Gavin Wood: Polkadot 1.0에서 JAM으로 가는 과정에서 우리는 어떤 교훈을 얻었는가?
번역: PolkaWorld
몇 달 전, Gvain이 Raoul Pal의 인터뷰를 진행했습니다. 최신 영상은 아니지만, Gavin이 언급한 일부 견해는 여전히 우리가 알아야 할 가치가 있습니다! 예전처럼 두 부분으로 나누어 게시할 것입니다. 본문은 해당 영상의 상반부입니다! Gavin은 이더리움을 시작하기 전의 흥미로운 이야기들과, Polkadot 1.0에서 JAM에 이르는 과정에서의 성찰과 교훈을 주로 공유했습니다.
먼저 명언들을 감상해 보세요!
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이더리움은 비트코인의 단순한 복제가 아니라 정말로 경계를 뛰어넘으려는 시도였습니다. 당시 아무도 그것을 구축하기 시작하지 않았고, 저는 무엇인가 완전히 새로운 것을 처음부터 만들 수 있다는 걸 알고 있었습니다.
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어떤 관점에서 보면, Polkadot은 제가 Web3 분야에 기술적으로 더 기여하고자 하는 노력의 일환입니다. 이 아이디어는 제가 이더리움 2.0이 어떤 모습일지를 고민하면서 떠올랐습니다.
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단일 노드의 성능을 향상시켜 시스템을 확장할 수 없다면, '수평적 확장(horizontal scaling)' 방식을 채택해야 합니다.
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저는 하나의 통합된 보안 체계를 갖추는 것이 가장 합리적이라고 굳게 믿습니다. 분산된 보안 모델은 전혀 의미가 없다고 생각합니다.
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제가 Polkadot에서 가장 크게 바꾼 점은 '지속적인 상태 파편화'라는 개념에 관한 것입니다. 우리는 지속적인 파편화를 고정된 패턴으로 삼아서는 안 되며, 더 유연하고 일시적인 파편화 방식을 채택해야 합니다.
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이제 '패러랠체인(parachain)'의 정의는 매우 크게 완화될 수 있습니다. 일반적인 '월드 컴퓨터' JAM 모델에 통합될 수 있는 모든 체인은 패러랠체인으로 간주될 수 있습니다.
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우리가 논의하는 핵심 문제는 사실 확장성입니다. 단순히 데이터 입출력량을 늘리는 것뿐만 아니라, 시스템 내에서 데이터 처리 효율을 향상시켜야 합니다. 이러한 능력을 수 개의 수준만큼 높여야만 비로소 현실 세계에서 의미 있는 사례를 진정으로 지원하고, 기존의 Web2 애플리케이션을 Web3로 옮길 수 있습니다.
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JAM의 목표는 스마트 계약이 아닌 거의 일반적인 컴퓨터 코드를 직접 실행할 수 있게 하는 것입니다. 복잡한 가스 최적화 없이, 아주 적은 비용으로 코드를 업로드하고 실행하여 사용자를 유치하는 것입니다.
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웹3가 웹2의 합법적인 대안이 되면 충분한 시장이 열릴 것이며, 블록 공간 비용이 거의 제로에 가깝더라도 네트워크를 유지하는 검증자에게 충분한 가치를 제공할 충분한 가치가 여전히 존재할 것입니다.
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블록 공간이 충분히 저렴해져 거의 제로 비용이 된다면, 문제는 더 이상 진입 장벽이나 사용 사례가 아니라, 그것들이 정말 유용한지, 사용자와 시장이 있는지 여부가 됩니다.
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이더리움 이전의 Gavin 이야기
Raoul Pal: 당신의 개인적인 경력은 정말 인상 깊습니다. 괜찮다면 과거로 돌아가 당신의 이야기를 들어볼 수 있을까요? 이더리움 이전 시기부터 시작해서요. 처음 어떻게 이 분야에 들어오셨나요?
