Avail 공동창립자 안우라그 아르준 인터뷰: 우리가 하는 일은 폴리곤을 훨씬 뛰어넘을 것이다
인터뷰 및 번역: Wendy, Alex Liu, Foresight News
솔직히 말해, 폴리곤(Polygon)에 계속 머물렀다면 나는 이미 은퇴할 수 있었을 것이다. 내가 아바일(Avail)을 시작한 이유는 그것이 폴리곤을 훨씬 뛰어넘는 존재가 될 것이라 진심으로 믿었기 때문이다.
폴리곤의 공동 창립자로서, 아누락 아르준(Anurag Arjun)은 신규 프로젝트 아바일에 대한 야심을 숨기지 않는다.
이더리움 확장을 위한 인프라 지원을 목표로 하는 이 프로젝트는 2020년 폴리곤 내부에서 공식적으로 시작되었다. 작년, 아바일은 폴리곤에서 분사되어 독립 운영을 시작하며 가속화의 버튼을 눌렀다. 올해 2월, 아바일은 펀더스 펀드(Funders Fund)와 드래건플라이(Dragonfly)가 주도하는 2700만 달러 규모의 투자를 유치했으며, 4월에는 에어드롭을 진행하고 5월 메인넷 출시를 계획 중이며, 곧 상장될 예정이다.
'삼위일체(Trinity)' 내러티브를 지닌 아바일은 어떻게 구상되었는가? 폴리곤과 이더리움과는 어떤 미묘한 관계를 맺고 있는가? 현재 팀의 주요 관심사는 무엇이며, 다음 단계의 전략은 무엇인가? 이러한 질문들을 가지고, Foresight News는 최근 아바일 공동 창립자 아누락 아르준을 인터뷰했다.
다음은 인터뷰 내용이다.
블록체인의 모듈화를 향해 — 아바일의 기원
Foresight News: 폴리곤 창립자로서 커뮤니티는 당신에 대해 어느 정도 알고 있지만, 아바일 팀의 구체적인 상황이나 현재의 주요 업무에 대해서는 여전히 궁금해합니다. 먼저 팀 현황과 아바일이 탄생하게 된 배경을 소개해주실 수 있나요?
Anurag Arjun: 아바일 프로젝트는 2020년 폴리곤 내부에서 시작되었습니다. 그 이전까지 블록체인 분야의 혁신은 대부분 이더리움보다 더 빠르거나 저렴한 체인을 만드는 데 집중되어 있었고, L1 중심의 접근이었습니다. 그러나 바로 그 해, 이더리움은 롤업(Rollup) 중심의 로드맵을 발표했습니다.
이는 무슨 의미일까요? 저는 인터넷 애플리케이션에 비유하길 좋아합니다. 모든 앱이 동일한 슈퍼컴퓨터에서 실행되지 않듯이, 각각 다른 서버에 독립적으로 호스팅되며 필요에 따라 개별적으로 확장됩니다. 블록체인도 마찬가지의 방향으로 나아갈 것입니다. 즉, 거대한 모놀리식 체인이 아니라, 수많은 롤업이 존재하는 세상으로 갈 것입니다.
당시 저는 블록체인이 변할 것을 직감했습니다—전체론적 설계에서 더욱 모듈화된 설계로의 전환 말입니다. 우리는 그러한 변화에 대비한 인프라를 제공해야 했고, 그래서 폴리곤 내에서 아바일을 시작하여 롤업 중심의 미래를 지원하기로 한 것이죠. 이것이 바로 아바일의 본질입니다.
현재 수백 개의 롤업이 존재하며, 매주 새로운 롤업이 등장하고 있습니다. 이렇게 많은 롤업들 사이에서 어떻게 서로 소통할 수 있을까요? 따라서 우리는 단지 이 롤업들에게 인프라를 제공하는 것뿐만 아니라, 서로 연결되도록 해야 합니다. 이것이 바로 아바일이 하고자 하는 일입니다.
작년 3월, 우리는 아바일을 폴리곤에서 분사하여 독립 운영하기로 결정했습니다. 당시 아바일을 담당했던 전체 팀원 약 18명과 함께 왔습니다. 지금은 거의 50명 규모로 성장했습니다. 이 팀은 미국, 유럽 4개국, 두바이, 인도, 동남아시아 등 전 세계에 퍼져 있습니다.
