오기한 내부 서한 전문: 비트메인은 과거 두 차례 자금난으로 파산 위기에 처했으며, 장커취안 측에 대한 기대는 이미 버렸다
베이징 비트메인 전 임직원께:
최근 「전 임직원에게 드리는 서신」 발표 이후로 회사와 자오커취안 사이의 분쟁 상황은 계속 진행되고 있으며, 많은 동료들이 관심을 갖고 문의하고 있습니다. 다양한 업무에 이미 불가피하게 영향을 받고 있는 점을 고려할 때, 회사는 각 동료들에게 사건의 전말을 보다 명확히 설명할 필요가 있다고 판단합니다.
나카모토 사토시의 블록체인 기술 백서를 최초로 중국어로 번역한 후우지셴(吳忌寒) 씨는 2013년 자오커취안과 협력하여 블록체인 개념을 소개·보급하고, 자오커취안으로 하여금 팀을 구성해 채굴기 제품 개발을 추진하도록 하였으며, 개발 성공 시 자오커취안 및 기술팀이 회사 지분의 과반수를 소유하도록 약속하였습니다.
후우지셴 씨는 회사의 001번 직원이며, 자오커취안은 002번 직원입니다. 첫 세대 채굴기가 출시되자 후우지셴 씨는 약속을 지켰고, 이것이 초기에 자오커취안이 60%의 지분을 보유하게 된 배경입니다.
그러나 자오커취안은 기술팀에 대한 지분 배분 약속을 이행하지 않아 최초 기술팀원들, 즉 회사 004번 직원 등이 회사를 떠나게 되었습니다.
창업 초기부터 후우지셴 씨는 채굴기에 대한 "풀 커스텀(Full Custom)" 전략을 제안하였고, 자오커취안과 회사 팀을 설득하여 이를 실행에 옮겼습니다. 그 결과 회사는 ASIC 칩 개발을 시작해 차세대 대표 제품들을 연이어 출시하며 산업 내 입지를 굳혔습니다. 그러나 자오커취안은 핵심 기술 인력들과의 이익 배분 문제를 또다시 제대로 해결하지 못했고, 결국 두 번째 세대의 핵심 기술진마저 회사를 떠나 경쟁사로 이동하는 결과를 초래하였습니다.
- 2016년, 후우지셴 씨는 회사가 사업을 다각화하여 AI 분야로 진출해야 한다고 주장했고, 회사는 성공적으로 이를 달성했습니다. 하지만 국내에서 가장 먼저 AI 사업을 시작한 기업 중 하나로서 우리는 선도적 위치를 유지하지 못했습니다. 이 과정을 함께 겪은 동료들이라면 그 원인이 무엇인지 누구나 알고 있을 것입니다.
- 2017년 디지털 자산 개념이 급부상하면서 회사는 급속도로 성장하여 주목받는 산업 스타이자 유니콘 기업이 되었습니다. 안타깝게도 자오커취안의 리더십은 회사의 성장 속도에 미치지 못했으며, 오히려 극도의 자기중심성과 오만함을 드러냈습니다. 한편으로는 무리한 인력 확장을 감행하고 기술 역량을 벗어난 프로젝트를 난발하여 거의 200개 가까운 프로젝트를 동시에 추진하는 등 조직이 부실해지고 비효율적인 투자가 극심해졌습니다. 다른 한편으로는 회사를 개인 소유물처럼 여기며 자원을 낭비하였고, 2018년 중반 하락장이 시작된 시장 환경에도 불구하고 기존 전략을 무시하고 테스트 단계에서 결함이 확인된 칩의 양산을 강행하여 단일 프로젝트로만 6억 달러 이상을 낭비했습니다. 또한 관리 방식이 폭력적이었으며 직원들을 자주 모욕하는 일이 많았고, 많은 동료들이 이를 직접 경험하였습니다. 현재 그 주변에 모여 있는 소위 '세력'들을 볼 때 회사는 때때로 오히려 안타까움조차 느낍니다.
- 2018년 9월 말, 회사는 10월에 수억 위안의 자금 부족 문제가 발생한다는 사실을 파악했습니다. 이는 창립 초기를 넘긴 후 처음 맞닥뜨린 유동성 위기였습니다. 후우지셴 씨는 회사의 비용 절감과 구조조정이 필수라며 이를 주장하였고, 이로 인해 자오커취안과 극심한 갈등이 발생하였습니다.