Gavin: 저는 항상 경제학과 게임 이론에 관심이 많았습니다. 저는 대학에서 컴퓨터 과학을 전공했고, 2013년 2~3월경 처음으로 비트코인을 접하게 되었습니다. 그때 저는 Amir Taaki에 대한 기사를 읽었는데, 그는 비트코인 프로그래머이자 스스로를 암호 폰크(cypherpunk) 및 암호 무정부주의자라고 칭하는 인물이었습니다. 그는 매우 매력적인 존재처럼 보였고, 그를 만나 그의 세계관을 들어보는 것이 흥미로울 것 같았습니다. 당시 저는 비트코인 프로젝트에 기여하는 것도 흥미로웠기에 그에게 이메일을 보내 답장을 받았고, 결국 런던의 버려진 건물에서 그를 만났습니다. 제가 처음으로 폐허 건물을 방문한 순간이었죠. 그는 몇몇 비트코인 커뮤니티 사람들도 소개해주었는데, 먼저 Mihai Alisie와 그의 여자친구 Roxana를 소개했습니다. 그녀는 침대 매트리스 위에 앉아 있었고, 방은 사무실처럼 보였으며, 그 폐허는 사실 오피스 빌딩이었습니다. 첫 대면이 그런 환경에서 이루어졌다는 점에서 다소 놀라웠습니다.
그 후 Mihai는 제가 함께 이더리움을 공동 창립하게 된 사람이 되었습니다. 그래서 다소 특이한 첫 만남이었지만 매우 의미 있는 일이었습니다. 그는 또 다른 비트코인 커뮤니티 사람들도 소개해주었고, 당시 런던에서 비트코인 현금 교환기를 운영하던 사람들이었습니다. 이를 통해 저는 계속 연락을 유지하게 되었고, 궁극적으로 그들을 통해 Vitalik을 알게 되었습니다. 저는 2013년 말에 Vitalik의 이더리움 백서를 읽고 코드 작성을 시작했습니다.
Raoul Pal: 처음 이더리움 백서를 보고 Vitalik과 소통했을 때, 무엇이 당신에게 이것이 돌파구가 될 순간이라고 느끼게 했습니까? 이더리움이 비트코인보다 왜 더 매력적으로 느껴졌나요? 당시에는 비트코인 생태계에 머물 수도 있었지만, 당신은 이더리움을 선택했습니다.
Gavin: 저는 비트코인 생태계에 머물 수도 있었습니다. 결국 무언가를 구축할 때, 자신의 가치를 가장 크게 발휘할 수 있는 곳을 찾게 됩니다. 비트코인은 이미 팀과 클라이언트, 커뮤니티를 갖춘 성숙한 시스템이었습니다. 반면 이더리움은 비트코인의 단순한 복제처럼 보이지 않았고, 실제로 경계를 뛰어넘으려는 시도였습니다. 당시 아무도 그것을 구축하기 시작하지 않았고, 저는 무언가 새로운 것을 처음부터 만들 수 있다는 것을 알고 있었습니다. 당시 저는 제 전문성과 기여할 수 있는 가치가 완전히 새로운 무언가를 구축하는 데 더 크다고 느꼈고, 그런 프로젝트에서 제 능력을 더 잘 발휘할 수 있다고 생각했습니다.
이더리움의 성공에 놀랐나요?
Raoul Pal: 이더리움의 성공에 놀랐나요, 아니면 항상 다음 큰 도약이 될 것이라고 생각했나요? 당시 많은 다른 블록체인이 등장하고 있었기 때문에, 이더리움의 성공이 의외였나요?
Gavin: 만약 제가 진정으로 놀랐다면 이렇게 확고하게 투자하지 않았을 것입니다. 결과를 완전히 예측할 수는 없습니다. 특정 프로젝트가 약간 더 낫거나 눈에 띄게 더 낫다는 것 외에도, 특정 기능을 추가했는지 여부 등 여러 요소에 따라 달라집니다. 하지만 당시 저는 분명히 예감을 가지고 있었습니다. 그 예감을 가지게 된 진짜 이유는 2014년 1월 마이애미로 여행을 떠나 몇몇 공동 창립자들을 만나고, 비트코인 커뮤니티의 분위기를 직접 경험했기 때문입니다. 플로리다 마이애미에서 열린 대규모 비트코인 회의였고, 분위기는 매우 뜨겁고 다양한 파티들로 가득했습니다. 당시 Vitalik이 마이애미 해커톤에 참석하라고 초청하며 "거기서 코딩 작업을 마무리하자"고 했습니다. 그래서 저는 개발팀과 함께 일주일 동안 작업할 것으로 생각하고 마이애미로 날아갔지만, 거기는 오히려 파티 하우스처럼 보였고 결국 저 혼자 코드를 작성하고 있었습니다. 그래도 이러한 경험을 통해 모두의 열정과 흥분을 느낄 수 있었습니다.
