Initia 에어드랍 리뷰: 소매 투자자의 반전 스토리, 정교한 기대 관리, Initia는 대체 무엇을 잘한 것일까?
저자: 아이스프로그
지난해, 나는 《에어드랍 기대 관리 어떻게 해야 하는가: 프로젝트 팀의 '큰 그림'을 올바르게 펼치는 방법》라는 글을 썼다.
그러나 현실은 나에게 산업의 또 다른 면을 냉소적으로 보여주었고, 사용자들의 기대는 붕괴되었으며, 프로젝트 팀에 대한 신뢰는 파산했고, 자본은 악순환에 빠졌고, 나는 어쩔 수 없이 권리 보호(위챗维权) 분야로 들어서야 했다.
에어드랍은 성장 엔진에서 "수확 게임"으로 전락했고, Initia의 에어드랍이 등장할 때까지 이 상황은 계속되었다. Initia는 내 주장만을 검증한 것이 아니라, "패배자가 없는" 에어드랍이 가능하다는 것을 입증했다.
Initia의 이번 에어드랍은 업계 전체에 진정한 '큰 그림'이 무엇인지 보여주었다. 투명성으로 신뢰를 구축하고, 합리적인 규칙으로 기대를 관리하며, 에어드랍을 단순한 마케팅 도구가 아닌 프로젝트 거버넌스의 인프라로 만들었다.
1. Initia 에어드랍 전략: PUA 배제, 과시 배제, 소박한 사용자 운영 사고로 회귀
작년 9월, Initia 공동창업자 두 명이 인터뷰에서 핵심 철학으로 프로젝트와 커뮤니티의 높은 일치성과 장기적이고 지속적인 부의 창출을 언급하며 단기주의를 명확히 반대했다. 앞선 분석과 창립자의 발언을 종합하면 제품 설계, 토큰 이코노믹스 설계부터 최종 에어드랍까지 프로젝트가 실제로 장기주의를 실천하고 있음을 알 수 있다.
Initia의 에어드랍을 자세히 분석해 보면 특별히 뛰어난 전략도, 당근을 들이밀며 사용자를 조작하는(PUA) 기술도 없다. 특히 전체 에어드랍 과정이 거의 'KOL 제거' 형태인데, 이를 나는 소박하면서도 매우 효과적인 '시장 철학(market philosophy)'이라 부른다. 별 것도 없다. 공정함, 성실함, 투명성—이뿐이다.
1⃣ 투명성: 규칙 사전 공개, 진행 상황 투명
에어드랍과 관련하여 프로젝트는 첫 번째 테스트넷 미션 단계에서 즉시 인센티브를 제공했고, 종료 후에는 지체하거나 모호하게 하지 않고 이후 추가 인센티브가 없음을 명확히 밝혔다.
또한 전체 에어드랍 기간 동안 테스트넷 단계에서 이미 반부정행위 메커니즘을 가동하여, 사후에 규칙을 수정하는 일이 없도록 하고, 내부거래(마우스 창고) 의혹을 불식시켰다. 어떤 프로젝트처럼 처음엔 로봇 트래픽을 묵인하다 에어드랍 시작 직전에 갑자기 정책을 바꾸는 식이 아니다.
이는 마치 명확한 가격표가 붙은 시장에 가는 것과 같다. 들어가자마자 가격을 확인할 수 있고, 살지 말지는 스스로 결정한다. 양고기 가격을 표시해 놓고 실제로는 개고기를 파는 식이 아니다.
2⃣ 공정성: 포괄적 에어드랍, 동적 조절
Initia의 이번 에어드랍은 또 한 가지 뚜렷한 특징이 있는데, 기존 프로젝트들이 KOL과 대형 투자자(웨일) 중심으로 에어드랍 메커니즘을 설계하는 것과 달리, 매우 포용적인 토큰 배분 프레임워크를 만들었고, 그 차원이 매우 높다.
참여 장벽 제거: 대부분의 사용자는 단 두 개의 트윗만 작성하면 400개 이상의 토큰을 받을 수 있어, 참여 권한을 실제 사용자 집단으로 확대했다.
롱테일 인센티브 설계: yap 점수 기준으로 에어드랍 대상이 4,000명에 달해(YAP 랭킹 상위 100명 모델보다 훨씬 넓음), 중소 참여자들도 기여도에 맞는 보상을 받을 수 있게 되었다.
동적 조절 메커니즘: 하위 100만 사용자를 제외하고 더 많은 토큰을 적극적인 참여자들에게 배분함으로써, 활동성이 높을수록 수익이 증가하는 긍정적 피드백 루프를 형성했다.
전 과정에서 당신이 KOL이든 일반 사용자든 상관없이, 규칙의 공정성을 중시하며 KOL의 마케팅 효과를 우선시하지 않았다.
3⃣ 성실성: 말한 대로 실행, PUA 배제
이 부분에서도 프로젝트는 여러 곳에서 성실히 행동했고, 모호한 약속은 거의 없었다. 창립자가 트위터에서 월말에 출시하겠다고 밝히자마자 바로 월말에 TGE(토큰 생성 이벤트)를 시작했다.
