Tổng kết sự kiện Space với chủ đề "Làn sóng tiềm năng 100x tiếp theo có phải là Web3 Game?"
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Tổng kết sự kiện Space với chủ đề "Làn sóng tiềm năng 100x tiếp theo có phải là Web3 Game?"
Trò chơi toàn chuỗi và trò chơi Web2.5 chỉ là hai hình thức khác nhau, mục đích là để lưu trữ tài sản.
Chuyên sâu báo cáo Web3Tác giả: Câu lạc bộ Web3 cựu sinh viên Đại học Bắc Kinh
ETF được thông qua, thị trường tăng giá bắt đầu, các sàn Binance và OKX liên tục ra mắt những tựa game mới, ngày càng trở nên sôi động. Là một lớp ứng dụng quan trọng trong hệ sinh thái Web3, liệu lĩnh vực Game có thể hiện sức bật ấn tượng nào trong đợt tăng giá lần này? Những doanh nhân người Hoa nên tham gia vào cuộc cách mạng Web3 như thế nào?
Tập trung vào thời điểm bùng nổ của Web3 Game, Câu lạc bộ Web3 cựu sinh viên Đại học Bắc Kinh & Trung tâm Blockchain sinh viên Đại học Bắc Kinh đã kịp thời nắm bắt xu hướng, tổ chức buổi tọa đàm trực tuyến với chủ đề “Làn sóng tăng giá tiếp theo sẽ là Web3 Game?”, mời đến chia sẻ các chuyên gia hàng đầu: Jason | Nhà sáng lập Folius Ventures | @MapleLeafCap, Jon | Đối tác sáng lập SevenX Ventures | @jonbit3, Jerry | Đồng sáng lập STEPN | @Jerry10240, AlanTan | Đồng sáng lập trước đây Tập đoàn Shengda | @AlanTan76, Simon | IOSG Ventures cùng nhiều chuyên gia khác trong ngành. Buổi tọa đàm thu hút tổng cộng 110.000 lượt nghe, đỉnh điểm có tới 1.800 người tham dự đồng thời, nhận được sự chú ý rộng rãi từ thị trường!
Hình 1: Poster buổi tọa đàm
Hình 2: Tổng số lượt nghe
Hãy cùng điểm lại những phát biểu nổi bật của các khách mời:
Câu hỏi 1:
Gần đây thị trường tăng giá, ETF được phê duyệt, lĩnh vực game – một lớp ứng dụng quan trọng của Web3 – cũng xuất hiện một số dự án mới gây tiếng vang lớn. Thị trường xuất hiện nhiều khái niệm mới như Game+AI, Game+Metaverse, Game+Inscription,... Các vị khách mời đánh giá thế nào về các câu chuyện mới nổi bật gần đây trong lĩnh vực game?
Jerry:
Nhìn lại STEPN, dữ liệu mới nhất cho thấy hiện vẫn còn khoảng 300.000 người dùng hoạt động hàng tháng, mỗi ngày trung bình vẫn có hơn 1.000 người đang chạy bộ. Dù giá token hiện tại rất thấp, nhưng vẫn có đông người tiếp tục tham gia vì chạy bộ đã trở thành thói quen, dù không còn lợi nhuận cao, nhiều người vẫn sẵn sàng làm điều này. Rất vinh dự khi sản phẩm STEPN giúp người dùng hình thành thói quen ban đầu. Trở lại với việc kết hợp game với các câu chuyện mới, nếu có thể sử dụng cơ chế chơi mới và câu chuyện mới như công cụ thu hút người dùng, cuối cùng giữ chân được nhóm người dùng và mang lại giá trị cốt lõi, đó là điều vô cùng ý nghĩa.
