển, vì họ không muốn xây dựng lại toàn bộ stack cho từng chuỗi khác nhau.
Còn một khía cạnh quan trọng khác là hiểu rõ bản thân stack dữ liệu. Bạn có các sản phẩm dữ liệu như CoinGecko, thiên về người dùng bán lẻ, vì vậy họ cung cấp các số liệu tổng quát như vốn hóa thị trường, lượng cung lưu hành, v.v. Đây không phải dữ liệu hoàn toàn trên chuỗi, vì một số dữ liệu cũng nằm ngoài chuỗi, nhưng phục vụ người dùng bán lẻ. Tiếp theo là các indexer ở tầng hạ tầng, như Covalent và The Graph, cung cấp dữ liệu cấu trúc. Sau đó là RPC, ở tầng thấp hơn, như Alchemy và QuickNode cung cấp dữ liệu thô. Đó là cách tổ chức stack. Chuyên môn của chúng tôi nằm ở dữ liệu cấu trúc, vì RPC cung cấp dữ liệu phi cấu trúc và hỗn loạn. Đây là một trong những điểm khác biệt chính. Giá trị của indexer nằm ở việc lấy tất cả dữ liệu thô, phi cấu trúc từ RPC hoặc blockchain, rồi trình bày nó theo cách có cấu trúc, dễ tiêu thụ và dễ đọc. Đó là cách tổ chức toàn bộ stack.
Chuyển sang The Graph, tôi nghĩ có hai triết lý khác nhau khi xây dựng indexer. The Graph có subgraph, trong khi Covalent có API thống nhất. Với subgraph, bạn tạo các endpoint riêng cho từng DApp, nhưng mỗi DApp lại có lược đồ và cấu trúc riêng. Trong khi đó, cách tiếp cận của Covalent là sử dụng một lược đồ thống nhất. Nó không dành riêng cho DApp nào hay thứ gì cụ thể. Các trường hợp sử dụng, sức hút và nhóm khách hàng hoàn toàn khác nhau, nhưng cả hai đều giải quyết phần nào cùng một vấn đề. Điều thú vị là khoảng năm năm sau, The Graph dần giống Covalent hơn, và Covalent cũng dần giống The Graph hơn, vì mọi người đều cố gắng mở rộng phạm vi của mình.
Quá trình tạo ra hiệu ứng vòng xoáy tăng trưởng
Blair: Thật thú vị. Tôi nhận thấy các anh nhấn mạnh nhiều kế hoạch cần thực hiện trong Covalent Vision 2024. Hiện đã qua một phần tư năm, các anh đề cập EWM rất quan trọng, điều này tôi hiểu được. Nhưng tôi muốn hỏi, đội ngũ các anh ra quyết định lộ trình như thế nào? Vì có rất nhiều thứ liên quan. Anh có thể khái quát tiến độ hiện tại không? Trong tất cả các dự án này, cái nào sẽ là trọng tâm chú ý của các anh?
Ganesh: Tôi cho rằng trong đống hỗn độn này vẫn có trật tự. Dù có vẻ rất nhiều việc, nhưng thực tế nó giống như một bức tranh ghép, là một dự án tổng thể. Hãy lùi lại một bước để hiểu vòng xoáy này. Covalent đánh chỉ mục blockchain. Chúng tôi đánh chỉ mục blockchain, vì vậy các nhà phát triển và DApp trên các blockchain đó sử dụng Covalent. Khi họ sử dụng sản phẩm, các DApp này muốn hoạt động đa chuỗi.
Do đó, họ lấy thêm dữ liệu từ Covalent, nghĩa là mở khóa thêm nhiều trường hợp sử dụng. Khi mở khóa thêm nhiều nhà phát triển và trường hợp sử dụng, nhiều blockchain hơn sẽ muốn tham gia để tận dụng các trường hợp sử dụng và nhà phát triển này. Chúng tôi đã đánh chỉ mục 50, 60, 70 blockchain, tất cả đều bị thu hút đến. Chúng tôi không chủ động quảng bá. Họ nói: "Cứ đến đi", họ có tất cả những sản phẩm và sự chú ý này. Ví dụ như ví Rainbow. Ví Rainbow rất phổ biến. Toàn bộ dữ liệu đều đến từ Covalent. Trừ khi Covalent hỗ trợ, nếu không họ sẽ không đến chuỗi mới.