아바일에는 두 명의 공동 창립자가 있습니다. 하나는 저이며, 저는 2017년 제인티 카나니(Jaynti Kanani)와 산딥 네일월(Sandeep Nailwal)과 함께 폴리곤을 공동 창립했습니다. 그 이전에는 11년간 테크 업계에서 일했습니다. 폴리곤에서는 폴리곤 PoS 체인, 플라즈마 스택, 브릿지 등을 포함한 많은 기술 스택을 구축했으며, ZK 전략 수립에도 참여했고, 헤르메스(Hermes), 제로(Zero), 미덴(Miden) 등의 프로젝트를 인수하여 폴리곤 zkEVM 팀을 구성하기도 했습니다.
저 외에도 아바일의 또 다른 공동 창립자는 프라발 바너지(Prabal Banerjee)입니다. 그는 폴리곤에서 연구 업무를 담당했으며, ZK 전략, PoS 체인, 아바일 등 주요 프로젝트 기획에 모두 참여했습니다. 폴리곤 합류 전에는 인도의 정상급 암호학 연구소에서 박사 과정을 수료했습니다.
초기 팀원 대부분이 폴리곤 출신이지만, 우리는 지속적으로 팀을 확장하며 업계의 다양한 인재들을 영입하고 있습니다. 현재 우리는 매우 창의적인 젊은 팀과 함께 최첨단의 멋진 기술 작업을 수행하고 있습니다.
Foresight News: 아바일 팀의 현재 주요 업무는 무엇인가요?
Anurag Arjun: 우리는 미래 블록체인 아키텍처를 위한 중요한 인프라를 구축하고 있습니다. 첫 번째 부분은 Avail DA 또는 Avail 데이터 가용성(DA) 컴포넌트입니다. 우리는 이를 오랫동안 개발해왔으며, 다음 달 Avail DA 메인넷을 출시하여 본격적으로 서비스를 시작할 계획입니다. 또한 Avail Nexus와 Avail Fusion을 통해 롤업 중심의 블록체인 미래를 통합하고자 합니다. 따라서 가장 가까운 시일 내의 주요 목표는 Avail DA 메인넷 출시입니다. 물론 네트워크 출시와 함께 토큰 발행 등 여러 가지 사항들이 진행될 것입니다.
Foresight News: 추가적인 상장 계획이 있나요? 가능하다면 시간을 알려주실 수 있나요?
Anurag Arjun: 물론 있습니다. 하지만 지금은 자세히 말씀드리기 어렵지만, 곧(shortly) 관련 소식이 나올 예정입니다. 우리는 기본적으로 L1 블록체인이므로 메인넷 출시와 동시에 토큰도 상장될 것입니다.
'삼위일체' — 아바일의 롤업 통합 비전
Foresight News: 언급하신 세 부분 (Avail DA, Nexus, Fusion) —所谓 '삼위일체'(Trinity) 비전인데요. 이들 각각을 개별 팀이 개발 중인 것으로 알고 있습니다. 그런데 왜 반드시 같은 팀이 세 가지를 모두 해야 하며, 하나의 팀이 수행함으로써 사용자에게 어떤 가치를 제공할 수 있다고 보시나요?
Anurag Arjun: Avail DA, Nexus, Fusion은 서로 다른 세 가지 제품이 아니라, 하나의 전체 시스템을 구성하는 서로 다른 요소들입니다.
첫 번째는 데이터 가용성(DA) 레이어인 Avail DA입니다. 이것이 가장 근본적인 기반입니다. 수천, 수만 개의 롤업이 존재하는 블록체인 세상에서, 이러한 기반 레이어 없이는 대규모 롤업을 실현할 수 없습니다. 이더리움은 이러한 롤업들을 지원하기 위한 처리 능력이 매우 제한적입니다. 따라서 롤업을 위한 인프라 지원이 반드시 필요합니다.
두 번째는 모든 롤업을 연결하는 Avail Nexus입니다. 기술적으로 말하면, 진정한 상호 운용성(interoperability)이나 조합성(composability) 계층을 구축하려면, 모든 롤업이 동일한 데이터 가용성 레이어를 공유해야 합니다. 만약 각 롤업이 서로 다른 데이터 가용성 레이어나 다른 블록체인 위에 있다면, 브릿지는 매우 취약해집니다. 진정한 상호 운용성을 만들기 위해서는 데이터 가용성 샘플링(DAS) 구성 요소가 필요합니다. 기술 용어로 보면, 기본적으로 순서 증명(proof of ordering)입니다. 이를 실행 증명과 결합하면 상호 운용성이 가능해집니다. 이러한 상호 운용성이 가능한 이유는 우리가 데이터 가용성 기반 레이어를 구축했기 때문입니다. Avail Nexus는 자연스럽게 Avail 제품군의 연장선상에 있으며, 기반 레이어 없이는 그것을 만들 수 없습니다.