회사는 그간 공동 대표이사(Co-CEO) 체제를 유지해왔습니다.
2018년 12월 17일 새벽, 후우지셴 씨는 홍콩 출장 중이었고, 자오커취안은 경영진 구성원들에게 일일이 전화와 문자를 보내며 "CEO가 한 명만 있어야 한다면 누구를 선택하겠느냐"고 질문한 후, 당일 오전 경영진을 펑두자허 호텔로 소집하여 자신이 유일한 CEO로 선임되어야 한다고 요구하였으며, 반대하는 동료들의 스톡옵션 취소까지 위협하였습니다.
그럼에도 불구하고 대부분의 경영진은 자오커취안의 단독 CEO 선임에 반대하였습니다. 후우지셴 씨는 급히 베이징으로 돌아와 타협을 시도하였고, 양측은 회사 경영에서 물러나기로 합의하였으며, 경영진이 새로운 CEO를 선출해 회사를 이끌도록 하였습니다. 그렇게 새롭게 선출된 CEO 아래 회사는 구조조정을 통해 첫 번째 위기를 일단락 지었습니다.
그러나 후우지셴 씨가 약속을 지키고 조용히 물러났음에도, 자오커취안은 곧바로 다시 나타나 새로 선임된 CEO가 자신의 보고를 받아야 하며 모든 결정권을 자신이 가져야 한다고 요구하며 실질적으로 신임 CEO를 무력화시켰고, 회사는 다시 혼란에 빠졌습니다. 2019년 9월 재무부서의 계산에 따르면, 회사의 10월 말 기준 자금 부족액은 무려 3억 달러에 달하였습니다. 외부에서는 화려한 스타기업으로 보였지만 실상은 붕괴 직전까지 이르렀으며, 이번 유동성 위기는 이전보다 비교할 수 없을 정도로 심각한 수준이었습니다. 이에 따라 2019년 10월 28일 주주총회에서 자오커취안의 모든 직위가 해임되었습니다.
자오커취안은 만족하지 못하고 2019년 12월 9일 자신이 지분을 보유한 법인을 통해 케이맨 비트메인 주주총회를 다시 소집하여 자신의 직위 복귀와 회사 운영 권한 회복을 제안하였으나, 이 회의에서도 회사 내외부 모든 다른 주주들은 해당 제안에 반대하였습니다.
회사의 역사적 맥락을 되짚는 것은 자오커취안의 과거 기여를 부정하기 위한 것이 아니라, 각 동료들이 정확한 이해를 갖도록 돕기 위한 것입니다. 자오커취안의 직위 해임은 개인적 감정이나 갈등 때문이 아니라, 비트메인 그룹이 생존과 발전을 위해 불가피하게 내린 결정이라는 점을 명확히 하고자 합니다.
회사의 성공에는 두 창립자의 기여도 있지만, 전체 임직원들의 공동 노력의 결과이며, 누구도 회사를 초월해 일방적으로 행동해서는 안 됩니다.
회사는 자오커취안이 항상 무능하거나 후우지셴 씨의 모든 결정이 완벽했다고 주장하려는 의도는 없습니다.
그러나 자오커취안, 특히 2017년 이후의 변화에 대해서는 회사 장기 근속 직원이라면 모두 눈여겨보았을 것입니다. 그는 성공 후 극도로 팽창하여 어떠한 반대 의견도 수용하지 못하는 지경에 이르렀으며, 이제 더 이상 스스로를 통제하지 못하고 있습니다. '고난은 함께할 수 있으나 성공은 함께하지 못한다'는 평가는 바로 그에게 정확히 들어맞습니다.
