
Bitget CEO 공개 서한: 불가능을 깨다
비트겟 커뮤니티 여러분,
1 년 전, 저는 저희 VIP 사용자 한 분을 만난 적이 있습니다. 그는 동아시아에 거주하며 작은 사업을 하고 있었습니다. 그의 휴대폰에는 7 개의 앱이 설치되어 있었습니다: 미국 주식 확인용 2 개, 금 구매용 1 개, 암호화폐 CEX 2 개, 암호화폐 DEX 1 개, 그리고 국경 간 환전 전용 1 개.
그는 저에게 매우 간단한 질문을 했습니다: "Gracy, 왜 저는 단순히 이러한 자산을 동시에 소유하려는 것뿐인데, 7 개의 계정을 관리하고 7 개의 비밀번호를 기억하고 7 번의 수수료를 지불해야 합니까?"
그 순간 저는 깨달았습니다—그가 원했던 것은 결코 더 많은 자산이 아니라, 더 적은 번거로움이었다는 것을.
오늘 연설에서 저는 몇 가지 숫자부터 시작하고자 합니다. 이 숫자 배후에는 모두 그와 같은 사람들이 있기 때문입니다……
지난 6 개월 동안 우리는 매우 구체적인 변화들을 목격했습니다. 비암호화 자산 거래량 피크가 Bitget 전체 거래량의 40% 에 근접했습니다; CFD 일일 거래량이 100 억 달러를 돌파했습니다; 사용자의 52% 가 주식과 암호화폐를 동시에 보유합니다; 35% 는 금 및 기타 귀금속을 보유합니다; 51% 의 사용자가 AI 도구를 사용하여 투자 결정을 보조합니다. 점점 더 많은 사용자가 crypto, 주식, 상품, 외환 사이를 자연스럽게 전환하고 있습니다. 동시에 점점 더 많은 사용자가 Pre-IPO 에 관심을 갖기 시작했습니다. 우리는 2 기의 IPO Prime 을 출시했으며, 1 기는 preSPCX, 2 기는 preOPAI 였습니다. 두 프로젝트 모두 1~2 개월 이내에 사용자에게 약 30-50% 의 수익을 가져다주었습니다.
이러한 숫자는 사용자가 cross-asset 거래에서 점점 더 성숙해지고 있음을 보여주며, 우리가 사용자에게 더 많은 자산을 제공하는 결정이 옳았음을 나타냅니다.
하지만 오늘, 저는 UEX 에 대한 하나의 오해에 대해서도 이야기하고자 합니다.
많은 사람들이'파노라마 거래소'를 다음과 같이 이해합니다: Bitget 이 점점 더 많은 자산을 상장시켜 결국 무엇이든 거래할 수 있는 플랫폼이 된다는 것입니다.
이 이해는 일부는 맞지만 전부는 아닙니다. 자산이 많은 것은 확실히 UEX 의 첫 번째 층위입니다. 하지만 단순히 자산이 점점 더 많아진다고 해서 플랫폼이 정말 좋아지는 것은 아닙니다. 만약 이러한 자산들이 통합 계정에 진입할 수 없고, 효율적인 유동성을 형성할 수 없으며, 사용자의 운영 진입 장벽을 낮출 수 없고, 사용자의 실제 니즈를 충족시킬 수 없다면—그것은 단순히 복잡성을 시장에서 사용자에게 이전시킨 것에 불과합니다.
우리는 UEX 가 단순히'자산이 많을수록 좋다'는 자산 슈퍼마켓이 되기를 원하지 않습니다. 우리가 더 관심 있는 것은: 사용자의 자산 효율성을 높일 수 있는가? 일반 사용자가 글로벌 기회에 더 공정하게 접근할 수 있게 할 수 있는가? 거래를 더 단순하게 만들어 사람을 더 불안하게 만들지 않을 수 있는가?
