
TON 생태계가 점점 더 경쟁적으로 변하고 있는 가운데, 어떤 유형의 앱을 개발하는 것이 성공할 가능성이 높을까?
번역: TechFlow

최근 몇 달간, 생태계는 수많은 앱의 등장과 함께 급속도로 성장하고 있다. 많은 프로젝트들이 유사한 경로를 걷고 있지만, 이는 좋은 신호다. 우리의 목표는 시간이든 자금이든, 여러분의 투자를 최대한 활용해 더 적은 노력으로 더 큰 수익을 얻는 것이다.
신뢰할 수 있는 80/20 법칙에 따르면, 어떤 분야에서도 주목받는 핵심 20%(혹은 그 이하)의 프로젝트들에 관심이 집중되며, 트래픽과 자본 또한 가장 뛰어난 프로젝트들로 쏠리게 된다.
여러분의 배경과 경험을 고려할 때, 경쟁이 덜 한 세부 시장을 선택하면 성공 가능성을 크게 높일 수 있다. 본문은 특히 @TON_Blockchain 생태계 내에서 개발할 수 있는 다양한 기회들 속에서 방향을 설정하고, 중요한 마일스톤과 주제들을 정립하는 데 도움을 주고자 한다.

1. TON의 핵심 가치
지난 글에서도 보셨겠지만, 다음 다이어그램을 기억하시기 바란다. "TON은 전체 생태계의 일부일 뿐이다." 따라서 Telegram 계정 관련 문제는 여기에서 문의하시기 바랍니다.
지갑(t.me/wallet)은 자금 관련 업무를 처리하며, Telegram(즉, TApps — t.me/tapps)은 콘텐츠 및 웹사이트 접근을 매우 간편하게 만들어주는 메시징 레이어이다. (@tappscenter / @wallet_tg)
TON 블록체인(t.me/toncoin, t.me/ton_blockchain)은 사용자가 자신의 자산을 직접 제어할 수 있게 해준다. 이 세 가지 모듈이 결합되어 독보적인 장점을 가진 강력한 생태계를 형성한다.
L1 블록체인 중에서 TON은 무한한 잠재력과 창의적 가능성으로 두드러진다. 그 중심에는 항상 TON과 Telegram이 존재하며, 이들은 사회적 상호작용(Social), 결제(Payment), 금융(Finance)이라는 세 가지 기둥을 중심으로 돌아가야 한다.
프로젝트를 기획할 때는 이 세 가지 관점으로 걸러보며 스스로에게 물어보라. "당신이 진정으로 해결하고자 하는 문제는 무엇인가?"
방법은 다음과 같다.
소셜 (Social)
소셜 상호작용은 Telegram의 강점이다. 실시간으로 반복적으로 가치 있는 정보를 교환하는 것이다. 하지만 이러한 '가치'가 블록체인 위에 존재한다면 어떨까? 상상해보라. 체인 상의 자산을 통해 자신의 개성을 표현하거나, 친구들이 행동하도록 유도하는 것이 가능하다면 말이다. 꽤 흥미롭지 않은가?
Calvin(@calchulus)의 사례를 들어보자. 그는 최근 이렇게 물었다. "내 노드 판매 정보를 너와 공유하면, 너는 얼마나 투자할 거야?"
이것이 바로 소셜이고, 추천이다.
우리는 매일 이런 식의 상황을 겪는다. 사소한 질문부터 열띤 Telegram 그룹 토론까지 말이다. 우리의 거래 습관이 주변 사람들에게 상당한 영향을 받는다는 것은 부인할 수 없다. 대부분의 거래는 추천에 의해 이루어진다.
물론 Calvin 같은 질문은 부담스럽기도 하다. 누구나 친구의 기대를 저버리고 답하지 않기를 원하지는 않을 것이다. 그러나 바로 여기서 예측 시장 제품이나 Pump.fun, 그리고 친구들과 베팅을 할 수 있는 다른 플랫폼들이 소셜 네트워크에 자연스럽게 통합되어야 할 지점이다.
관계 관리를 위한 사회학적 관점이나 Telegram이 어떻게 '소셜'과 밀접하게 얽혀 있는지를 논할 때는 전문가의 깊은 분석이 필요하다. 모두 탐구해볼 만한 흥미로운 주제들이다.

결제 (Payment)
내가 결제에 대해 이야기할 때 강조하는 것은 원활한 거래가 가져오는 혁신적인 비즈니스 가치다. 예를 들어 전자상거래, 온라인 쇼핑, 중국에서는 QR 코드를 통해 보편화된 위챗페이(WeChat Pay) 등이 있다.