당시 다른 프로젝트들도 있었습니다. 기억하시겠지만, Mastercoin은 당시 인기가 있었고 "비트코인인데 금융 도구를 만들 수 있다"는 점을 강조했습니다. Counterparty는 Mastercoin과 비슷했지만 다른 용도로 사용되었습니다. NXT는 비트코인의 지분 증명(PoS) 버전이었습니다. 저에게는 당시 이더리움이 막 시작한 이런 블록체인 프로젝트들과 비교해 훨씬 더 많은 가능성을 제공한다는 것이 분명했습니다.
그리고 그 흥분된 분위기 속에서 다른 공동 창립자들도 중요한 추진력이라는 것을 느꼈습니다. 이더리움은 정말 큰 기회를 갖고 있으며, 매우 커질 가능성이 있다고 생각했습니다.
왜 Polkadot을 창립하게 되었나요?
Raoul Pal: 그렇다면 자신만의 블록체인을 만들기로 결심하게 된 계기는 무엇이었나요? 저는 2012년 또는 2013년부터 이 분야에 접했다고 기억합니다. 누군가가 제 원탁 회의에서 Polkadot을 소개한 적이 있는데, 아마 공식 출시 이전이었을 겁니다. 그들은 이 프로젝트가 매우 중요하다고 말했지만, 저는 당시 '상호 운용성(interoperability)'이란 무엇인지 전혀 이해하지 못했습니다. 좋게 들리긴 하지만, 정확히 무슨 말인지 몰랐습니다. Polkadot을 창립한 이야기를 들려주시겠어요? 이 아이디어는 어떻게 떠올렸으며, 지금까지의 여정에 대해 말씀해 주세요. 어디서 맞았고, 어디서 틀렸으며, 미래 방향은 어떻게 보시는지도 알려주세요.
Gavin: 어떤 관점에서 보면, Polkadot은 제가 이 분야에 기술적으로 더 기여하고자 하는 노력의 일환입니다. 이 아이디어는 제가 이더리움 2.0이 어떤 모습일지를 고민하면서 떠올랐습니다. 즉, 이더리움의 후계자 역할을 할 시스템이 어떻게 작동해야 하는지를 생각한 것입니다. 저는 항상 그것이 다중 체인 아키텍처일 가능성이 크다고 생각했고, 여러 다른 체인이 존재해야 한다고 봤습니다. 그러나 Polkadot의 개념이 형성되기 전에는, 저는 이러한 체인들이 모두 동일한 기능을 수행한다고 생각했습니다. 즉, 이더리움처럼 모두 EVM 체인이며, 이더리움 1.0과 같은 방식으로 작동할 것이라 예상했습니다.
저는 당시 Polkadot에서 '릴레이체인(Relaychain)'이라 부르는, 이더리움의 '비컨체인(Beacon Chain)'과 유사한 상위 레이어 체인이 있다고 상상했습니다. 이 최상위 체인은 모든 서브 체인이 올바르게 작동하는지 보장할 것입니다. 그러나 이후 저는 이러한 체인들이 반드시 동일한 일을 할 필요는 없으며, 오히려 다르게 작동하는 것이 더 간단할 수 있다는 생각을 하게 되었습니다. 각각 다른 영역에 집중하는 서로 다른 체인, 즉 오늘날 자주 사용되는 용어인 '앱체인(application-specific chain)'이 될 수 있다는 것입니다.
기능은 다르지만, 동일한 보안을 공유함으로써 쉽게 상호작용하고 상호 운용성을 가질 수 있습니다. 여기서 상호 운용성은 여러 의미를 가지므로 혼란을 줄 수 있지만, 제가 말하는 상호 운용성은 이러한 체인들이 동일한 보안 프레임워크 하에서 안전하게 상호작용하고, 인과관계를 가진 직접적인 상호작용을 할 수 있다는 의미입니다.
물론 이 과정에서 우리는 많은 교훈을 얻었습니다. 결국 이것은 하나의 실험이기도 했습니다. 이러한 수준의 상호 운용성이 이더리움의 동기적 조합 가능성(즉, 스마트 계약이 서로 호출하고 즉각 반응할 수 있는 것)과 비교해 얼마나 실질적인 가치를 가지는지는 아직 확신할 수 없습니다. 그러나 Polkadot의 기원을 추적하면, 핵심 아이디어는 서로 다른 여러 체인을 동일한 보안 프레임워크 하에 두고, 각 체인이 특정 분야에 집중하도록 하는 것입니다.