따라서 UEX 는 자산 수량의 경쟁이 아닙니다. UEX 는 사용자 가치, 자산 효율성 및 거래 경험의 경쟁입니다.
오늘 저는 UEX 의 4 가지 가치관을 공유하고자 합니다. 모두 이 질문을 중심으로 전개됩니다: 어떤 자산, 어떤 제품, 어떤 시스템이 진정으로 사용자에게 유용한가.
1. 자산 효율성 우선
UEX 의 첫 번째 가치관은 자산 효율성 우선입니다.
거래 플랫폼에서 사용자 가치는 자산 효율성이라는 매우 구체적인 형태로 나타납니다. 자산 효율성이란 무엇일까요? 간단히 말해, 사용자의 자산이 단순히 계정에 잠자고 있어서는 안 된다는 것입니다. 만약 한 자산이 하나의 시나리오에서만 사용될 수 있다면 그 효율성은 매우 낮습니다; 만약 그것이 동시에 여러 목표에 사용될 수 있다면 그 가치가 진정으로 방출됩니다.
전통 금융 계정은 전형적인 저효율 시스템입니다. 사용자가 주식을 하나 구매하면, 그 주식은 일반적으로 그대로 놓여집니다. 그것은 오를 수도 있고 내릴 수도 있지만, crypto 거래 시스템에 진입하기 어렵고 cross-asset 포트폴리오의 일부가 되기 어렵습니다. 서로 다른 자산 카테고리 사이에는 계정 장벽, 시간대 장벽, 통화 장벽 및 유동성 장벽이 존재합니다.
UEX 에서 우리는 이러한 상황이 변화하기를 바랍니다.
우리는 이미 일부 주식 토큰을 증거금으로 사용하는 것을 지원했습니다. 만약 당신이 rNVDA 를 보유하고 있고 비트코인 을 숏하고 싶다면, NVIDIA 는 상승하고 암호화폐는 하락할 것이라고 예상하기 때문에, 당신은 rNVDA 를 증거금으로 사용할 수 있습니다. 이는 전통 브로커가 도저히 제공할 수 없는 자본 효율성 도구입니다.
한 자산, 다양한 용도, 실시간 사용 가능. 이 일은 기능처럼 들리지만, 그 배후에는 UEX 의 매우 중요한 가치 지향이 있습니다:
자산 효율성 우선. 사용자가 더 많은 것을 거래하게 하는 것이 아니라, 사용자가 이미 보유한 자산을 더 충분히 사용하도록 하는 것입니다.
2. 글로벌 자산, Crypto-native 경험
UEX 의 두 번째 가치관은 글로벌 자산이 Crypto-native 경험을 얻도록 하는 것입니다.
이里面的 의미는 다시 두 층위로 나뉩니다. 먼저 첫 번째 층위의 의미를 말하겠습니다: 오늘날, 거래자들은 동시에 BTC, 금, 미국 주식에 관심을 갖습니다. 이는 사용자가 복잡해진 것이 아니라, 글로벌 시장이 본래 상호 연결되어 있기 때문입니다. 문제는 전통 금융 시스템이 이러한 시나리오를 서로 다른 계정, 서로 다른 플랫폼으로 잘라냈다는 것입니다. 사용자가 매번 cross-asset 운영에 참여하려면 시간과 금전적인 추가 손실이 동반됩니다.
UEX 가 해결하는 것은, 사용자가 동일한 계정 안에서 스테이블코인으로 다양한 글로벌 자산에 참여하여 여러 계정을 개설하는 번거로움과 통화 교환으로 인한 마찰을 덜어내는 것입니다. Bitget 은 CFD 를 연결하여 원자재 지수 외환을 거래할 수 있게 했으며, RWA 플랫폼 rToken 을 출시했고, 최근에는 증권사 미국 주식에 직접 연결하여 Stock+ 라는 제품을 만들었습니다. 모두 이 판단에 기반하여 이루어진 변화입니다.
하지만 이는 첫 번째 층위일 뿐입니다.
