CEX와 DEX를 넘어, Bitget이 UEX로 새로운 경쟁 구도를 열다
글: TechFlow
암호화 산업에서 많은 이야기들은 화려한 시작으로 시작하지 않는다.
제한된 현금 흐름, 답장 없는 협업 요청, 극단적인 시장 상황 속의 대규모 인출. 당시의 강자들에 비해 신생 플랫폼은 더 많은 노력과 어려움을 겪어야 한다.
매 선택은 미래에 결과로 확대된다. 누군가는 수동적으로 떠나고, 누군가는 실패를 교정 장치로 삼아 지속적으로 방향을 수정한다.
그러나 운명은 평범함을 거부하는 역전의 주인공들에게 항상 호의적이다.
PUMP 신규 프로젝트 이벤트는 여러 플랫폼의 대응 능력을 동일한 시선 아래 두었으며, 다수의 거래소들이不同程度의 문제를 겪은 반면, 이 후발주자는 모든 경쟁사 중 가장 많은 할당량을 확보했으며 처리 방안에 대한 긍정적인 평가도 가장 많았다.
이야기의 주인공은 바로 Bitget이다.
올해는 Bitget의 첫 번째 7년 차이며, 사실상 오늘날의 Bitget은 결코 쉽지 않은 여정을 거쳐 왔으며, 창업 자금이 거의 바닥나는 상황까지 직면했던 적도 있었다.
이 거래소는 어떻게 7년 만에 업계 조연에서 주연으로 전환할 수 있었는가? 최근 제시된 UEX(Universal Exchange, 전경 거래소)는 어떤 각오를 나타내는가? 우리는 Bitget의 핵심 변화와 조치들을 심층적으로 정리하여 그 이면의 성장 맥락을 밝혀낼 것이다.
18년부터 25년까지, 첫 7년 동안의 개혁
1. 과감한 결단, USDT 기회, 소셜 트레이딩, 마침내 성장 시작
2018년, 암호화 시장은 혹한기를 겪고 있었다. 막 출발한 Bitget에게 이것은 가장 잔혹한 창업 시험일 수밖에 없었다. 수십 명의 간소화된 팀이 현물 거래 사업을 유지하면서 동시에 선물 시장을 개척해야 했으나, 두 전선 모두 극심한 어려움에 봉착했다.
자금이 거의 고갈되는 절체절명의 위기 속에서, Bitget은 '과감한 결단'이라 불릴 만한 결정을 내렸다: 현물 거래 서비스를 중단하고 모든 자원을 선물 트레이딩에 집중하는 것. 위험처럼 보이는 이 선택은 이후의 부흥을 위한 중요한 기반을 마련했다.
전환점은 2019년 7월에 찾아왔다. 철저한 시장 조사를 통해 팀은 사용자들이 USDT 정산 방식의 정방향 선물 계약에 대한 절박한 수요를 민감하게 포착했다. Bitget은 빠르게 반응하여 혁신적인 정방향 선물 상품을 출시했다. 이 결정은 정확히 맞아떨어졌다—상품 출시 당일 거래량이 1억 달러를 돌파하며 플랫폼에 강력한 동력을 불어넣었다.
혁신은 여기서 멈추지 않았다. 2019년 말, 그들은 전혀 새로운 블루오션 시장인 소셜 트레이딩을 노렸다. 2020년 5월, 따라하기 거래 기능이 공식 출시되며 전문 트레이더와 초보자 사이의 연결 고리를 만들고자 했다. 그러나 초기 버전은 수백 명의 트레이더를 유치했지만 복잡한 사용 경험 때문에 성장의 병목 현상이 발생했다.
이 문제에 직면하여 2020년 말, 관리팀은 외진 식당에서 "잠수"하며 제품 재구성을 진행했다. '간결함이 최고의 정교함'이라는 설계 철학을 바탕으로 불필요한 기능을 대대적으로 정리하며 복잡한 작업 절차를 단순화했다. 이번 개편은 사용자 경험의 병목을 일거에 해결하였고, 플랫폼에 또 다른 성장 고점을 가져왔으며, Bitget의 선물 거래 분야에서의 선도적 위치를 확립했다.