Vì vậy, chúng tôi nhận được rất nhiều yêu cầu từ DApp. Ví dụ, chúng tôi thông báo về việc đánh chỉ mục Blast, nhưng không phải vì đội ngũ Blast yêu cầu chúng tôi, hay chúng tôi chủ động tiếp cận đội ngũ Blast, mà là vì Rainbow yêu cầu chúng tôi hỗ trợ Blast. Đối với Rainbow, chỉ cần thay đổi một ký tự. Họ chỉ cần thay đổi một ký tự, đột nhiên Blast được hỗ trợ. Trên Blast, mọi thứ đều được hỗ trợ. Vì vậy họ không cần xây dựng lại bất cứ thứ gì. Việc sử dụng rất thuận tiện. Đây chính là hiệu ứng vòng xoáy.
Tất cả những điều này giống như một vòng xoáy liên tục quay. Điểm then chốt là sự can thiệp của token. Toàn bộ doanh thu đến từ phía cầu, từ các nhà phát triển, đều là API trả theo mức sử dụng thực tế, ban đầu miễn phí, sau đó bắt đầu trả doanh thu. Doanh thu này chảy về các nhà vận hành nút, cũng là những người nắm giữ CQT. Toàn bộ vòng xoáy này quay như vậy, nền kinh tế phi tập trung cũng bắt đầu phát triển. Có vẻ đồ sộ, nhưng các kế hoạch cộng đồng, việc mua lại phí và chuyển đổi, EWM, danh sách sản phẩm phía cầu, chương trình trợ cấp cho nhà phát triển, việc đánh chỉ mục thêm cho mọi Rollup và Rollup-as-a-service, đều là một phần của vòng xoáy khổng lồ này. Nó sẽ tiếp tục quay nhanh hơn. Tất cả đều là một phần của cùng một kế hoạch, chỉ trông có vẻ như các thành phần rời rạc.
Tiến độ phát triển sản phẩm
Blair: Có vẻ mọi thứ hơi lộn xộn, nhưng như anh nói, mọi thứ đều gắn kết chặt chẽ. Tiến độ hiện tại ra sao? Trong tương lai, chúng tôi kỳ vọng thấy những phát triển sản phẩm như thế nào? Anh có thể hé lộ chút thông tin không?
Ganesh: Không vấn đề gì. Điểm then chốt ở đây là một điểm chúng tôi nhấn mạnh trong phần kiểm tra năm ngoái, đó là cơ chế chuyển đổi phí, tức là doanh thu từ nguồn bên ngoài, về cơ bản là khách hàng trả phí, được dùng để mua lại CQT và phân phối cho các nhà vận hành. Cơ chế này bắt đầu hoạt động cách đây khoảng 45 ngày, mua CQT trị giá 1.000 đô la mỗi ngày. Có lẽ trong bản ghi âm chương trình hoặc nơi khác, tôi có thể chia sẻ địa chỉ ví. Mỗi ngày mua 1.000 đô la. Đôi khi giá CQT là 20 cent, đôi khi là 40 cent. Không quan trọng. Khi doanh thu phía cầu tăng lên, nó sẽ về cơ bản xác định đáy giá cho CQT, vì nó mua lại từ bất kỳ ai muốn bán. Đó là mức đáy giá. Cơ chế này hiện đã hoạt động. Đây là một cập nhật thú vị và cũng là bức tranh cuối cùng.