'글로벌 자산, Crypto-native 경험'의 두 번째 층위 의미는 전통 자산이 토큰화된 새로운 금융 시스템에 적응하도록 하는 것입니다. 이는 더 중요하고 또한 더 심원한 방향이며, Bitget 이 보는 미래 금융 형태이기도 합니다.
저는 싱가포르에 있는 투자자 한 명을 압니다. 지난 몇 년 동안, 그의 생체 시계는 미국 주식 장 시작 시간에 납치되었습니다. 뉴욕 오후 4 시 전에 시장이 열리면, 종종 그쪽에서는 새벽 3~4 시까지 화면을 응시해야 함을 의미하며, 다음 날은 다크서클을 띠고 일어납니다. 시장은 지구 반대편이 깨어 있는 그 몇 시간 동안만 그에게 속했습니다.
올해 상반기, 우리는 주식 계약이 24/7 거래를 실현하도록 했으며, 현물 rToken 의 90% 이상이 24/5 를 실현했습니다. 그는 더 이상 장 시작 시간을 위해 밤을 새울 필요가 없습니다—시장이 언제 그에게 속하는지는 그가 스스로 결정합니다.
우리는 crypto 사용자가 이미 익숙한 경험—즉시성, 연중무휴, 지역 제한 없음—을 더 많은 자산 카테고리로 가져오고자 합니다. 블록체인 즉시 결제 기술을 통해 전통 자산이 결코 가져본 적 없는 능력을 얻도록 합니다.这也是 Bitget 이 주식 토큰화라는 암호화 네이티브 기술 노선에 지속적으로 투자 확대하는 이유입니다.
저는 말한 바 있습니다, 2030 년까지 글로벌 금융 자산의 10% 가 토큰화될 것이라고. 어떤 사람들은 이 숫자가 너무 급진적이라고 생각합니다. 하지만 저는 사용자가 토큰화 자산의 효율성을 한번 경험하면 다시는 전통 자산 사용 방식으로 돌아가기 어렵다고 생각합니다. 마치 즉시 이체를 사용해보면 3 일 소요를 다시接受하기 어렵고; 스마트폰을 사용해보면 다시 벽돌폰으로 돌아가기 어려운 것과 같습니다. 일단 당신이 시간대도 없고 국경도 없는 시장을 경험하면, 당신은 돌아갈 수 없습니다.
우리는 여전히 블록체인 기술을 믿지만, 암호화폐의 정의는 변화하고 있습니다. 처음에는 비트코인만을 대표했지만, 나중에는 도지코인 같은 밈 코인도 대표하게 되었으며, 미래의 많은 부분의 암호화폐는 RWA 일 것입니다. 동시에, RWA 의 등장은 더 번영한 온체인 세상을 위한 것이며, 암호화 세계가 전통 금융에 의해 역으로 착취당하는 것을 위한 것이 아닙니다.
따라서, 글로벌 자산, Crypto-native 경험. 이는 사용자가 구금융에 적응하도록 하는 것이 아니라, 전통 자산이 사용자가 익숙한 더 개방적이고 효율적인 새로운 금융 시스템에 진입하도록 하는 것입니다.
3. 금융 평권
UEX 의 세 번째 가치관은 금융 평권, 서클 장벽 깨기입니다.
Bitget IPO Prime 은 현재까지 2 기가 출시되었으며, 시장 반응은 예상을 초과했습니다. 이는 중요한 트렌드가 발생하고 있음을 보여줍니다. 과거 소수 기관, 소수 고액 자산가, 소수 사모 서클에만 속했던 기회가 토큰화와 새로운 거래 인프라를 통해 더 많은 일반 사용자에게 포착되고 있습니다.