그 다음 세 번째 요소인 Avail Fusion은 완전히 새로운 레이어라고 볼 수 없습니다. Avail 토큰뿐 아니라 비트코인과 이더리움도 스테이킹할 수 있게 합니다. 현재 비트코인은 가치 저장 수단으로만 활용되며 용도가 제한적이지만, 우리는 이를 스테이킹에 활용하여 네트워크 보안을 강화하고자 합니다. 이 분야에서 저희는 EigenLayer와 경쟁하지 않습니다. 오히려 EigenLayer는 공급망 역할을 하고, 우리는 그것을 실제 사용에 접목시키는 역할을 합니다.
Foresight News: 올해 초 런던 ETHGlobal 행사에서, 서로 다른 롤업들을 통합하는 작업은 이더리움 재단이 하든지, 아니면 독립된 제3자가 해야 한다고 언급하셨습니다. 만약 이더리움 재단이 이 통합 작업을 수행한다면, 아바일 같은 제3자 입장에서는 어떤 의미가 되는 것인가요?
Anurag Arjun: 이더리움은 이미 Danksharding 샤딩 계획을 로드맵에 포함하고 있습니다. 그러나 이더리움은 8년 이상 운영되어 왔으며, 체인 상의 가치는 4000억~5000억 달러에 이를 수 있습니다. 금융 생태계에서 매우 중요한 위치를 차지하고 있어, 대규모 사용자 테스트 없이 업그레이드하기는 어렵고, 시간이 오래 걸릴 수밖에 없습니다. 우리는 Danksharding이 4~5년 정도 걸릴 것으로 예상합니다. 암호화폐의 시간 척도로 보면, 이는 거의 한 생애주기와 같습니다. 이미 다양한 롤업 생태계가 형성되어 있으며, 그들은 지금 당장 인프라 지원이 필요합니다. 우리는 바로 그 부분에서 도움을 주고자 합니다.
따라서 우리는 이더리움의 보완 역할을 하며, 다양한 롤업들이 함께 확장할 수 있도록 돕고 있습니다. 우리가 개발 중인 Avail Nexus는 일종의 이더리움 사전 정산 레이어(pre-settlement layer)와 같습니다. 현재 각 롤업은 직접 이더리움에서 정산되고 있지만, 앞으로는 Avail Nexus에서 사전 정산을 할 수 있습니다. 이를 통해 다양한 롤업에서 생성된 증명들을 수집해 하나로 집약한 후 이더리움에 제출할 수 있습니다. 우리는 이더리움을 대체하고자 하는 것이 아니라, 보다 협력적인 방식의 확장 솔루션을 제공하고자 합니다. 바로 이런 해결책이 현재 시장이 필요로 하는 것입니다.
Foresight News: 시간 관련해서 한 가지 질문이 있습니다. 아바일 초기에 폴카닷의 서브스트레이트(Substrate)를 선택한 것도 어느 정도 시간 요인 때문이었는지 궁금합니다. 지금 보면 코스모스(Cosmos) SDK가 더 일반적인 선택처럼 보이는데, 당시 선택 과정에서 어떤 고려사항이 있었나요?
Anurag Arjun: 아주 좋은 질문입니다. 명확히 말씀드리면, 우리는 폴카닷 자체를 사용한 것이 아닙니다. 폴카닷의 평행 체인(parachain)도 아니며 포크도 아닙니다. 우리는 폴카닷의 Substrate 노드 프레임워크를 사용한 것이며, 이는 코스모스 SDK와 유사합니다. 업계에서는 새로운 블록체인을 만들기 위해 사용할 수 있는 노드 프레임워크가 기본적으로 두 가지뿐입니다. 하나는 코스모스 SDK이고, 다른 하나는 폴카닷의 Substrate입니다. 2020년 아바일을 시작할 때 이 둘 중 하나를 선택해야 했습니다. 사실 폴리곤 PoS에서도 이전에 코스모스를 사용한 경험이 있고, 코스모스 활용에 대한 풍부한 경험을 갖고 있었습니다. 하지만 결국 Substrate를 선택한 이유는 다음과 같습니다:
첫째, 매우 모듈화된 방식으로 개발되어 있어 수정이 쉽습니다. 둘째, Rust 언어로 작성되어 있는데, 우리 팀은 이 언어에 익숙해 빠르게 적응할 수 있었습니다.
