'존경'에서 '동등한 시각'으로, 나는 어떻게 웹3에 대한 환상을 깨달았는가?
저자: @LiamWang88, Web3 독립 연구원
제가 블록체인에 대해 처음 접하고 참여하게 된 것은 대략 2017년 말, 2018년 초쯤이었습니다. 당시 저는 인터넷 대기업에서 일했는데, 이런 대기업들이 새로운 기술을 사업에 먼저 도입하려는 특성과 비교적 강한 프로그래머 문화 덕분에 블록체인을 조기에 접할 수 있었습니다. 당시 저는 늘 프로그래머 친구들과 어울리며 가장 자주 듣던 이야기들은 '비트코인', '채굴', 'ICO', '공기코인(에어코인)' 같은 것들이었죠.
저는 기술 전공 출신이 아니었기에 그들이 말하는 내용은 처음엔 완전히 낯설고 이해할 수 없었습니다. 하지만 콘텐츠 분야 출신으로서 제 직관은 블록체인이 매우 특별한 기술이라는 것을 알려주었습니다.
그래서 저는 비트코인 백서와 이더리움 백서를 읽기 시작했습니다. 지금도 생생히 기억나는 장면이 있는데, 어느 밤 비트코인 영문 백서를 무려 10번이나 반복해서 읽었지만 전혀 이해되지 않았습니다. 다만 하나의 제목만 머릿속에 깊이 각인되었죠. 바로 《Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System》였습니다. 이 제목이 제게 준 첫인상은 단 세 글자였습니다. '대단해!' 였죠.
이것이 모든 시작이었습니다. 또는 최근 유행하는 표현을 빌리자면, '운명의 톱니바퀴가 돌아가기 시작한 순간'이었죠.
흥미롭게도, 저는 비트코인을 통해 블록체인을 알게 되었지만, 친구의 조언을 따라 공기코인부터 시작하게 되었습니다. 결과는 뻔했고, 결국 평범한 양파(일반 투자자) 신세를 면하지 못했습니다.
그때 저는 블록체인에 대해 매우 모순된 태도를 가지고 있었습니다.
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한편으론 다른 사람들과 마찬가지로 이를 새로운 형태의 사기, 즉 양파를 베는 수법이라고 생각했습니다. 사실 당시 상황을 놓고 보면 실제로 그런 면이 존재하기도 했습니다.
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다른 한편으론, 적어도 비트코인의 개념은 매우 혁신적이며 미래의 가능성을 암시한다고 느꼈습니다.
그 후 2019~2020년에는 이 업계에 크게 참여하지 않고 학습자이자 관찰자로서 업계 동향을 지켜보았습니다. 지금까지도 저는 '학습자'와 '관찰자'라는 타이틀이 저에게 가장 잘 어울린다고 생각합니다.
2021년: Web3의 아름다움에 몰입하여 바라보다
2017~2018년이 블록체인을 겉핥기식으로 경험했다면, 2021년은 진정한 의미에서 '심층적으로 경험'한 해였습니다.
그해 저는 달러 펀드에서 일했는데, VC 업무 플랫폼의 이점을 통해 최첨단 기술과 신생 분야의 발전을 더 많이 접할 수 있었습니다. 우연히도 그 해 암호화 시장이 호황기를 맞으며 'Web3'라는 용어가 블록체인을 대체해 새로운 스토리텔링으로 자리잡았습니다.
그 호황기를 회상하면 어떤 장면이 떠오를까요? 다음은 특히 기억에 남는 사건들입니다.
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2021년 초, 비트코인 시가총액이 사상 처음으로 1조 달러를 돌파했습니다.
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테슬라 같은 대기업이 비트코인 보유 사실을 공개했습니다.
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아티스트 비플(Beeple)의 NFT 작품 《Everydays: The First 5000 Days》가 6900만 달러에 판매되었습니다.
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농구 스타 스테판 커리는 BAYC NFT 하나를 18만 달러에 구입했습니다. 네, 맞습니다. 18만 달러였습니다.
