
안녕하세요, 저는 암호화 담당자입니다
저자: Yanz, TechFlow
트렌디한 패션, "태도 있는" 작은 가게 한 채, 영어와 중국어가 뒤섞인 말투, 머리카락 하나까지 자신의 개성을 철저히 드러내며 모든 방문객을 거만하게 내려다보는 모습은 현재 사람들이 '매니저(manager)'를 해체하고 조롱하는 방식이다.
'매니저'라는 말의 진정한 의미는 "주로 무시하기 바쁘다"는 농담 속에서 희석되었지만, 원래 전문 책임자를 상징하는 이 표현이 대표하는 그 집단은 여전히 존재한다.
누군가는 암호화폐 산업을 "슈퍼 개인의 낙원"이라 부르기도 한다. 여기에는 진정한 매니저들이 활발히 활동하고 있다.
하루에 단 30분만 투자해 구직 정보 중개 플랫폼을 만들고 업계에서 필수적인 공공 인프라가 된 사람, 불황기에도 계속 게임 테이블에 남아 유명 폭로 블로거가 된 사람, 대기업에서 물러나 결과로 말하는 삶을 선택한 사람, 도시 곳곳에 실체 공간을 만들어 신진 인재들에게 소통의 다리를 제공하는 사람도 있다.
우리는 몇몇 암호화폐 매니저들을 만났다. 각각이 모두 슈퍼 개인이라 불릴 만하며, 이들은 바로 그들의 이야기이다.
암호 무구: 열정을 선택하고, 테이블 위에 머물다
저는 암호 무구입니다. Web3 폭로 블로거이자 커뮤니티 건설자입니다.
암호 세계의 문은 몇 차례 오프라인 행사에서 저에게 열렸습니다. 처음으로 이 업계의 기본 개념과 토큰 지식을 접했고, 곧바로 깊이 빠져들었습니다. 호기심과 열정을 안고 여러 이력서를 제출했고, 먼저 블록체인 미디어사에 입사한 후 후에 후오비 거래소로 옮겼습니다.
암호화폐 대기업의 일상은 대부분의 인터넷 회사와 별반 다르지 않았습니다. 정해진 프로세스를 따라 단계적으로 업무를 수행하는 것이 전부였죠. 저는 마케팅 운영, 브랜드 홍보, 리서치 분석, 커뮤니티 관리 등 다양한 직무를 경험했습니다.
2021년 말, 저는 거래소 생활을 떠나 정규직 외의 가능성을 탐색하기 시작했습니다. 새로운 일자리를 찾는 동시에 한 가지 질문을 고민했습니다. 이 업계에서 일하는 것 외에 다른 생존 방법은 없을까?
이 질문은 어렵지 않았습니다. 암호 세계는 본질적으로 "슈퍼 개인"에게 최적화되어 있습니다.연구원, 트레이더, 블로거, KOL 혹은 커뮤니티 조직자든, 적절한 수익 창출 방식만 찾는다면 누구나 충분히 잘 살 수 있습니다.
회사를 떠난 후 제 생활 리듬은 완전히 달라졌습니다. 보통 오전 10시~11시에 일어나 핸드폰을 확인하며 메시지를 훑고, 점심 후 오후 2시쯤부터 저녁 식사 시간까지 일을 시작합니다. 중간에 회의나 친구들과의 약속이 있을 수 있죠. 저녁 후에는 트레이딩을 하거나 게임을 하거나 운동을 하고, 보통 새벽 1~2시에 잠들어요. 이런 삶은 9 to 5上班族과 극명한 대조를 이루며, 가장 소중한 것은 자유입니다. 기업의 틀에서 벗어나 나만의 리듬으로 삶을 탐색할 수 있으니까요.
현재 제 에너지는 주로 두 부분으로 나뉩니다. 하나는 트위터, 바이낸스 광장, 샤오홍수 등 개인 IP 운영이고, 다른 하나는 암호화폐 커뮤니티 운영이며, 프로젝트 팀에 전문 서비스를 제공하는 것입니다.
2022년 9월부터 시작한 '암호 무구' 계정은 현재 20만 명 이상의 팔로워를 확보했습니다. 사실 이것은 예상 밖의 성과입니다. 2025년 초, 암호 커뮤니티 내에서 프로젝트 팀에 대한 불만이 매우 컸으며, 특히 VC 코인과 meme 코인이 강한 비판을 받았습니다. 저는 이 흐름을 타고 일부 내부 정보를 폭로했는데, 예상치 못하게 큰 반향을 얻었고, 이후 이 길을 계속 걷게 되었습니다.