더욱 중요한 것은, 현재 우리는 1000명 이상의 검증자(validator)를 수용할 수 있으며, 서명 방식을 업그레이드하면 1만 명 이상까지 확장할 수 있습니다. 이는 매우 높은 나카모토 계수(Nakamoto coefficient, 탈중앙화 수준을 측정하는 지표)를 달성하는 데 도움이 됩니다. 반면 코스모스 SDK는 약 100명 정도의 검증자만 수용할 수 있습니다. 우리는 탈중앙화를 우선시하고 있었기 때문에, 결국 Substrate를 선택하게 되었습니다.
Foresight News: 기술 전략 측면에서 또 다른 질문입니다. 말씀하신 대로 현재 롤업 방식이 매우 다양합니다. 아바일의 엔지니어링 전략은 무엇이며, 어떤 방식에 우선순위를 두고 계신가요?
Anurag Arjun: 솔직히 말해, 다양한 롤업 방식과 통합하는 것은 그리 어려운 일이 아닙니다. 우리는 이미 많은 데이터 가용성 기반 구조를 구축했기 때문에, 각 롤업 스택과의 통합을 한 번만 수행하면 됩니다. 따라서 Polygon CDK, Arbitrum Nitro, OPStack, Starkware, zkSync와 각각 한 번씩 통합하면 됩니다. 우리는 이들 주요 롤업 팀으로부터 큰 지지를 받고 있으며, Sovereign Labs, Stacker Labs, Tyco, Scroll 등 다섯 대형 롤업 외의 다른 롤업들과도 협력하고 있습니다.
우리 내부 팀이 이를 수행하고 있으며, AltLayer, Gelato 등 롤업 운영 서비스 제공업체들도 통합 작업을 도와주고 있습니다. 특정 롤업과의 통합 자체는 작업량이 크지 않으며, 우리의 주요 업무는 데이터 가용성 레이어를 구축하는 데 집중하고 있습니다.
Foresight News: 데이터 가용성(DA) 분야에는 많은 경쟁사들이 있습니다. 경쟁사들과 비교해 기술적으로 어떤 차별점이 있나요? 혹은 기술적 차이가 없다면, 경쟁 우위는 무엇이라고 보시나요?
Anurag Arjun: 우선 말씀드리면, 우리의 제품 범위는 훨씬 광범위합니다. 우리는 단순한 DA 제공자에 국한되지 않고, DA 위에 서로 다른 롤업을 연결하는 Nexus와 보안 강화를 위한 Fusion도 함께 제공합니다.
DA 측면에서는 분명 경쟁사들이 있지만, 우리는 데이터 가용성 샘플링(DAS)을 구현하기 위해 가벼운 클라이언트(light client)와 유효성 증명(validity proof)을 사용하는 유일한 프로젝트입니다. 일부 경쟁사는 사기 증명(fraud proof) 기반 방법을 사용하지만, 우리는 제로 난스 증명(ZKP)을 사용합니다. 일부 경쟁사는 아예 DAS 기능조차 제공하지 않습니다.
모든 블록체인은 기본적으로 데이터 가용성을 갖추고 있습니다. 핵심은 데이터 가용성 처리량이 아니라, 그 위에 무엇을 구축할 수 있는가입니다. 따라서 Avail Nexus와 같은 상호 운용성 솔루션은 오직 제로 난스 증명 기반의 Avail DA 위에서만 구축할 수 있습니다. 다른 방식들은 여러 이유로 그러한 기능을 구현할 수 없습니다.
솔직히 말해, 롤업 개발자들이 "어떤 롤업 스택이나 데이터 가용성 레이어를 사용해야 할까요?"라고 물으면, 우리는 "결국 선택을 해야 합니다. 폴리곤을 선택할지, zkSync를 선택할지, 아바일을 선택할지, 혹은 다른 것을 선택할지 말입니다."
하지만 이는 올바른 질문이 아닙니다. 선택을 하고 체인이 운영되기 시작하면, "어떻게 사용자들이 내 체인을 사용하게 할 수 있을까?", "어떻게 유동성을 유입할 수 있을까?"라는 고민이 필요합니다. 이 사용자들이 다른 롤업에서 이더리움으로 브릿징한 후 다시 내 롤업으로 와야 할까요? 따라서 다른 롤업에서 사용자와 유동성을 현재의 롤업으로 끌어오기 위한 인프라를 구축하는 것이 매우 중요합니다.