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엘살바도르가 법안을 통과시켜 비트코인을 법정통화로 지정했습니다.
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DAO—새로운 형태의 Web3 조직 모델이 등장했습니다.
되돌아보면 2021년 Web3 업계의 정서는 극도로 고조되어 있었습니다. 이러한 고조는 다음과 같은 점에서 나타났습니다.
첫째, 투자와 창업의 열기
VC 업계에 종사하면서 많은 투자자 및 창업가 친구들과 교류할 기회가 있었고, 그 과정에서 Web3는 항상 회자되는 주제였습니다. 당시 많은 투자자들이 전통적인 투자 분야를 떠나 Web3로 전환하는 모습을 목격했습니다.
투자자뿐만 아니라 창업가들도 마찬가지였습니다. 전통적인 VC 투자에서는 대기업의 고위 인재들이 주요 투자 대상이었지만, 그 해에는 대기업을 떠난 우수한 인재들이 줄지어 Web3 분야로 창업하러 오는 것을 보았습니다.
Web3에 뛰어든 투자자와 창업가 친구들에게 선택 이유를 물었을 때, 대부분의 답변은 같았습니다. "Web3는 1990년대 인터넷과 같다. 파란색 바다(블루오션)이며, 생태계 내 위치를 일찍 선점할수록 산업의 혜택을 더 받을 수 있다."
둘째, 투기 열풍
Web3에서 '투기(spekulation)'는 흔한 동사입니다. 특히 호황기에는 더욱 그렇습니다.
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코인 투기, 특히 선물 거래 투기입니다. 단순히 차트만 본다면, 2021년 암호화 시장의 상승세는 매우 가팔랐습니다. 그래서 소셜 미디어에서는 자신이 막대한 수익을 올렸다는 증거를 자랑하거나 암호화 시장에서 쉽게 돈을 버는 방법을 공유하는 사람들이 늘어났습니다. 하루하루 이런 정보들이 넘쳐나면서 사람들은 이 업계가 돈 벌기 쉬운 곳이라는 환상을 갖게 되었죠. 전공이나 학력이 무엇이든, 호황기에 레버리지를 걸고 대담하게 행동하면 누구나 쉽게 돈을 벌 수 있다는 식이었습니다.
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NFT 투기입니다. 2021년 가장 화제가 되었던 건 단연 NFT였습니다. 특히 BAYC가 메인스트림 사용자들을 끌어모으며 큰 반향을 일으켰죠. 당시 NFT의 가치는 투기 외에도 프로필 사진으로 쓰이는 정도였습니다. 만약 당신의 소셜 미디어 프로필 사진이 '지루한 원숭이'(Bored Ape)나 크립토펑크(CryptoPunk)라면, 축하드립니다. 많은 사람이 당신을 OG이거나 실력 있는 인물로 간주할 것입니다. 보통 이런 NFT를 가진 사람은 부유하거나 위상이 높기 때문입니다. 즉, NFT는 인간의 과시 본능을 정확하게 자극했던 셈이죠. 그래서 제 주변 많은 사람들이 NFT를 투기했고, 특히 젊은 친구들이 많았습니다. 많은 NFT 민팅이 한국 시간 기준으로 진행되지 않아 원하는 고가의 NFT를 만들고 싶으면 밤샘해야 했습니다. 당시 업계에서는 NFT를 '작은 이미지'라고 농담처럼 불렀고, NFT 투기를 가리켜 '오늘 당신은 간 좀 삭였냐?'라는 은어로 표현했습니다.
셋째, DAO 실천 열풍
지금까지도 저는 2021년에 DAO라는 용어가 등장한 것이 매우 의미 있는 일이라고 생각합니다. DAO는 탈중앙화 자율조직을 의미하며, 코인 투기나 NFT 투기 같은 자산 투기보다는 기존 조직 모델과 완전히 다른 형태의 조직을 탐색하는 데 중점을 두었기 때문입니다. 이러한 조직 형태는 세 가지 중요한 특징이 있습니다.
① 탈중앙화: 리더와 부하라는 개념이 없습니다.
