Merlin Chain 창립자 인터뷰: "블루박스" 급등의 이면과 비트코인의 미래
글: 르동 블록비츠(BlockBeats)
BTC ETF 승인과 함께 비트코인 생태계는 황금기를 맞이하고 있으며, 많은 이들이 이번 상승장은 주로 비트코인 분야에서 폭발할 것으로 믿고 있다. 우리는 비트코인 생태계에 깊이 관여한 업계의 선구자이자 Merlin Chain 창립자인 Jeff를 모시게 되어 영광이다. Merlin Chain은 비트코인 네이티브 사용자와 자산, 프로토콜을 전문으로 서비스하는 BTC Layer2로, ZK 기술을 통해 비트코인 1층의 보안성을 공유하며 현재 비트코인 생태계에서 무시할 수 없는 존재감을 발휘하고 있다.
Bitmap과 BRC-420의 설계 목적
BlockBeats: Bitmap.Game과 BRC-420의 시장 반응이 매우 좋았습니다. 두 프로젝트를 기획하게 된 배경을 말씀해주실 수 있나요?
Jeff: Bitmap은 우리가 시장에서 본 완전히 탈중앙화되고 신뢰하지 않아도 되는 자산입니다. 각각의 인스크립션은 특정 블록 내 특정 데이터를 의미하며, 모든 거래 정보, 수수료, 채굴된 비트코인 등을 포함합니다.
이 자산 자체는 누구나 기록할 수 있는 완전한 탈중앙화 구조라 커뮤니티가 매우 큽니다. 하지만 처음 인스크립션이 완료됐을 당시 시가총액은 불과 200만 달러였습니다. 우리는 이 방대한 커뮤니티를 기반으로 실용적인 애플리케이션을 개발하기 위해 'Bitmap.Game', 즉 비트코인 위의 메타버스를 출시했습니다.
지도상의 노란색 점들은 현재 온라인 상태인 사용자들을 나타내며, 지도를 확대하면 각 사용자의 토지를 확인할 수 있습니다.
각 토지 위의 이미지와 콘텐츠, 즉 우리 제품에서 볼 수 있는 모든 요소들은 모두 체인 상의 데이터입니다. 각 사용자는 자신이 보유한 지갑 자산을 선택해 토지 커버로 설정할 수 있습니다. 그리고 특정 토지 안으로 들어가면 아바타들과 그 방의 게임 플레이 및 시나리오 등도 확인할 수 있는데, 이것들도 모두 체인 상 자산입니다.
우리가 Bitmap.Game을 출시한 초기 목표는 특정 서버에 의존하지 않고, 클라이언트에 구애받지 않으며, 권한 없이 접근 가능한 탈중앙화 제품을 만드는 것이었습니다. 모든 데이터가 체인 위에 있기 때문에 우리가 운영을 중단하더라도 다른 사람들이 자신의 클라이언트를 만들어 계속 개발할 수 있고, 누구든지 유사한 제품을 경쟁적으로 개발할 수 있습니다. 이런 제품이야말로 미래의 방향이라고 생각하며, 독특할 수 있지만 이것이 우리의 진정한 목표였습니다.
BRC-420은 데이터 모듈화 및 모듈 대표화 자산 프로토콜이라 부릅니다. 즉, 어떤 데이터든 모듈로 만들고, 그 모듈을 대표화하여 자산화할 수 있다는 것입니다. 예를 들어, Bitmap.town이라는 DLC에는 애니메이션, 스크립트, 아바타, 음악 등 600개 이상의 메타버스 게임 자산이 포함되어 있으며, 이들이 하나의 DLC 패키지로 묶여 대표화됩니다. 프로젝트가 출시되면 모든 콘텐츠가 체인에 올라가 사용자가 직접 접근하거나 이를 기반으로 새로운 콘텐츠를 제작할 수 있으며, 더 이상 해당 DLC를 개발한 팀에 의존하지 않아도 됩니다.