암호 커뮤니티 운영 또한 중요한 부분입니다. 제 관심사긴 하지만 결코 순탄하지 않았습니다. 가장 힘든 시기는 바로 불황기, 특히 FTX 붕괴 이후 1년이었습니다. 시장 유동성이 마르고 수익 창출이 어려워졌으며, 프로젝트 팀의 자금 사정도 빠듯해지고 예산은 급격히 줄었습니다.생계를 위해 여기저기 일을 찾아 다니며 대행 운영, 광고 홍보, 오프라인 이벤트 기획 등 힘들고 보람 없는 일들을 감당해야 했습니다. 이 모든 것은 순전히 '고된 돈(sweat money)'이었습니다.
비록 어려움을 겪었지만, 제가 가장 성취감을 느끼는 것은 비가 오나 눈이 오나 테이블 위에 계속 머물러 있다는 것입니다.
많은 사람들이 큰 수익을 얻거나 막대한 손실을 본 후 게임장을 떠나거나, 한 번의 실패로 인해 업계에 실망하기도 합니다. 또 어떤 이들은 프리랜서 생활에 적응하지 못하거나 자신의 자리 찾기를 하지 못하기도 하죠. 그러나 저는 늘 믿습니다. 이 업계에 머무른다는 것, 비록 아주 작은 위치라도 차지한다는 것이 내부 경쟁이 치열하고 지속해서 위축되는 다른 산업보다 훨씬 낫다고 생각합니다. 결국 암호 세계는 여전히 성장 궤도에 있으며, 유동성도 더 풍부하고 기회도 많으니까요.
암호화폐 분야에서 발전을 원하는 신입들에게 제 조언은 점진적으로 접근하라는 것입니다. 막 입문한 사람들은 먼저 기업에서 일하며 경험을 쌓는 것이 좋습니다. 1~3년 정도의 실무 경험을 쌓은 후에는 정보 우위와 고품질 교류가 가능한 서클을 찾아 서로 성장할 수 있는 플랫폼을 찾는 것이 좋습니다. 3년 이후에는 각자가 자신에게 맞는 독특한 길을 자연스럽게 찾을 수 있을 것입니다.
가장 중요한 것은 자신이 진정으로 사랑하는 일을 찾는 것입니다. 당신이 프로그래밍에 열광한다면 개발을 하세요. 사람들과 어울리는 것을 좋아한다면 커뮤니티를 만드세요. 만약 특별한 취미를 아직 찾지 못했다면, 돈을 버는 것 자체를 흥미로 삼는 것도 나쁘지 않습니다. 저는 트윗에서 이렇게 쓴 적이 있습니다:흥미에서 출발해 자신이 사랑하는 일을 찾는 것이 최고입니다.
Antoniayly: 하루 30분, 인재와 기회를 연결하다
저는 We3 구직 플랫폼 abetterweb3의 창립자입니다.
2021년 7월, 저는 한 VC에서 포트폴리오 관리 업무를 하고 있었습니다. 포트폴리오 관리는 거의 보모 같은 역할인데, 프로젝트 팀의 각종 요구를 최대한 충족시켜줘야 합니다. 인재 채용도 그중 하나였죠.
몇몇 프로젝트 팀은 이렇게 물어봤습니다. "운영 책임자를 소개해줄 수 있을까요?", "마케팅 책임자 추천 좀 해주세요", "믿을 수 있는 엔지니어 없을까요?"
이러한 요청을 처리하면서 제 친구들 사이에서도 종종 누군가 퇴사하거나 새로운 기회를 찾고 있다는 글을 보게 되었습니다.
점차 알게 된 것은, 암호화폐 커뮤니티에는 두 가지 간극을 연결할 수 있는 플랫폼이 없다는 점이었습니다—프로젝트 팀은 믿을 수 있는 인재를 찾고 있고, 믿을 수 있는 인재는 좋은 회사를 찾지 못하고 있습니다. 자원 배분의 불균형 문제였으며, 해결책은 생각보다 간단했습니다.Notion 데이터베이스 하나와 Telegram 채널만 있으면 됐습니다. 정보를 공유하면, 필요로 하는 사람들이 스스로 매칭하게 될 테니까요.
정보 독점을 깨고 양측의 진입 장벽을 낮추는 것이 제가 이루고자 하는 목표였습니다. 많은 채용 사이트는 먼저 로그인하고 이력서를 등록해야 정보를 볼 수 있게 하거나, 사용자에게 강제로 신분을 선택하게 하며, 구직자는 채용 공고만 보고, 채용자는 이력서만 볼 수 있도록 합니다. 저는 이러한 모델을 바꾸고 싶었습니다. 모든 정보를 모든 사람에게 공개하는 것이죠.솔직히 말해, 남의 이력서를 보는 것은 꽤 흥미로운 일이며, 많은 사람들의 호기심을 충족시킵니다.