Một việc khác là di chuyển việc stake trở lại Ethereum. Cho đến nay, chúng tôi đang dùng Moonbeam để thanh toán, v.v. Tôi nghĩ nói chung hệ sinh thái Polkadot chưa đạt được mức độ như kỳ vọng. Vì vậy, chúng tôi đang chuyển việc stake trở lại Ethereum. Tất cả các cuộc kiểm toán đã hoàn tất. Tiếp theo là testnet EWM, testnet có thưởng. Nó gần như sẵn sàng. Sau đó, tăng gấp đôi nỗ lực vào câu chuyện AI và DA, xây dựng thêm sản phẩm và tham gia cộng đồng. Mọi thứ đang diễn ra theo kế hoạch.
Các trường hợp ứng dụng mô hình AI
Blair: Mong mọi việc thuận lợi, nghe có vẻ khối lượng công việc rất lớn. Tôi biết từ mạng xã hội của anh, Covalent đang thúc đẩy mạnh mẽ AI, có thể cung cấp các bộ dữ liệu Web3 phong phú về lịch sử và thời gian thực. Điều này hoạt động như thế nào? Anh có thể liệt kê một số trường hợp sử dụng cụ thể của mô hình AI không? Tương tác giữa Web3 và AI đã có từ một thời gian, nhưng hiện chúng ta đang thảo luận về những trường hợp sử dụng thực sự chính đáng. Anh có thể nêu một vài ví dụ không?
Ganesh: Không vấn đề gì. Chìa khóa của các mô hình ngôn ngữ lớn (LLMs) là dữ liệu có cấu trúc. Đây là đầu vào cho mọi thứ. Đây là kho dữ liệu cần thiết để huấn luyện các mô hình ngôn ngữ lớn này. Trọng tâm của Covalent là sở hữu tất cả dữ liệu có cấu trúc này. Bạn có thể đưa tất cả dữ liệu có cấu trúc này vào các mô hình ngôn ngữ này, sau đó tinh chỉnh các mô hình nền tảng hiện có, bất kỳ mô hình nào bạn muốn, rồi bắt đầu suy luận từ đó. Đó là toàn bộ quy trình.
Việc này rất giống với việc lấy dữ liệu có cấu trúc, sau đó chạy nút truy vấn, rồi truy vấn dữ liệu có cấu trúc đó. Đây là một sản phẩm cơ sở dữ liệu. Bạn chỉ đang chuyển từ big data sang big model. Nó giống như một bước chuyển tiếp. Với chúng tôi, đây là sự mở rộng rất tự nhiên. Khi thị trường bắt đầu dùng Covalent cho các trường hợp sử dụng này, chúng tôi khá ngạc nhiên. Nhưng cũng hợp lý. Dữ liệu có cấu trúc giống như dữ liệu được định dạng sạch sẽ, chuẩn hóa. Ai lại không muốn điều đó?
Vì vậy, chúng tôi bắt đầu thấy nhiều trường hợp sử dụng. Gần đây, chúng tôi đã đăng một bài viết về tất cả các trường hợp sử dụng AI hiện đang được xây dựng. Có lẽ chúng tôi có thể đặt nó trong chú thích chương trình hoặc nơi khác.
Smart Wheels là một ví dụ. Smart Wheels là một nền tảng sao chép giao dịch trên chuỗi. Bạn có thể theo dõi bất kỳ loại ví nào, họ tóm tắt nhiều ví, sau đó dùng AI để xác định đây có phải là bẫy hay lừa đảo hay không. Smart Wheels là một dự án điển hình rất tốt, đang làm những điều rất thú vị. Một ví dụ khác là Leica. Leica.AI sử dụng AI để phân tích.Bạn có thể thấy rất nhiều ví dụ ở đây.
Một lần nữa, chúng tôi không ở tầng phân tích, cũng không ở phía bán lẻ. Họ sử dụng tất cả dữ liệu này để huấn luyện, sau đó có thể thực hiện phân tích phức tạp về token, nếu bạn muốn nghiên cứu hoặc các mục đích khác. Leica là một sản phẩm tuyệt vời cho điều này. Gần đây tôi nghe về một điều rất thú vị khác là Entendre Finance. Nó cung cấp phát hiện bất thường và phân tích dự đoán, rất hấp dẫn cho quản lý tài chính. Ở hậu trường, họ xem bảng lương và chi phí của bạn, v.v. Họ có thể dùng AI để phát hiện gian lận.