3년 후, Bitget은 2021년에 현물 거래 서비스를 재개하며 성숙한 기반 위에서 현물 시장에서도 성공적으로 역전하였다. 이제는 단일 선물 거래 플랫폼에서 벗어나 현물과 선물을 함께 운영하는 종합형 탑티어 거래소로 성장했다.
2. 인수, 투자, 다음 성장 동력: Web3 생태계
암호화 세계에서 대부분의 거래소들이 여전히 전통 비즈니스 영역에서 경쟁하고 있을 때, Bitget은 이미 더 큰 판을 짜기 시작했다—단일 거래 플랫폼에서 Web3 생태계 건설자로의 진화.
이 전환의 핵심 단계는 BitKeep 지갑에 대한 전략적 인수였다.
2023년 3월, Bitget은 3,000만 달러를 들여 BitKeep의 지배 지분을 인수한다고 발표했다. 5개월 후, BitKeep은 공식적으로 Bitget Wallet로 이름을 변경하고 "빠른 거래, 더 나은 자산"이라는 새로운 비전을 제시했으며, 처음부터 지갑과 거래소의 독립성을 유지했다.
이번 인수는 단순한 브랜드 통합이 아니라, Bitget이 Web3 전경 생태계 구축을 위한 전략적 배치였다. 2025년 5월, Bitget Wallet은 다시 한번 브랜드 업그레이드를 단행하며 'Crypto for Everyone'라는 슬로건을 제시하고 광범위한 사용자들 사이에서 좋은 평판을 얻었다.
제품 매트릭스 측면에서 Bitget Wallet은 "거래, 금융, 결제, 탐색" 네 가지 핵심 시나리오를 중심으로 한 완전한 생태계를 구축했다:
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20개 이상의 퍼블릭 체인을 지원하는 크로스체인 거래 기능
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신규 사용자의 가스비 문제를 해결하는 혁신적 GetGas 기능 도입
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Bitget Wallet Visa 카드 발행으로 암호화폐와 전통 금융 간 결제 통로 개통
Crypto for Everyone는 단순한 슬로건에 머무르지 않으며, 지갑에만 국한되지도 않는다. Bitget Onchain과 GetAgent는 최근 Bitget이 사용자 거래를 돕기 위해 출시한 두 가지 주요 제품이다.
Bitget Onchain은 CEX와 DEX를 연결하며, 사용자가 수동으로 크로스체인하거나 지갑을 전환할 필요 없이 Bitget 현물 계정의 자산을 직접 활용해 체인 상에서 거래할 수 있도록 해, 사용자의 체인 상 거래 진입 장벽을 크게 낮춘다. 또한 올해 9월, Onchain 플랫폼은 ETH, BSC, Base 및 SOL 체인의 모든 체인 상 자산을 지원한다고 발표하며 전통 금융 자산의 거래 경계를 확장하고, 전 자산을 지원하는 글로벌 최초의 UEX(Universal Exchange, 전경 거래소)가 되었다.
GetAgent는 Bitget이 출시한 최초의 올인원 암호화폐 거래 어시스턴트이다. AI는 올해의 핫 키워드이며, 다양한 산업이 AI와의 융합을 모색하고 있다. 트레이딩 분야에서 Bitget의 해답은: 거래를 채팅처럼 쉽게 만드는 것이다.
GetAgent는 인공지능 기술을 통해 암호화폐 거래 절차를 간소화하며, 50가지 이상의 전문 거래 도구를 통합하여 시장 분석, 전략 수립, 스마트머니 추적, 리스크 평가 및 거래 실행 등 다양한 서비스를 제공한다. 예를 들어 오늘 시장 상황, 특정 토큰의 세부 정보, 체인 상 핫 토큰 등을 확인할 수 있다.
최근 RWA가 뜨거울 때, Bitget은 Ondo Finance와도 선제적으로 협력하여 100개 이상의 미국 주식 토큰 및 미국 주식 선물 상품을 상장했다.
Crypto for Everyone. Bitget은 지갑, 체인 상, AI 등 다양한 방법으로 사용자에게 하나의 답을 제시하고 있다.
