3개월 동안 작업했지만 10달러만 받음: 우리는 에어드랍을 폐지해야 할까?

2025.09.01

3개월 동안 작업했지만 10달러만 받음: 우리는 에어드랍을 폐지해야 할까?

현재 에어드랍 상황은 말 그대로 최악이다.

2025.09.01 - 08:37:14

空投

Web3 심층 보도에 집중하고 흐름을 통찰

현재 에어드랍 상황은 말 그대로 최악이다.

글: OxTochi

번역: Chopper, Foresight News

나는 여전히 내가 처음으로 암호화폐 에어드랍을 받았던 장면을 생생히 기억한다. 마치 어제 일처럼 느껴진다. 2020년이었고, 나는 아직 Bitcointalk의 보상 과제를 열심히 수행하고 있었다. 어느 날 아침, WhatsApp 메시지 알림 소리에 잠에서 깨어났고, 친구가 보낸 메시지였다.

「Uniswap 써본 적 있어?」 그가 물었다. 나는 「써봤어」라고 답했고, 그는 말했다. 「그럼 400개의 UNI 토큰을 받을 수 있는데, 지금 가치가 이미 1000달러 넘었어.」 나는 즉시 Uniswap 트위터 공식 계정에서 링크를 찾아 접수했고, 받자마자 바로 팔아버렸다.

그렇게 간단했다. 하늘에서 뚝 떨어진 '공짜 돈'. 폼을 작성할 필요도 없었고, 디스코드에서 등급을 올릴 필요도 없었으며, '기여해야만 받을 수 있다'는 따분한 조건도 없었다.

지금 되돌아보면, 바로 그 순간이야말로 에어드랍이 본래 가져야 할 모습을 정의했다. 자신이 좋아하고 실제로 사용하는 제품의 사용자에게 주는 뜻밖의 '보조금' 말이다. 오늘날처럼 가치 없는 쓰레기 활동들로 가득 찬 상태가 아니라.

에어드랍의 황금기

그 후 나는 1Inch 에어드랍도 받았다. 당시 UNI를 받을 자격이 있는 지갑이라면 누구나 1Inch를 받을 수 있었다. 하지만 나의 '에어드랍 전략' 인식을 완전히 바꿔놓은 것은 dYdX의 에어드랍이었다.

참여하기 위해 나는 ETH를 dYdX 프로토콜로 크로스체인해야 했다. 당시 대부분의 레이어2는 여전히 백서 단계에 머물러 있었고, 크로스체인 수수료는 무척 비쌌다. 나는 몇 건의 거래를 통해 약간의 거래량을 만들었고, 많지는 않았지만, 이후 자산을 다시 체인 외부로 인출했다. 고작 하루 정도의 작업이었지만, 결국 다섯 자릿수(달러)의 에어드랍을 받았고, 지금 생각해도 믿기지 않는다.

내가 누적해서 받은 에어드랍의 최고 가치는 2만 달러를 넘겼다. 솔직히 말하면, 중간에 절반은 팔아버렸다.毕경 '공짜 돈'이니, 현금을 쥐는 것이 당연한 선택이었다.

dYdX의 에어드랍은 내게 첫 번째 제법 큰 원금을 제공했고, 나는 이를 바로 DeFi 분야에 투자했다. 'DeFi의 여름' 시기에 Juldswap에서 유동성 채굴을 하며 매일 약 250달러를 벌었다. 정말 말하자면, 나는 그 시절이 너무 그리워.

에어드랍의 쇠퇴

물론, 이런 좋은 시절이 영원히 이어질 리 없었다. dYdX 이후 나는 Scroll, Arbitrum, Optimism, zkSync 등의 에어드랍에 참여했고, 특히 zkSync가 나에게 '최악의 에어드랍 경험'을 선사한 시작이었다.

하지만 나는 결코 Scroll의 에어드랍을 잊지 못할 것이다. 당시 모두의 기대치는 극도로 높아져 있었고, 공동 창립자 Sandy가 유명한 '기대를 낮춰라'라는 트윗을 올렸음에도 불구하고 사람들의 열기는 식지 않았다.

사람들은 계속해서 기대를 높였고, 실망이 결국 찾아왔다. Scroll 에어드랍의 배정량은 터무니없이 낮았고, 거의 웃음거리나 다름없었다. 암호화 커뮤니티의 감정은 순식간에 기대에서 절망으로 추락했다. 솔직히 말해, 이 에어드랍은 나에게 큰 상처를 줬고, 당시 나는 더 이상 레이어2의 에어드랍 '채굴'에 참여하지 않겠다고 맹세했다.