Ngược lại, tựa game mới Gas Hero đã thực hiện nhiều đổi mới, cải tiến sâu rộng mô hình kinh tế, tương lai hướng tới xây dựng một xã hội thử nghiệm quy mô lớn hơn, để người chơi trải nghiệm trò chơi chưa từng có trước đây. Tôi tin rằng Gas Hero sẽ đạt đỉnh cao mới. Và nếu sau các đỉnh cao đó, vẫn giữ chân được lượng lớn người chơi, giống như STEPN hiện nay, tiếp tục hình thành một cộng đồng nhỏ trong game, thì đó chính là mục tiêu chúng tôi theo đuổi.
Jason:
Trong 12 tháng qua, tôi chứng kiến rất nhiều nhà phát triển tài năng người Trung Quốc đổ xô vào lĩnh vực Web3. Nhìn chung trình độ chuyên môn của toàn ngành ngày càng cao, ngày càng xuất sắc. So với 2-3 năm trước, họ đã có bước tiến toàn diện trong các khía cạnh như thu hút người dùng, giữ chân người dùng, chiến lược vận hành quốc tế, chất lượng sản phẩm. Những doanh nhân này cũng đã nghiên cứu sâu về Web3, nghiên cứu kỹ lưỡng cách tận dụng thuộc tính tài chính bên ngoài để thu hút người dùng; thông qua các công cụ tài chính tinh vi hơn để định hướng người dùng chi tiêu, từ đó đóng góp và mang lại lợi ích cho cả hệ sinh thái. Vì vậy, tôi khá lạc quan rằng trong 12 tháng tới, những đội ngũ này sẽ tạo ra những sản phẩm xuất sắc với DAU và ARP cao, tích hợp sâu sắc với bản chất tài chính của Web3.
Jon:
Tôi đã tìm hiểu khá nhiều về Metaverse, cũng từng đầu tư vào một vài dự án. Cá nhân tôi cảm thấy AI trong lĩnh vực này vẫn còn quá sớm, mặc dù nhiều nhà làm game đang sử dụng công nghệ AI, nhưng biến đổi thật sự vẫn chưa thực sự diễn ra. Vì vậy hiện nay tôi quan tâm hơn cả là điều gì sẽ còn tồn tại sau cùng từ một trò chơi? Từ góc nhìn hiện tại, tôi coi trọng hơn cả là tài sản mà game để lại. Những tài sản này, thông qua một hay nhiều trò chơi, có thể hình thành một hệ thống kinh tế, phát triển theo hướng tài sản có khả năng kết hợp (composability). Đây cũng là điểm thay đổi lớn nhất mà game blockchain mang lại — mô hình kinh doanh nhờ "bùng nổ tài sản".
AlanTan:
Không tồn tại Metaverse thuần túy trên đời. Game là con đường tốt nhất dẫn đến Metaverse, bởi vì nếu bạn sở hữu một tài sản ảo, giá trị của nó đến từ đâu? Nó đến từ vị trí (location) của tài sản đó, nhưng nếu không ai đến khu vực đó thì vị trí ấy hoàn toàn vô nghĩa. Do đó, game chính là động lực cốt lõi mang lại lưu lượng truy cập. Nói cách khác, chỉ có game mới có thể xây dựng nên Metaverse.
Câu hỏi 2:
Game là lĩnh vực vốn đã rất sôi động trong Web2 truyền thống, làn sóng GameFi trước đó cũng mang lại một lượng người dùng nhất định cho Web3. Xin hỏi các vị chuyên gia, đội ngũ người Hoa phù hợp phát triển loại sản phẩm nào hơn? Họ có những lợi thế gì?
Jason:
Trước hết, ở điều kiện ngân sách hạn chế (dưới 10-15 triệu NDT), không nên làm game 3A siêu quy mô, siêu dài hạn (2-5 năm). Thay vào đó, nên tập trung vào các game có thể ra mắt trong vòng 1-2 năm, hướng tới lượng người dùng lớn (high DAU), doanh thu cao (high ARP), tức là các sản phẩm hướng tới thị trường đại chúng (mass market).