② 합의와 민주적 의사결정 원칙에 기반해 협업합니다.
③ 원격 근무가 가능하며, 작업은 온라인 협업으로 완료됩니다.
물론 많은 사물의 성장 경로와 마찬가지로 DAO도 처음엔 해외에서 불이 붙었고, 당시 유명했던 DAO는 다음과 같습니다.
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Bankless DAO (탈은행 금융 시스템의 대중화와 사회적 합의 추진)
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Pleasr DAO (디지털 예술가와 수집가들로 구성되어 문화적 의미가 큰 작품 구매 목적)
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ConstitutionDAO (미국 헌법 사본 경매 자금 모금) 등이 있었습니다.
이후 DAO 조직은 국내에서도 뿌리를 내리고 실험적인 DAO 프로젝트들이 속속 등장했습니다.
NFT 투기와 마찬가지로 젊은 층이 DAO 참여의 주축이었습니다. 그들은 신기술을 받아들이기 쉬웠고, 당시 많은 젊은이들이 스스로를 '디지털 노마드'라고 불렀으며, DAO와 같은 조직 방식은 디지털 노마드의 생활 방식과 잘 맞았습니다.
2021년을 되돌아보면, 저 역시 Web3 호황기의 열기에 영향을 받지 않을 수 없었습니다. 제가 2021년 Web3에 대해 느꼈던 감정을 한 단어로 표현하자면 바로 '몰입형 존경'이었습니다. 이 몰입형 존경은 Web3가 암호학, 분산 원장, 스마트 계약 등의 첨단 기술을 결합한 고도화된 기술이라는 점에서 비롯되었고, 다른 산업보다 돈을 더 쉽게 벌 수 있을 것 같은 가능성, 그리고 DAO와 같은 새로운 조직 형태가 인간 사회의 미래 조직 및 협업 방식을 탐색한다는 점에서 나왔습니다.
한 문장으로 요약하자면: "호황기엔 모든 것이 아름답다."
2022년: 존경에서 냉정으로, 변화는 순식간이다
2021년 호황기에는 모든 것이 아름다웠다면, 2022년은 암호화 시장에 있어 그 아름다움이 무너진 해였습니다.
이해 암호화 업계 역사에 기록될 만한 수많은 사건들이 발생했습니다.
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2022년 5월, 퍼블릭 체인 Terra가 폭락했고 Luna 토큰은 하루아침에 제로로 추락했습니다.
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2022년 7월, 암호화 업계의 선두 투자펀드 트라이애로우 캐피탈(Tribe Capital)이 파산 보호를 신청했습니다.
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2022년 11월, 주요 거래소 FTX가 고객 자금을 유용했다는 의혹이 불거졌고, 문제 발견에서 파산 선언까지 불과 며칠 만에 일이 벌어졌습니다.
이 해에도 일부 긍정적인 사건들이 있었지만, 예를 들어 이더리움이 PoW에서 PoS로의 전환을 완료한 것처럼, 위의 사건들은 암호화 업계 역사상 가장 어두운 순간이었으며, 2022년 Web3 업계 전체에 '침체'라는 기조를 확립했습니다.
더 이상 감동적이고 고조된 소식을 듣지 못했고, 오히려 실망감과 최악의 상황에 대한 목소리만 들렸습니다. 'XXX가 코인 투기로 막대한 손실을 입었다', 'XXX가 은퇴했다', 'XXX 프로젝트가 투자 유치에 실패해 운영을 중단했다', 'XXX 암호화 펀드가 더 이상 투자하지 않는다'. 누구도 어떤 코인이 투기할 만한지 논의하지 않았고, NFT가 오를지 여부도 묻지 않았습니다(오히려 모두 팔려고 했지만 NFT의 유동성이 너무 나빠 대부분의 NFT가 손에 묶여 제로가 되었죠). DAO가 앞으로 어떻게 해야 할지, 또는 이 업계가 어떻게 대중화될지에 대해서도 아무도 논의하지 않았습니다. 업계 전체가 조용해졌고, 혹은 제가 앞서 언급한 표현을 쓰자면, 완전히 침체된 상태였습니다.