(이미지 출처)
* 보고서에 따르면 중국의 금융 거래 중 90% 이상이 이미 디지털화되었다.
이러한 디지털 전환은 모든 측면을 변화시키고 있다. 위챗페이는 오프라인 거래를 혁신적으로 변화시켰을 뿐 아니라 새로운 비즈니스 모델을 창출하였으며, 결제 과정을 더욱 효율화하고 경제를 활성화시켰다. 이는 알리바바, 티몰/Temu, 징동닷컴(JD.com) 등의 대형 전자상거래 거물들에게 길을 열어주었다.
또한 우리는 이미 TON 블록체인 상에 USDT를 보유하고 있다는 점을 잊어서는 안 된다.
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이 점을 어떻게 활용할 수 있을까?
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기업가들의 문제를 더 많이 해결하거나 결제 전환율을 높이는 데 어떻게 기여할 수 있을까?
목표는 공급자와 소비자 모두에게 이로운 원활한 사용자 경험을 제공하는 결제 환경을 만드는 것이다. 이더리움 메인넷에서 암호화폐 거래를 해본 사용자는 약 100만 명 정도인데 반해, TON의 잠재적 시장은 10억 명에 달한다. 즉, 규모 차이가 무려 1000배라는 의미다.
수십억 명의 전 세계 사용자에게 서비스를 제공하는 것은 흥미진진한 도전이다.
우리의 결제 연구는 호스팅 지갑 또는 논호스팅 지갑을 막론하고, 대규모 사용자층이 디지털 결제를 이용할 수 있도록 하는 것을 목표로 한다. TON의 시장 잠재력은 이더리움의 1000배이며, 네트워크 효과는 눈부시다.

@CatizenAI / @Wizzwoods_game / @majoroftelegram
온라인 쇼핑에는 거대한 기회가 숨어 있다. 상인들이 Tapp으로 전환하도록 돕는 것은 특히 게임 및 콘텐츠 분야에서 혁신적인 조치다. 아래는 성공 사례들이다:
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Catizen (@CatizenAI)
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Major (@majoroftelegram)
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Wizzwoods (@Wizzwoods_game)
Catizen과 같은 게임 플랫폼은 간편한 결제 시스템을 통해 급성장했으며, 초기 Web2 게임이 불가능했던 빠른 수익 창출이 가능했다.
금융 (Finance)
여기서 우리가 말하는 금융은 재무 관리 및 '체인 상(on-chain)' 요소를 의미한다. 예를 들어 더 많은 자산을 체인에 올리거나 TVL(총 잠금 자산 가치)을 늘리는 것 등이다.
단기, 중기, 장기적으로 DeFi(탈중앙화 금융)에 대한 수요는 매우 강하다. 이유는 간단하다. TON 생태계는 현재 수익 창출, 수익 기회, 기타 재무 관리 프로젝트 등 다양한 DeFi 상품이 부족하다는 점을 인정해야 한다.
당신은 본능적으로 이 방향으로 나아갈 수도 있겠지만, 동시에 TON 블록체인 상에서 스마트 계약을 개발하는 데 따른 어려움도 고려해야 한다. 이는 투자 리스크의 일부를 구성한다.
그럼에도 불구하고 '거래 파생상품'을 통해 높은 수익을 얻을 수 있는 기회도 존재한다. 예를 들어 StormTrade 및 Tradoor와 같은 파생상품 플랫폼의 LP(유동성 공급자) 수익률은 전망이 밝다. 이는 깊이 탐구해볼 만한 기회들이다.

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StormTrade(@storm_trade_ton/ https://storm.tg)
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Tradoor( @tradoor_io / https://tradoor.io)
2. 방법론

세 가지 차원을 설명함으로써 프로젝트들을 더 잘 분류하고 논의하는 것이 목적이다.
현재 금융 분야는 상당한 격차를 보이고 있다. TON은 DeFi 프로젝트가 부족하며, 체인 상에서 수익을 창출하고 자산이 체인에 머무르도록 유도하기 위해 더 강력한 모듈이 필요하다. 더 많은 자산을 체인에 올리는 것, 즉 '체인화(on-chaining)'하고, 총 잠금 가치(TVL)를 늘리는 것이 가장 직접적인 해결책이다.
하지만 이더리움의 발전 경로를 그대로 따르는 것이 최선의 전략일까? 단순히 DeFi에만 집중하는 것이 TON이 시장에 빠르게 진입할 수 있는 방법일까? 지난 몇 달간 시장을 관찰한 결과, 나는 이 방법의 유효성에 의문을 품고 있다.
텔레그램의 강력한 사용자 기반을 고려하면, 우리는 체인 상의 기회를 창출하기 위해 금융 분야에 초점을 맞춰야 한다. 앞으로 더 많은 자산의 토큰화를 기대한다. 또한 '소셜과 금융'을 결합하는 다차원적이거나 복합적인 개념을 제안하며, 전통적인 제품 생태계를 재정의하자.
예를 들어, DEX(탈중앙화 거래소)는 DeFi의 기본 요소로, 종종 생태계의 '레고(Lego)'라고 불린다. 이를 따로 살펴보자.
거래 / 탈중앙화 거래소(Dex)
DEX만 따로 논한다면, 이들은 금융 영역에 속하지만, 눈에 띄는 소셜 요소는 전혀 없다!

