deBridge 창립자 알렉스를 만나다: 유동성의 인터넷을 구축하다
글: jk, Odaily 스타 데일리
탈중앙화 금융 인프라 분야가 계속 진화함에 따라 deBridge의 최신 소식이 큰 관심을 모으고 있다. 해커톤 수상자에서 시작해 솔라나(Solana) 상에서 가장 큰 브릿지 중 하나로 성장한 deBridge는 고난의 여정을 겪으며 이 분야의 주요 플레이어로 부상하고 있다.
Odaily 스타 데일리는 deBridge 창립자 알렉스(Alex)를 인터뷰할 기회를 얻어, 혁신적인 유동성 인터넷 구축과 곧 출시될 DBR 토큰을 통해 deBridge가 어떻게 크로스체인 자산 유동성과 거버넌스 메커니즘을 재정의하고 있는지, 사용자들이 특히 관심을 갖는 포인트 시스템 및 2차 활동에 대해서도 심층적으로 다뤘다.
알렉스는 또한 향후 몇 달간 커뮤니티와 사용자가 기대해야 할 주요 마일스톤과 deBridge의 미래 발전에 대한 장기적 비전을 공유했다. 이제 알렉스가 deBridge의 독특한 가치를 어떻게 설명하며 탈중앙화 금융의 물결 속에서 혁신을 이끌고 있는지 살펴보자.
deBridge 창립자 알렉스. 출처: deBridge
다음은 인터뷰 전문이다:
Odaily:
반갑습니다, 알렉스! deBridge 팀과 대화할 수 있어 매우 영광입니다. 우선, 본인과 팀에 대해 소개해주실 수 있겠습니까? 그리고 프로젝트가 무엇을 하는지 설명해주실 수 있나요?
Alex:
물론입니다. 오늘 인터뷰에 초대해주셔서 감사합니다. 저는 deBridge의 CEO이자 공동 창립자인 알렉스입니다. 하지만 저는 특히 우리가 DAO로 전환하는 과정에서 저를 'deBridge 핵심 기여자'라고 불러주셨으면 합니다. 기본적으로 우리는 '유동성의 인터넷'을 구축하고 있습니다.
deBridge는 시장에서 가장 빠르고 안전한 브릿지로 평가받고 있습니다. 저희는 2021년 초에 여정을 시작했고, 그 이후로 눈부신 변화를 겪었습니다. 처음에는 체인링크 글로벌 해커톤에서 우승하며 주목을 받았습니다. 맞습니다, 우리는 해커톤 프로젝트로 시작했지만 지난 3년 반 동안 급속도로 성장했습니다. 처음부터 우리의 목표는 정보와 유동성의 자유로운 이동을 실현하는 것이었습니다.
브릿지를 연구하게 된 계기는 유동성 이전 문제를 해결하기 위해서였습니다. 저희 팀은 크로스체인 아비트리지를 수행하면서 중심화된 거래소를 이용해 재고를 리밸런싱해야 했습니다. 그러나 종종 중심화 거래소의 문제에 직면했는데, 예를 들어 출금 지연이나 핫월렛의 유동성 부족 등이 있었습니다. 그래서 정보와 유동성 이동을 위한 진정한 탈중앙화 기술이 필요하다는 것을 깨달았습니다.
이 사명을 위해 오랫동안 노력해왔습니다. 아마 알고 계시겠지만, 보안은 이 분야에서 가장 큰 도전 과제입니다. 지금까지 단 한 차례의 취약점이나 보안 사고 없이 운영된 점을 자랑스럽게 생각합니다. 브릿지 인프라는 오픈 첫날부터 100% 가동률을 유지했습니다. 또한 저희는 전통적인 크로스체인 인프라와 다른 독특한 모델을 채택했기 때문에 가장 빠른 브릿지로 불립니다.
Odaily:
감사합니다. 이제 deBridge 제품에 대해 좀 더 깊이 들어가 보겠습니다. 특히 EVM 체인과 솔라나 사이에서 deBridge가 광범위하게 사용되고 있다는 인상적인 데이터를 확인했습니다. 예를 들어 6월 한 달 동안 솔라나에서 시작된 자산 총액은 2.8억 달러였는데, 이 중 deBridge를 통한 것은 1.54억 달러였고, Wormhole을 통한 것은 1.25억 달러였습니다. 상당히 인상적인 수치입니다.
어떤 체인을 지원할지 결정할 때 팀은 어떤 데이터 지표들을 고려합니까? 특정 분야의 성장, 예를 들어 파밍(Farming), 밈 토큰 또는 특정 체인 상의 스테이킹 등을 고려하나요? 핵심 지표는 무엇입니까?
Alex:
좋은 질문입니다. 초기에 저희는 EVM 체인을 위해 deBridge를 개발하기 시작했습니다. 왜냐하면 모든 크로스체인 인프라는 두 가지 레이어로 구성되어 있기 때문입니다. 하나는 각 체인에 배포되는 스마트계약으로 이루어진 프로토콜 레이어이고, 다른 하나는 크로스체인 메시지를 서명하고 검증하는 검증 노드로 구성된 인프라 레이어입니다. 당시 EVM은 명백한 선택이었는데, 전체 DeFi 생태계가 원래 EVM을 중심으로, 특히 이더리움을 중심으로 구축되었기 때문입니다.