후우지셴 씨가 복귀한 후 회사 구조에 온 힘을 기울였습니다. 회사는 전면적인 전략 조정을 통해 고객 중심 원칙을 다시 강화하고, 시장과 고객의 요구에 기반하여 제품을 개발하였으며, 3월에는 새로운 인기 제품인 안티마이너 S19를 출시하였습니다. 올 상반기 회사는 막대한 순현금흐름을 달성하며 위기에서 신속히 벗어날 수 있었고, 코로나 특수 상황도 극복하며 8개월간 안정된 운영을 유지하였습니다. 회사 전반의 변화에 대해 각 동료들도 각자의 판단과 느낌이 있으리라 믿습니다. 여러분 스스로에게 물어보십시오. 만약 회사를 다시 자오커취안의 손에 맡긴다면, 지난해 1~2분기와 같은 분위기로 회귀할 경우 회사는 얼마나 버틸 수 있겠습니까?
회사의 경영진 교체 목적은 위기를 극복하고 생존·발전하기 위한 것이며, 사적인 복수를 위한 것이 아닙니다. 따라서 2019년 말 자오커취안이 지닌 센트리클라우드, 푸젠 크리에이터 등 다른 회사 내 직위는 변경하지 않았으며, 저우펑(周鋒)의 선전 센트리클라우드 총경리 직위도 유지하며 계속 중요한 책임을 맡겼습니다.
그러나 자오커취안은 왜 경영진과 케이맨 비트메인 다른 주주들로부터 신뢰를 잃었는지 스스로 반성하기는커녕, 오히려 회사의 경영관리 질서를 방해하고 파괴하려는 행위를 계속하고 있습니다. 특히 올해 5월 행정심의를 통해 일시적으로 회사 영업허가증을 회복한 후, 회사 도장을 분실했다고 거짓말하며 무단으로 새로운 도장을 제작·신고하였습니다. 자신이 베이징 비트메인의 모든 직위에서 이미 해임된 사실을 알면서도, 여전히 법정대표자로 등기된 상태라는 시간적 공백과 보유한 도장·서류 등을 악용하며 더욱 노골적으로 나아가고 있습니다.
그는 경비원과 외부 인력을 이끌고 사무실을 강제로 침입하여 회사를 완전히 장악하려 하였고, 이로 인해 회사 자산, 기록 문서, 영업비밀이 침해 및 유출될 위험에 처했습니다.
그는 본사 및 일부 자회사의 은행 예약 인감을 변경하고 온라인 뱅킹 권한을 조작하여 회사 은행 계좌가 통제 불능 상태가 되었으며, 재무부서의 정상적인 업무 수행이 불가능해졌습니다. 또한 세무등록 정보를 변경하여 회사의 정상적인 세금 신고 및 납부를 방해하였고, 회사의 재무관리는 마비 직전 상태에 이르렀으며, 대출 상환 여부조차 불투명한 상황입니다.
그는 푸젠전화(福建湛華) 지분 36%를 자신 개인 소유라고 주장하며 소송을 제기했으며, 심지어 소송 피고인인 푸젠전화와 제3자인 베이징 비트메인에게 대리 변호사를 임명하겠다는所谓 '위임장'까지 작성하여 소송 당사자들을 장악하려 하였으나, 다행히 판사가 이를 눈치채고 허용하지 않았습니다.
그는 저우펑 등의 협조를 받아 센트리클라우드가 그룹의 통합 지침에 따라 제품을 출하하는 것을 방해하였으며, 오히려 본인 지분 회사를 통해 센트리클라우드의 수억 위안 상당의 재고를 무단으로 이전·매각하였고, 매각 수익은 현재까지 어디로 갔는지 알 수 없습니다. 또한 공급업체에 대한 미지급금을 방치하고, 충칭 실리콘오리진이 고객 이익을 고려해 추가로 수억 위안을 지급한 후에도 동일한 행위를 반복하며, 센트리클라우드와 비트메인 그룹의 신뢰를 심각하게 훼손하고 있습니다.
그는 채굴장 부서 직원들에게 직책을 약속하며, 일부 직원을 통해 회사 일부 채굴기 설정을 변경하려 시도하였고, 다행히 즉각 발견되어 차단되었습니다. 그러나 최근에는 정란치 채굴장에서 심야에 '돌격'하여 해당 채굴장에 위탁된 1만 대 이상의 슈퍼컴퓨터 서버를 불법으로 이동시켰으며, 현재 행방이 묘연하며 매각되었을 가능성도 있습니다.