현재까지 BRC-420 자산의 거래량은 크고, 가격 상승률, 보유자 수, 시가총액도 좋은 편입니다. 초기에는 메타버스 프로토콜이라 불렀지만, 사실 BRC-420은 메타버스와 필수적으로 연결되지 않습니다. 앞으로 탈중앙화 제품 구조와 완전히 체인 상에서 모듈 간 조합이 가능한 자산 프로토콜 기반의 혁신적인 활용법이 더 많이 등장하기를 바랍니다.
BlockBeats: 마치 인스크립션을 게임 카드로 만들고, 비트코인을 게임기로 삼아 사용자가 게임을 다운로드하는 것 같군요. 이러한 기능들이 비트코인 생태계 전체에 어떤 영향을 미칠 것으로 보시나요?
Jeff: 저희는 비트코인 생태계 내 팀들 중에서도 매우 독특한데, 다른 생태계에서는 전혀 보지 못한 것을 하기 때문입니다. 초기에는 재귀(Recursive) 기술을 기반으로 다양한 실험을 했습니다. 예를 들어 재귀 낙서, 재귀형 체인 상 포럼 등이 있었고, 이후 완전히 탈중앙화된 데이터 패키지인 Bitmap을 만들었으며, 그 후 BRC-420을 출시했습니다.
첫째, 새로운 생태계는 반드시 자기만의 서사를 가져야 한다고 생각합니다. 비트코인 생태계에서 이더리움의 것을 다시 반복하거나 그 반대로 하는 것은 전혀 혁신적이지 않습니다. 파란 상자가 유행한 후 모든 체인마다 420 프로토콜과 다양한 색의 상자가 등장했듯 말입니다. 우리는 전에 없던 것을 만들어야 하고, 새로운 서사를 만들어야 비트코인 생태계가 성장할 수 있습니다. 예를 들어, 이더리움의 많은 콘텐츠는 체인에 올라가지 않지만, 우리는 체인 상의 콘텐츠를 조합하는 방식을 추구합니다.
둘째는 새로운 서사 아래에서 등장하는 새로운 제품 모델이며, 이는 BRC-420 기반의 여러 제품에서 일부 징후를 볼 수 있습니다. 예를 들어 Mineral은 DeFi와 채굴 능력을 결합한 새로운 방식을 만들었고, Bitmap 기반의 체인 상 게임인 Bitmap Valley, Bitmap War 등은 BRC-420 프로토콜을 사용해 자산을 발행하며, 체인 상 콘텐츠를 기반으로 한 제품 운영 모델을 따르고 있습니다. 먼저 BRC-420 자산을 발행하고, 이를 통해 그래픽-토큰 변환 또는 토큰 에어드랍을 진행한 후, 2단계 네트워크에서 해당 자산을 기반으로 제품을 구축합니다. 저는 이러한 제품 모델의 혁신이 큰 트렌드와 함께 계속 등장할 것이라 생각합니다.
셋째는 조합성(composability)인데, 이것이 블록체인 최대의 생산성 혁신이라 생각하지만, 이더리움 등의 생태계에서는 거의 언급되지 않습니다. 'DeFi 레고'라는 표현을 아시겠지만, DeFi의 본질은 서로 다른 레고 블록 간의 조합 가능성입니다. Uniswap부터 유동성 마이닝, Compound, Curve 등까지 스마트 계약 덕분에 산업 전체의 혁신이 조합성에서 비롯되었습니다. 비트코인은 콘텐츠 차원에서의 조합성을 해결할 수 있습니다. 제가 게임을 하나 만들었고, 그 안에 20개의 모듈이 있다면, 누군가는 그중 15개 모듈만 사용해서 새로운 게임을 빠르게 만들 수 있고, 일일이 새로 만들 필요가 없습니다. 이것이 바로 우리가 비트코인 생태계에서 가장 독특한 혁신을 잡고 있는 것이며, 단순히 이더리움의 방식을 반복하는 것이 아닙니다.