점점 더 많은 레이어2 솔루션이 등장하는 것을 보면서, 우리가 지원할 첫 번째 비-EVM 체인이 무엇인지 고민하기 시작했습니다. 내부적으로 여러 차례 논의를 하며 2021년경 성장하던 다양한 기술 스택과 생태계를 검토했습니다. 결국 우리는 Solana를 지원하기로 결정했는데, 그들의 생태계 발전과 성장 가능성에 매력을 느꼈기 때문입니다.
모든 것은 Solana 생태계로부터 받은 2만 달러의 작은 보조금에서 시작되었습니다. 이것이 저희의 장기적 참여의 출발점이 되었습니다. 메인넷 출시 시점에 대비하여 프로토콜 레이어, 인프라 및 기타 필요한 모든 것을 구축하는 데 약 2년이 걸렸습니다. 오늘날 deBridge는 Solana 생태계의 주요 브릿지 중 하나이며, 유입되는 유동성과 거래량의 상당 부분이 저희 인프라를 통해 처리됩니다.
확장과 지원할 체인 결정 측면에서, 저희 목표는 deBridge를 진정한 의미에서 탈중앙화하는 것입니다. 제가 앞서 언급했듯이, 우리는 DeFi를 위한 '유동성의 인터넷'을 만들고 있습니다. 인터넷의 엄청난 장점 중 하나는 권한이 필요 없다는 점입니다—웹사이트에 접속하거나 인터넷에 연결하기 위해 별도의 허가를 받을 필요가 없습니다. 우리는 이 개념이 DeFi에도 적용되어야 한다고 믿습니다. 어떤 블록체인 생태계라도 deBridge에 연결되어 다른 지원되는 블록체인과 원활하게 통신할 수 있어야 합니다.
이를 위해 저희는 IaaS(Interoperability as a Service, 서비스형 상호 운용성)라 불리는 독특한 프레임워크를 개발했습니다.
이는 Web2 분야에서 매우 일반적인 SaaS 모델과 거의 유사합니다. IaaS(서비스형 상호 운용성)에서는 어떤 블록체인 생태계라도 스마트컨트랙트를 통해 월 1만 달러의 구독을 시작함으로써 즉시 deBridge에 연결할 수 있습니다.
현재 가장 큰 문제는 여러분이 자신만의 체인이나 레이어2 솔루션을 구축하고 있다면 반드시 브릿지가 필요하다는 점인데, 이것이 기반이기 때문입니다. 그러나 대부분의 인기 있는 브릿지 제공업체에 접근하면, 종종 수백만 달러의 보조금이나 자신의 풀에 대량의 유동성을 공급해야 한다고 요구합니다. 이는 누구에게나 현실 가능한 일은 아닙니다. deBridge를 사용하면 저희 팀과 협상을 하거나 통합 요청을 할 필요가 없습니다. 간단히 스마트컨트랙트를 통해 구독을 시작하면 deBridge 인프라가 귀하의 체인에 배포됩니다. 저희 검증자들은 자동으로 귀하의 체인과 연결을 맺게 됩니다.
저희 유동성 네트워크의 Solver는 귀하의 생태계 내외부에서 생성된 모든 트랜잭션을 자동으로 인식하고, 해당 트랜잭션을 실행할지 여부를 결정합니다. 바로 이것이 우리가 '유동성의 인터넷'을 실현하는 방식입니다.
지금까지 deBridge는 두 가지 유형의 IaaS 어댑터를 보유하고 있습니다. 첫 번째는 EVM 호환 체인이 연결할 수 있도록 하는 EVM 어댑터이고, 두 번째는 Solana 호환 또는 범용 생태계가 연결할 수 있게 하는 SVM 어댑터입니다. 또한 Aptos, Sui, Cosmos와 같은 보다 복잡한 체인에 대한 연결을 가능하게 하기 위해 추가로 고려하고 있습니다. 이 프레임워크의 다음 단계는 기존 어댑터의 코드베이스를 활용해, 누군가 복잡한 체인을 위해 자체 어댑터를 구축할 수 있도록 하는 IaaS 어댑터가 될 것입니다.
예를 들어 개발자는 Solidity나 Rust로 작성된 deBridge 스마트컨트랙트를 특정 체인의 언어로 이식하고, 감사를 진행한 후 스마트컨트랙트를 배포함으로써 동일한 방식으로 deBridge에 연결할 수 있습니다. 누구나 구축할 수 있어야 한다고 믿으며, DAO로의 전환 과정에서 저희의 노력과 보조금은 더 많은 블록체인 생태계 연결을 유도하는 데 집중될 것입니다.
이것이 바로 우리가 그리는 deBridge의 미래상입니다.
Odaily:
그렇다면 다음 질문입니다. deBridge 제품 로드맵에서 다가올 중요한 사건은 무엇이 있나요?
Alex:
좋은 질문입니다. 다음으로 가장 큰 마일스톤은 토큰 출시와 DAO로의 전환입니다. 지금까지 deBridge는 가장 빠르게 성장한 브릿지 중 하나이며, 효율적인 가치 포획 메커니즘을 성공적으로 구축한 유일한 브릿지이기도 합니다.
deBridge는 빠르기만 한 것이 아니라, 최초로 손익분기점을 달성한 브릿지이기도 합니다. 매일 지속 가능한 수익을 창출하는데, 이는 트랜잭션을 시작하거나 크로스체인 이체를 수행하는 모든 사용자가 수수료를 지불해야 하기 때문입니다. 저희의 경우, 이러한 수수료는 보안성과 속도를 위해 사용되며, 이를 통해 deBridge는 시장에서 가장 안전한 브릿지가 됩니다. 사용자들은 자신의 작업이나 토큰 승인이 자금 손실로 이어지지 않을 것이라는 확신을 갖고 싶어합니다.
