부패 제거, 마침내 웹3 대기업 차례가 되었다
글: flowie, ChainCatcher
Web3 대형 기업들이 마침내 본격적으로 '부패 척결'에 나섰다.
오늘 아침, 바이낸스는 전(前) 직무를 이용해 내부 정보 거래로 이득을 얻은 직원을 조사해 현재 해당 직원을 해고했으며, 법적 책임을 물을 가능성도 있다고 밝혔다. 바이낸스 내부 부패 문제가 제기된 것은 낯선 일이 아니지만, 이번처럼 내부 거래의 구체적인 내용을 공개하며 '부패 척결'에 나선 것은 처음이다.
바이낸스가 직원의 내부 거래 문제에 대해 처벌 조치를 취한 후, 후오비 등 다른 거래소들도 이를 모방하겠다고 밝혔다. 그러나 Web2 대기업들이 정례적으로 실시하는 '부패 척결'과 비교하면, Web3 대형 기업들의 '부패 척결' 여정은 이제 막 시작 단계에 있다.
내부 거래 세부사항 공개, 암호화폐 업계 '부패 척결' 본격 시동?
바이낸스의 공지를 보면 이번 부패 척결은 이틀 전 제보에서 비롯됐다.
이번 사건에 연루된 직원은 최근 화두가 되고 있는 바이낸스 월렛(Binance Wallet) 팀 소속으로, 과거 BNB 체인에서 비즈니스 개발 담당자로서 재직하면서 얻은 정보를 활용해 특정 프로젝트의 토큰을 사전에 매입하고, 프로젝트 공지 발표 후 신속히 매도해 상당한 수익을 올렸다.
이에 대해 바이낸스는 해당 직원을 해고했으며, 법적 책임을 물을 가능성도 있다고 밝혔다. 또한 이번 제보를 한 네 명의 '위임자(whistleblower)'에게는 10만 달러의 보상을 지급했다. 바이낸스는 커뮤니티를 위한 공식 제보 채널도 제공하고 있다.
하지만 이번 바이낸스 직원의 내부 거래 행위는 공식 제보를 받기 전 이미 여러 트위터 사용자들에 의해 공개적으로 폭로됐었다.
@pycharts, @BroLeonAus 등은 체인상 증거를 공유하며 바이낸스 월렛 BD 및 성장팀 직원 Freddie Ng가 $UUU의 일명 '쥐새끼 창고(rat warehouse)' 거래에 관여했다고 직접 지적했다.
@BroLeonAus는 구체적인 범행 행위도 정리하며, Freddie Ng가 $UUU가 급등할 것을 미리 알고 자신의 별도 계정 주소를 통해 저가 매수 후 10개의 BNB로 31.2만 달러 상당의 $UUU를 매입했다고 주장했다. 이후 모든 자산을 리버싱 지갑으로 이체한 후 Bitget 지갑을 통해 고가에 매도하여 첫 번째 거래에서 181.4개의 $BNB(약 11만 달러)의 수익을 냈다.
또한 Freddie Ng는 남은 $UUU를 8개의 서로 다른 주소로 분배했는데, 각 주소마다 수만 달러씩 분배되었다. 해당 직원이 적발된 이유는 '쥐새끼 창고'용으로 사용한 지갑이 실명 인증된 지갑 freddieng.bn을 121일 전에 사용했기 때문이다.
바이낸스 등 거래소 직원들이 직무를 이용해 내부 정보를 거래한다는 폭로는 새삼스러운 일이 아니다. 커뮤니티의 감시와 제보는 매번 바이낸스가 부패 척결 강도를 높이도록 만든다.
지난해 2월 RON이 바이낸스에 상장된 후 급락하자 '쥐새끼 창고' 의혹이 제기되었고, 바이낸스는 오보였다고 해명했지만, 이 사건을 계기로 부패 문제에 대한 중요성을 인정하며 공식적으로 입장을 밝힌 바 있다.
바이낸스가 언급한 구체적인 부패 척결 조치는 크게 세 가지다: 상장팀 관리 강화 및 방화벽 격리; 프로젝트 상장 정보 유출 시 상장 취소; 제보자에 대한 보상 제도를 통해 공공감시 장려.