Raoul Pal: 사실, 대부분의 사람들이 다중 체인 세상으로 진입할 것이라고 인식하기 훨씬 전에, 당신은 이미 이를 예견하고 있었습니다. 이 개념은 많은 비판을 받았는데, 많은 사람들이 미래에는 단 하나의 EVM 세계 또는 비트코인 세계만 있을 것이라고 생각했기 때문입니다. 그러나 당신은 미래에 여러 다른 체인이 공존할 수 있다는 가능성을 고려했습니다.
Gavin: 저에게 있어서 이것은 어떤 이데올로기적 입장 때문이 아니라, 당시 확장성의 필수 요구 때문이었습니다. 모두가 확장 방법에 대해 논의하고 있었고, 이더리움은 훌륭했지만 확장이 불가능했습니다. 따라서 문제는 다음과 같이 바뀌었습니다: 시스템을 어떻게 확장할 것인가? 답은 병렬 처리가 필요하다는 것입니다. 동기식 확장을 할 수 있는데, 바로 솔라나(Solana)가 시도하는 방식입니다. 점점 더 빠른 검증자들을 사용하고, 검증자들 사이의 연결을 더욱 긴밀하게 만드는 것입니다. 그러나 결국 병목 현상에 부딪히게 되며, 특히 Web3의 특성을 유지하려면 참여 장벽이 점점 더 높아지고, 더 어려워집니다. 검증자는 매우 강력한 하드웨어를 필요로 하며, 이는 많은 사람들의 진입을 어렵게 만듭니다.
단일 노드의 성능을 높여 시스템을 확장할 수 없다면, '수평적 확장(horizontal scaling)' 방식을 취해야 합니다. 이는 실리콘밸리의 전통적인 사고방식으로, 확장의 핵심은 여러 노드에 작업 부하를 분산시키는 것입니다. 구체적으로는 작업 부하를 병렬 처리하고 작은 태스크로 나누어, 각기 다른 노드가 책임을 지도록 하는 것입니다. 이것이 바로 Polkadot의 핵심 개념입니다.
저의 초기 구상은 작업 부하를 나눌 때, 각각 독립된 체인을 만들어 지속적으로 각자의 상태를 유지할 필요는 없다는 것이었습니다. 실제로는 더 짧은 시간 안에, 더 유연하게 작업을 할당하고 처리할 수 있습니다. 그러나 작업 부하를 분할하고 분산시켜 전체 네트워크를 확장하는 기본 개념은 피할 수 없는 것입니다.
Polkadot 1.0에서 JAM으로 가는 과정에서 Gavin은 무엇을 고민했나요?
Raoul Pal: 당신의 가정은 어떻게 변했나요? 새로운 행동을 취하게 한 것은 무엇이었나요? 당신은 계속해서 Polkadot을 위한 완전히 새로운 세상을 구축하고 있는데, 다시 한 번 경계를 뛰어넘을 수 있다고 느끼게 한 것은 무엇이었나요?
Gavin: 가장 큰 변화는 제가 '지속적인 상태 파편화'라고 부르는 개념에 관한 것입니다. 저는 하나의 통합된 보안 체계를 갖추는 것이 가장 합리적이라고 굳게 믿습니다. 분산된 보안 모델은 전혀 의미가 없다고 생각합니다. Cosmos의 모델도 현재는 공유 보안을 시도하고 있지만, 제대로 구현되지는 않았습니다. 초기의 Cosmos 모델, 그리고 현재의 Cosmos 모델은 모두 분산된 보안 기반입니다. 저는 이것이 현명하지 않다고 생각합니다. 저는 이더리움과 Polkadot의 모델, 즉 하나의 통합된 보안 체계를 갖추고 그 프레임워크 내에서 병렬화를 이루는 것을 믿습니다.
변화는 병렬화의 방식과 구조에 관한 태도에서 나타났습니다. Polkadot 1.0과 최근 그레이 페이퍼에서 소개된 JAM 사이의 주요 차이는 Polkadot 1.0 모델이 '지속적인 파편화'라는 점입니다. 즉, 여러 블록체인이 있고, 각 체인은 자체 상태를 가지며 격리된 상태에서 작동합니다. 보안은 통합되어 보장되지만, 각 체인은 독립적으로 작동하며, 각기 다른 수집자 집합과 상태 전이 규칙 등을 가집니다. 그러나 서로 메시지를 주고받을 수 있으므로 XCM 메시지를 사용하는데, 이는 이더리움의 스마트 계약 간 상호작용보다 훨씬 거칠게 이루어집니다. 저는 이것이 구현 가능한 조합 방식과 블록 공간 활용 모델에 상당한 제약을 준다는 것을 깨달았습니다. 따라서 결론은 '지속적인 파편화'를 고정된 패턴으로 삼아서는 안 되며, 적어도 그렇게 작동해야 한다고 가정해서는 안 된다는 것입니다. 대신 더 유연하고 일시적인 파편화 방식을 채택해야 합니다.