Với doanh nhân người Hoa, lợi thế nằm ở khả năng tinh chỉnh sản phẩm, lặp lại nhanh chóng, và có phương pháp luận phong phú trong việc mở rộng thị trường và phát triển sản phẩm. Đồng thời, nếu có đội ngũ trong nước, chi phí triển khai chỉ bằng một phần nhỏ so với hầu hết các quốc gia khác trên thế giới.
Bên cạnh đó, điểm yếu là các doanh nhân khu vực châu Á-Thái Bình Dương thường không am hiểu sâu về cách vận hành tài sản tài chính, ví dụ như cách tận dụng đòn bẩy, cách nâng định giá, thu hút thêm nguồn lực. Điều này khiến các dự án người Hoa khó đạt được định giá và câu chuyện hấp dẫn hàng đầu.
Ngoài ra, nếu một doanh nhân người Hoa trước đây chỉ cạnh tranh trong thị trường nội địa, thì mô hình thị trường đơn lẻ, mua lượng lớn để tăng trưởng nhanh có thể không phù hợp với sản phẩm toàn cầu. Vì vậy, nếu chọn đúng lĩnh vực có nguồn lực dồi dào trong nước, đồng thời khắc phục được điểm yếu nói trên, đặc biệt là có khả năng phân phối và thu hút lưu lượng truy cập, thì những doanh nhân này sẽ trở nên cực kỳ khan hiếm trong 1-2 năm tới.
Jon:
Trong chu kỳ này, khoảng cách giữa doanh nhân người Hoa và phương Tây đang dần thu hẹp trong cả hai hướng lớn: hạ tầng và ứng dụng, bất kể là infra, layer 2, DeFi hay game. Có ba điểm quan trọng cần lưu ý:
Thứ nhất là về vốn. Hầu hết doanh nhân người Hoa đều gặp rất nhiều khó khăn trong năm ngoái. Việc huy động vốn tại thị trường châu Á-Thái Bình Dương năm ngoái trở nên cực kỳ khó khăn, quy mô vốn quyết định bạn không thể làm game 3A. Trong khi đó, thị trường game phương Tây có quy mô huy động vốn lớn hơn, mức độ khó khăn khi gọi vốn thấp hơn. Thứ hai là phát hành. Phần lớn kinh nghiệm của đội ngũ người Hoa đến từ nền tảng Web2 và nguồn lực sẵn có, nhưng thiếu đi kinh nghiệm phát hành độc đáo trong hệ sinh thái blockchain, ví dụ như sự hậu thuẫn từ các chuỗi công cộng, sàn giao dịch, quỹ phương Tây, KOL... Thứ ba là hiểu biết về người dùng. Đội ngũ người Hoa chủ yếu phục vụ thị trường Trung Quốc, Nhật Bản-Hàn Quốc, Đông Nam Á, hiểu biết chủ yếu tập trung vào người dùng phương Đông. Nhưng phần lớn hạ tầng cốt lõi và quyền lực trong hệ sinh thái tập trung ở phương Tây, do đó việc tiếp cận gần hơn với các hạ tầng này là vô cùng quan trọng.
Jerry:
Nhìn lại hai năm phát triển vừa qua, tôi cho rằng người Hoa làm game có lợi thế rất lớn. Bởi vì Web3 về bản chất là đưa tài sản lên chuỗi, thay đổi cách phân phối tài sản trong game, từ NFT đến token. STEPN thực chất đã thực hiện một thí nghiệm sơ khai: thu thuế nhỏ từ giao dịch người dùng, rồi tái đầu tư ngược lại vào game và hệ sinh thái để hoàn thiện và mở rộng. Trong khía cạnh này, doanh nhân người Hoa có lợi thế rõ rệt. Hệ thống kinh tế và phân phối của Gas Hero còn phức tạp hơn nhiều so với STEPN. Nhân đây tôi cũng quảng cáo nhỏ một chút, mọi người có thể trải nghiệm thử.