Một ví dụ khác là bitsCrunch. bitsCrunch là một dự án mới上市. Họ đã thực hiện một đợt phát hành không có token. Các nhà đầu tư của họ bao gồm Animoca và Coinbase. Họ sử dụng dữ liệu Covalent để thực hiện các thao tác như phân tích gian lận.
Vì vậy, dữ liệu nền tảng đằng sau các dự án này đều do Covalent cung cấp. Đây chỉ là một vài ví dụ sử dụng, giống như chúng tôi bắt đầu Covalent trước khi DeFi, NFT và GameFi xuất hiện. Thị trường phát triển theo những cách khác nhau, nhưng đó là ở tầng ứng dụng. Chúng tôi ở tầng hạ tầng, chúng tôi có thể trao quyền cho tất cả các trường hợp sử dụng này.
Ứng dụng của CQT trong hệ sinh thái
Blair: Điều này thật ấn tượng. Thật tuyệt khi thấy các anh đang trao quyền cho những đổi mới này, và mọi người đang tạo ra thay đổi, gây ảnh hưởng nhờ Covalent. Anh đã nhắc đến CQT nhiều lần trong buổi trò chuyện hôm nay, anh có thể giải thích sâu hơn vai trò cụ thể của token trong hệ sinh thái không? Tôi nghĩ đây có thể là một điểm khác biệt khác so với các sản phẩm khác. Ngoài ra, gần đây anh đã ra mắt kế hoạch mua lại token, biến doanh thu ngoại chuỗi thành doanh thu nội chuỗi. Anh có thể chia sẻ thêm hiểu biết về điều này không?
Ganesh: CQT đại diện cho Covalent Query Token, là một loại token dùng để stake và quản trị, rất quan trọng đối với hệ sinh thái kinh tế của Covalent. Theo kinh nghiệm của chúng tôi trên thị trường, các nhà phát triển và người tiêu dùng sản phẩm không muốn dùng token để thanh toán. Điều này giống như một sự chia rẽ. Những token trong tay họ giống như đồ cổ năm 2017, vô nghĩa. Vì vậy, mọi thứ ở phía cầu, tất cả doanh thu từ khách hàng đều được định giá bằng đô la Mỹ. Nó cố định. Không có thách thức, dự toán ngân sách hay thứ gì khác. Sau đó, đô la Mỹ được dùng làm cơ chế nội chuỗi để mua CQT. Khi tôi nói mỗi ngày một nghìn đô la, số tiền một nghìn đô la đó đến từ khách hàng. Sau đó, CQT được mua theo giá thị trường được phân phối cho các nhà vận hành phi tập trung thực sự thực hiện công việc. Họ nhận được CQT.
Vì vậy, có thể so sánh như thế này: Tôi thuê một số nhà thầu ở Philippines và dùng tiền tệ địa phương để trả cho họ, vì đó là tiền họ dùng để tiêu. Tôi có thể trả bằng đô la, nhưng họ sẽ đổi sang tiền địa phương. Cũng giống như vậy, toàn bộ nền kinh tế Covalent dựa trên CQT. Còn có các chức năng tiện ích khác, ví dụ như chúng tôi sẽ ra mắt một kế hoạch tương tự như staking linh hoạt, tham gia chương trình ủy thác stake là một tiện ích khác của CQT. Với tư cách là người nắm giữ token, bạn có thể chọn ủy thác CQT của mình cho một trong các nhà vận hành. Chúng tôi có khoảng 14 nhà vận hành, và sẽ đăng một bài viết để tuyển thêm. Họ chịu trách nhiệm vận hành hạ tầng thực tế. Bạn có thể ủy thác token cho họ. Chúng tôi có một dự án kinh tế token hoàn chỉnh, về các khuyến khích dài hạn cho khả dụng dữ liệu, thậm chí bao gồm các trường hợp sử dụng AI. Có thể bạn sẽ thấy vụ kiện của New York Times, họ kiện OpenAI vì đã sử dụng tất cả các bài báo của New York Times để huấn luyện dữ liệu của họ.