따라서 기본적으로 상태의 파편화는 하나의 큰 전체 상태이며, 블록체인의 경계에서 영구적이고 장기간으로 파편화되는 것이 아닙니다. 대신 우리는 약 6초마다 상태를 임의로 재분할합니다. 물론 임의 분할은 '어떻게 구현할 것인가'라는 문제를 제기하며, 우리는 가능한 해결책들을 고려하고 있습니다. 그러나 우리의 접근 방식은 프로토콜 수준에서 이러한 파편화를 고정시키지 않고, 새로운 사용 사례의 요구에 따라 재분할하며, 각 블록 기반으로 수행하는 것입니다.
우리가 하고 있는 일은, 원래 서로 다른 블록체인 생태계 간에 보안과 메시지 전달을 제공하기 위해 설계된 Polkadot 릴레이체인을 (특정 목적을 위해 설계됨), 일종의 '월드 컴퓨터'로 전환하는 것입니다. 이 '월드 컴퓨터'는 어디에나 존재하는 멀티코어 가상 머신처럼 프로그램을 호스팅할 수 있습니다. 우리의 목표는 이러한 프로그램들이 방대한 데이터를 처리할 수 있을 뿐만 아니라, 방대한 계산 작업도 수행할 수 있도록 하는 것입니다.
Raoul Pal: 방금 말씀하신 내용을 이해하지 못할 수 있는 사람들에게 구체적인 사용 사례를 들어 설명해주실 수 있나요? 문제를 해결하거나 미래 상태를 상상할 때, 분명히 머릿속에 모델이 있을 것입니다. 이 모델은 다음과 같은 질문에 도움이 됩니다: 이 기술은 어떻게 사용되나요? 사람들의 삶에 어떤 변화를 가져올 수 있나요? 블록체인 기술에 어떤 새로운 사용 사례를 열어줄 수 있나요? 이러한 문제들을 어떻게 생각하시나요?
Gavin: 매우 간단한 예를 하나 들어보겠습니다. 이는 Polkadot 생태계에서 오랫동안 논의되어온 아이디어입니다. 이 아이디어는 이미 오랫동안 존재했고, 처음에는 SPREE라고 불렸으며, 이후 저는 이 일반적인 방법을 Accords라고 이름 붙였습니다. Accord를 하나의 스마트 계약처럼 생각할 수 있습니다. 이는 두 개의 독립된 블록체인이 어떻게 상호작용할지를 관리하는 데 사용됩니다. 기본적으로 Accord의 다른 부분들이 서로 다른 블록체인에서 실행될 수 있지만, 서로 동일한 시스템에 속해 있다는 것을 알고 있습니다. 이는 국제 법과 비슷한데, 블록체인이 일단 이 프로토콜을 준수하겠다고 약속하면 마음대로 탈퇴할 수 없습니다. 특정 상황에서만 프로토콜을 따르지 않는 선택을 할 수 없습니다. 준수하거나, 아니면 프로토콜을 떠나야 합니다. 그리고 프로토콜을 준수한다면, 동일하게 프로토콜을 따르는 다른 블록체인과 상호작용할 수 있습니다.
Accord를 '토큰 프로토콜'의 예로 상상할 수 있습니다. 이 프로토콜은 내가 당신에게 토큰을 보낼 때, 당신이 해당 토큰을 소각한 경우에만 새 토큰을 발행하도록 보장합니다. 마찬가지로, 나는 내가 토큰을 소각한 후 당신이 새 토큰을 발행한다는 것을 알고 있습니다. 이는 두 블록체인이 블록체인 자체를 신뢰하지 않고도 이러한 양방향 메시지를 통해 직접 상호작용할 수 있음을 의미합니다.
Raoul Pal: 이는 Polkadot 생태계 내에서만 적용 가능한가요, 아니면 어떤 체인에도 적용 가능한가요?