현존하는 DEX의 주요 문제는 시장 침투(market penetration)다. Uniswap은 v2에서 v3로 발전했고, 현재 v4를 준비 중이지만, 이러한 업데이트는 대부분 수학적 미세 조정에 불과하다. 진짜 문제는 무엇인가? 흥미를 끌지 못한다는 점이다.
우리는 친구들의 포트폴리오를 확인할 수 있는가? 아니다.
손익(PNL)을 쉽게 비교할 수 있는가? 일부 틈새 플랫폼인 DeBank나 Zapper에서는 가능하지만 일반적으로는 어렵다.
Uniswap에서 다른 트레이더에게 알림을 보낼 수 있는가? 그런 기능은 없다.
거래는 재미있고 상호작용적이어야 한다. 당신이 깊이 거래에 몰입하며 순간순간을 즐길 수 있는 플랫폼을 상상해보라. 카테고리 내 제품 PumpFun에서 영감을 얻을 수 있다.

거래 / 예측 시장
예측 시장처럼 단순해 보이는 분야조차도 문제들이 난무하다. 소셜 역학과 관련이 있지만, 사용자를 의미 있게 참여시키지 못하고 있다. 상호작용은 산발적이며, Telegram 그룹채팅 같은 인기 플랫폼과 통합되지 않았다. 블록체인 금융을 통해 연결된 사용자들은 더 많은 개인적 소통 채널을 필요로 한다.
Polymarket은 또한 규제 장벽에 직면해 있으며, 이로 인해 모바일 앱 등의 기능이 정체되고 있다. 사용자 경험(UX)이 좋지 않아 편리함을 놓치고 있다. 성장 잠재력이 억제되고 있다. 2024년에 아직도 누가 웹사이트를 사용하는가? 모바일이 미래이며, 그 우위는 더욱 강화될 것이다.

* Polymarket 커뮤니티의 참여는 주제나 시장에 대한 댓글로 제한되어 있어 활발한 토론이 형성되지 않는다.
* 재정적으로도 매력적이지 않다. AMM(자동화 마켓메이커)은 일시적 손실, 수익, 자본 노출을 고려했을 때 공정하지도, 매력적이지도 않다.
그래서 나는 '예측 시장'과 '소셜' 사이의 긴밀한 연관성을 강조하지만, '금융' 측면에는 신중해야 한다고 말한다. 우리는 모두 예측 시장에 혁신적인 기능을 제공할 탈중앙화 금융(DeFi)의 돌파구를 기다리고 있다. Blur.io가 NFT 시장을 어떻게 재창조했는지, 그리고 다른 혁신적인 DeFi 전략들을 살펴보라.
주목할 만한 분야 / 추가 탐구
TON 생태계 내 소셜, 결제, 금융 분야에 집중하면서 탐색 가능한 초기 기회들을 발견했다.
왜 작업증명(PoW)을 결제로 분류했는지 궁금한가? 비트코인은 에너지 효율성 면에서 혁명을 일으켜 전력 비용을 낮추었으며, 전력 기술 발전을 촉진했다. 이는 결제가 이끄는 혁신의 가장 좋은 예시다.
아직 다뤄야 할 내용들이 많다: DNS 도메인, MEME 문화, 신용카드, 크로스체인 브릿지 등.

3. 수직 확장 토의
각 카테고리는 탐색에 적합한 분야를 열어준다. 이 목록 외의 아이디어를 어떻게 자극할 수 있을지 궁금한가? 물론 방법이 있다.