최근 제안된 UEX (Universal Exchange, 전경 거래소)는 사용자 경험, 자산 다양성, 보안성이라는 거래소의 불가능 삼각형을 깨고 CEX와 DEX의 장점을 통합하여 사용자에게 통합 플랫폼을 제공하려는 목표를 가지고 있다.
Bitget CEO Gracy는 말했다: UEX는 모든 주류 토큰 및 혁신 자산, 전통 자산과 암호화 자산의 원활한 통합, 진정한 24/7 운영, 초고속 경험 및 기관급 리스크 관리 등 다중 자산 통합 생태계를 구현할 것이다.
많은 사람들이 아직 인식하지 못하는 사이, 나스닥은 올해 3월 정식으로 '24/5' 거래 서비스 도입을 신청했는데, Gracy는 진정한 미래가 '24/5'에 그치지 않고 반드시 '24/7'이어야 한다고 굳게 믿는다—끊김 없이, 국경 없이, 마찰 없는 금융 세계.
현재 UEX는 미국 주식, 미국 주식 선물 등의 상품을 지원하고 있다. 앞으로는 주식, ETF, 금, 외환 등 글로벌 우수 자산을 단계적으로 포함시켜 사용자가 글로벌 시장 거래에 매끄럽고 편리하게 참여할 수 있도록 할 예정이다. 더 자세한 내용은 다음 참고: CEO 7주년 공개 서한
3. 기관 시장 진출, '무분별한 성장'에서 '전문성'으로의 업그레이드
소매업 비즈니스의 장점을 유지하는 동시에, 2025년 Bitget은 기관 서비스 시장에 본격적으로 진출하며 비즈니스 중심을 ToB로 전환했다.
보다 우수한 수수료 및 경험. 기관 서비스 체계에서 Bitget은 먼저 VIP 프로그램의 업그레이드 버전인 "PRO" 프로그램을 출시했다. 기관 사용자는 더욱 저렴한 거래 수수료를 누릴 수 있을 뿐만 아니라, 더 높은 API 호출 빈도와 최적화된 거래 환경을 제공받아 진정한 전문가 수준의 거래 경험을 실현할 수 있다.
자금 안전은 항상 기관 고객의 최우선 관심사다. 이러한 요구에 부응하기 위해 Bitget은 혁신적으로 전문 자금 보관 서비스를 도입했다. '1:1 위탁 매핑' 메커니즘을 통해 기관 고객의 자금은 보관 지갑에 묶여 있어 자산의 안전성을 확보하면서도 거래의 유연성을 유지한다. 이 이중 보호 메커니즘은 기관 고객의 신뢰를 크게 높였다.
유동성 인센티브 프로그램. 유동성 관리 측면에서 Bitget은 마켓메이커를 위해 더욱 경쟁력 있는 인센티브 프로그램을 제공했다. 수수료 구조를 최적화하고 동적 보상 메커니즘을 구축함으로써 플랫폼은 다수의 고품질 유동성 제공자를 유치했다. 현재 공식 발표된 파트너사는 다음과 같다:
Vataga Crypto, 고빈도 및 전문 거래의 실행 속도와 유동성을 최적화하고, 당일 거래자에게 Bitget에 매끄럽게 접속할 수 있는 인센티브 제공.
DWF Labs, Bitget과 협력하여 USD1의 현물 및 파생상품 유동성 향상.
Pulsar, 현물 및 파생상품 시장에 유동성 지원을 제공하여 Bitget의 전체 유동성 깊이를 강화.
거래소 입장에서 C측과 B측의 균형을 이루는 것은 시장 변동기에도 강력한 회복력을 보여줄 수 있다. 비록 B측 수요는 상대적으로 충족시키기 어렵거나 특화된 경우가 많지만, 이 한 걸음은 Bitget이 일반 사용자 중심의 거래 플랫폼에서 벗어나 다양한 전문 수요를 충족시킬 수 있는 종합 암호화 서비스 업체로 발전하는 데 있어 중요한 전환점이 되었다.
거래소의 '인프라' 구축, 인재 및 규제 준수에 관한 '군비 경쟁'
4. 기반을 다지고, 인재를 확보하며 Bitget이 미래 세대에 힘을 실어줌
기업 경쟁의 핵심은 인재 경쟁이며, 이는 AI와 암호화폐 분야에서 특히 두드러진다. Bitget은 무엇으로 인재를 끌어들일 수 있는가?