Gavin: 이는 Polkadot이 보안을 제공하는 체인, 즉 Polkadot 생태계 내에서만 적용됩니다. 하지만 현재 '패러랠체인'의 정의는 크게 완화될 수 있으며, 일반적인 '월드 컴퓨터' 모델에 통합될 수 있는 모든 체인은 패러랠체인으로 간주될 수 있습니다. 따라서 우리는 더 나아가 생각할 수 있습니다. 이제 우리는 더 명확히 이해하게 되었는데, Polkadot은 원래 ZK 롤업(ZK Rollup)과 같은 체인을 처리하기 위해 설계되지 않았지만, 그 아키텍처는 충분히 일반화되어 있어 어림짐작으로는 가능하지만, 이 모델이 Polkadot의 컴퓨팅 능력을 더욱 일반화시킨다는 점입니다.
하지만 이는 우리에게 다음과 같은 생각을 하게 합니다. 전통적인 패러랠체인이 아니라 ZK 롤업 체인이라면, Polkadot이 여전히 이러한 체인의 모든 트랜잭션을 검사하여 정확성을 보장할 수 있을까? 그리고 더 나아가, 트랜잭션을 올바르게 정렬하거나 Accord를 따르게 하거나, 메시지가 올바르게 전달되도록 보장하는 등의 추가 작업을 수행할 수 있을까?
JAM은 어떻게 애플리케이션과 사용의 발전을 촉진할 수 있나요?
Raoul Pal: 현실 세계의 사용 사례에서, 이러한 능력은 Web3 세계에서 애플리케이션과 사용의 발전을 어떻게 촉진할 수 있나요?
Gavin: 저는 이 문제를 다소 하위 수준에서 바라봅니다. 구체적인 애플리케이션에 대해 너무 많이 생각하지 않습니다. 예를 들어, 공급망 관리가 무엇을 할 수 있는지 말씀드릴 수 있지만, 구체적인 애플리케이션이 그다지 중요하지 않고, 특정 규모의 애플리케이션을 지원할 수 있는지 여부가 핵심입니다. 전 세계의 모든 공급망을 추적하고 모든 화물 정보를 기록하려고 한다고 가정해 봅시다. 이는 방대한 데이터를 포함합니다. 전 세계에 수천 척의 선박과 수백만, 심지어 수천만 개의 화물 컨테이너가 있을 수 있습니다. 모든 이 데이터를 하나의 큰 상태 머신에 입력하고, 이 데이터에 충분한 계산을 수행하여 이 애플리케이션이 현실에서 의미 있게 작동할 수 있어야 합니다.
우리가 논의하는 핵심 문제는 사실 확장성입니다. 현재의 블록체인은 이러한 요구를 잘 처리하지 못합니다. 블록체인이 처리할 수 있는 데이터 양과 계산 능력을 향상시켜야 하며, 단순히 데이터 입출력량을 늘리는 것뿐만 아니라, 시스템 내에서 데이터 처리 효율을 향상시켜야 합니다. 이러한 능력을 수 개의 수준만큼 높여야만 비로소 현실 세계에서 의미 있는 사례를 진정으로 지원하고, 기존의 Web2 애플리케이션을 Web3로 옮길 수 있습니다.
이것이 바로 JAM이라는 새로운 설계의 목표이며, 글로벌 수준의 거래 데이터를 처리하기 위한 청사진입니다.
JAM은 언제 출시되나요?
Raoul Pal: JAM은 언제 출시되나요? 보통 대답하기 어려운 질문이라는 걸 알고 있지만, 당신 마음속에는 어떤 실행 전략이 있나요? 이 과정은 대략 얼마나 걸릴까요?
Gavin: 이런 일들은 항상 말하기 어렵습니다. 비유를 하나 하자면, 저는 2017년 10월 테슬라 로드스터를 예약했는데, 당시 보자마자 바로 예약했습니다. "돈을 가져가고, 2년 안에 배송된다!"라고 생각했죠. 그러나 6년이 지났고, 저는 여전히 아무 소식도 듣지 못했습니다. 폴카닷 출시 전에 차를 받을 줄 알았는데, 분명히 제 예측이 완전히 틀렸습니다. 지금은 JAM 출시 전에 테슬라를 받기를 희망하지만, 누가 알겠습니까.