단순히 브릿지를 만드는 것으로는 충분하지 않습니다. 수수료가 없다면 지표와 거래량을 부풀릴 수 있지만, 효과적인 가치 포획 메커니즘이 없다면 그러한 지표는 무의미합니다. 어떤 지갑이라도 연결할 수 있지만, 진짜 도전은 의미 있는 지표뿐 아니라 가치 축적을 만들어내는 효율적인 브릿지를 구축하는 것입니다. 수수료는 국고로 흘러들어가야 하며, 지속 가능한 경제 구조를 가져야 합니다. 이러한 가치 축적 메커니즘이 없다면 진정한 탈중앙화 프로토콜이나 생태계를 구축할 수 없습니다.
제 생각에 deBridge는 이런 목표를 달성한 최초의 브릿지일 수 있습니다. Token Terminal이나 DeFiLlama 같은 플랫폼을 확인하시면, deBridge는 가장 많은 수수료를 발생시키는 브릿지 중 하나라는 것을 알 수 있습니다. 지금까지 프로토콜 국고에 약 1200만 달러를 축적했으며, 이는 상당한 규모입니다—사실 저희가 이전에 조달한 총 자금보다도 많습니다.
죄송하지만, 약간 산만했을 수도 있네요. 하지만 로드맵에 관해서 말씀드리자면, 중요한 단계는 토큰 출시이며, 이는 실제로 DAO 전환의 핵심 단계입니다. 동시에 저희는 DeFi의 '유동성의 인터넷'을 구축하는 미션을 꾸준히 실행하며, 많은 개선과 새로운 제품 기능 개발도 진행하고 있습니다.
저희가 특별히 흥미롭게 추진하고 있는 방향 중 하나는 호스팅(hosting)입니다. 마치 비트코인이 등장하기 전의 상황처럼 말입니다. 저희는 원시 비트코인(BTC)을 솔라나로 가져와, 솔라나, 다른 EVM 체인, 그리고 원시 BTC 간의 네이티브 크로스체인 거래를 가능하게 할 계획입니다. 기본적으로 비트코인 체인의 특정 주소에 BTC를 입금하면, 솔라나에서는 SOL을, 폴리곤에서는 MATIC을 받을 수 있게 됩니다. 비트코인은 암호화 시장에서 시가총액이 가장 큰 자산 중 하나이므로, 이는 사용자 경험과 유동성 측면에서 큰 개선이 될 것입니다.
또한 확장성과 신규 체인 지원에도 집중하고 있습니다. 트론(Tron)은 거대한 유동성이 존재하기 때문에 deBridge에 중요한 보완이 될 수 있다고 생각합니다. 현재 어떤 브릿지도 트론의 큰 거래량을 효과적으로 처리하지 못하고 있으므로, USDT 등의 자산이 트론과 다른 생태계 사이에서 이동할 수 있게 되는 것은 중요한 가치 창출이 될 수 있습니다.
또한 deBridge의 유동성 네트워크도 개선 중입니다. 이는 크로스체인 자산 이체를 위한 독창적인 '제로 TVL' 모델입니다. 전통적인 브릿지는 유동성 풀에 의존하는데, 이는 보안성, 확장성, 자본 효율성 측면에서 여러 병목 현상을 가지고 있습니다. 유동성 풀은 중대한 취약점에 노출되기 쉽습니다. 저희는 크로스체인 이체를 위한 제로 TVL 모델을 개척했으며, 이를 더욱 강화하고 있습니다—더 빠르게 만들고 사용자와 dApp의 운영 비용을 최소화하는 것입니다. 따라서 GLM(Gasless Liquidity Mining, 가스 없는 유동성 채굴)이 사용자와 Solver 모두에게 더욱 저렴해지고, 사용자 경험을 개선하며 효용성을 확대할 수 있습니다.
또한 사용자가 요청한 기능들도 개발 중입니다. 그중 하나는 가스 없는(gasless) 작업입니다. 예를 들어, 누구나 서명이나 트랜잭션 브로드캐스트 없이 가스 없는 크로스체인 트랜잭션을 시작할 수 있습니다. 대신 암호화된 메시지(예: 허가)에 서명하면, Solver가 사용자를 대신해 트랜잭션을 브로드캐스트하고 목적지 체인에서 즉시 트랜잭션을 완료합니다. 이 기능은 가스 분리를 가능하게 하여, 복제 거래(replication trading)와 같은 흥미로운 소셜파이낸스(SocialFi) 메커니즘을 deBridge 상에서 개발할 수 있게 합니다.
또는 Telegram 내장 봇이나 임베디드 앱을 통해 사용자가 복제 거래에 참여하거나 자신의 유동성을 특정 금고(vault)에 위탁하여 다른 사람이 자신을 대신해 트랜잭션을 수행하게 할 수 있습니다. 다양한 흥미로운 메커니즘을 개발할 수 있으며, 크로스체인 작업의 가스 분리는 사용자 경험에서 큰 개선이 될 것입니다. 또 다른 흥미로운 기능은 가스 없는 취소입니다. 예정된 거래가 실패할 경우, 사용자는 트랜잭션을 브로드캐스트할 필요가 없습니다. 대신 완전히 가스 없이 해당 예정 거래를 취소할 수 있습니다.