설마 연말 보너스가 핵심 경쟁력인가?
물론 아니다. 연말 보너스는 실질적인 가치를 창출한 인재에게 보상을 주는 방식일 뿐이다. 다수의 내부 관계자에 따르면, 내부 관리 차원에서 Bitget은 항상 실용주의 철학을 고수하며 평면적인 조직 구조와 충분한 권한 위임을 시행하고 있다.
우수한 직원은 상응하는 권한과 인센티브를 받아야 하며, 회사는 효율적인 직접 소통 문화를 장려하고 팀원들이 문제에 직면하여 즉시 피드백을 주도록 유도함으로써 여러 단계의 보고로 인한 효율성 저하를 방지한다. 이러한 관리 방식은 급변하는 시장에서 회사가 민첩성과 경쟁력을 유지할 수 있도록 한다.
인재 전략 측면에서 Bitget은 글로벌 졸업생 프로그램을 출시하여 글로벌 시야와 혁신 정신을 갖춘 우수한 신규 졸업생을 대상으로 하고 있다. 이 프로그램은 젊은 인재들에게 운영, 제품, 마케팅, 리스크 관리 등 다양한 분야에서의 커리어 기회를 제공하며, Web3 산업의 문을 열어줄 뿐 아니라 회사에 지속적으로 혁신 에너지를 주입한다.
현재 Bitget은 2,000명 이상의 직원을 보유한 국제적 기업으로 성장했다. 이러한 완전한 인재 체계를 통해 Bitget은 혁신 정신이 풍부하고 적응력이 뛰어난 글로벌 팀을 구축하며 장기적 발전의 든든한 기반을 마련하고 있다.
5. 자금 조달, 메커니즘 혁신, BGB는 더 이상 단일 플랫폼 토큰이 아님
비트코인 외 자산에게 특히 엄격한 시장 사이클 속에서 Bitget의 플랫폼 토큰 BGB는 놀라운 회복력을 보여주었다. 현재까지 BGB는 1년간 372% 상승하며 비트코인보다 성과가 좋은 소수의 우수 자산 중 하나가 되었다. 이 성과 뒤에는 Bitget이 정교하게 설계한 통화 감축 메커니즘과 완전한 생태계 구조가 있다.
2024년 12월, Bitget은 새롭게 개정된 BGB 백서를 발표하며 전례 없는 규모의 매입 소각 계획을 도입했다.
플랫폼은 총 공급량의 약 40%에 해당하는 50억 달러 이상 가치의 BGB 토큰 소각을 약속했다. 첫 번째 소각에서는 Bitget이 핵심 팀이 보유한 8억 개의 BGB를 일괄적으로 영구 소각하여 유통 공급량을 12억 개로 줄였으며, 이로써 100% 전 유통 상태를 달성하고 모든 예비 토큰이나 추가 공급 가능성을 완전히 제거했다.
2025년에 들어, Bitget은 혁신적으로 '이중 궤도 소각' 메커니즘을 도입했다.
한편으로는 Bitget Wallet 생태계 내 실제 체인 상 활동에 따른 사용자들의 가스비를 기준으로 소각 기준을 삼았으며,
다른 한편으로는 고정 비율 소각 한도를 설정하여 자체 구동형 수요 공급 조절 메커니즘을 구축했다. 이 메커니즘은 2025년 1분기에 이미 눈에 띄는 효과를 거두었으며, 30,006,905 개의 BGB를 소각하여 총 공급량의 약 2.5%를 차지하며 업계 평균을 훨씬 상회했다.
9월 초, BGB는 Morph 퍼블릭 체인 토큰으로 다시 업그레이드되며 2.2억 개의 $BGB를 소각했는데, 이는 무려 10.9억 달러 상당이었다!
이제 BGB는 거래소, 지갑, 퍼블릭 체인의 3-in-1 핵심 토큰이 되었다.