사실, 저는 목표 설정 시 대략적으로 이더리움의 시간표를 참고하고 있습니다. 저는 약 10년 전에 이더리움의 황색 서적(yellow paper)을 발표했고, 그로부터 이더리움 프로토콜이 성형되고 출시되기까지 약 6~7개월이 걸렸습니다. 감사를 거쳐 약간의 수정이 있었고, 결국 2015년 여름, 7월 또는 8월에 출시되었습니다. 따라서 우리는 JAM의 출시 목표를 비슷한 시간표에 맞춰 시도할 수 있다고 생각합니다.
현재 Jam 프로토콜의 주요 부분은 거의 완료되었습니다. 저는 현재 그레이 페이퍼에 보충해야 할 추가 내용을 다루고 있으며, 다음 1~2주 내에 완료될 예정입니다. 이후 커뮤니티 리뷰, 연구팀 검토, 프로토타이핑, 감사 과정이 진행될 것입니다. 그러나 JAM에 관한 주요 문제들은 이미 거의 해결되었다고 생각합니다.
사용자를 어떻게 유치할 것인가요?
Raoul Pal: JAM이 출시된 후, 블록체인이 직면하는 주요 도전 과제는 사용자 사용량을 확대하는 것입니다. 이 문제를 어떻게 해결할 계획인가요? 현재 많은 블록체인 프로젝트들이 사용자의 관심을 놓치지 않기 위해 경쟁하고 있으며, 심지어 체인 상의 활동을 늘리기 위해 지불하기까지 합니다. 이 도전 과제를 어떻게 극복할 것인가요? 이는 단순한 기술적 확장을 넘어서 비즈니스 수준의 확장이기 때문입니다.
Gavin: 제 기본 견해는 현재의 블록체인이 대부분의 현실 세계 애플리케이션 요구를 충족시키는 고품질의 탈중앙화된 블록 공간을 제공하지 못하고 있다는 것입니다. 일반적으로 높은 수수료를 지불해야 하며, 이더리움 네트워크를 사용하려면 거래소에서 ETH를 구매해야 합니다. 그들이 새로운 인프라를 통해 이를 바꾸려고 노력하고 있다는 걸 알고 있지만, 현실은 단기적으로 크게 바뀌지 않을 것입니다. 그 이유 중 하나가 확장성 부족, 즉 블록 공간이 충분히 저렴하지 않다는 점입니다.
블록 공간은 거의 무료 수준이 되어야 하며, 확장성은 체인 상에서 거의 일반 컴퓨터 코드와 동일한 프로그램을 실행할 수 있을 정도로 높아야 합니다. JAM의 설계는 바로 이를 실현하기 위한 것입니다. JAM의 목표는 스마트 계약이 아닌 거의 일반적인 컴퓨터 코드를 직접 실행할 수 있게 하는 것입니다. 복잡한 가스 최적화 없이, 아주 적은 비용으로 코드를 업로드하고 실행하여 사용자를 유치하는 것입니다. 따라서 JAM의 초점은 이러한 비전을 실현하는 데 있습니다.
네트워크는 어떻게 가치를 축적하는가?
Raoul Pal: 이것은 클라우드 컴퓨팅의 발전 과정과 같습니다. 시간이 지남에 따라 모든 디지털화된 것은 결국 거의 비용이 들지 않게 됩니다. 클라우드 컴퓨팅은 좋은 예이며, 과거에는 비쌌지만 이제는 대규모로 사용하지 않는 한 비용이 낮습니다. 그러나 모든 것이 제로 비용에 가까워진다면, 생태계 내에서 어떻게 가치를 축적할 수 있을까요? AWS가 클라우드 컴퓨팅에서 하듯이 방대한 거래량이 있어야 하는 걸까요? 이 문제를 어떻게 보시나요?
Gavin: 제 생각은 블록 공간 비용이 제로에 가까워질수록 새로운 애플리케이션과 시장이 열릴 것이라는 것입니다. 과거에는 거래 비용이 너무 높아서 불합리했던 애플리케이션이 이제는 거의 제로 비용이 되어 합리적이게 됩니다. 물론 제 목표는 거래소에서 암호화폐를 구매하지 않고도 블록체인 거래를 할 수 있는 단계에 도달하는 것입니다. 현재 블록체인 상의 거의 모든 작업은 암호화폐를 소유하는 것으로 시작해야 하며, 이는 시장과 사용 사례의 확장을 크게 제한합니다. 저는 궁극적으로 이러한 제약에서 벗어나고 싶지만, 이를 위해서는 확장성을 극도로 향상시켜야 하며, JAM은 이러한 극도의 확장성으로 나아가는 첫걸음입니다.