사용자(B2C)
사업을 확장하기 위해 수직적으로 사고하라. 소셜과 결제 분야는 서로 겹친다. 두 분야 모두 방대한 사용자 기반에 의존하기 때문이다. 아마존처럼 직접 소비자에게 판매하는 회사는 B2C 거래의 전형이다. 소셜 연결을 촉진하거나 디지털 상품을 판매하는 앱들도 이 범주에 속하며, 사용자 참여를 통해 성장할 수 있다.
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여기서 소셜과 결제 분야를 연결하는 프로젝트들이 두각을 나타낸다.
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게임 산업은 특히 두드러지며, 소셜 상호작용과 결제 수요를 결합하여 두 생태계의 성장을 촉진한다. Catizen(@Catizen) 미니앱을 예로 들면, @Telegram Stars를 통해 600만 달러 이상의 수익을 올렸다.
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내 생각엔 광고 사업도 이 범주에 포함된다.
개발자(B2D)
결제와 금융 분야에서 혁신적인 개발자들이 성장과 획기적인 비즈니스 모델을 이끈다. 블록체인 결제 API나 개발자 전용 DeFi 프로토콜을 상상해보라. 평범한 수익 생성 서비스를 수익성이 높은 엔진으로 변모시킬 수 있다.
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'기존 결제 채널'과 체인 상 거래를 결합하는 것을 상상해보라. 이것이 다음 번 큰 도약이며, Telegram Stars의 토큰화는 게임의 판도를 바꿀 수 있다.
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많은 프로젝트들이 Telegram Stars의 복잡성을 다루는 데 어려움을 겪으며, 그 장점과 한계를 극복하려 애쓴다. 여기서 자세히 설명하진 않겠지만, 이는 개발을 기다리는 금맥이다. 잠재력을 해제하기 위해 깊이 탐구하라.
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진정한 하이라이트는 무엇인가? 개발자들은 이러한 과제를 해결할 엄청난 기회를 가지고 있으며, 새로운 프로젝트 물결을 일으킬 수 있다. 이것은 혁신적인 솔루션을 기다리는 주요 고통점이다.
유동성 (B2B)
전략적인 B2B 제휴를 통해 유동성을 높이고 성장을 추진하라. 다른 기업들과 협력하여 강력한 네트워크를 형성하고, 유동성을 강화하며 집단적인 성공을 이끌어라. 이 전략은 탈중앙화 금융(DeFi)과 Telegram과 같은 소셜 플랫폼에 매우 중요하다. 간단히 말해, 트래픽을 수익으로 전환하는 것이다.
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여기서의 가능성은 의심할 여지 없이 크다. Launchpool, 탈중앙화 거래소(DEX), 소셜 기능의 시너지는 특히 흥미롭다.
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금융 도구와 소셜 기능을 결합한 신생 '수익' 제품들이 시장을 혁신할 준비를 하고 있다. 알리페이의 혁신적인 제품은 이러한 조합의 강력한 힘을 보여주며, 특히 중국에서 두드러진다.
4. 마지막으로
우리가 다양한 카테고리를 깊이 탐구했음에도 불구하고, 여전히 더 많은 주목이 필요한 분야들이 있다. 이는 혁신적인 팀들에게 풍부한 기회를 제공한다. 미니앱 게임이 최근 두각을 나타낸 것은 클릭해서 벌기, 초대해서 벌기 모델에 대한 피로감과 경쟁이 치열한 시장 환경 때문일 수 있다.
하지만 아직 개척되지 않은 핫토픽들을 생각하면 흥분된다. 이러한 주제들은 Telegram 미니앱과 TON 블록체인에서 수십억 달러 규모의 기업으로 성장할 가능성을 지닌다.
잠재력 있는 분야로는신용카드(캐시백) 및 기프트카드 사업, 실제 세계 자산(RWA), 벌기(Earn) 제품, Launchpool 유형의 이니셔티브, 혹은 오프라인 QR 코드 결제 솔루션에 특화된 기업들이 있다. 이러한 방향들은 잠재력이 풍부하며, 깊이 탐구할 가치가 있다.

5. 에필로그
L1 블록체인을 하나의 국가에 비유할 수 있다. TON이 완벽하지는 않더라도, 가능성과 희망으로 가득 차 있다. 마치 미국 드림처럼 말이다. 1980년대, 새로운 이민자들이 미국에 도착해 용감하게 꿈을 추구했다.
오늘날, EVM 생태계의 합의는 붕괴되고 있다. 우리는 솔라나(Solana)가 단일 체인의 한계를 밀어붙이고, 비트코인 L2도 주목받고 있는 것을 본다.
나는 DeFi의 여름을 경험한 사람으로서, 내 선택은 분명하다—여기에 희망이 있다고 본다.
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젊은 졸업생에게 이더리움에서 개발하라고 말할 것인가? 아닐 것이다.
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수백만 달러가 없다면, 성공 가능성은 거의 없다.
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Web2 게임 스튜디오에 EVM 블록체인을 선택하라고 권할 것인가? 아닐 것이다.
그들은 사용자를 확보하지 못한다. '흑신화: 오공'을 보라. Steam(@Steam)이 없었다면 인기작이 되었을까? 거의 불가능하다. 플랫폼이 중요하다.
우리 생태계는 진정한 성장 잠재력으로 가득 차 있다. 무엇을 하고 있든지, 당신은 여전히 성공할 기회가 있다. 이곳은 1980년대 미국 중서부나 오늘날의 두바이와 같다. 당신은 원하는 어떤 사람이 될 수 있다.

TON/Telegram은 방대한 사용자 기반, 원활한 크로스플랫폼 기능, 강력한 가치 전달 능력을 갖추고 있어, 당신의 사업을 성공으로 이끌어줄 로켓이다.
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