Jeff의 비트코인 생태계 창업 여정
BlockBeats: 말씀을 들어보면 비트코인과 암호화폐 산업 전반에 대해 매우 깊이 이해하고 계신 것 같습니다. 이번 비트코인 생태계 붐 전에 다른 생태계에서 창업을 고려하신 적은 없으셨나요?
Jeff: 이번 Bitmap Tech 창업은 제가 Web3에서 처음 도전하는 창업입니다. 그 전에는 항상 Web2에서 창업해왔죠. 저는 항상 블록체인 정신을 믿어왔지만, 블록체인 분야에서 창업하지 않은 이유는 생산성을 진정으로 향상시킬 수 있는 접점이 없었기 때문입니다.
인터넷 세대 사용자로서 우리는 인터넷이 생산성에 얼마나 큰 영향을 미쳤는지를 몸소 느꼈습니다. 영상 회의를 할 수 있고, 인터넷을 통해 더 많은 정보를 얻을 수 있으며, 과거 소수만 볼 수 있었던 세상을 많은 사람이 볼 수 있게 되었죠. 따라서 저는 생산성 혁신이 핵심이라고 생각합니다.
2017년 ICO 때도, 2020년 DeFi 때도 제가 좋아하는 접점을 찾지 못해 Web2 창업에 집중했습니다. 사실 저의 직전 회사도 메타버스 분야에 속했으며 전 세계적으로 약 4천만~4천5백만 명의 사용자를 보유했습니다.
비트코인 생태계에서 창업을 선택한 것은 우연이었습니다. Web3를 다시 살펴보기로 결정한 시점에 딱 Ordinals 생태계의 부흥기를 맞았고, 운이 좋았다고 생각합니다.
또한, 시장 분위기가 서서히 초기 비트코인 암호 문화로 돌아가고 있어, Web3 창업에 대한 열정을 다시 불태우게 되었습니다. 제 눈에 이더리움 생태계는 너무 제도화되어 있으며, 너무 많은 정해진 규칙과 명확한 플레이 방식이 있고, 중심화 정도가 매우 높습니다. 예를 들어 V자신(Vitalik Buterin)을 따라가거나 이더리움 재단을 따라 창업한 후 VC와 거래소를 찾아다녀야 합니다. 이런 방식은 암호화의 초심을 잃었다고 느꼈습니다.
반면 Ordinals가 주장하는 완전 체인 상 개념은 제가 오랫동안 믿어온 권한 없이 조합 가능한 시스템과 일치했고, 그래서 이번 물결에서 비트코인 생태계에서 창업을 선택했습니다.
BlockBeats: 확실히 비트코인에 대한 강한 신념을 갖고 계신 분이라는 느낌이 듭니다. 어떻게 비트코인을 처음 접하셨는지, 그리고 왜 지금처럼 비트코인의 미래를 확신하시는지 알려주실 수 있나요?
Jeff: 저는 아주 일찍 비트코인을 접했습니다. 2012년, 저는 한 VC로부터 투자를 받아 중국에서 첫 회사를 설립했는데, 이 투자기관은 Coinbase와 Ripple에도 투자했습니다. 저는 당시 컴퓨터 과학 분야의 초기 연구자였고, 이후 미국에서 고등학교와 학부 과정을 거치면서 정치학과 사회학으로 전공을 바꿨는데, 이러한 배경이 결합되면서 비트코인을 접했을 때 강한 신념을 갖게 되었습니다.
당시 많은 프로그래머들은 비트코인이 기술적으로 후진적이라며 신뢰하지 않았고, 문과 출신들은 너무 난해하다고 느껴 큰 감흥을 받지 못했습니다. 하지만 저는 비트코인 백서를 처음 본 순간 바로 몰입하게 되었습니다. 그래서 국내에서 가장 일찍 비트코인을 접한 사람들과도 친분이 두터웠고, 당시 함께 구매 방법을 논의하고 거래도 했습니다. 저는 비트코인을 믿는 데 특별한 이유가 없습니다. 그냥 믿음입니다.