다른 사람들과 마찬가지로, 제가 이토록 격렬하고 파란만장한 업계 사건들을 직접 목격하고 경험한 후, 2021년 Web3에 대한 존경의 감정에서 서서히 벗어나 냉정해지기 시작했습니다.
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한편으로, 암호화 시장의 극심한 변동성은 이 분야에 뛰어든 사람들이 일약 부자가 되는 기쁨뿐 아니라, 하룻밤 사이 막대한 손실을 입는 후회도 있다는 것을 보여주었습니다. 특히 레버리지를 높여 선물을 현물처럼 거래하는 사람들에게 Web3는 '한 번만 성공하면 자전거에서 오토바이로'라는 운명의 장이었습니다.
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다른 한편으로, 이 업계에서 드러난 자금 운용의 비투명성과 효과적인 규제 부족은 사람들의 신뢰를 크게 훼손했습니다. 장기 발전하는 사물에 있어서 이런 문제들이 일찍 드러나는 것이 좋긴 하지만, 이는 과열된 분위기에 찬물을 끼얹는 효과를 가져와 사람들이 Web3를 객관적이고 냉정하게 바라보게 만들었습니다.
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마지막으로, DAO 모델에 대한 추가 탐색이나 토론, 토큰화를 통한 자선 활동 및 환경 보호 촉진 등 제가 더 큰 사회적 가치를 지닌 시도라고 생각했던 것들이 이 해에 큰 발전을 이루지 못했고, 암호화 업계의 흐름에 따라 침체되었습니다.
한동안 저는 계속 생각했습니다. 왜 2021년에 그렇게 많은 새내기들이 이圈子(커뮤니티)에 들어왔을까?
제 생각엔 NFT 같은 매체가 큰 역할을 했다고 봅니다. NFT는 Web3의 활용 시나리오를 확장했고(비록 프로필 사진 정도였더라도), 더 많은 Web2 사용자들이 NFT와 Web3를 직관적으로 느낄 수 있게 했습니다.
문제는 사람들이 NFT를 접한 후 곧바로 이것이 투자/투기 상품임을 깨닫는다는 점입니다.
따라서 전반적으로 Web3는 현실 생활 시나리오와의 연계가 약하고, 핵심은 여전히 자산적 또는 금융적 속성에 있습니다. 즉, 더 많은 토큰화된 금융 파생상품을 만들어 자본의 유동성을 높이고, 더 많은 투자 및 투기 가능성을 창출합니다. 그래서 당시 저는 Web3가 진정한 장기 산업으로 성장하려면 금융 투기와 활용 시나리오 사이의 균형을 잡아야 한다고 생각했습니다.
2023년: 시장은 회복되지만, 과거로는 돌아갈 수 없다
2022년의 불황기를 겪은 후, 2023년은 암호화 커뮤니티가 스스로 치유하는 해였습니다. 이 해에 비트코인 가격은 2022년 말 16,000달러/개에서 서서히 상승하기 시작했고, 바이낸스를 포함한 주요 거래소들은 규제 준수 운영을 추진하며 투자를 늘렸습니다. 그러나 일급 프로젝트에 투자하는 친구들과 이야기를 나누었을 때, 그들은 이二级 시장에 배치하거나 계속 관망하겠다는 태도를 보였습니다. 당시 한 친구가 말했듯이, "지금 이二级 시장 메인코인 가격이 이렇게 낮은데, 왜 불확실성이 높은 일급 프로젝트에 투자하겠어?"
또한, 시장이 서서히 회복되면서 소셜 미디어에서 Web3에 대한 논의도 다시 활발해질 것이라 예상했습니다. 2021년 호황기에는 소규모 소셜 플랫폼 '즉각(즉시)'에 Web3에 관심 있는 사람들이 많이 모였고, Web3 연구소 커뮤니티 안에서 동적을 올리면 많은 좋아요를 받았습니다. 하지만 2023년 이 소셜 앱을 다시 열었을 때, 예전에 활발히 활동하던 사람들이나 프로젝트 팀이 더 이상 동적을 올리지 않는 것을 발견했고, 새로운 게시물의 좋아요와 댓글도 거의 제로였습니다. 모든 것이 과거로 돌아가지 못하는 것 같았습니다.