그는 회사 서비스 제공업체들을 지속적으로 괴롭히며 자신이 베이징 비트메인을 대표할 수 있다고 설득하려 하였습니다. 다행히 대부분의 서비스 제공업체는 회사의 실제 상황을 이해하고 이를 거부하였으나, 일부는 일시적으로 그의 속임수에 넘어갔고, 그는 이 기회를 이용해 7월 10일 새벽 회사 일부 서버托管机房(서버 호스팅 센터)에 침입하여 직접 서버 네트워크 케이블을 뽑아 회사 핵심 부서 일부가 현재까지 정상적으로 업무를 수행하지 못하게 만들었습니다. 또한 회사 홍보 채널을 장악하여 현재 회사 위챗 공식계정이 통제 불능 상태가 되었으며, 웨이보 공식계정도 정상 사용이 불가능하고, 심지어 가짜 비트메인 수금 계좌, 애프터서비스 웹사이트 및 이메일을 게시하기까지 하였습니다.
특히 용납할 수 없는 것은, 그가 지속적으로 회사 직원들을 괴롭히고 위협하며, 강제로 자신의 지시에 따라 일하도록 요구하고 있습니다. 대부분의 직원들이 거부하였음에도 불구하고, 수많은所谓 '정직 통보', '고용관계 해지 통보'를 발송하였으며, 심지어 직원 주거지까지 찾아가 괴롭히다가 경찰 출동으로 제지당한 후에도, 이번에는 직원 아파트 단지 입구에 포스터를 붙여 직원의 개인정보를 노출시키는 등 그 행태가 극히 악랄합니다.
자오커취안의 직위 해임 이후의 일련의 행위를 고려할 때, 회사는 어쩔 수 없이 그와의 관계를 더욱 철저히 정리하고, 회사와 직원들의 권익을 적극적으로 보호해야만 합니다. 따라서 회사는 자오커취안과 저우펑의 푸젠 크리에이터 및 센트리클라우드 내 직위도 해임하였으며, 이미 7월 13일 센트리클라우드 임직원들에게 이를 공지하였습니다. 그의 이러한 행위와 대조할 때, 그가 주장하는所谓 "직원들을 주주 갈등에 끌어들이지 말라", "직원들이 이로 인해 규율을 위반하지 않게 하라"는 말은 얼마나 위선적인지 명백합니다.
자오커취안은 6월 8일부터 Bitmain Tech의 집행이사가 자오커취안과 리하이로 변경되었다는 허위 정보를 유포하고 있습니다. 그러나 케이맨 비트메인也好, Bitmain Tech也好, 어느 쪽에서도 그러한 결정을 내린 바 없으며, Bitmain Tech의 유일한 이사는 여전히 후우지셴 씨입니다(최신 Bitmain Tech 회사 등기 자료는 첨부 참조). 자오커취안은 정부의 신용을 빌려 자신을 뒷받침하려 하나, 베이징 비트메인과 같은 기업의 경우, 경영진 및 법정대표자의 임명·해임은 회사 자치 사항이지 정부 승인 사항이 아니므로, 자오커취안의 이러한 행위는 명백히 부적절합니다.
사실 베이징 비트메인의 등기정보 변경 작업은 자오커취안의 전면적인 방해로 인해 어려움을 겪고 있으며, 관련 작업이 단기간에 완료되기 어렵다는 점을 회사는 임직원들에게 숨기지 않을 것입니다. 그러나 어찌됐든 회사는 행정기관이나 사법기관 모두 궁극적으로 법치의 마지노선을 지키며 공정하게 처리할 것이라 믿습니다.
센트리클라우드 경영진 교체는 회사와 자오커취안의 관계가 새로운 단계에 접어들었다는 것을 의미합니다. 회사는 더 이상 자오커취안이 분쟁 해결 기간 동안 기본적인 도덕적 마지노선을 지켜 고객, 회사, 직원, 공급업체의 이익을 보호할 것이라는 기대를 하지 않습니다.
회사는 채굴기 생산 공급망을 조속히 정상화하기 위해 공급망 제2본부를 가동하였으며, 센트리클라우드의 경영관리 질서가 회복되기 전까지는 기존 그룹 내 센트리클라우드의 역할을 대체할 것입니다.