과거 우량 자산 초기 투자에 접촉하는'서클 장벽'은 매우 높았습니다. 저는 이러한 이야기를 너무 많이 보았습니다: 한 일반 투자자가 자신이 일찍부터 주목했던 회사가 엔젤 라운드, A 라운드, B 라운드를 거쳐 가치가 수십 배 뛰는 것을 지켜보기만 합니다. 그리고 그가 할 수 있는 것은 기다리는 것뿐입니다—상장할 때까지, 개인 투자자가 매수할 수 있는 그 순간을 기다립니다. 하지만 그 순간은 종종 가장 먼저 진입한 기관이 현금화하고 떠날 때입니다. 그가 인수하는 것은 다른 사람이 고기를 다 먹은 후의 뼈다귀입니다.
글로벌 개인 투자자의 99% 이상은 1 차 시장의 초기 가격 책정에 참여할 기회가 없었습니다. 이는 그들이 이해하지 못해서가 아니라, 그 서클의 벽이 처음부터 그들에게 문을 남겨두지 않았기 때문입니다.
UEX 를 만들며, 우리는 다시 생각하고자 합니다: 어떻게 원래 소수에게만 속했던 우량 기회를 명확한 규칙 프레임워크와 충분한 위험 공시 하에 더 많은 일반 사용자에게 가져갈 것인가?
이것이 바로 Bitget IPO Prime 이 SpaceX 를 출시할 때, 우리가 제시한 가격에 대응하는 암시적 가치가 1.5 조 달러였던 이유입니다—기관의 공식 진입 가격보다 낮고, 현재 시장 가격보다 훨씬 낮습니다. 구체적으로 말하면, 6 월 중순 상장 시, SpaceX 의 유통 가치 평가액은 이미 2.5 조 달러를 돌파했으며, 회사 상장 시 기관 투자자에게 제공된 공식 진입 가격조차 1.77 조 달러 정도였습니다.
이것이 바로 우리가 말하는 금융 평권입니다. 이는 일반 사용자도 예전에 기관 서클에만 속했던 입장권을 얻을 수 있으며, 더 이르고 더 낮은 가격으로 진정으로 우량한 자산 기회에 참여할 수 있음을 의미합니다.
4. 거래 부담 감소
UEX 의 네 번째 가치관은 거래 부담을 감소시키는 것입니다.
많은 거래 플랫폼은 사용자가 더 오래 머무르기를 원합니다. 진입구가 많을수록 좋고, 기능이 많을수록 좋습니다. 사용자가 매일 플랫폼 안에서 이리저리 클릭하며 체류 시간이 길수록 좋습니다.
하지만 우리는 이렇게 보지 않습니다.
거래 자체는 이미 충분히 복잡합니다. 시장은 변동하고, 정보는 과부하되며, 감정은 판단을 방해합니다. 만약 플랫폼이 계속해서 사용자의 운영 부담을 증가시킨다면, 그것은 사용자를 돕는 것이 아니라 소비하는 것입니다.一个好的 거래 제품은 사용자가 판단, 실행 및 위험 관리를 더 효율적으로 완료하도록 도와야 하며, 더 많은 소음을 만들어서는 안 됩니다.
이것이 우리가 카피 트레이딩, 거래 로봇 및 AI 거래 도우미를 중요하게 여기는 이유입니다.
올해 상반기, Bitget 은 CFD 카피 트레이딩, 주식 거래 로봇 및 스마트 포지션 조합, GetClaw 및 Agent Hub 를 출시했습니다. 현재 Bitget 카피 트레이딩 사용자 및 AI 거래 사용자 모두 100 만 명을 돌파했습니다. 최근 우리는 AI 거래 능력을 업그레이드하여 GetAgent Playbook 기능을 출시했으며, 거래자가 자연어를 통해 자동화 전략을 생성, 구독 및 실행할 수 있도록 했습니다.