그래서 저는 이 해에 다양한 사람들과 의도적으로 대화를 나누기 시작했습니다. 업계 밖 사람, 막 입문한 사람, DeFi와 MEME에 능숙한 플레이어들까지 포함해서 Web3에 대한 생각을 물었을 때, 뜻밖에도 모두 비슷한 답을 주었습니다. "Web3는 양파를 베는 도박장일 뿐, 핵심은 누가 양파인지 알아차리는 것이다."
이런 피드백을 바탕으로 저는 책을 써야겠다는 생각이 들었습니다. 더 많은 사람들에게 Web3의 실제 발전 상황을 객관적으로 소개하고, 저 자신과 이 분야를 이해하고 싶어 하는 사람들이 Web3를 편견 없이 바라볼 수 있도록 하고 싶었습니다. 그래서 업계 내 10여 명의 친구들과 함께 그들 각자의 분야에서 풍부한 전문 지식과 경험을 바탕으로 Web3 입문서 《기술에서 응용까지: 일반인을 위한 Web3 학습 가이드》를 공동 집필하여 2023년 말 출간했고, 많은 사람들로부터 좋은 평가를 받았습니다. 지금 되돌아보면, 겨우 반년밖에 지나지 않았지만 책의 구조와 체계는 현재 Web3 발전 현황을 커버하기에 턱없이 부족합니다. 제가 이 업계를 바라보는 마음이 크게 변했음을 인정하지만, 변하지 않은 것은 이 업계가 여전히 자체의 특유한 속도로 빠르게 발전하고 있다는 점입니다.
2024년: 호황기가 돌아왔다. 대중화(Mass Adoption)는 아직 먼가?
현재까지의 상황을 보면, 2024년의 호황기는 확실해 보입니다. 올해 두 가지 큰 사건이 암호화 자산 가격 상승의 촉매제가 되었습니다. 첫째, 미국 SEC가 비트코인 스팟 ETF 발행을 승인한 것으로, 이는 월스트리트 자금이 비트코인으로 대량 유입되어 비트코인뿐 아니라 다른 암호화 자산 가격까지 끌어올릴 것임을 의미합니다. 둘째, 비트코인이 또 한 번의 반감 주기를 맞이한다는 점입니다. 과거 경험상 비트코인의 매 반감은 새로운 호황기를 유도해왔고, 올해도 예외가 아닐 가능성이 큽니다.
제가 직접 관찰한 바에 따르면, 이번 호황기를 2021년 호황기와 비교해보았습니다. 무엇이 변했고, 무엇이 그대로인지 말이죠.
변하지 않은 점은:
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호황기는 투기력을 극대화한다. 2021년엔 NFT가 투기 상품이었고, 2024년엔 MEME 코인이 특유의 투기 상품이 되었습니다. 제 생각엔 자산 관련 투기에 정답과 오답이 없습니다. 전통 주식 시장에도 숏과 롱이 있으니까요. 다만 암호화 시장은 변동성이 너무 크고 효과적인 규제가 부족해, 호황기마다 각 참가자의 투기적 게임이 K라인으로 집약되어 무한히 확대됩니다.
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토큰은 여전히 더 나은 유동성과 돈을 벌어들이는 능력이 필요하다. 2021년 호황기에는 NFT 외에도 GameFi와 SocialFi가 주목받는 분야였습니다. Web3 고유의 토큰화 속성은 구체적인 분야나 비즈니스에 기반해 토큰의 유동성을 실현하고 더 많은 자산을 창출해야 합니다. 2024년도 마찬가지입니다. 한편으로는 비트코인 생태계가 계속 과열되고 있으며, 인스크립션에서 룬(Rune)을 거쳐 비트코인 L2, 비트코인 재스테이킹 프로토콜에 이르기까지 거의 이더리움이 겪었던 모든 과정을 비트코인이 반복하고 있습니다. 다른 한편으로는 이더리움 기반 재스테이킹 프로젝트가 뜨거운 화제가 되었고, 2022년 이더리움이 PoW에서 PoS로 전환되며 스테이킹이 가능해진 이후, 오늘날 사람들은 스테이킹 수익을 넘어서 스테이킹 기반에서 자금 활용 효율을 높여 더 큰 수익을 얻고자 합니다.