2021년 7월부터 지금까지 이 플랫폼은 항상 제가 혼자 운영해왔습니다. 운영 방식은 매우 간단합니다. 폼 툴과 Notion이 자동화 시스템을 구성하며, 누군가 구직 또는 채용 정보를 제출하면 자동으로 제 검토용 데이터베이스로 동기화됩니다. 매일 아침과 저녁, 저는 30분 정도를 들여 내용을 검토하고, 승인된 정보를 공개 데이터베이스로 이동시킵니다.
채용 기업의 경우 기본적인 선별 작업을 진행합니다. 최소한 웹사이트와 트위터 계정을 갖추고 있어야 하며, 이것이 가장 기본적인 요건입니다. 해당 조건을 충족하지 못하는 기업은 대부분 유령 프로젝트일 가능성이 높아 바로 탈락시킵니다.
하지만 초기 몇 달은 매우 어려웠습니다. 아무도 낯선 플랫폼에 자신의 인생 이력을 올리려 하지 않았기 때문입니다. 이는 매우 사적인 행위이며 신뢰를 기반으로 해야 하니까요. 저는 개발자 포럼 등을 직접 돌아다니며 공개된 이력서 정보를 수집해 제 채널에 올리는 수밖에 없었습니다. 아마도 구직 시장의 매칭 수요가 실제로 매우 강했기 때문에, 이러한 상태는 약 한 달 정도만 지속되었고, 이후로는 사람들이 자발적으로 이력서와 구직 정보를 제출하기 시작했습니다.
놀라운 점은, 저는 어떤 홍보도 하지 않았음에도 불구하고 이 플랫폼은 입소문을 통해 안정적으로 성장했고, 45도 각도로 증가하는 추세를 보였습니다. 가끔 친구가 갑자기 연락해, 제 플랫폼 덕분에 친구가 일자리를 얻었다는 소식을 전해주곤 했고, 심지어 전혀 예상하지 못했던 좋은 회사에 들어갔다는 얘기도 들었습니다.이것이 바로 제 성취감의 원천이며, 제가 계속 나아가는 원동력입니다.
현재 abetterweb3는 순수 공익 플랫폼입니다. 텔레그램 채널 분배 계획을 통해 발생한 소량의 수입(지금까지 약 70~80달러 정도) 외에는 다른 수익 모델이 없습니다. 그러나 사람들이 진정으로 도움을 받고, 제 초기 목적이 실현되었다는 것을 보는 것만으로도 충분합니다.
많은 일들은 몇 개월 동안 하다가 앞으로 어떻게 될지 전혀 예상할 수 없습니다. 그러나 꾸준히 하다 보면, 하루에 단 30분만 투자하더라도 4~5년이 지나면 큰 가치를 축적하게 된다는 것을 알게 됩니다.
본질적으로, 현재 암호화폐 커뮤니티에서 비판받는 문제들은 모두 사람의 문제입니다. 제품 개발이 잘 되는지, 프로젝트가 허황된지 여부의 근본 원인은 모두 인재에 있습니다.저는 제 플랫폼이 인프라로서 이 업계에 머무르고자 하는 인재들을 유지하는 데 도움이 되길 바랍니다. AI 산업으로 모두 빠져나가지 않도록 말이죠.
가능하다면 이 플랫폼을 웹사이트로 발전시키고 싶습니다. 현재 다소 원시적인 운영 방식을 바꿔 사용자 경험을 개선하고자 합니다. 그러나 무엇보다 중요한 것은 정보의 자유로운 유통, 인재와 기회의 매칭이라는 초심은 변하지 않을 것입니다.결국 인터넷의 본래 목적 자체가 정보 공유가 아니었겠습니까?
Yuliana: 전략가, 결과로 말하다
저는 Yuliana입니다. 암호화폐 프로젝트 인큐베이터 창립자입니다.
Web3 업계에 진입한 후 저는 Bybit와 Morph에서 모두 일했습니다. 이 회사들은 명성이 크고, 자금이 풍부하며, 팀 배경과 자원도 매우 좋았습니다. 하지만 저에게는아무리 열심히 노력해도 어떤 성과 산출은 항상 제 통제권 밖에 있는 것처럼 느껴졌습니다. 극심한 자기 소모 상태에서 많은 시간과 노력을 투자했지만, 결과는 노력에 비해 훨씬 못 미쳤고, 제가 잘하고 싶어 하는 일에서도 때때로 힘이 부쳤습니다. 그래서 결국 제 사업을 시작하게 되었습니다.