Do đó, đồ họa đẹp, game 3A đương nhiên là tốt, nhưng không liên quan trực tiếp đến việc tích hợp blockchain, bởi vì bản chất blockchain là thay đổi cách phân phối của cải. Về mặt sản xuất, mỗi người có thể làm theo năng lực của mình. Nhưng cốt lõi là trò chơi phải thú vị như thế nào, và làm sao dùng công nghệ blockchain để điều tiết hệ sinh thái là điều quan trọng nhất.
AlanTan:
Tôi hoàn toàn đồng ý với các vị tiền bối vừa chia sẻ. Đội ngũ người Hoa thực sự có lợi thế trong phát triển game. Với các lĩnh vực game hiện tại, mức độ chấp nhận Web3 ở từng thể loại khác nhau. Nếu là game 3A, có lẽ không phù hợp để thiết kế thành game blockchain, bởi vì những game này bán trải nghiệm, cốt truyện, nội dung. Trong khi đó, game Web3 chủ yếu bán tài sản, đặc quyền, nên những game càng gần với tài sản thì càng phù hợp để đặt lên blockchain. Mô hình thu phí đạo cụ (item-based monetization) cũng có thể coi là do người Hoa sáng tạo, chúng tôi - Tập đoàn Shengda cũng là một trong những người tiên phong.
Simon:
Nhìn tổng thể, lợi thế về kỹ sư & mỹ thuật + năng lực quản lý dự án xuất sắc = khả năng lặp lại nhanh hơn. Thay vì nói thích hợp làm sản phẩm gì, thì đúng hơn là phù hợp với một chiến lược nhất định (sản phẩm hot + marketing và vận hành linh hoạt), duy trì độ nhạy cảm với thị trường. Làm đúng việc vào đúng thời điểm. Tất nhiên, hiểu biết về thị trường Trung Quốc / Đông Nam Á / Nhật Bản-Hàn Quốc cùng kinh nghiệm phát triển trên thiết bị di động là lợi thế lâu nay, và trong chu kỳ này, khu vực châu Á-Thái Bình Dương/thiết bị di động sẽ ngày càng trở nên quan trọng.
Câu hỏi 3:
Các vị khách mời đều nhấn mạnh vào thuộc tính tài sản và tài chính của Web3 game. Với Web3 game, thiết kế mô hình kinh tế thường quyết định thành bại và trần phát triển của trò chơi. Vậy một mô hình kinh tế lành mạnh, một vòng tuần hoàn lưu thông tài sản bền vững cần có những đặc điểm gì?
AlanTan:
Thực tế, các game MMO trước đây cũng vậy, trong Truyền Kỳ, Warcraft, Mộng Ảo Tây Du... luôn tồn tại hệ thống kinh tế, chỉ là họ chưa có một nền tảng mở, đáng tin cậy như blockchain. Nhưng trong thực tiễn, tôi nhận thấy thiết kế vòng tuần hoàn kinh tế trong Web3 vẫn khác biệt lớn so với Web2. Đặc điểm nổi bật của mô hình kinh tế Web3 là cần tích hợp hoàn hảo giữa hệ thống kinh tế và tokenomics, đáp ứng nhu cầu của mọi loại người chơi, đồng thời đảm bảo sự phát triển ổn định và bền vững của hệ sinh thái game.
Jason:
Thứ nhất, bất cứ nơi nào tài sản sinh lời, sinh lợi, thì việc sinh lời cần đi kèm với chi phí đầu tư ban đầu, chi phí vận hành liên tục và khấu hao. Người dùng phải trả chi phí cho mọi sản phẩm tài sản mà họ tạo ra. Thứ hai, mọi lợi nhuận dài hạn từ tài sản nên đến từ việc khai thác một cách kín đáo và bền vững các điểm yếu trong bản chất con người, chứ không phải từ nhu cầu đầu tư. Hai điểm này có vẻ trừu tượng, nhưng tôi tin rằng bất kỳ mô hình kinh tế nào đáp ứng được hai yêu cầu này đều có tiềm năng phát triển lâu dài.