이러한 것들이 저희가 마음속에 품고 있는 일부 제품 기능과 계획들입니다.
Odaily:
기술 솔루션 측면에서도 이야기를 나누고 싶습니다. 자산을 크로스체인 이체할 때 deBridge는 어떤 유형의 기술 솔루션을 선택합니까? 효율성과 보안 측면에서 어떤 장점과 한계가 있나요?
Alex:
좋은 질문입니다. 먼저 차이점을 설명드리겠습니다. 역사적으로 대부분의 브릿지는 유동성 프로토콜로 구축되었습니다. 즉 결제 또는 크로스체인 이체가 유동성 풀 내에서 발생한다는 뜻입니다. 작동 방식은 특정 체인의 풀에 자산을 입금한 후 거래 완료를 기다리는 것입니다. 예를 들어 폴리곤에서는 최종 확인까지 최대 20분이 걸릴 수 있습니다.
이 20분 후에야 목표 체인의 유동성 풀에서 당신의 이체가 정산됩니다. 그러나 이 모델은 근본적인 결함이 있습니다. 동기식(synchronous)이기 때문에 많은 경우에 자동 시장 참여자(AMM)가 필요하며, 가격 발견은 곡선을 통해 이루어집니다. 또한 유동성 풀 자체가 병목 지점입니다. 예를 들어 풀에 200만 달러의 유동성만 있다면, 300만 또는 400만 달러를 이체할 수 없습니다. 정산을 위한 유동성이 부족하기 때문입니다. 게다가 슬리피지(slipage) 문제가 있습니다—최종적으로 얼마를 받게 될지 알 수 없습니다. 거래의 최종 확인을 기다리는 동안 다른 사람이 대량의 거래를 먼저 보내면, 슬리피지나 유동성 부족으로 인해 거래가 취소되거나 예상보다 훨씬 적은 금액을 받을 수 있습니다. 이는 사용자 경험에 큰 문제가 됩니다.
또 다른 문제는 자본 효율성입니다. 이러한 풀에 유동성을 유치하기 위해선 보상과 유동성 인센티브에 많은 자금을 지출해야 합니다. 예를 들어 미국 국채의 현재 연간 금리는 약 6%이며, 브릿지는 더 높은 위험을 안고 있으므로 최소 15% 이상을 지불해야 합니다. TVL(총 잠긴 자산)이 1억 달러인 브릿지를 생각해보세요—즉 유동성 제공자에게 매년 최소 1500만 달러의 이자를 지불해야 한다는 뜻입니다. 이 비용을 감당하려면 브릿지는 1500만 달러 이상의 수수료를 창출해야 하는데, 이는 거의 불가능합니다. 그래서 이러한 모델은 자본 효율성이 낮으며, 장기적으로 유동성은 항상 이러한 유형의 솔루션에서 빠져나가게 됩니다.
마지막 문제는 보안입니다. TVL이 1억 달러인 브릿지는 공격의 주요 목표가 됩니다. 그래서 크로스체인 분야에서 이렇게 많은 해킹이 발생하는 것입니다. 고TVL 브릿지와 상호작용하는 것은, 제 생각에 본질적으로 위험합니다.
저희는 초기에 이러한 결함들을 인식하고, 풀 기반 모델을 제로 TVL 설계 또는 네트워크 모델로 전환하는 방법을 고민하기 시작했습니다. 여기서는 정산을 위해 풀에 의존하지 않고 다른 접근 방식을 사용합니다.
저희는 Solver 또는 개인 마켓메이커를 사용할 수 있으며, '제로 TVL' 설계를 제안했습니다. 작동 방식은 누구든지 '의도(intent)'를 생성할 수 있다는 것입니다. 기본적으로 "폴리곤에서 100 USDC를 제공하는데, 솔라나에서 99 USDC를 줄 수 있는 사람?"이라고 말하는 것입니다. 이 의도는 지정가 주문과 같습니다. 솔라나 상의 어떤 Solver나 마켓메이커라도 이 의도를 즉시 인식하고, 99 USDC를 제공하는 최초의 사람이 폴리곤으로 크로스체인 메시지를 보내 사용자가 제공한 유동성을 해제(unlock)할 수 있습니다. 작은 스프레드—예를 들어 이 경우 1달러—가 바로 이 설계의 작동 방식이며, 매우 효율적입니다.
여기서 핵심적인 장점은 정적 잠김 유동성이 없다는 점입니다. 대신 Solver나 마켓메이커가 자신의 지갑이나 대차대조표 상에 유동성을 유지한 상태에서 거래를 완료합니다. 이 유동성은 정산 기간 동안 스마트컨트랙트와 아주 짧은 시간만 상호작용합니다. 또 다른 흥미로운 점은 Solver가 사용자의 모든 위험—거래 최종성 및 리오더(reorg)와 관련된 위험—을 부담한다는 것입니다. 이것이 그들의 직업이며, 그에 따라 보상을 받습니다.