Vì vậy, nếu có bất kỳ sai lệch hay lợi nhuận nào, thì tiền bản quyền phải chảy ngược lại, nghĩa là bạn cần ghi lại mọi biến thể trên mô hình nền tảng. Tất cả những điều này, giống như blockchain, là một ứng dụng hoàn hảo cho các trường hợp như vậy. Quay lại token, nó là một token ERC20 thông thường. Nó có thể giao dịch trên OKEx, Uniswap, Sushiswap, KuCoin và Gate. Bạn có thể nắm giữ token này, tham gia vào hệ thống kinh tế này. Với tư cách là người ủy thác, bạn có thể nắm giữ CQT và nhận phần thưởng. Hoặc nếu bạn có đủ kỹ thuật để vận hành hạ tầng, bạn cũng có thể trở thành nhà vận hành. Đại khái đó là cách hệ thống hoạt động phía sau hậu trường. Ngoài ra, bạn cũng có thể cung cấp LP trong DeFi.
Kế hoạch chiến lược tăng trưởng doanh thu
Blair: Đây là một cơ chế được thiết kế rất tinh vi, đặc biệt đối với tất cả các bên liên quan trong trò chơi này, họ đều được khuyến khích. Khi xem xét mục tiêu tăng trưởng doanh thu rất lớn của anh, anh có thể phác thảo kế hoạch chiến lược của mình không? Khi xem xét sự tăng trưởng ổn định của người dùng tổ chức, anh có dự đoán rằng API thống nhất sẽ thúc đẩy mạnh mẽ sự tăng trưởng này không? Hiện tại, dòng sản phẩm của anh có hai trụ cột, một là GoldRush, hai là Unified API. Cái nào sẽ là "vũ khí bí mật" của anh?
Ganesh: Chúng tôi áp dụng cách tiếp cận khác đối với việc tạo doanh thu. Về phía cầu, chúng tôi có ba sản phẩm. Chúng tôi có Unified API, Increment và GoldRush. Cách chúng tôi thiết kế các sản phẩm này là xem chúng như nhiều thành phần, hoặc cùng một bộ thành phần, nhưng có thể tạo ra nhiều công thức khác nhau. Sở hữu dữ liệu có cấu trúc này, sau đó có Unified API, Gold Rush (trình duyệt blockchain), và Increment, một sản phẩm bảng điều khiển giống Dune, tất cả đều dựa trên cùng dữ liệu. Đó là cách chúng tôi làm, lấy cùng dữ liệu đánh chỉ mục để có nhiều trường hợp sử dụng và mô hình vai trò khác nhau. Về việc tạo doanh thu, chúng tôi đặt ra các mục tiêu đầy tham vọng. Chúng tôi đã tăng trưởng liên tục trong nhiều tháng.
Về việc mở khóa, sẽ có một số cơ hội độc đáo sắp tới. Thứ nhất là các vấn đề liên quan đến RPC. Tình trạng hiện tại là tất cả các nhà cung cấp RPC đều không lưu trữ dữ liệu lịch sử. Vì vậy, hiện tại toàn ngành đang về cơ bản tích hợp quanh Covalent, vì mục đích và mục tiêu dài hạn của Covalent giống như EWM, là lưu giữ toàn bộ lịch sử hoàn chỉnh của blockchain. Chúng tôi có kiến trúc tùy chỉnh rất cao để thực hiện điều này. Chúng tôi đã ký một thỏa thuận với Infura. Infura hiện đang bắt đầu chuyển lưu lượng đến chúng tôi. Chúng tôi thấy một số cơ hội tương tự khác, tôi không thể tiết lộ tên họ, nhưng họ đang bắt đầu chuyển backend của họ sang Covalent như một phần của stack. Vì vậy, chúng tôi nên thấy sự tăng trưởng doanh thu đáng kể từ nỗ lực này. Ngoài ra, chúng tôi còn thiếu một vài phần. Chúng tôi đã nêu rõ điều này trong tầm nhìn Covalent. Chúng tôi rất thành thật chỉ ra một số điểm yếu trong stack dữ liệu của mình. Một trong những điểm thiếu lớn nhất là theo dõi dữ liệu. Đối với các trường hợp giám định và kế toán khó nhất, việc theo dõi dữ liệu là điểm thiếu sót của chúng tôi. Chúng tôi đang nỗ lực tiến bộ và lấp đầy khoảng trống này.