Jerry:
Theo tôi, thứ nhất là quản lý tài sản trong game, thứ hai là quản lý bản chất con người. Kết hợp hai yếu tố này sẽ quyết định độ lành mạnh và tính bền vững cuối cùng của mô hình kinh tế.
Về quản lý tài sản, trong Gas Hero, ngay từ khâu sáng tạo anh hùng khai sinh, chúng tôi đã đưa yếu tố cộng đồng và Web3 vào, ví dụ việc sáng tạo anh hùng khai sinh được thực hiện cùng toàn bộ cộng đồng, mỗi nhân vật do người dùng tự vẽ. Sau khi người dùng sáng tạo, phần lớn thuế giao dịch sẽ được hoàn lại cho người sáng tạo. Như vậy, chúng tôi đã đưa cộng đồng và hệ thống kinh tế vào ngay từ khâu xây dựng yếu tố game. Ban đầu có 1.000 anh hùng khai sinh, chúng tôi nhận được 800.000 tác phẩm, đây chính là sức mạnh của cộng đồng và sức mạnh của Web3. Đồng thời, chúng tôi cũng trao quyền quản lý tài sản, quyền quản lý vòng đời tài sản lại cho người dùng – đó cũng là vấn đề về bản chất con người. Đây là sự chuyển mình của hệ thống kinh tế từ thời STEPN đến Gas Hero hiện nay.
Simon:
Thông thường, một mô hình kinh tế tốt nhằm hai mục đích: một là giữ chân người chơi, giúp trò chơi tồn tại lâu dài hơn, ngay cả khi nội dung game đã cạn kiệt, trò chơi vẫn có thể tiếp tục vận hành nhờ vào xã hội nhỏ do người chơi tạo nên. Mục đích thứ hai là thương mại hóa, sử dụng hệ thống kinh doanh tốt để neo giá trị đạo cụ trong game, tạo ra hệ thống định giá.
Tôi đã thấy một số trường hợp thành công, thực tế vẫn phục vụ mục tiêu giữ chân. Khi hiệu ứng làm giàu suy giảm đến một mức độ nhất định, trò chơi vẫn tiếp tục tồn tại. Về khía cạnh thương mại hóa, tôi hy vọng trong chu kỳ tới sẽ thấy, thông qua một hệ thống kinh tế tốt để neo giá trị tài sản trong game, và giúp những tài sản này, ngoài thuộc tính tài chính, khiến người chơi sẵn sàng chi nhiều tiền hơn cho tiêu dùng nội dung.
Câu hỏi 4:
Khái niệm game hoàn toàn trên chuỗi (fully on-chain game) từng rất nổi bật, nhưng trong đợt tăng giá nhỏ từ tháng 11 năm ngoái, dường như chưa đến lượt phân khúc này. Tôi nghĩ nhiều nhà phát triển game rất yêu thích, nhưng có lẽ vẫn chưa được nhiều nhà đầu tư chú ý. Vậy xin hỏi các vị khách mời quan điểm về game hoàn toàn trên chuỗi?
Jerry:
Game hoàn toàn trên chuỗi chắc chắn là xu hướng, vì mục đích của Web3 là đưa tài sản lên chuỗi, độ minh bạch lên chuỗi, quyền quản lý lên chuỗi – chỉ khi toàn bộ lên chuỗi thì mới có độ tin cậy. Hiện tại Gas Hero cũng là một game hoàn toàn trên chuỗi, vì mọi hành vi người dùng đều được ghi lên chuỗi, mọi hành động bao gồm cách tích lũy đến mức thưởng 3 triệu USD, tất cả dữ liệu đều công khai trên chuỗi, người dùng có thể phân tích mọi tham số trong game. Theo nghĩa này, game hoàn toàn trên chuỗi cũng là thời đại của một trò chơi mà mọi người cùng tham gia.