혹시 Scroll 한 번만으로 끝났다면 견딜 수도 있었을 것이다. 하지만 진짜 나를 괴롭힌 것은, 이런 '저품질 에어드랍'이 앞으로 일반적인 일이 될 것이라는 인식이었다.

현재의 에어드랍 혼란

시간을 현재로 빨리 감아보면, 에어드랍 세계의 현실은 형편없이 보인다. 한때의 '깜짝 에어드랍'은 이미 오래전에 '산업화된 위치 공격식 에어드랍 채굴' 사업으로 변질되어 버렸다.

몇 달, 심지어 몇 년 동안 다양한 프로토콜과 상호작용해야 한다. 크로스체인, 유동성 추가, 가스비 태우기,所谓 '사용자 충성도' 구축 등등. 마지막에 에어드랍을 받을 수 있을지조차 운에 달려 있고, 설령 받는다 해도 할당량은 터무니없이 적다. 더 황당한 것은 이제는 '에어드랍 수령 기간이 고작 48시간만 열린다'는 운영까지 등장했다. Sunrise가 아마도 이 방식의 첫 사례였던 것으로 기억한다.

드디어 수령일을 맞이하더라도, 당신이 투자한 시간과 비용에 비해 할당량은 터무니없이 부족하며, 대개는 터무니없이 엄격한 언락 플랜까지 붙어 있다. 예를 들어 0G Labs의 에어드랍은 48개월 동안 분기별로 언락되는 방식인데, 48개월이라니, 무려 4년이다!

지금 이런 문제들이 너무 많아졌기 때문에, 나는 '에어드랍 알파' 관련 트윗을 볼 때마다 첫 반응이 "허, 또 하나의 '모기다리' 에어드랍이로군." 이다.

프로젝트팀과 사용자의 게임

사실은 이렇다. 최근 몇 년 사이 사용자들의 심리는 이미 매우 '현실적'이 되었고, 포장을 할 필요조차 없다. 지금 사람들이 어떤 제품을 사용하는 이유는 오직 보상을 받기 위해서이며, 누구도 생태 문화라는 모호한 이유로 몇 시간씩 클릭하고 커뮤니티 기여를 하려 하지 않는다.

그럼 프로젝트팀은 어떠한가? 그들도 충성도 높은 사용자를 원하지만, 더 중요한 것은 VC에게 보여줄 수 있는 '화려한 데이터'를 원한다. 높은 사용자 수, 큰 커뮤니티 규모 같은 것들 말이다. 이러한 데이터는 그들이 펀딩을 위한 PPT를 준비할 때, 평가액을 더 높게 책정할 수 있게 해준다. 그래서 사용자와 프로젝트팀 사이에는 '데이터 채우기'와 '데이터 방어하기'의 게임이 벌어진다.

결과는 이렇다. 양쪽 모두 만족하지 못한다. 사용자는 자신이 이용당했다고 느끼고, 프로젝트팀은 사용자 유지의 어려움에 직면한다.

에어드랍은 본래 어떻게 되어야 하는가?

내가 에어드랍을 다시 설계한다면, 나는 아마 Uniswap 모델로 돌아갈 것이다. 과장된 기대를 주지 않고, 리더보드도 만들지 않으며, 어느 날 갑자기 충성도 높은 사용자에게 깜짝 보조금을 주는 것이다. 단지 이것만으로도 '산업화된 에어드랍 채굴' 현상을 줄일 수 있고, 사용자들의 비현실적인 기대를 낮출 수 있다.

또는 Sui의 '사전 판매형 에어드랍' 모델을 참고할 수 있다. 합리적인 완전희석시가총액(FDV)을 설정하여 초기 기여자와 사용자가 유리한 조건으로 토큰을 구매할 수 있도록 하는 것이다.

현재 이 모델과 가장 유사한 것은 Cysic와 Boundless일 것이다. 그들은 '등급 체계'를 통해 사용자가 생태계 내에서 수행한 다양한 활동의 기여도에 따라 사전 판매 할인 보상을 제공한다.

아니면 차라리 에어드랍을 아예 폐지하고, 실제로 쓸 수 있는 제품 개발에 집중하는 것도 방법이다. 실제 제품-시장 적합성이 있는 것을 만들고, 안정적인 수익 모델을 구축하는 것이다. 같은 것을 200번 복사해서 붙이는 것이 아니라 말이다. 정말로 말하자면, 이것이야말로 암호화 커뮤니티의 장기적 이익에 부합하는 길이다.