올해 초에는 미디엄(Medium)에 Qwertyuiopasdfghj라는 필명의 작성자가 공개 제보서를 게재하며, Binance Labs(현재 YZi Labs로 변경)가 중대한 '내부 부패' 혐의가 있으며, Binance Labs 고위 간부들과 투자 기업들이 결탁해 이권 거래를 했다고 폭로하기도 했다.
바이낸스는 이 제보 건에 대해 공개 조사나 결과를 공표하진 않았지만, 이후 Binance Labs가 Yzi Labs로 이름을 바꾸며 다음과 같은 입장을 밝혔다.
Labs 직원들의 정보는 모두 공개되어 있으므로, 증거가 있으면 제보할 수 있으며, 자오창펑(CZ),허이(He Yi)에게 직접 제보할 수 있다고 말했다.
허이는 올해 초 스페이스(Space)에서도 지난 2년간 바이낸스가 120건 이상의 내부 감사를 진행했으며, 60명 이상의 규정 위반 직원을 해고하고, 3000만 달러 이상의 불법 이득을 회수했다고 언급했다.
그러나 바이낸스는 과거에는 부패 사건의 세부 내용을 공개하지 않았는데, 최근 Binance Wallet 팀 직원의 내부 거래 세부 내용을 공개한 것은 바이낸스의 부패 척결 신호탄일 수 있다. 수익성 효과가 약화되고 규제 압박이 커지는 상황에서, 공개적인 부패 척결은 바이낸스를 비롯한 선두 거래소들이 커뮤니티의 신뢰를 얻는 가장 좋은 방법 중 하나일 수 있다.
Web2 거대 기업들, 10년 넘게 '부패 척결'해온 노하우는 무엇?
부패는 언제나 근절하기 어려운 대기업의 고질병이다. 하지만 Web3 대형 기업들과 비교하면, 전통적인 Web2 거대 기업들은 이미 10년 이상 '부패 척결'을 실시해오며 사실상 정례화 상태에 이르렀다.
알리바바는 2012년 그룹 차원의 '청렴준수부(Lian Zheng He Gui)'를 설립하며 내부 부패 척결 작업을 본격 추진한 이래, 다른 인터넷 거대 기업들도 속속 따라가며 정식 부패 척결 작업을 시작했다. 인터넷 거대 기업들이 일반적으로 사용하는 부패 척결 수단은 다음과 같다.
감독 측면에서는 전담 부패 척결 조사 부서를 설치하고, 내부 제보 메커니즘을 구축하며 대부분 정기적으로 반부정(反舞弊) 공지를 발표한다.
징둥(JD.com)은 매년 1000만 위안의 부패 척결 보상 전담 기금을 조성해 개인 또는 단체의 규정 위반 행위 제보에 보상을 제공한다. 최근에는 바이트댄스(ByteDance)가 2024년 회사 부정행위 결과 보고서를 공개하며, 해고되거나 사법기관에 이관된 규정 위반 직원 수, 규정 위반 유형, 핵심 영역별 분석 등을 상세하게 공개했다. 예를 들어, 부패는 주로 조달 과정의 부패, 기술 권력의 현금화, 직무 횡령, 정보 불법 거래 등에 집중된다.
인터넷 기업들은 또한 공동 행동과 블랙리스트 제도를 도입한다. 텐센트, 바이두, 메이투안, 징둥 등이 공동 발기한 '양광신성연맹'(陽光誠信聯盟, Sunshine Integrity Alliance)에는 약 800개 기업이 참여하며, 불성실 직원 명단을 업로드하고 공유한다.
또한 인터넷 기업들은 빅데이터와 인공지능(AI) 등의 기술 수단을 활용해 내부 운영을 실시간으로 모니터링하고 분석함으로써 부정행위를 조기에 발견하고 처리한다. 예를 들어 바이트댄스는 전용 데이터베이스를 구축해 감찰 담당자가 데이터를 검색할 수 있도록 하며, 시스템이 자동으로 리스크를 식별해 사업 책임자에게 알린다.
감시 외에도 인터넷 기업들은 내부 교육을 통해 임직원들의 준법 의식을 강화한다.
Web2 분야와 비교할 때, 바이낸스를 중심으로 한 Web3 거래소는 금융 거래를 다루기 때문에 내부 직원들이 부패할 동기와 수단을 더 쉽게 가질 수 있어, Web3 대형 기업들은 '부패 척결'을 정례화하고 체계화하는 데 앞장서야 한다.
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