회사는 채굴장 및 마이닝풀(Mining Pool) 사업의 안정성을 반드시 보장할 것이며, 누구든지 채굴장 및 마이닝풀 사업을 교란하거나, 그룹의 고객에 대한 약속이나 그룹 자산의 안전에 영향을 줄 수 있는 행위에 대해서는 단호히 필요한 모든 법적 조치를 취하여 제지하고 처벌할 것입니다.
회사는 채굴기 및 AI 칩 개발을 계속해서 적극적으로 추진하며, 현실에 기반을 두고 시장과 고객의 요구를 진정으로 우선시할 것입니다. 또한 IT 시스템 지원을 조속히 복구하여 영향을 받은 동료들이 업무를 재개할 수 있도록 할 것이며, 이러한 사건의 재발 방지를 위한 조치를 시행할 것입니다.
회사는 비상 대응 계획을 가동하여 임직원들에 대한 약속을 이행하고, 직원들의 노동권익이 침해받지 않도록 보장할 것입니다.
회사는 관련 주체가 회사 이익을 해치고, 회사 질서를 파괴하며, 회사 자산을 침탈한 책임을 묻기 위해 필요한 모든 법적 조치를 취할 것입니다. 이는 회사의 근본 이익과 직결되는 문제이며, 어떤 사건이라도 회사에게 중요하므로 법적 절차를 끝까지 밀고 나갈 것입니다. 회사는 믿습니다. 옳고 그름에는 반드시 공론이 있으며, 법은 반드시 준수되어야 하며, 법을 위반하는 자는 결국 대가를 치를 것입니다.
가장 중요한 것은, 언제 어디서든 비트메인은 세계 최정상의 기술 기업이 되겠다는 비전을 결코 바꾸지 않을 것이며, 이 목표를 향해 확고부동하게 나아갈 것입니다. 이를 위해 비트메인은 연구개발 투자를 지속적으로 늘리고, 장애와 방해를 극복하며, 인재를 보존하고 유치하여 산업 내 선도적 위치를 확고히 할 것입니다.
베이징의 코로나 상황이 통제되면서 회사는 점차 현장 근무를 재개할 예정입니다. 이는 현재 회사의 경영관리 필요성에 부합할 뿐 아니라, 대부분의 동료들이 지지해주리라 믿습니다. 현재 상황을 고려해 경영진은 일시적으로 임시 사무실 공간을 마련하여 여러분이 안심하고 일할 수 있도록 하며, 회사 경영질서를 교란하는 인물들과의 마찰이나 논쟁을 최대한 피하고, 불필요한 스트레스와 부담을 덜어드리고자 합니다.
과장이 아니라 말하자면, 비트메인은 작년 4분기 유동성 위기는 극복했지만, 지금 다시 세 번째 생사의 기로에 서 있습니다.
이번 위기는 사업 운영 부실로 인한 것이 아니라, 회사 거버넌스 질서가 인위적으로 파괴된 데서 비롯되었습니다. 비트메인은 어떠한 어려움과 도전도 두려워하지 않지만, 자신의 정상적인 운영을 보장해야 하며, 이는 작년 4분기 이래의 사기와 열정을 계속 유지하며 올바른 일을 하며, 각자의 자리에서 성실히 임무를 수행하고, 어려움을 함께 극복해 나가는 모든 동료들의 힘에 달려 있습니다.
칼의 예리함은 갈고닦아야 나오고, 매화의 향기는 혹한 속에서 비로소 깊어집니다. 모든 어려움과 좌절은 비트메인과 우리 모든 임직원을 더욱 성숙하고 강하게 만들 뿐입니다. 여러분 한 사람 한 사람은 회사의 운명과 미래를 짊어지고 있습니다. 회사와 Bitmain Tech는 이 특별한 시기에 비트메인을 이해하고, 지지하며, 헌신해 주는 여러분께 다시 한번 깊이 감사드립니다. 여러분과 함께 성장하고, 함께 영광을 누리기를 기대합니다!
TechFlow 공식 커뮤니티에 오신 것을 환영합니다
Telegram 구독 그룹:https://t.me/TechFlowDaily
트위터 공식 계정:https://x.com/TechFlowPost
트위터 영어 계정:https://x.com/BlockFlow_News