중앙화 거래소 차원에서, BGB는 단순한 거래 수수료 지불 수단을 넘어 플랫폼 거버넌스 참여 및 각종 권리 획득의 중요한 증빙이기도 하다. 사용자는 BGB 보유를 통해 거래 수수료 할인을 받을 수 있으며 Launchpad, Launchpool, PoolX 등 혁신 프로젝트에 참여할 수 있다.
지갑 측면에서, BGB는 Bitget Wallet을 통해 연결되어 체인 상에서 BGB를 보유한 사용자가 고품질 프로젝트의 에어드랍 혜택을 받거나 거래 수수료 감면 등을 누릴 수 있게 한다.
퍼블릭 체인 측면에서, 사용자는 Morph 체인에서 BGB를 스테이킹하여 생태계 구축에 참여하거나, 탈중앙화 거래에서 유동성을 제공하거나 DeFi 대출 프로토콜의 담보로 사용할 수 있다. Morph 퍼블릭 체인 토큰이 된 이후에는 소비 시나리오가 직접적으로 확대되었다.
6. 브랜드 구축, 명성 확보, 스폰서십 및 공익 활동에 적극 투자
Bitget을 언급하면 사람들은 대개 그들의 상징적인 파란색 양방향 화살표와 글로벌 축구 스타 리오넬 메시의 얼굴을 떠올린다. 이는 Bitget이 브랜드 구축에 지속적으로 투자한 결과다.
시각적 식별 시스템 측면에서 Bitget은 2023년 7월 '뺄셈' 전략을 적용하여 브랜드 로고를 간소화하고 업그레이드했다. 새로운 로고는 간결한 양방향 화살표를 중심으로 Bitget이 전통 금융과 디지털 자산을 연결하는 사명을 상징한다.
브랜드 모델 측면에서 Bitget은 2022년 전설적인 축구 선수 메시와 계약을 맺었으며, 이 전략적 선택은 메시가 아르헨티나 대표팀을 이끌고 월드컵 우승을 차지한 후 상당한 보상을 받으며 브랜드의 글로벌 영향력을 크게 향상시켰다.
이후 Bitget은 글로벌 시장에서 영향력을 계속 확대하며 다각화된 스포츠 마케팅 전략을 추구하며, 스페인 라리가(LALIGA)의 동아시아, 동남아시아, 라틴아메리카 지역 공식 암호화폐 파트너가 되었다. 또한 세계 최정상의 오토바이 로드레이싱 대회 MotoGP의 공식 파트너가 되었다.
공익 측면에서 Bitget은 유엔아동기금(UNICEF)과 3년간의 사회공헌 협약을 체결하고, 혁신적인 교육 모델을 통해 블록체인 기술로 개발도상국 여성 청소년 및 교육자들에게 역량을 부여하고 있다.
글로벌 포지셔닝을 심화하기 위해 Bitget은 아시아와 라틴아메리카에 지역 운영 센터를 적극적으로 설립하고 있으며, 유럽 및 아프리카 시장 진출도 계획하고 있다. 플랫폼이 출시한 "Bitget Wallet Champion" 글로벌 커뮤니티 인플루언서 프로그램은 "암호화 전도사"를 양성하고 Web3 애플리케이션의 보급을 추진하는 것을 목표로 한다. 더 주목할 점은 Bitget이 UNICEF Game Changers Coalition에 참여하여 8개 국가의 블록체인 기술 교육 프로그램을 지원하며 포용적 금융 발전을 추진하려는 결의를 보여주고 있다는 점이다.
7. 규제 준수, 보안 강화, 라이선스 취득에 몰두
디지털 자산 산업에서 보안은 항상 압도적인 우선 순위를 차지한다.
2022년 12월 예치금 증명 메커니즘을 최초로 도입한 이후, Bitget은 매월 정기적으로 업데이트를 유지하며 사용자 자산 예치금 비율이 1:1 이하로 떨어지지 않도록 보장하고 있다. 2025년 9월 기준 플랫폼의 총 예치금 비율은 186%까지 상승하며 강력한 자산 보유 능력을 보여주고 있다.