변한 점은:
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대중화(Mass Adoption)의 경로가 다양해졌다. 2021년엔 사람들은 Web3의 대중화를 게임, 소셜 등의 프로젝트에 기대었지만, 결과는 기대에 못 미쳤습니다. 2024년에는 Web3가 AI와 점점 더 결합되며, 오프라인 물리 인프라와도 연결되어 DePIN이라는 또 다른 서사가 등장했습니다. 즉, '우회로로 국가를 구한다'는 목표를 갖고 대중화를 달성하고자 합니다. 이 관점에서 보면, Web3가 AI나 사물인터넷(IoT)을 더 필요로 하는 것이지, AI와 IoT가 Web3를 더 필요로 하는 것은 아닙니다. 또한, 제가 보기에 비트코인 스팟 ETF 승인, 미국 대통령 선거에서 암호화 자산 기부 허용 등은 이미 암호화 자산이 메인스트림이 되었음을 보여줍니다. 그러나 이것은 '누구나 가질 수 있는 대중화'지, '누구나 반드시 필요한 대중화'는 아닙니다.
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MEME 문화가 Web3 내 중요성이 더욱 부각되었습니다. 탈중앙화를 주장하는 Web3 세계에서, 자신이 믿는 것을 믿고 그것을 지키는 것이 정신적 핵심이라고 봅니다. 그리고 MEME는 Web3 고유 정신의 직접적 표현입니다. 이것이 이번 호황기 동안 MEME 코인이 다른 알트코인보다 더 큰 상승폭을 보인 이유를 설명해줍니다.
2021년부터 2024년까지 두 차례의 호황기를 겪은 후, 제가 앞서 말했듯이 저는 Web3에 대한 시각을 처음의 존경에서 현재의 평등한 시선으로 전환했습니다. 제 눈에 Web3란 한 사람 또는 한 집단이 어떤 관념이나 비전을 '팔며' 대중에게 자금을 모으는 것이고, 이를 인정하고 참여하는 사람들이 토큰 보상을 받으며, 토큰의 유용성과 유동성을 위해 금융적 속성을 부여하는 것입니다. 간단히 말해, 다수의 공감대가 금융의 옷을 입은 후, 토큰에 가치를 부여할 수 있는 활용 시나리오를 끊임없이 찾는 과정입니다.
맺음말: Web3에서 어떻게 더 잘 자리매김할 수 있을까?
지금까지가 제가 Web3에 대한 인식입니다. 처음 말씀드렸듯이, 저는 이 분야의 학습자이자 관찰자라고 생각합니다. 지난 2년간 깊이 있게 참여하고 경험하면서 업계 내 친구들과 종사자들과 많은 대화를 나눌 기회가 있었고, 많은 사람들이 공통적으로 직면하는 문제가 있다는 것을 알게 되었습니다. 즉, Web3를 향후 발전 분야로 선택했을 때, 어떻게 이 분야에서 더 잘 자리매김할 수 있을까 하는 질문입니다.
이 질문에 대한 답은 사람마다 다릅니다. 각자의 경험과 느낌이 다르기 때문입니다. 저는 자신을 크립토 네이티브라고 말할 수 없습니다. 왜냐하면 주된 경험이 Web2에 있기 때문이며, 유명한 Web3 프로젝트나 투자기관에서 장기간 일한 경력도 없어, 내세울 만한 성과를 꼽기 어렵기 때문입니다(개인 투자 수익률은 나쁘지 않지만요). 다행히 지난 2년간 업계 종사자들을 많이 알게 되었고 많은 경험을 배웠으며, 제 경험과 친구들의 경험을 종합하여 다음과 같은 의견을 공유하고자 합니다.