인큐베이터를 운영하는 것은 확신에서 비롯된 결정입니다. 2021년 이미 한 번 시도했고, 8~9개월 정도 운영한 후 다시 기업으로 돌아갔습니다. 올해 5월, 다시 한번 인큐베이션 사업을 재개했습니다.
프로젝트 전체의 마케팅 및 성장 지원이 주요 업무 방향입니다. 팀은 작으며 약 6명 정도입니다. 저는 케이스를 수주하고, 더 많은 자원을 유치하며, 프로젝트 요구사항을 소통하고, 프로젝트의 계획과 전략 방향을 수립하며 실행을 추진하는 역할을 맡습니다. 이러한 간소화된 구조는 우리가 시장 변화에 유연하게 대응하면서도 높은 실행 효율을 유지할 수 있게 해줍니다.
저희가 맡는 프로젝트는 대략 두 가지로 나눌 수 있습니다. 하나는 특정 단계적 요구가 있는 것으로, 특정 작업만 완료하면 됩니다. 다른 하나는 심층 참여가 필요한 프로젝트로, 저는 CMO처럼 프로젝트의 성장 어려움을 분석하고, 전체 계획을 수립하며, 데이터 지표 문제를 해결하고, 마켓팅 열기를 높이며, 데이터 지표를 충족시키는 등의 업무를 수행합니다. 이 과정에서 가장 큰 도전은 종종 프로젝트 팀의 협조 부족에서 비롯됩니다.
한번은 프로젝트 대표와 매우 명확하게 소통했지만, 기술 팀은 이를 우선순위로 보지 않아 개발을 꺼려했습니다. 원래 7일 만에 끝날 일을 14일로 늦췄고, 소통 과정에서는 저항이 가득했습니다. 제가 무슨 말을 해도 의심과 도전이 있었으며, 심지어 언사도 매우 무례했습니다.
"그때는 그냥 참고 밀고 나갔습니다. 주말도 쉬지 않고, 밤늦게까지 소통하며 반드시 일을 완수하겠다는 마음이었습니다." 비록 과정은 힘들었지만 결과는 좋았고, 프로젝트 데이터는 눈에 띄게 개선되어 예상보다 뛰어난 성과를 거두었습니다. 그 후 프로젝트 팀의 태도는 완전히 바뀌었고, 이후 협력은 원활해졌습니다.
프로젝트 팀이 자신의 단계적 요구를 명확히 이해하고 있는지 여부가 협력의 기초입니다. 일부 프로젝트는 명확한 목표와 청사진이 없어 소통해도 실질적인 진전이 어렵습니다. 반면 목표가 명확하고 전문적인 조언을 받아들이며 실행에 옮기는 팀은 제한된 자원의 가치를 최대한 발휘할 수 있습니다. 이는 제 파트너 선정 기준 중 하나이기도 합니다.
제가 보기에 암호화폐처럼 빠르게 변화하는 산업에서 성공의 핵심은 영향력을 갖춘 사람이 되는 것입니다:소셜미디어 등을 통해 자신의 영향력을 확대하는 슈퍼 개인이 되거나, 회사를 창업해 브랜드를 크게 만들고, 명확한 목표와 강력한 실행력으로 시장에 각인되는 것입니다.
저는 항상 믿는 한 가지가 있습니다. 매우 명확한 목표의식을 가져야 하며, 결과 중심의 사고방식이 필수라는 것입니다. 암호화폐 산업은 순간순간 변하며, 성공을 위해서는 전문 지식과 실행력뿐 아니라 명확한 목표 지향성과 결과 중심 사고가 필요합니다. 개인이든 팀이든, 자신이 무엇을 원하는지 명확히 알고, 그를 위해 지속적인 노력을 기울일 때에만 이 기회와 도전이 가득한 분야에서 자신의 자리를 찾을 수 있습니다.
CC: 초심을 지키며, 말과 행동을 일치시키다
저는 CC입니다. Web3 실체 공간(Web 3 Space)의 창립자입니다.
한 성도시에 'Web3 HUB'라는 이름의 매장을 운영하고 있습니다. 700㎡가 넘는 공간에서 주요 업무는 네 가지 핵심 분야에 집중됩니다. 이벤트 개최 및 주최, Web3 관련 제품 판매(하드웨어 지갑, 반지, 이어폰, 시계 등), 공유 오피스 공간, 그리고 신입 인큐베이터입니다.