우리는 언젠가 모든 플랫폼이'파노라마 자산'을 지원할 것이라고 믿습니다. 그때는 경험이 경쟁의 핵심이 될 것이며, AI 는 경험의 핵심이 될 것입니다. AI 는'질문에 잘 답하기'에서'거래를 잘하기'로 전환되고 있습니다. 미래에 사용자는 더 이상 복잡한 정보와 수많은 진입구에 직면할 필요가 없으며, 목표, 조건 및 위험 경계를 설정하여 시스템이 스스로 실행하도록 도울 수 있습니다. 이는 더 건강한 인간 - 기계 관계입니다--실리콘 기반 생명체가 그런 번거로운 일을 처리하고, 탄소 기반 생명체가 아이디어와 전략을 내어 진정으로 삶을 즐기는 것입니다.
UEX 는 도대체 무엇인가
요약하면, Bitget 의 모든 제품은 4 가지 가치관 위에 구축되었습니다:
- 자산을 더 효율적으로—한 자산은 하나의 시나리오만을 위해 봉사해서는 안 됩니다;
- 시장을 더 자유롭게—한 구간 의 시장 흐름은 하나의 시간대, 하나의 지역에서만 살아서는 안 됩니다;
- 기회를 더 평등하게—한 기회는 하나의 서클에만 속해서는 안 됩니다;
- 거래를 더 단순하게—한 플랫폼은 사용자를 위해 단순화를 도와야 합니다.
이 4 가지 가치관을 설명한 후, 우리는 최초의 질문으로 돌아갑니다: UEX 는 도대체 무엇인가?
UEX 는'자산을 쌓아둔'자산 슈퍼마켓이 아닙니다. 우리는 금융 super app 을 만들고 싶지 않으며, 우리는 단지'거래'라는 일에 집중하여'거래'니즈가 있는 사람을 잘 서비스하고자 합니다.
UEX 는 암호화 기반의, 낮은 진입 장벽의, 진정으로 효율적인 글로벌 자산 거래 시스템입니다—사용자가 하나의 계정, 하나의 경험, 하나의 유동성 인프라 내에서 암호화 방식으로 글로벌 자산 시장에 참여하도록 합니다.
이렇게 많은 년 동안의 성장 후, 블록체인은 이미 암호화 서클의 경계를 넘어섰습니다.
전통 금융 시스템은 이미 200 년 이상 존재해 왔습니다. 2000 년대에 한 번의 디지털화 물결이 있었지만, 그때의 변혁의 본질은 기존에 있던 것을 온라인으로 옮긴 것에 불과했습니다. 저는 블록체인이 다음 번 동등한 레벨의 변혁이라고 믿습니다—それは 이미 디지털화된 금융 시스템이 진정으로 유동적, 자유롭고, 공정해지도록 할 수 있습니다.
서두에 말했던 동아시아에 거주하는 그 사용자를 기억하십니까? 그가 원했던 것은 결코 7 개의 앱이 아니라 하나의 공정한 진입구였습니다.
암호화의 첫 번째 시대는'은행 계정이 없는 사람'의 페인포인트를 해결했습니다. 저는 이를 banking the unbanked 라고 부릅니다. 그리고 제가 현재 보는 기회는 brokering the unbrokered 입니다. 즉'브로커 계정이 없는 사람'의 페인포인트를 해결하는 것입니다—채널도, 서클도, 문로도 없는 사람도 글로벌 자산 시장에 평등하게 참여할 수 있도록 합니다. 이는 우리가 거래소로서 가장 핵심적인 미션입니다: 가치 유통의 운영 체제를 재구축하여 모든 사람이 동등한 조건에서 글로벌 기회에 연결될 수 있도록 합니다.
세계의 많은 지역의 사용자에게 있어, 단순히 미국 증권사 계정을 개설하는 것조차 이미 넘기 어려운 장벽입니다. 이 장벽을 우리는 허물고자 합니다.
미래의 금융 플랫폼은 복잡함을 단순화해야 합니다; 미래 금융이 가져야 할 모습은 사용자를 위해 단순화를 하여 모든 사용자가 평등하고, 효율적이며, 안전하게 글로벌 자산 시장에 참여하도록 하는 것입니다.
감사합니다.
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