아바일은 단순한 데이터 가용성 분야의 참가자가 아니라, 그 위에 많은 것을 구축하고 있습니다. 저는 이 업계에서 오랜 기간 일하면서 많은 문제를 연구해왔고, 근본적으로 이러한 난제를 해결하고 싶습니다. 아무것도 해결하지 못하는 상태로 잠들 수 있다는 생각만큼 저를 괴롭히는 것은 없습니다. 이것이 바로 아바일의 초점이며, 차별점입니다.
폴리곤에서 비롯되어, 폴리곤을 넘어서다?
Foresight News: 미래에 대해 이야기해보겠습니다. 메인넷 출시 외에 커뮤니티가 기대할 만한 팀의 움직임이 있나요?
Anurag Arjun: 우리는 주요 롤업 스택들과 지속적으로 협력하며 아바일에 참여하도록 유도하고 있습니다. 따라서 메인넷 출시 직후, 많은 고품질 롤업들이 아바일 위에서 출시될 예정입니다.
전반적으로, 아바일 커뮤니티는 모든 주요 롤업 커뮤니티의 교차점이 될 것이라 생각합니다. 현재 각 롤업 생태계는 매우 분산되어 있으며, 이더리움 생태계 내에서도 서로 다른 롤업 생태계가 존재합니다. 우리는 이러한 생태계들을 통합하고자 하며, 모든 고품질 롤업들이 모여 서로 연결되도록 함으로써, 블록체인의 미래를 아우르는 대규모 커뮤니티를 만들고자 합니다.
이것이 우리가 진정으로 나아가고자 하는 방향입니다. 정말 훌륭한 일입니다. 솔직히 말해, 폴리곤은 이미 상당히 큰 회사로 성장했고, 저는 그곳에 남아 훨씬 수월하게 은퇴할 수도 있었습니다. 하지만 저는 진심으로 아바일이 폴리곤을 훨씬 뛰어넘는 존재가 될 것이라 믿고 있습니다.
우리는 큰 야망과 많은 계획을 가지고 있습니다. 제가 아바일이 그렇게 클 것이라 믿지 않았다면, 폴리곤을 떠나지 않았을 것입니다.
Foresight News: 폴리곤과 아바일의 공동 창립자로서, 현재 아바일과 폴리곤의 관계를 어떻게 설명하시겠습니까?
Anurag Arjun: (이 인터뷰 직전) 저는 폴리곤 공동 창립자 산딥(Sandeep)과 함께 팟캐스트 생방송에 출연해 초기 이야기들을 나누었습니다.
전반적으로, 폴리곤은 현재 이더리움 중심의 L2로 포지셔닝하고 있으며, zkVM, CDK 등을 구축하고 있습니다. 따라서 매우 이더리움 친화적인 L2 솔루션을 제공하는 데 집중하고 있습니다. 이 분야에서는 그들이 잘하고 있다고 생각합니다. 물론 zkSync, Starkware, Arbitrum, Optimism 등 다른 팀들도 비슷한 일을 하고 있습니다.
반면 아바일은 본질적으로 완전히 중립적인 인프라로, 위의 모든 팀들을 지원합니다. 우리는 이러한 시스템/팀과 긴밀히 협력하며, 그들의 롤업을 지원하고 있습니다.
아바일은 폴리곤에게 중요한 인프라이며, 폴리곤의 롤업은 아바일 위에 배포될 수 있습니다. 또한 아바일 Nexus와 AggLayer 간의 보다 깊은 시너지를 모색하며, 어떻게 긴밀히 협력할 수 있을지 논의하고 있습니다. 본질적으로 저는 산딥과 다른 폴리곤 팀원들과도 좋은 친구 사이이며, 더욱 긴밀한 협력을 추구하고 있습니다.
Foresight News: 올해 초 유명 VC들로부터 투자를 유치한 것을 공식 발표했는데요. 개인적 경력 외에도, 투자자들이 아바일에 베팅한 미래란 어떤 것이라고 보시나요?
Anurag Arjun: 아바일의 초기 투자자들 중 일부는 계속해서 우리를 지지해주고 있으며, 이는 매우 자랑스러운 일입니다. (투자 관련) 또 다른 발표도 곧 있을 예정이지만, 아직 자세한 내용은 공개할 수 없습니다.