저는 비트코인과 Ordinals가 매우 닮아 있다고 생각합니다. 둘 다 취약하지 않으며, 약점이 없습니다. 가격이 아무리 떨어지고 사람들이 싫어해도 영원히 존재하며 사라지지 않으며, 어떤 파일 하나로도 파괴할 수 없습니다. 이것이 제가 가장 마음에 들었던 점입니다. 세상은 매우 취약하며 각 국가와 지역마다 다양한 문제가 있기 때문에, 이런 '취약하지 않은(fragile하지 않은)' 것이 필요합니다. 그래서 10여 년 전부터 비트코인에 대한 신념이 굳건했고, 작년부터는 Ordinals 생태계도 믿게 되었습니다.
BlockBeats: 정말 펑크 정신을 가진 분 같다는 느낌이 듭니다. 비트코인 생태계에 대한 이러한 신념이 프로젝트의 방향성과 전략에 영향을 주셨나요?
Jeff: 첫째, 우리는 비트코인 생태계 내에서 가장 독창적인 혁신을 찾고자 하며, 절대 이더리움의 오래된 길을 되밟지 않겠습니다. 창업자로서 우리는 불확실성에 도전하는 것을 갈망하며, 그것이야말로 혁신의 동력입니다. 남들이 이미 걸어간 길을 걷는 것은 새롭지 않기 때문입니다.
둘째, 생태계에 대한 믿음은 사람에 대한 믿음이기도 합니다. 우리가 Ordinals 제품 개발을 시작한 것은 작년 5~6월쯤이었고, 그때 Ordinals 자산은 거의 전부 가치를 잃었습니다. 비트코인 생태계와 Ordinals는 외부에서 조롱과 경멸을 당했습니다. 제가 외부에서 이 일을 하고 있다고 말하면 대부분 주변 사람들이 모르거나, 알게 되면 사기라고 생각하거나 어린이용 게임이라 여기곤 했습니다.
하지만 그런 상황에서도 매일 밤 5~10개의 Twitter Space가 열렸고, 영문과 중국어권 모두에서 개발자들이 모여 서로 격려하며 새로운 아이디어를 나누는 모습을 보았습니다. 당시의 학습 압박은 지금보다 훨씬 컸습니다. 매일 새로운 프로토콜, 새로운 표준, 새로운 혁신이 등장했고, 생태계의 생명력과 사람들의 믿음과 투자가 얼마나 큰지를 느낄 수 있었습니다. 이는 산업 초기의 순수함과 이 생태계 주변의 사용자와 개발자들의 헌신과 믿음을 느끼게 해주었습니다.
따라서 우리가 현재 진행 중인 Layer2든, 향후 새로운 제품이든 모두 이러한 사용자와 자산을 중심으로 전개될 것입니다. 우리는 이 생태계에서 장기적으로 건설하고, 동시에 사용자로서 장기간 참여하며, 현지 커뮤니티와 현지 자산의 진정한 일원이 되기를 진심으로 원합니다. 많은 다른 프로젝트들이 이더리움 자산과 메커니즘을 빠르게 도입하는 것과 달리, 우리는 오히려 기존 사용자와 자산을 중심으로 자연스럽게 건설하고 혁신하고자 합니다.
BTC L2의 현황과 Merlin Chain의 혁신 전략
BlockBeats: Merlin Chain을 설립하게 된 이유를 말씀해주실 수 있나요?