Kiến trúc toàn đội là như vậy, bất kể họ làm gì, đều sẽ thúc đẩy tăng trưởng doanh thu trong tương lai. Đây là phần hoàn toàn khác biệt của Covalent, họ được thúc đẩy và vận hành bởi những lý do khác nhau. Vì vậy, tôi rất tự tin rằng chúng tôi sẽ đạt được tất cả các mục tiêu. Đây chỉ là vấn đề về giao hàng sản phẩm, ống dẫn sản phẩm, tiếp thị và bán hàng, v.v., lại là một phần khác. Tôi nghĩ trong ngành này, không có nhiều công ty có khả năng hệ thống như vậy để xây dựng sản phẩm bên ngoài lĩnh vực token.
Quan điểm về chỉ mục dữ liệu tập trung
Blair: Cảm ơn anh đã chia sẻ tất cả những hiểu biết và câu chuyện hậu trường này, nghe có vẻ cơ chế của các anh rất phức tạp và được thiết kế tốt trên mọi phương diện. Rất mong chờ thấy Covalent có thêm nhiều đổi mới. Hãy cùng nhìn vào bức tranh lớn hơn về chỉ mục dữ liệu. Anh đánh giá thế nào về thị trường dữ liệu trên chuỗi hiện tại, tập trung vào chỉ mục dữ liệu phi tập trung? Vì trên thị trường cũng có chỉ mục dữ liệu tập trung.
Ganesh: Thành thật mà nói, tôi cho rằng các nhà chỉ mục tập trung cuối cùng sẽ biến mất. Chúng tôi đã thấy hàng chục nhà chỉ mục bước vào thị trường trong chu kỳ trước, và hiện nay phần lớn trong số họ đã biến mất. Hiện chúng tôi thấy nhiều nhà chỉ mục khác bước vào thị trường, tôi không biết họ sẽ ra sao. Tôi nghĩ các nhà chỉ mục tập trung thực sự không phù hợp với tinh thần của công nghệ phi tập trung, đặc biệt nếu bạn muốn phản hồi dữ liệu chỉ mục này vào các hợp đồng thông minh. Giả định tin cậy vào dữ liệu cần phải ở cùng mức độ với cách dữ liệu lần đầu tiên vào blockchain. Nếu phá vỡ giả định tin cậy này, thì quy mô tiềm năng tổng thể của thị trường sẽ bị giới hạn. Chỉ đơn giản vậy thôi.
Ví dụ, nếu bạn nhìn vào Celestia, Eigen DA hay Avail, niềm tin vào Celestia cần phải giống hệt như mạng L1 bảo vệ nó. Nếu không, người ta sẽ tấn công Celestia và thực hiện gian lận trên L1. Vì vậy, thiết lập ở đây cần phải giống nhau. Tôi cho rằng các nhà cung cấp dịch vụ chỉ mục tập trung có thể thu hút một số khách hàng, có thể kiếm được vài triệu đô la doanh thu, có thể phù hợp với một số trường hợp sử dụng đơn giản. Nhưng đối với những trường hợp sử dụng khó khăn nhất — cũng chính là mục đích của tiền mã hóa — bạn cần sự tin cậy và an toàn. Chúng tôi chưa bao giờ xem các nhà chỉ mục tập trung là đối thủ cạnh tranh, vì chúng tôi đã ở trong ngành này một thời gian, chứng kiến những người này đến rồi đi, gây ồn ào một thời gian.