일반적으로, 파운더스 펀드(Founders Fund)는 블록체인 분야에 투자하는 경우가 드물며, 스페이스엑스(SpaceX)나 테슬라(Tesla) 같은 획기적인 기업에 주로 투자합니다. 그들이 우리에게 투자한 것은 우리의 비전을 반영한다고 볼 수 있습니다.
기술적으로 저는 아바일이 데이터 가용성 샘플링을 구현한 데이터 가용성 프로토콜이며, 그 위에 조합성 또는 상호 운용성 계층을 구축한다고 설명할 수 있습니다. 하지만 조금 더 넓은 시각에서 보면, 우리가 무엇을 하고 있으며, 업계 전체는 무엇을 하고 있는가? 우리가 진정으로 무엇을 구축하고 있는가? 저는 블록체인에서 우리가 구축하고 있는 것은 '신뢰 시스템(trust system)'이라고 생각합니다.
수백 년 전, 인간은 소규모 집단과 공동체에서 살아가며, 공동체 간 협력은 거의 없었습니다. 세상이 발전하고 기술이 향상되면서, 경제적·사회적 협력의 규모는 점점 커졌습니다.
기술은 사람들의 연결 방식을 개선했고, 우리는 다음 세대의 신뢰 시스템을 어떻게 구축할 수 있을까요? 사람들이 더욱 신뢰 없이 거래할 수 있도록 하려면 어떻게 해야 할까요? 저는 이것이 바로 블록체인이 가져오는 세대적 기회라고 생각합니다. 이는 사회 운영 방식을 변화시키며, 신뢰의 방식을 변화시킵니다. 신뢰는 사회 운영의 기반이기 때문입니다. 만약 우리가 신뢰의 다음 진화를 실현할 수 있다면, 그것은 혁명적일 것입니다. 저는 이것이 매우 거대한 기회라고 생각합니다.
따라서 저는 VC들이 이러한 세대적 기회를 보고 투자했다고 생각합니다. 그리고 우리에게 있어서 이것은 1년, 2년, 3년의 문제가 아니라, 평생의 목표입니다.
에어드롭 배분 논란에 대한 답변
Foresight News: 최근 아바일이 에어드롭을 진행하면서 커뮤니티의 많은 관심을 받았습니다. 에어드롭의 경우 공정성과 투명성이 매우 중요합니다. '무작위 추첨(random draw)' 방식을 사용했다고 들었는데, 그 이유가 무엇인가요?
Anurag Arjun: 저는 그런 표현은 부정확하다고 생각합니다. 실제로 우리 공동 창립자도 트윗을 통해 많은 것을 설명했습니다. 에어드롭은 무작위가 아닙니다. 우리는 여기에 많은 노력을 기울였습니다.
所謂 '무작위 추첨'은 보상형 테스트넷 참가자 선정 과정에서 발생한 것입니다. 여기에는 두 가지 유형의 참가자가 있습니다. 하나는 Clash of Nodes 참가자이며, 다른 하나는 에어드롭 발표 일주일 전에 진행한 라이트 클라이언트 챌린지 참가자입니다. 우리는 참여도, 노드 성능 등 여러 기준을 기반으로, Clash of Nodes 참가자 중 87,000명 중 37,000명에게 보상을 지급했습니다. 그들의 투자한 노력은 반드시 평가되어야 하며, 절대 무작위가 아닙니다.
라이트 클라이언트 챌린지 참가자의 경우, 처음에는 10만 개의 라이트 클라이언트가 나올 것으로 예상되어 5,000개를 무작위 추첨하여 보상하려 했습니다. 하지만 최종적으로는 100만 개에 달했기 때문에, 보상 수를 5,000개에서 50,000개로 늘렸습니다. 물론 이 부분은 무작위 추첨입니다. 100만 명 모두에게 보상할 수는 없기 때문입니다. 당시에도 밝혔지만, 이는 단지 5일이라는 매우 짧은 기간 동안 진행된 이벤트였고, 많은 사람들이 참여하기를 원했습니다.
물론 어떤 에어드롭도 완벽할 수는 없습니다. 우리의 의도는 폴리곤, Arbitrum, Optimism, zkSync, Starkware 등 다양한 생태계의 사용자들이 하나로 연결되기를 바라는 것이었습니다. 이를 우리는 'Unification Drop'이라고 명명했습니다. 우리는 우리 커뮤니티가 모든 커뮤니티가 되기를 원합니다.
Foresight News: 커뮤니티에서는 보상형 테스트넷 참가자에게 배분된 몫이 너무 적고, 프로젝트에 직접 기여하지 않은 L2 사용자들에게
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