또한 테스트넷과 메인넷 개발이 거의 같은 속도로 진행되어, 70% 완료 후 남은 3개월 동안 명확한 로드맵을 제시했다. 에어드랍 역시 마찬가지로, 테스트넷 마감 시간을 트위터와 디스코드(DC)를 통해 명확히 공지하며 말한 대로 실행했다.
2. Initia는 사용자에게 진정한 장기주의를 느끼게 했다
위 세 가지 요소를 바탕으로 커뮤니티 사용자들이 자발적으로 프로젝트를 지키는 것은 이해하기 어렵지 않다. 사용자에게 진정한 장기주의를 느끼게 함으로써 단기적인 투기 게임이 아니라 지속 가능한 가치 창출을 강조한 것이다. 이러한 신뢰 축적 덕분에 사용자들은 더 이상 냉담한 '에어드랍 사냥꾼'이 아니라 서서히 프로젝트의 유기적 구성원이 되었고, 심지어 능동적으로 생태계를 홍보하고 수호하기까지 한다. 규칙이 명확하고, 이해관계가 연결되며, 가치가 공생할 때 커뮤니티의 접착력과 충성도는 자연스럽게 형성된다.
Initia는 탈중앙화 세계의 핵심은 KOL이 아니라 침묵하는 다수임을 증명했다. 전통적인 프로젝트의 에어드랍은 주로 KOL과 웨일 중심으로 설계되어 일반 사용자들이 '따라주는 존재'로 전락한다. 그러나 Initia의 전략은 포괄성, 기여도 측정, 투명한 실현을 강조함으로써 모든 실제 사용자가 자신의 기여에 맞는 수익을 얻을 수 있도록 했다.
상업적 본질을 보면, Initia의 성공은 복잡한 '마법 기술'에 의존하지 않고 가장 기본적인 상업 윤리로 돌아갔다는 점에 있다. 장기주의란 화려한 설계가 필요 없으며, 단순한 약속을 100% 지키기만 하면 된다. 그뿐이다.
이것은 현실 물리 세계의 백년가게나 시장 노점 상인들의 경영 방식에서 흔히 볼 수 있는 모습이다. 단순하지만 지속적인 신뢰를 얻는다.
3. 전망과 논의: 산업은 과연 어떤 에어드랍을 필요로 하는가?
에어드랍이 이 산업에 정말 필요한가? 나는 Initia가 이미 답을 주었다고 생각한다. 만약 이런 성실한 운영 방식을 유지하며 지속적인 기술 개발을 한다면, 이 프로젝트의 생명력과 성취는 우리의 상상을 뛰어넘을지도 모른다.
현재 이 산업은 에어드랍 측면에서 점점 더 비뚤어지고 있으며, 대부분의 프로젝트는 거창한 스토리텔링에 빠져 있지만 에어드랍은 형편없다. Initia는 당신이 성실하게 한 그릇의 라면을 잘 만들어도, 그것이 허구의 만한전보다 훨씬 더 강한 생명력을 가질 수 있다는 것을 보여줬다. 매우 소박한 운영 철학이지만, 이것이 돌파구가 될 수 있다고 생각한다.
에어드랍은 제로섬 게임의 카드도 아니고 수확 도구도 되어서는 안 된다. 오히려 산업의 신뢰 인프라가 되어야 한다. 현재의 산업에서 좋은 에어드랍이란 다음과 같아야 한다: 투명성(규칙 검증 가능), 기여도 측정 가능(공정성), 수익 누적 가능(장기주의), 가치 확산 가능(생태계 연계), 약속 이행 가능(성실성).
더 깊은 사고는 프로젝트 팀과 자본이 사용자를 트래픽으로 보는지 자산으로 보는지 여부다. 만약 당신이 사용자를 자산으로 운영하지 않고 단지 트래픽으로만 본다면, 이 대립과 왜곡, 그리고 권리 보호 요구는 끝나지 않을 것이다.
암호화 산업은 여전히 초기 단계에 있으며, 에어드랍은 여전히 필요한 마케팅 도구다. 하지만 사용자를 단기 자산이 아닌 장기 자산으로 보기만 한다면, 산업은 '사용자 단기 차익 실현 - 프로젝트 팀 수확 - 시장 신뢰 붕괴'의 악순환에 빠지게 될 것이다. 산업이 필요한 것은 에어드랍 생산관계의 혁신이 아니라, 프로젝트 팀과 자본이 규칙의 세부사항과 커뮤니티와 동일한 인식을 갖는 것이다.
아마도 우리는 이렇게 말할 수 있을 것이다. 이제 에어드랍의 공급측 개혁을 할 때가 되었다!
TechFlow 공식 커뮤니티에 오신 것을 환영합니다
Telegram 구독 그룹:https://t.me/TechFlowDaily
트위터 공식 계정:https://x.com/TechFlowPost
트위터 영어 계정:https://x.com/BlockFlow_News
@Ice_Frog666666