저는 웹3가 웹2의 합법적인 대안이 되면 충분한 시장이 열릴 것이며, 블록 공간 비용이 거의 제로에 가깝더라도 네트워크를 유지하는 검증자에게 충분한 가치를 제공할 충분한 가치가 여전히 존재할 것이라고 생각합니다. 따라서 궁극적인 규모는 네트워크의 블록 공간에 충분한 가치가 생태계 전반의 운영을 뒷받침할 수 있도록 보장할 것입니다.
이 분야에 얼마나 더 많은 새로운 사람들이 들어올 수 있을까요?
Raoul Pal: 제가 계속 생각하는 문제는, 우리가 3G, 광섬유 등 모든 인프라 계층 기술의 확장을 관찰할 때, 결국 어느 시점에서 과잉 생산 능력이 발생하고 통합이 일어난 후, 산업이 명확한 방향을 찾게 된다는 점입니다. 블록체인 분야에 대해서는 어떻게 생각하시나요? 현재 우리는 많은 문제를 해결하지 못했고, 블록체인은 완벽한 시스템이 아니며 모든 문제를 해결할 수 없습니다. 언제쯤 이러한 과잉 생산 능력의 단계에 도달할 것이라고 보시나요?
Gavin: 저는 에너지 산업과 유사한 상황을 맞닥뜨릴 수 있다고 생각합니다. 그런데 우리가 정말로 에너지 과잉 생산 능력을 가지고 있는지 확신하지 못합니다. 제 생각에는 인간은 여전히 에너지를 두고 치열하게 경쟁하고 있습니다. 저품질의 블록 공간을 만드는 것은 쉽습니다. 예를 들어, 격리되고 안전하지 않은 프라이빗 체인을 만들면 바로 얻을 수 있습니다. 하지만 고품질이며 연결이 잘 된 블록 공간을 구축하는 것은 그리 간단하지 않습니다.
Raoul Pal: 저는 과잉 블록 공간이 생길 것보다는, 이 분야에 새로운 사람들이 들어오는 능력에 대해 생각하고 있습니다. 당신 말씀에 동의합니다. 블록 공간이 더 저렴하고 빠를수록 사용 사례가 많아지고, 궁극적으로는 인터넷 전체가 이를 의존하게 될 것입니다. 이 점에서는 문제가 없습니다. 하지만 핵심은 얼마나 더 많은 혁신이나 새로운 사람들이 이 분야에 들어올 수 있을지, 아니면 어느 시점에서 멈출지, 예를 들어 새 프로젝트들이 더 이상 자금 지원을 받지 못하게 되는지 여부입니다.
Gavin: 제 말은, 블록 공간이 충분히 저렴해져 거의 제로 비용이 된다면, 문제는 더 이상 진입 장벽이나 사용 사례가 아니라, 그것들이 정말 유용한지, 사용자와 시장이 있는지 여부가 된다는 것입니다. 시장이 있다면, 웹사이트를 만들고 AWS를 사용해 서버를 운영하는 것과 같습니다. 서버 운영 비용이 충분히 낮다면, 처음 100명의 사용자에게 서비스를 제공하는 데 부담 없이 할 수 있고, 사용자들이 당신의 새 서비스를 열망한다면, 에너지 문제가 여전히 존재하거나 AWS가 수억 명의 사용자에게 서비스를 제공할 때 매우 비싸진다 하더라도 중요하지 않습니다. 시장이 있고, 사용자가 지불하고 싶어하기 때문입니다.
따라서 사용 사례와 애플리케이션 측면에서 새로운 진입자들이 큰 문제를 겪지 않을 것이라고 생각합니다. 비슷한 제약이 없다면 말이죠. 물론 Polkadot 1.0 모델의 문제 중 하나는 현재 50개의 패러랠체인 슬롯이 있으며, 이 슬롯 수가 제한되어 있다는 점입니다. 50개 슬롯이 다 차면, 당신의 사용 사례가 아무리 훌륭하더라도 다음 슬롯을 기다리거나 크라우드론(Crowdloan)에 참여해 슬롯을 얻어야 하며, 이는 매우 어려운 과정입니다. 이것이 우리가 Polkadot에서 얻은 교훈입니다. 진입 장벽은 새로운 애플리케이션뿐만 아니라 새로운 사용자에게도 낮춰져야 합니다. 바로 우리가 JAM을 통해 해결하려는 문제입니다.
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