이 선택은 상당 부분 제가 전통 산업에서의 경험에서 비롯되었습니다. 10년 이상 창업을 해오며 술집, 카페, 음식점, 미용실 등을 운영했고, 전통 산업, 프랜차이즈, 브랜드 분야에서 몇 가지 성공 사례를 쌓았습니다. 2018년 암호화폐 업계에 진입한 후 이 분야에는 '선생님'이 없다는 것을 깨달았습니다. 모든 학습은 스스로 시행착오를 거쳐야만 얻을 수 있었고, 이는 전통 산업과 가장 큰 차이점이었습니다.
그때 당시 공영역 플랫폼을 만들어 더 많은 사람들, 특히 신입 인재들이 소통하고 공유할 수 있는 다리 역할을 하고 싶다는 생각을 했습니다.
2020년 홍콩 블록체인 위크 경험은 저에게 큰 감동을 주었습니다. 각 도시마다 전 세계 사람들이 모여 교류하고 공유할 수 있는 그런 장소가 있다면 얼마나 멋질까 생각했습니다. 그래서 저는 실제로 행동에 옮기기로 결심했습니다.
현재 Web3 HUB는 매일 오전 9시부터 밤 9시까지 영업합니다. 이벤트나 리셉션이 있을 경우 새벽 2시까지 연장되기도 합니다. 매주 두 차례 공개 강의를 열며, 샤오홍수, 도우인, 위챗 비디오 등 전통적인 국내 트래픽 플랫폼을 활용해 Web3와 AI에 관심 있는 신규 친구, 창업가, 구직자들을 유치하고, 그들 사이의 소통 다리를 만들어주고 있습니다.
실체 공간으로서 Web3 HUB는 매월 운영비만 20만 위안 이상 소요되며, 장사가 잘 안될 때는 매우 힘겹습니다. 호황기에는 많은 프로젝트와 퍼블릭 체인이 오프라인에서 교류하고 공유하려고 나섭니다. 불황기에는 모두 생존에 집중해 사회활동을 꺼리죠. 이럴 때 제가 전통 Web2 분야에서 쌓은 경험은 오히려 강점이 됩니다. 저희 공간은 Web3에만 완전히 국한되지 않기 때문에 불황기에는 도우인 강의, 신미디어 강의, 영어 강의, 심리 상담 강의 등 전통 Web2 분야의 이벤트도 수주하여 공간이 정상적으로 운영되도록 합니다.
제가 보기에 가장 성공적으로 해낸 일은 더 많은 사람들이 우리 브랜드를 알게 되었다는 점입니다. 현재 성도 한 도시에서만 회원 수가 3,000~4,000명에 달합니다. 이는 많은 사람들이 Web3는 결국 토큰을 발행해야 한다는 고정관념을 바꾸고 있습니다. 사실 Web3의 블루오션은 매우 크며, 토큰을 발행하지 않아도 많은 자원을 연결할 수 있습니다.
암호화폐 커뮤니티에서 창업하는 사람으로서,"초심을 지키며, 말과 행동을 일치시키는" 원칙을 지킨다면 이圈子 안에서 결코 형편없이 지낼 수 없습니다. Web3 창업의 진입 장벽은 매우 낮아, 너무 많은 사람들이 말로만 일관되고 행동은 다르며, 심지어 토큰을 발행해 투자자들을 속이고 떠나는 경우도 있습니다. 하지만 저는 창업 이후 본심을 단 한 번도 흔들어 본 적 없습니다. 오직 우리 브랜드와 공간을 잘 만드는 것이 제 목표입니다.
앞으로 우리는 항저우, 선전, 싱가포르를 포함한 동남아 지역 전역에 유사한 공간을 확장하고자 합니다. 누구나 업계를 존중하고, 학습을 계속하며, 새로운 담론에 대해 연구하고 파고들며, 뒤처지지 않기 위해 노력한다면, 이 기회가 가득한 산업에서 반드시 자신의 성과를 얻을 수 있습니다.
조롱거리였던 "주로 무시하기 바쁘다"에서부터 실제로 존재하는 "슈퍼 개인"에 이르기까지, 암호화폐 매니저들은 계속해서 자신만의 인생 이야기를 써내려가고 있습니다. 하루 30분의 끈기든, 수년간의 탐색이든, 자유를 익힌 이들은 모두 증명하고 있습니다:탈중앙화된 이 세상에서 가장 소중한 자원은 자본이 아니라 인간입니다.
TechFlow 공식 커뮤니티에 오신 것을 환영합니다
Telegram 구독 그룹:https://t.me/TechFlowDaily
트위터 공식 계정:https://x.com/TechFlowPost
트위터 영어 계정:https://x.com/BlockFlow_News