따라서 사용자는 10분 또는 20분을 기다릴 필요가 없습니다. Solver가 최종성 위험을 관리하기 때문에 정산은 일반적으로 몇 초 내에 완료됩니다. 이는 deBridge가 설계상 가장 빠른 기술이 되게 합니다. 또한 자본 효율성이 매우 높습니다. deBridge는 유동성을 유치하기 위한 인센티브를 제공할 필요가 없습니다. 제로 TVL 설계에서는 잠긴 유동성이 전혀 없기 때문입니다. 잠긴 유동성이 없다면 해커가 공격할 대상도 없으므로, 모델이 훨씬 더 안전합니다.
또 다른 핵심 포인트는 사용자가 정확한 출력값을 정확히 알 수 있다는 점이며, 슬리피지를 제거합니다. 사용자가 거래를 생성할 때 정확한 매개변수를 지정할 수 있습니다. 예를 들어 폴리곤에서 1 USDC를 제공하고 솔라나에서 1000 SOL을 받기를 원한다고 지정할 수 있습니다. 물론 그런 주문을 수행할 Solver는 없겠지만, 그래도 실행 가격을 통제할 수 있습니다. 만약 거래가 수익성이 있다면—예를 들어 1 SOL을 200달러에 제공한다면—Solver들이 경쟁하여 거래를 수행하게 됩니다. 이렇게 하면 내가 얼마를 받을지 정확히 알 수 있으며, 슬리피지나 AMM 기반 가격 발견에 대해 걱정할 필요가 없습니다.
예를 들어, 100달러짜리 후드티를 사고 싶을 때, 슬리피지 때문에 101달러나 99달러를 지불하고 싶지 않겠죠. 이러한 정밀한 실행 기능은 오직 deBridge의 유동성 네트워크에서만 가능합니다.
이것이 전통적인 방법과 우리 제로 TVL 설계 간 비교이며, 각각의 장점을 부각시키고 문제를 해결하는 방식입니다.
Odaily:
실제로 최근 솔라나에서 한 마켓메이커가 400만 달러 규모의 USDC를 크로스체인 이체한 사례를 주목했습니다. 이 사례에 대해 알고 계시다면, deBridge가 이를 어떻게 처리했는지 설명해주실 수 있나요? 그리고 이 사례가 deBridge의 능력을 어떻게 보여주는지 알려주실 수 있나요?
Alex:
네, 물론입니다. 이것은 실제로 저희가 처리한 가장 큰 이체 중 하나입니다. 이 특정 이체는 Wintermute(마켓메이커)에 의해 실행되었습니다. 이러한 마켓메이커들은 일반적으로 서로 다른 체인에 걸쳐 유동성을 분산시키며, 아비트리지나 MEV(추출 가능한 최대 가치)를 통해 시장을 최적화하는 것을 목표로 합니다. 유동성이 있다면 이를 활용하고 싶어 하므로, 의도 생성 또는 해결 능력을 자신의 인프라에 추가할 수 있습니다.
이 400만 달러 이체는 이더리움에서 솔라나로 이루어졌으며, 대형 펀드가 유동성을 신속히 이동시켜야 했습니다. 시장 변동성이 클 때는 중심화 거래소에 의존할 수 없습니다. 왜냐하면 보통 64개의 블록 확인이 필요하며, 그렇게 오래 기다리는 것은 정산 위험이 있거나 가격 하락 시 자산을 구매하고 싶을 때 위험하기 때문입니다. 바로 여기서 deBridge의 강점이 드러납니다—가장 빠른 솔루션이며, 사용자에게 선제적인 이점을 제공합니다. 무언가를 구매하든, 유동성을 더 효율적이고 안전하게 관리하든 말입니다.
이 경우 펀드는 유동성을 빠르게 이더리움에서 솔라나로 옮겨야 했습니다. 큰 이체를 생성했지만, deBridge 네트워크의 소규모 Solver들은 유동성이 부족해 처리할 수 없었습니다. Wintermute가 이 이체를 담당했는데, 솔라나로 유동성을 이체한 사람은 즉시 Drift에 입금하여 거래를 시작했습니다. Drift의 창립자 신디(Cindy)가 이에 대해 트윗한 것을 보았는데, 이는 DeFi에서의 컴포저빌리티(composability)가 멋진 예입니다. 사람들은 자신의 자산이 어디에 있고 어떤 체인에 있는지 걱정할 필요가 없습니다—자유롭고 즉각적으로 체인 간에 자산을 이동할 수 있습니다. 이것이 바로 유동성 인터넷의 작동 방식입니다.
Odaily:
정말 멋지네요. deBridge가 포인트 프로그램의 두 번째 단계로 진입하고 있다는 것도 알고 있습니다. 사용자들이 기대할 수 있는 혜택은 무엇인가요?
Alex:
포인트 시스템은 각 사용자나 파트너가 deBridge 생태계 전체 성공에 얼마나 기여했는지를 측정하는 방법입니다.
우리는 포인트 시스템을 다시 설계하여 흥미로운 방식으로 포인트를 배분했습니다. 포인트는 프로토콜에 지불한 수수료에 비례합니다. 수수료는 시블 공격 벡터—즉 사람들이 가스를 태워 무료 에어드랍을 얻으려는 시도—를 줄이는 효과적인 통화 장벽 역할을 합니다.
deBridge는 처음부터 수수료를 부과했기 때문에 모든 사용자는 보안성, 속도, 탈중앙화를 위해 소액의 수수료를 지불한다는 것을 알고 있습니다. 우리는 이 포인트 활동을 프로토콜이 발생시키는 수수료에 비례하도록 만든 최초의 사례로 출시했습니다—기본적으로 1달러당 100포인트를 획득합니다. 또한 deBridge 인프라와 상호작용하는 모든 주소의 통계와 프로토콜 활동을 보여주는 리더보드를 만들었습니다.