Jeff: 3~4개월 전, 저는 자주 "비트코인 1층은 재미없고, 놀 수 없다"고 말했습니다. 모든 사용자가 새 자산을 발행하기 위해 바쁘게 움직이는 것을 보면, 앞선 자산이 끝나자마자 가격이 오르지 않으면 바로 다음 자산으로 넘어가 또 발행합니다. 계속 바쁘지만 정작 무엇을 하고 있는지는 모릅니다.
빠르게 상승하고 시가총액이 큰 자산들은 대부분 3개월 전에 나온 것들이며, 지금은 새로운 자산을 만들어내기 어렵습니다. 첫째로 서사가 새롭지 않고, 둘째로 적용 가능성이 너무 제한적이며, 셋째로 금융 유동성과 레버리지가 너무 약하기 때문입니다. 따라서 생태계를 더욱 번영시키기 위해서는 가상 머신 환경을 통해 이러한 기능을 구현하는 것이 현재 절실한 요구입니다.
그러므로 비트코인 Layer2는 실제 존재하는 사용자 수요이며, 상상 속의 수요가 아닙니다. 또한 자본도 수요가 있습니다. 1층에서는 투자가 불가능하며 모두 페어런치(Fair Launch)이기 때문에 투자자들은 Layer2에 투자하려고 합니다.
우리가 Layer2를 만드는 이유는 바로 우리의 커뮤니티, 사용자, 그리고 우리가 하고 싶은 일 때문입니다. 지난 6개월 동안 수없이 많은 사람들이 "왜 Bitmap 기반 게임을 안 만들고 P2E도 안 하느냐"고 물었습니다. 하지만 그러기 위해서는 가상 머신이 필요한데, 1층에서는 불가능합니다. 모든 사용자와 생태계가 이 요구를 외치고 있으므로, 우리는 3개월 전에 진정한 비트코인 네이티브 확장 방안을 구축하기로 결정했습니다.
BlockBeats: Merlin Chain이 다른 L2와 비교해 어떤 차별점이나 장점이 있나요?
Jeff: 가장 큰 특징은 비트코인의 네이티브 사용자와 함께 네이티브 자산, 네이티브 혁신을 탐색하는 데 우선순위를 두고 있다는 점입니다. 기본 사용자층을 제대로 서비스하지 못하면서 처음부터 이더리움 사용자를 유치한다면, 결국 체인 위에는 대부분 이더리움 사용자와 ETH, USDT 같은 자산이 있게 될 것입니다. 그러면 이 체인은 비트코인 Layer2라고 하기 어렵습니다. 비록 현재 많은 체인들이 그렇게 불리고 있지만 말입니다.
이 점을 고려해, 우리는 3개월 전 Particle과 협력하여 비트코인 지갑 솔루션을 만들었습니다. Unisat이든 OKX든 어떤 비트코인 지갑이든 1층과 2층을 원활하게 전환할 수 있습니다. 이 작업은 많은 공수와 비용을 추가했지만, 비트코인 사용자를 제대로 서비스해야 한다고 판단해 반드시 해야 한다고 생각했습니다.
두 번째 특징은 비트코인 자산(ORDI, SATS, RATS 등)을 서비스한다는 점입니다. 현재 대부분所谓 비트코인 Layer2는 이더리움 자산, 심지어 BNB 체인 자산까지 올라와 있습니다. 우리는 반드시 비트코인 자산과 커뮤니티가 먼저 사용할 수 있도록 해야 하며, 그 후에야 ARC-20과 BRC-420의 혁신 가능성을 탐색할 수 있습니다. 이더리움과 USDT로 혁신을 추구하는 것은 진정한 혁신이 아닙니다.
세 번째는 자연스럽게 따라오는 결과인데, 비트코인 네이티브 혁신을 수용하는 것입니다. 오직 비트코인의 실제 사용자, 프로토콜, 개발자, 프로젝트팀, 네이티브 자산을 하나의 가상 머신 안에 두어야만 혁신이 기대됩니다. 모두 이더리움의 것이면 비트코인의 혁신은 절대 나올 수 없습니다.