AlanTan:
Tôi quan tâm từ rất sớm đến game hoàn toàn trên chuỗi. Nếu đứng ở góc độ lý tưởng, chúng ta nên làm game hoàn toàn trên chuỗi. Tuy nhiên, hiện tại tầng hạ tầng và trải nghiệm game vẫn còn rất hạn chế. Với tôi, tạo ra một trò chơi vui vẻ và có tài sản tăng giá trị là mục tiêu quan trọng hơn, tôi cũng hy vọng năm nay có thể đạt được sự chấp nhận đại chúng thực sự. Về lâu dài, game hoàn toàn trên chuỗi sẽ ngày càng quan trọng. Tất nhiên, game hoàn toàn trên chuỗi, game Web2.5 và các loại game khác là các thị trường khác nhau, mỗi loại đáp ứng nhu cầu riêng, và đều đóng góp cho hệ sinh thái game.
Câu hỏi 5:
Các vị chuyên gia có dự báo gì về sự phát triển tương lai của lĩnh vực Web3 Game và toàn ngành tiền mã hóa?
Jason:
Các danh mục đầu tư mà tôi dẫn dắt hoặc tham gia trước đây có thể sẽ bùng nổ tập trung trong năm nay, tôi hoàn toàn tin rằng hiện tại thị trường có rất nhiều cơ hội. Chúng ta cần nhận thức rằng, Web3 có thể là thị trường vốn mới nhất trong thập kỷ này dành cho doanh nhân châu Á-Thái Bình Dương và Trung Quốc, ý nghĩa của nó có thể tương tự như thị trường A-share hoặc港股 những năm 2000, hay Nasdaq Trung Quốc những năm 2010. Với doanh nhân người Hoa, đây là kênh vốn thanh khoản tốt nhất, thoát vốn thuận lợi nhất. Hiện tại, do các vấn đề quốc tế, so với các thị trường vốn khác, Crypto phù hợp hơn với người Hoa – đây là cơ hội thế hệ (generational opportunity) của chúng ta. Cơ hội này phù hợp hơn cả với những ai có tầm nhìn quốc tế và thực sự muốn vươn ra thế giới.
Jon:
Tôi rất lạc quan về doanh nhân người Hoa và lĩnh vực tiền mã hóa, đây sẽ là cơ hội khổng lồ. Thuộc tính permissionless của blockchain là lợi thế thanh khoản tự nhiên, dễ dàng hình thành thanh khoản giao dịch toàn cầu. Với lĩnh vực Game, game hoàn toàn trên chuỗi và game Web2.5 chỉ là hai hình thức khác nhau, mục đích là mang lại tài sản. Nhìn từ góc độ tài sản, các doanh nhân khác nhau chỉ đang sử dụng các công cụ khác nhau để khuếch đại nội dung. Dù hiện tại trải nghiệm người dùng và nội dung của game hoàn toàn trên chuỗi và Web2.5 chưa bằng game 3A truyền thống, nhưng chúng sẽ dần phát triển từ logic tài sản, trở thành hiện tượng phổ biến. Tôi tin chắc rằng sự thay đổi trong quan hệ sản xuất do tài sản mang lại sẽ thúc đẩy sản xuất mới thích nghi, từ đó mở rộng không gian tưởng tượng cho game blockchain, và thay đổi toàn ngành công nghiệp game.
Xin cảm ơn các vị khách mời đã chia sẻ những ý kiến sâu sắc, cuộc thảo luận sôi nổi mang đến thông tin前沿 và cái nhìn sâu sắc về ngành, đồng thời cung cấp định hướng quý giá cho những ai muốn khởi nghiệp, hòa mình vào Web3. Thị trường tăng giá của ngành tiền mã hóa mới chỉ vừa bắt đầu, hãy cùng chờ đợi! Vui lòng tiếp tục theo dõi đơn vị tổ chức PKUAC Web3 và PKUBA, sắp tới sẽ còn nhiều hoạt động hấp dẫn khác!
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
@PKUAC_Web3