또한 추천 요소도 포함했습니다. 예를 들어 Jupiter와 같은 통합업체가 deBridge를 사용하면, 그들이 생성한 사용자로부터 발생한 추천 포인트의 25%를 받을 수 있습니다. 마찬가지로 적극적인 커뮤니티 멤버나 리더가 자신의 블로그나 소셜미디어에 추천 링크를 공유하면, 생성된 추천 포인트의 25%를 받게 됩니다. 이 방법은 중심화 거래소가 사용하는 추천 프로그램과 유사하며, 사람들이 기술을 널리 퍼뜨리도록 유도합니다.
저희의 목표는 항상 리스크 투자자들이 주도하지 않는 탈중앙화 거버넌스를 구축하는 것이었습니다. 그래서 마케팅 예산을 크게 조달하지 않았습니다. 대신 마케팅 대사는 바로 저희 사용자들—deBridge의 속도와 보안에 감명을 받은 사람들—입니다. 그들은 자연스럽게 친구와 가족에게 이 사실을 전파하게 됩니다. 포인트 활동은 커뮤니티와 소통하고 프로토콜 사용을 유도하는 효과적인 수단입니다. 항공사 마일리지 프로그램이라고 생각하시면 됩니다. 예를 들어 저는 마일리지를 쌓아 업그레이드하는 것을 좋아해서 에미레이트항공을 선택합니다. 그것이 저에게 이익을 주기 때문입니다. 이는 효과적인 사용자 확보 도구입니다.
deBridge의 경우 포인트 활동은 매우 잘 작동했습니다. 이를 플랫폼의 일부로 설계하고 개발했습니다. 1차 활동은 최근 종료되었으며, 초기 토큰 배분 에어드랍으로 전환되었습니다. 이는 커뮤니티에 대한 최대 배분이 될 것입니다. 스냅샷 이후 바로 2차 활동이 시작되며, 이는 해당 프로그램의 연장선입니다. 저희가 상상하는 deBridge DAO의 미래에는 세 가지 핵심 이해관계자 그룹이 있습니다.
먼저 커뮤니티부터 이야기하겠습니다. '커뮤니티 론치(Community Launch)'라 불리는 부분에 총 토큰 공급량의 20%를 배분했습니다. 이는 3.5년에 걸쳐 분배됩니다. 핵심 기여자들에게도 동일한 배분이 적용됩니다—같은 기간 동안 20%. 또한 deBridge 초창기에 저희를 지원하고, 아직 수익을 내기 전부터 지난 3.5년 동안 계속 지원해온 전략적 파트너들을 위해 20%를 보유했습니다.
이러한 균형 잡힌 접근법과 거의 자금을 조달하지 않은 덕분에 건강한 배분 구조를 유지할 수 있었으며, 각 이해관계자 그룹—커뮤니티, 핵심 기여자, 전략적 파트너—은 결국 총 공급량의 약 20%를 보유하게 됩니다. 이러한 배분은 해당 기간 동안 분기별로 점진적으로 이루어질 예정입니다.
포인트 활동의 1차 활동은 막 끝났으며, 총 공급량의 6%가 사용자와 참가자들에게 배분될 예정입니다. 나머지 공급량은 향후 포인트 활동을 통해 배분될 것입니다. 2차 활동은 1차 종료 직후 바로 시작되어 사용자 유인을 계속합니다. deBridge를 사용해 크로스체인 이체를 하면, 앱 배너에 표시되는 포인트를 획득하게 됩니다. 또한 모든 통계를 확인하고 자신의 포인트를 탐색할 수 있습니다. 이러한 포인트는 향후 토큰 배분에 참여할 자격을 부여하며, 이는 DAO가 관리할 것입니다.
이 시스템은 사용자뿐만 아니라 통합 파트너에게도 적용됩니다. 예를 들어 deBridge API나 위젯을 통합하는 지갑은 추천 포인트(Referral Points)를 축적함으로써 이러한 배분에 참여할 수 있습니다. 이것이 바로 포인트 활동과 토큰 배분을 위해 구축한 메커니즘입니다.
Odaily:
감사합니다. 커뮤니티가 1차 활동에 어떻게 반응했나요? 순조로웠나요, 아니면 도전 과제도 있었나요?
Alex:
네, 물론입니다. 우선, 모든 사람을 만족시키는 것은 불가능하죠? 세상은 그렇게 돌아갑니다—항상 극단이 존재합니다. 한 집단을 만족시키면 다른 집단은 덜 만족할 수 있습니다. 어느 정도는 뉴턴의 제3법칙과 비슷합니다.
전반적으로 저희는 오랫동안 함께해온 충성도 높은 사용자들과, 우리의 장기 비전을 이해하며 DeFi의 유동성 인터넷을 구축하는 데 집중하고 있습니다. 어떤 포인트 활동이든 다양한 사용자가 있습니다—프로젝트에 진정으로 투자하는 사람들과 단순히 빠른 에어드랍을 원하는 사람들 말입니다. 과거에는 Arbitrum이나 Uniswap의 대규모 에어드랍처럼, 사람들이 몇몇 트랜잭션을 하고 갑자기 2000달러짜리 토큰을 받는 일이 있었습니다. 마법 같았죠. 아무도 예상하지 못했고, 당시엔 에어드랍이 인기가 없었기 때문입니다.