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코인 투기的心态으로 이圈子에 들어가지 마십시오. 이 업계는 돈을 벌 기회가 많아 보이지만, 사실 그렇게 많지는 않습니다. 예전에 이런 말을 들은 적 있습니다. 이 분야에서 돈을 버는 것은 피라미드 구조인데, 첫 번째는 프로젝트나 자금 굴리기를 주최하는 것, 두 번째는 VC 투자, 세 번째는 아비트리지와 양적 전략을 수행하는 트레이더, 네 번째는 리서치 기반 투자, 다섯 번째는 코인을 묻어두는 것이라고 합니다. 제 경험상, 자주 코인을 거래하는 참여자들이 높은 수익률을 내는 경우는 드물며, 오히려 아비트리지와 양적 전략을 수행하는 트레이더나 단순히 메인코인을 묻어두는 투자자들이 안정적인 수익률을 올립니다. 전자는 전문 능력이 있고, 후자는 비트코인 같은 메인코인이 장기적으로 호황과 불황을 넘어설 수 있는 가치를 믿기 때문입니다. 따라서 Web3에서 대부분的人来说, 자주 코인을 거래해 고위험 고수익을 노리는 것보다 지속적이고 안정적인 수익률을 얻는 것이 훨씬 낫습니다.
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사람을 바라볼 때 최대한의 선의를 가져야 합니다. Web3는 상대적으로 복잡한 분야입니다. 사람마다 입장 목적과 동기가 다르고, 많은 소통과 협업이 가상 온라인 방식으로 이루어지기 때문에 사람이나 프로젝트에 대한 신뢰 비용이 비교적 높습니다. 만약 장기간 함께 일할 수 있는 팀을 찾았다면, 축하드립니다. 아주 운이 좋은 것입니다. 아직 찾지 못했다면 괜찮습니다. 다양한 사람과 교류하고 시도하는 과정에서 실망도 겪겠지만, 그러한 경험을 통해 뜻이 맞는 파트너를 만나 일을 함께할 수 있습니다. 유동성이 크고 신뢰 비용이 높은 분야일수록 사람을 바라볼 때 최대한의 선의를 가져야 합니다.
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Do Your Own Research(DYOR). Web3에서 가장 널리 퍼진 말이며, 모두가 인정하는 매우 가치 있는 조언입니다. 이 분야에는 다양한 사람, 의견, 주장, 정보가 존재하기 때문에 최대한의 선의로 사람을 바라보더라도, 혼란스러운 환경 속에서 자신의 독립적인 사고와 판단력을 기르고, 자신만의 사고방식과 전문적인 투자 방법론을 형성해야 합니다. 기억하세요. 감정에 휘둘리지 말고, 다른 사람의 CX(허풍)에 휘둘리지도 마세요. 모든 것은 DYOR이어야 합니다.
이 글을 쓰는 것은 어느 정도 제가 Web3에 대한 인식의 변화를 정리하는 작업이기도 합니다. 이 분야는 전통 투자 상품보다 더 나은 투자 수익을 제공해주었고, 동시에 다양한 사람들을 알게 되는 기회를 주었습니다. 진정한 업계 빌더, 뛰어난 트레이더, 단기로 한몫 챙기려는 투기자들까지, 매우 흥미로운 경험이었습니다. 더 중요한 것은 이 분야를 직접 경험하면서 제가 이 분야에서 차지하는 위치와 어떤 원칙을 지켜야 할지를 깨닫게 되었다는 점입니다.
물론 이것은 제 개인의 경험과 느낌에 기반한 것이며 보편성을 갖는다고는 할 수 없습니다. 이 분야에 있는 모든 사람들이 Web3에 대해 각자의 인식, 이해, 느낌을 가지고 있다고 믿습니다. 모두가 돈을 벌면서 동시에 자신에게 맞는 생태적 위치를 찾기를 바랍니다.
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