Năm ngoái, Paradigm đầu tư vào một dự án tên là NXYZ. Họ huy động được 40 triệu đô la, nhưng một năm sau đã sụp đổ. Những chuyện như vậy thường xuyên xảy ra. Chúng tôi thấy các nhà chỉ mục tập trung thực sự không thể tồn tại trong lĩnh vực này. Đối với các nhà cung cấp dịch vụ chỉ mục phi tập trung, người ta đưa ra rất nhiều chỉ trích về tính phi tập trung. Nhưng nếu bạn nhìn kỹ cách vận hành đằng sau, sẽ thấy một số phần tập trung, bao gồm cả Covalent. Chúng tôi luôn minh bạch về những nỗ lực từng bước để phi tập trung hóa. Nếu bạn đang cân nhắc ai đang cố gắng hiện thực hóa một tầm nhìn hoàn toàn mới, Covalent là nhà chỉ mục duy nhất có tính bảo mật mã hóa. Mọi thay đổi dữ liệu đều được nộp bằng bằng chứng mã hóa, bất kỳ ai cũng có thể kiểm toán. Điều này đã hoạt động quy mô lớn nhiều năm. Phiên bản đầu tiên trên mạng được ra mắt vào mùa hè năm 2022. Đó là vào tháng 4, đúng hai năm trước, dù trải qua vụ tấn công cầu nối normad và các biến động khác, mạng lưới vẫn chưa bao giờ ngừng hoạt động.
Vì vậy, tôi nghĩ nhiều dự án chết đi không phải vì chức năng cốt lõi của họ không hoạt động, mà vì thiếu tập trung. Chúng tôi không lo lắng về những gì các dự án khác đang làm. Chúng tôi tập trung vào nhu cầu của ngành, nhu cầu của khách hàng, và những vấn đề khó khăn nhất cần giải quyết, điều này sẽ dẫn dắt sự phát triển của ngành. Mọi thứ đều xoay quanh bảo mật mã hóa. Hai năm trước khi chúng tôi xây dựng tất cả những điều này, không ai yêu cầu điều đó. Hai năm trước là thời điểm chúng tôi công bố tất cả. Chúng tôi đã làm việc này được bốn, năm năm. Nhưng đây chính là điều ngành cần, đây là cách thúc đẩy lĩnh vực này tiến lên. Chúng tôi là người dẫn đường trong hành trình này, và điều đó rất quan trọng với chúng tôi.
Các xu hướng đáng chú ý
Blair: Tôi rất ngưỡng mộ tâm thế của anh. Tôi đồng cảm, vì những người tham gia tập trung đôi khi tạo ra rất nhiều tiếng ồn, nhưng cuối cùng sẽ phản tác dụng. Tôi biết anh không muốn tôi hỏi về bất kỳ điều gì liên quan đến thời gian đầu tư, nhưng liệu có xu hướng đáng chú ý nào anh đang theo dõi mà anh muốn chia sẻ không? Về các chỉ số dữ liệu kinh doanh của anh, dù là lượng chỉ mục dữ liệu từ Layer1 hay bất kỳ loại chỉ số nào khác, có rất nhiều suy đoán về chu kỳ này.
Ganesh: Tôi sẽ nói doanh thu của Covalent là thực. Khách hàng thực sự trả tiền để sử dụng giao thức và dữ liệu. Điều này chứng minh chất lượng dữ liệu và chất lượng dịch vụ. Hiện không có nhà chỉ mục nào khác có doanh thu ở quy mô như vậy. Chúng tôi có khách hàng như Fidelity, EY. Điều đó cho bạn thấy dữ liệu đáng tin cậy đến mức nào. Thứ hai, về mức độ ảnh hưởng, vài tuần trước chúng tôi đã tính toán, có hơn 250 triệu ví sử dụng hoặc được hưởng lợi từ dữ liệu Covalent. Bao gồm tất cả các ví, tất cả các tổ chức lưu ký. Nếu bạn xem sản phẩm lưu ký của Jump, họ đều thích dùng Covalent. Như Ambient Finance là dự án trên Scroll, AirSwap, SushiSwap, tất cả các dự án này đều sử dụng dữ liệu Covalent để làm phong phú dữ liệu có cấu trúc. Ngành này có hơn 250 triệu ví. Điều đó là thực. Đó là số lượng ví độc nhất sử dụng dữ liệu Covalent mà chúng tôi thấy. Bằng chứng được gửi trên chuỗi, bất kỳ ai cũng có thể tải xuống và tái tạo toàn bộ trạng thái Ethereum từ khối khởi nguyên. Điều đó là thực, bạn thậm chí không cần nói chuyện với chúng tôi. Bạn chỉ cần tải xuống các bằng chứng và tái tạo toàn bộ stack. Tôi cho rằng đây là những điều thực sự tồn tại trên Covalent.