하지만 지금은 일부 그룹이 이런 상황이 영원히 지속되기를 기대하며, 프로토콜이 계속해서 무료 자금을 에어드랍할 것이라고 생각합니다. 그러나 경제는 언제나 일정한 규칙을 따르며, 마법은 없습니다—수학만 있을 뿐입니다. 수학 배경을 가진 저는 항상 가치가 어디서 오는지 이해하려고 노력합니다. deBridge에서는 지속 가능한 회사를 만들고 있으므로, 장기 사용자에 집중하고 있습니다.
일반적으로 1차 활동에 관해 말씀드리면, 대부분의 충성도 높은 사용자들과 우리의 장기 비전을 이해하는 사람들은 만족하고 기뻐했습니다. 그러나 주로 에어드랍에 관심 있는 사람들은 덜 만족했을 수 있습니다. 받은 주요 불만 중 하나는 일정표에 관한 것이었습니다. deBridge 재단은 에어드랍 체커를 발표해, 누구나 자신의 주소를 연결하고 에어드랍 배분을 확인할 수 있게 했습니다. 1차 리더보드 상위 10% 사용자들은 잠금이 있었는데, 즉 첫날 50%를 받고 나머지 50%는 6개월 후에 받는다는 것이었습니다. 일부 사용자들은 이에 불만을 표하며 "보세요, 6개월 동안 토큰을 보유하게 하잖아요. 기쁘지 않아요."라고 말했습니다. 이는 합리적인 우려입니다.
저는 장기 지지자들과 단기 참여자들 모두에게 흥분됩니다.
하지만 실제로 6개월을 기다려야 한다는 점에 불만을 품은 사람들도 있었고—더 빨리 받고 싶어했습니다. 그래서 저희는 피드백을 경청했고, deBridge 재단은 20%의 패널티를 내고 조기 수령할 수 있는 추가 기능을 도입했습니다. 이 패널티는 6개월을 기다리기로 선택한 사람들에게 재분배됩니다.
이건 실제로 흥미로운 메커니즘으로, 장기적 가치를 보고 우리의 비전을 이해하는 충성도 높은 사용자들과 단기적인 사용자 혹은 빠른 플립을 찾는 에어드랍 헌터들을 구분할 수 있게 해줍니다. 우리는 두 그룹 모두를 존중합니다. 왜냐하면 그들은 각자 중요한 역할을 하기 때문입니다.
저희는 종종 커뮤니티와 아이디어를 논의하며 그들의 의견과 제안을 살펴봅니다. 피드백이 의미 있다면, 적응하거나 새롭게 도입하는 데 열려 있습니다. 그렇지 않으면 신경 쓰지 않습니다. 하지만 커뮤니티에는 똑똑한 사람들이 많아 좋은 제안을 많이 하며, 저희는 최대한 경청하려고 노력합니다. 20% 패널티 기능은 deBridge 재단이 채택한 특히 훌륭한 제안이었습니다. 대부분의 사람들이 매우 흥분했다고 생각합니다. 재단 공지에 1200개 이상의 '좋아요'가 달렸고, 그 트윗이 곧 100만 조회수를 돌파할 것이라고 생각합니다. 그래서 정말 멋지다고 느낍니다. 우리가 올바른 방향으로 나아가고 있다는 증거니까요.
Odaily:
그렇다면 다음 질문은 DBR에 관한 것입니다—LFG 런치패드에서의 DBR 출시에 대해 어떤 데이터나 세부 정보를 공유해주실 수 있나요?
Alex:
LFG 런치패드는 체인 상 유동성을 유도하는 방법으로, 실제로 솔라나 생태계에서 가장 큰 런치 플랫폼이며, Jupiter 팀이 구축했습니다. Jupiter 팀은 매우 훌륭하고, 그들의 DAO는 세계 최대 중 하나입니다. 저는 항상 그들이 사용자 경험을 어떻게 고려하는지 감탄하며, deBridge에서도 실제로 Jupiter로부터 많은 영감을 얻었습니다. LFG 런치패드에 참여할 수 있어 행운이었고, Jupiter DAO가 deBridge를 지지하는 투표를 했습니다.
작동 방식은, 어느 시점에서 토큰이 거래 가능해지고 시장에 출시되어야 하는데, 문제는 MEV 봇이나 리스크 투자자들만이 주도하지 않고 모든 사람이 공평하게 참여할 수 있도록 어떻게 공정한 출시를 할 것인지입니다. 바로 LFG의 의미입니다—특히 솔라나 생태계에서 체인 상 유동성을 유도하기 위해 구축된 것이며, deBridge에게는 완벽합니다.
저희는 독특한 방식으로 LFG를 설계했습니다. 전형적인 Jupiter 모델의 런칭은 아니지만, 그것들도 훌륭합니다. 저희 경우 LFG 이벤트는 매우 독특할 것입니다.
자격을 갖춘 주소만 참여할 수 있으며, 자격은 충성도에 따라 결정됩니다. 구체적으로 말하면, 최소 10개의 서로 다른 날짜에 deBridge를 사용한 사용자만이 LFG 금고에 입금할 수 있습니다. 또한 일정량의 Jupiter를 스테이킹한 사용자(JUP 600개 이상이라고 기억합니다)도 자격이 있습니다. 이 정보는 Jupiter 리서치 포럼에 자세히 설명되어 있습니다. 따라서 JUP 스테이킹 상위 10% 사용자만이 참여하고 LFG 금고에 입금할 수 있습니다.