최신 감사 보고서에 따르면 Bitget은 주요 자산 예치금 측면에서 모두 충분한 수준을 유지하고 있다. 플랫폼은 30,753.11 BTC를 보유하고 있으며 사용자 자산은 9,395.3 BTC에 불과하여 예치금 비율은 327%에 달한다. 스테이블코인 측면에서 USDT 예치금은 19.45억 개로 사용자가 보유한 19.3억 개를 커버하며 커버율은 101%; USDC의 예치금 역시 건강한 수준을 유지하며 플랫폼 보유량은 1.43억 개, 사용자 자산은 1.14억 개로 예치금 비율은 125%에 이른다. 이더리움 자산은 더욱 두드러지며 플랫폼은 308,082.22 ETH를 보유하고 있고 사용자 계좌 총량은 139,140.23 ETH로 예치금 비율은 221%이다.
사용자 자산 보안을 더욱 강화하기 위해 Bitget은 3억 달러 규모의 보호 기금(Protection Fund)을 설립했으며 현재 규모는 7억 달러에 이르러 이중 자산 보호 체계를 구축했다. 이 기금은 극단적인 시장 변동이나突發 리스크 사건에 효과적으로 대응하기 위해 사용자에게 추가적인 보안을 제공하는 것을 목표로 한다.
규제 준수 측면에서도 Bitget은 계속해서 노력하고 있다.
2025년 4월, 최고법무책임자(Hon Ng)는 공개서한을 통해 플랫폼의 글로벌 규제 준수 의지를 재확인했다. 글로벌 규제 준수의 흐름 속에서 Bitget은 현재 호주, 영국, 이탈리아, 폴란드, 리투아니아, 체코공화국, 엘살바도르 등 8개 이상의 국가에서 규제 허가를 획득했으며, 더 많은 관할 지역에서의 규제 준수 절차를 지속적으로 추진하고 있다.
무명의 선물 거래소에서 세계를 선도하는 디지털 자산 플랫폼으로, Bitget은 7년 만에 반복적인 돌파를 이루어냈다.
Bitget이 최근 발표한 2025년 8월 투명성 보고서는 핵심 비즈니스 분야의 최신 동향과 주요 진전을 공개했다. The Block 및 Coinglass 데이터에 따르면, Bitget은 비트코인(BTC), 이더리움(ETH) 두 주요 암호화폐의 미결제 약정 포지션에서 모두 글로벌 CEX 상위 3위에 랭크되었다. 그 중 비트코인 미결제 약정 포지션은 100억 달러를 돌파했으며, 이더리움은 50~70억 달러 구간을 유지하다가 8월 말 60억 달러까지 상승했다.
또한 CoinDesk가 발표한 '시장 데이터 심층 보고서'에서 Bitget 플랫폼의 ETH, SOL 유동성이 시장을 선도하고 있다고 지적했다. 2023년 11월부터 2025년 6월까지 Bitget 파생상품 누적 거래량은 11.5조 달러에 달했다. 2025년 한 해 동안 플랫폼의 월평균 거래량은 7,500억 달러에 달했으며, 이 중 약 90%가 파생상품 비즈니스에서 나왔다.
2025년 7월 2일 기준 Coingecko 데이터에 따르면 Bitget의 선물 및 현물 거래량은 각각 세계 3위 및 2위를 기록했다.
7년의 여정을 통해 Bitget은 업계 외곽에서 글로벌 무대로의 도약을 완성했다. 그러나 진정한 이야기는 이제 막 시작될 뿐이다.
UEX(Universal Exchange, 전경 거래소)는 Bitget이 미래에 보내는 선언이다. 단순한 기능 조합이 아니라, 중앙집중형과 탈중앙화의 경계를 허물고 하나의 플랫폼에서 사용자가 자유롭게 거래 장면을 전환하며 자산을 자유롭게 통제할 수 있도록 하는 혁신이다.
만약 지난 7년이 Bitget의 '무분별한 성장'이라면, UEX는 그의 '새로운 문명'의 시작점이다. 이는 거래소 구조를 재편하려는 야심을 담고 있으며, 암호화 산업이 더 높은 단계로 진화하도록 이끄는 불씨를 지폈다.
7년은 단지 서막일 뿐, UEX야말로 진정한 시작이다. Bitget의 이야기는 아직 끝나지 않았다.
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