Về xu hướng, tại sự kiện ETH Denver, tôi tham gia một vài phiên thảo luận. Tôi rất chắc chắn chu kỳ này là chu kỳ DA, tức là chu kỳ khả dụng dữ liệu. Tôi nghĩ còn có cú hích lớn về AI. Đây là một xu hướng vĩ mô, rất thú vị. Tôi cảm thấy LSD, LRT dường như là tâm điểm chú ý của nhiều người. Tôi không phải người làm tài chính, nên tôi không hiểu rõ các hoạt động phức tạp và yếu tố rủi ro của các token tái stake lưu động, nhưng dường như các token này đang nhận được rất nhiều sự chú ý. Có lẽ với Eigen layer và việc tái stake, năm nay sẽ có nhiều thay đổi lớn. Nhưng chúng tôi chỉ tập trung vào vị trí tốt nhất của mình, đó là dữ liệu, khả dụng dữ liệu và AI.
Blair: Rất cảm ơn anh đã chia sẻ chuyên môn hôm nay, ngành Web3 vẫn còn ở giai đoạn sơ khai. Trong lĩnh vực này, các thay đổi và điều chỉnh diễn ra rất thường xuyên. Chúng ta đã thấy lượng lớn vốn mới hoặc đổi mới tràn vào thế giới này, mang theo nhiều thí nghiệm khác nhau. Hãy cùng chờ xem diễn biến sự việc.
Hai lời khuyên
Ganesh: Tôi muốn để lại hai suy nghĩ cho người nghe. Thứ nhất, Covalent có khoảng 60.000 nhà phát triển. Infura có thể có khoảng 500.000 nhà phát triển. Vì vậy, Covalent có khoảng 10% số lượng của Infura. GitHub có 30 triệu nhà phát triển, tỷ lệ của Covalent so với GitHub là 0,1%. Chúng ta vẫn ở giai đoạn rất sớm, mọi thứ mới chỉ bắt đầu. Điểm thứ hai là trong mùa bò, mọi người sẽ nghĩ, tôi nên đầu tư vào meme coin không? Tôi nên đầu tư vào LRT, LST không? Tôi muốn nói, khoản đầu tư lớn nhất bạn có thể làm là đầu tư vào chính mình, đầu tư vào kiến thức, nghiên cứu và niềm tin của bạn. Nếu bạn tin vào chính mình, thì bạn nên ủng hộ bản thân mạnh mẽ hơn. Trong quá khứ hạn chế của tôi, những người làm như vậy đều tạo ra thành tích tốt cho bản thân. Vì vậy, tôi muốn truyền tải thông điệp này đến cộng đồng và người nghe của chúng tôi.
Blair: Điều này rất đúng. Rất cảm ơn anh đã chia sẻ tất cả, rất bổ ích.
Ganesh: Rất cảm ơn các anh vì công việc tuyệt vời, tôi nghĩ chúng ta cần thêm nhiều người xây dựng chân thành và có niềm tin vững chắc. Nếu người nghe chưa có cơ hội đọc, xin vui lòng đọc bản nghiên cứu này bằng tiếng Anh và bản dịch Trung, nội dung rất rộng, chi tiết và đi sâu. Rất cảm ơn các anh vì tất cả những gì các anh đã làm cho ngành này.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
Mint Ventures