이게 메커니즘의 작동 방식이며, 모두가 동일한 가격에 토큰을 받게 됩니다. 확보된 유동성은 Meteora 상의 체인 상 유동성 풀, 특히 Meteora 다이내믹 풀을 유도하는 데 사용됩니다. 또 다른 흥미로운 점은 각 주소가 제한된다는 것입니다—참여자는 화이트리스트에 포함되거나 자격을 갖추는 것 외에도 입금액이 제한됩니다. 제한액은 25,000달러로 설정되어 있어, 단일 웨일이 1000만 달러를 입금해 풀을 지배하는 것을 방지합니다.
이 방법은 공정한 배분과 공정한 체인 상 유동성 출시를 보장합니다. 저희는 두 가지 배분 프로세스를 가지고 있습니다. 누구나 청구할 수 있는 에어드랍과 LFG 유동성 유도 메커니즘입니다. 두 배분의 토큰은 동시에 청구 가능하며, 모든 사람은 언제 어떻게 청구할지에 대해 동등한 권리를 가집니다.
Odaily:
감사합니다. 그 외에도 독자들은 특히 토큰의 실용성에 관심이 많습니다. 수요 측면에서 DBR의 용도와 관련된 향후 계획을 설명해주실 수 있나요?
Alex:
물론입니다. DBR은 실용 토큰이 될 것이며, 주요 용도는 거버넌스입니다. 모든 토큰 홀더는 DAO 의사결정 과정에 참여할 수 있습니다. 어떤 체인을 IaaS 프레임워크를 통해 통합할지, 어떤 제품 기능을 우선시할지, 또는 DAO 재정을 어떻게 관리할지 등 다양한 사안에 대해 제안할 수 있습니다.
예를 들어 deBridge는 이미 약 1200만 달러의 거래 수수료를 축적했는데, 이는 DAO가 통제하게 됩니다. 토큰 홀더는 이러한 자금 사용에 대해 발언권을 가지게 됩니다—프로토콜 개발에 사용할지, 특정 파트너나 통합업체에게 인센티브를 배분할지, 또는 다른 목적에 사용할지 말입니다. 재정에 대한 거버넌스는 토큰 홀더의 중요한 책임이 될 것입니다.
DBR의 두 번째 용도는 스테이킹입니다. 거버넌스에 참여하려면 토큰 홀더는 자신의 토큰을 스테이킹하고, 스테이킹된 권한을 활용해 다양한 제안에 투표해야 합니다. 이러한 제안에는 거래 수수료 조정, 활성 검증자 목록 관리, 또는 필요 시 검증자 교체 등과 같은 핵심 파라미터 조정이 포함될 수 있습니다. 기본적으로 토큰 홀더는 전체 프로토콜을 통제할 권한을 가지게 됩니다.
Odaily:
마지막 질문입니다. 앞으로 deBridge의 다음 주요 마일스톤은 무엇인가요? 사용자들이 기대해야 할 곧 출시될 기능이나 이니셔티브는 무엇인가요?
Alex:
토큰 출시는 확실히 중요한 마일스톤이며, 많은 준비가 필요합니다. 그러나 DAO로의 전환도 또 다른 매우 중요한 단계라고 생각합니다. 이는 유동성 인터넷을 진정으로 방해되지 않게 만드는 핵심입니다.
제품 기능 측면에서도 흥미로운 개발이 몇 가지 있습니다. 예를 들어 트론(Tron)과 같은 신규 체인 통합을 추진하고 있으며, 곧 실현될 예정입니다. 또한 가스 없는 거래에도 집중하고 있는데, 이를 통해 사용자가 가스 없이 거래를 취소할 수 있고, DCA와 같은 더 복잡한 작업도 가능하게 됩니다. 이는 대량 거래를 일정 기간에 걸쳐 작은 거래들로 나누는 것을 가능하게 합니다.
저희는 최근 deBridge 유동성 네트워크(DLN)에 P2P 기능을 출시하여, 상대방 주소를 지정할 수 있는 더 맞춤화된 거래를 가능하게 했습니다—예를 들어 이상적인 OTC 거래가 가능합니다. 매우 멋진 추가 기능입니다.
또 다른 중요 분야는 호스팅입니다. 우리는 dePort라는 호스팅 솔루션을 보유하고 있으며, 자산을 한 체인에서 다른 체인으로 이동시켜 실질적으로 파생상품을 생성할 수 있게 합니다. deBridge의 다음 주요 마일스톤은 BTC에 대한 호스팅을 가능하게 하여, 사용자가 다른 체인의 어떤 자산이든 원시 BTC로 거래할 수 있도록 하는 것입니다.
또한 거래 비용과 가스 효율성과 관련된 다양한 문제를 개선하여 사용자에게 더 경제적인 프로토콜이 되도록 노력하고 있습니다. 스테이킹도 중요한 곧 출시될 기능으로, 토큰에 또 다른 실용성을 부여합니다. 사용자는 스테이킹을 통해 거버넌스에 참여할 수 있습니다.
이것들이 현재 저희가 주목하고 있는 주요 마일스톤과 기능적 발전들입니다.
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