현재 비트코인 관련 자산의 시가총액은 약 40억 달러 수준으로, 비트코인 전체 시가총액에 비하면 아직 갈 길이 멉니다. 우리는 이러한 자산과 사용자들을 수용하고, 함께 모델 혁신을 탐색하고자 합니다.
우리가 출시할 첫 번째 런치패드는 Particle의 People's Launchpad이며, BRC-20 프로토콜을 따르며 비트코인 네이티브 자산 발행의 혁신을 가져올 것입니다.
기술적으로 EVM 호환은 이제 혁신이 아닙니다. 모두가 EVM 호환입니다. 우리의 혁신은 자체적으로 크로스체인 브릿지를 구축하여 Bitmap, BRC-420, ARC-420 등 우리가 원하는 어떤 자산이든 크로스체인할 수 있다는 점입니다. 현재 우리 외에는 이를 지원하는 체인이 없습니다. 또 다른 점은 ZK Rollup을 구축하여 ZK proof의 용량을 더욱 압축하고, 비트코인의 보안성을 계승하는 DA 레이어를 구성하는 것으로, 이는 모두 GitBook에 공개될 예정입니다. 하지만 많은 팀들이 함께 이 방향을 탐색하고 있으며, 아직 출시되지 않은 상태라 우리가 독자적인 기술 혁신이라 말하기는 어렵습니다.
생태계 측면에서는 People's Launchpad, Mineral, Bitmap War, MOBOX 게임 등이 있습니다. 우리는 기존의 활발한 비트코인 생태계 제품을 더 많이 지원하고자 합니다. 이러한 커뮤니티는 매우 활발하여 쉽게 트래픽과 수익을 얻을 수 있기 때문입니다.
Jeff가 바라보는 Merlin Chain과 비트코인 생태계의 미래
BlockBeats: Merlin Chain의 발행 방식은 다른 프로젝트와 어떻게 다를까요?
Jeff: 비트코인 1층 자산은 특징이 있습니다. 보유자 수가 많아질수록 인스크립션 수가 증가하고, 비용이 높아지며, 모두의 회수 기대치도 높아져 자산 가격 상승이 어려워집니다. 이것은 마치 불가능 삼각형처럼 현재 비트코인 자산이 정체된 상태를 초래합니다.
People's Launchpad는 비트코인 1층과 유사한 발행 방식을 따르지만, 비용을 줄이고 보유자 수를 늘리며, 전체 발행 과정을 더 재미있게 만들 것입니다. 여기서 발행되는 모든 토큰은 10만 달러의 평가로 출시됩니다. 아마 많은 분들이 Merlin Chain에 대해 몇억, 수십억 달러 수준의 시가총액을 기대할 수 있지만, 우리는 여전히 일정 비율을 People's Launchpad에서 10만 달러 평가로 공평하게 발행할 것입니다.
이 방식은 커뮤니티 중심, 공정하고 재미있으며, 사용자가 더 낮은 비용으로 자산을 획득할 수 있는 발행 방식이 될 것입니다.
BlockBeats: Merlin Chain이 최근 새 소식이 있나요? 향후 로드맵은 어떻게 되나요?
Jeff: 2월 초에 토큰 스테이킹 보상 프로그램을 발표할 예정이며, 초기 사용자가 유동성을 제로 비용으로 제공하면서 동시에 토큰 보상을 받을 수 있게 됩니다. 또한 메인넷 프리넷도 2월 초에 출시되며, People's Launchpad, iZUMi Finance의 MerlinSwap, Bitmap War 등의 제품도 함께 출시됩니다.
상반기에는 더 많은 개발자 생태계 활동을 진행하여 더 많은 빌더들이 참여하도록 할 계획입니다. 우리는 이더리움 DApp을 그대로 가져와 동일한 방식으로 운영하는 것을 원하지 않기 때문에, 비트코인 방식으로 DApp을 만드는 많은 네이티브 프로젝트에 투자하고 육성하고 있습니다. 그중 하나는 2층에서 모든 토큰을 수신하여 1층 자산 인스크립션을 처리하는 제품으로, 크로스체인 대리 발행과 유사하며 매우 비트코인 네이티브한 방식입니다.
올해 두 차례의 개발자 인센티브 프로그램을 진행하여, 더 많은 사람들이 비트코인 네이티브 방식으로 개발하고, 더 많은 사용자와 더 나은 유동성, 더 혁신적인 제품을 만들어낼 수 있도록 할 것입니다.
BlockBeats: 많은 사람들이 이번 상승장이 주로 비트코인에서 발생할 것이라고 말합니다. 어떻게 생각하시나요? 비트코인 생태계 발전에 대한 전망도 공유해주실 수 있나요?
Jeff: 저는 매우 동의합니다. 이더리움 자산은 이미 DeFi, 대출(Lending), PoS 자체 수익 등 다양한 수익 창출 방식이 있지만, 이더리움 시가총액은 여전히 비트코인의 1/3에도 못 미칩니다.
비트코인의 시가총액은 전체 암호화폐 시장의 50% 이상을 차지하고 있으며, 만약 수익 창출 기능이 등장하면 이 자금 규모가 가져올 금융 파생상품 수익과 유동성은 다른 생태계가 아무리 혁신해도 달성할 수 없는 수준입니다. 따라서 단지 비트코인 자산의 수익화 수요만으로도 충분히 한 차례의 상승장을 일으킬 수 있다고 생각합니다.
비트코인 상의 새로운 자산에 대한 상상력도 매우 큽니다. 상승장에서는 ERC-20 토큰의 총 시가총액이 ETH 자체 시가총액과 거의 비슷한 수준이 됩니다. 반면 현재 비트코인 자산의 시가총액은 비트코인 자체의 1/200 수준에 불과합니다. 1/200에서 100%를 향해 나아가는 과정, 즉 비트코인 자산들이 모두 200배씩 상승하는 과정을 저는 상승장이라 부르고 싶습니다. 이러한 200배의 격차는 전체 암호화 시장에 큰 영향을 미칠 것이며, 현재 다른 시장에서는 유사한 기회가 없습니다.
BlockBeats: 비트코인 생태계 발전 과정에서 Merlin Chain이 어떤 역할을 할 것이라 보시며, 비트코인 프로젝트와 자산에 어떻게 기여할 수 있을까요?
Jeff: Merlin Chain은 BRC-20, BRC-420, Bitmap 등의 자산이 2층에서 더 잘 유통되고, 더 잘 발행되며, 더 많은 레버리지를 얻도록 도울 것입니다. 우리는 이러한 네이티브 자산들이 기회와 새로운 혁신 방법을 탐색할 수 있도록 함께하며, 시가총액 비중을 0.5%에서 100%까지 끌어올리는 데 기여하고자 합니다.
생태계에 어느 정도 유동성이 형성되고, 거래량과 사용자, DeFi 인프라가 성숙하면, 비트코인 홀더들은 물론 거대한 고래들(WHALE)도 비트코인 단일 자산으로 수익을 창출할 기회를 가지게 되며, 이를 통해 유동성을 확대할 수 있습니다. 네이티브 자산과 네이티브 사용자를 서비스하면서 거래량을 키우고, 이를 통해 비트코인 OG들이 자금을 넣어 수익을 추구하게끔 유도하는 선순환을 만드는 것이 바로 Merlin Chain이 하고자 하는 일입니다.
TechFlow 공식 커뮤니티에 오신 것을 환영합니다
Telegram 구독 그룹:https://t.me/TechFlowDaily
트위터 공식 계정:https://x.com/TechFlowPost
트위터 영어 계정:https://x.com/BlockFlow_News
BlockBeats
