비트겟 신임 COO 부가르 우시 자데 인터뷰: 비트겟의 2024와 국경 없는 글로벌화
글: Frank, Foresight News
하버드 졸업, 옥스퍼드 대학원 석사, 15년간 페이스북, 다논, 칼스버그, 소니, BeInCrypto 등 유수 기업의 고위직을 역임했으며, 7년 전부터 웹3와 인연을 맺어오다 2024년 초, 거래소 업계의 '방 안의 코끼리'로 불리는 Bitget의 글로벌 비즈니스 성장 및 전략 확장을 책임지는 자리에 새롭게 부임했다.
이러한 경력은 말 그대로 완벽한 이력서라 할 수 있으며, 바로 2024년 1월 11일 Bitget이 신임 최고운영책임자(COO)로 임명한 Vugar Usi Zade의 현재까지의 커리어 여정이다.
현재 암호화폐 업계에서 오랜 전통 산업 경험을 지닌 전문가들이 웹3 분야로 진출하는 것은 흔한 일이 됐지만, 금융업과 인터넷 대기업, 더불어 포춘 글로벌 500대 기업에서 두루 경험을 쌓은 Vugar Usi Zade의 사례는 여전히 드물다. 그리고 그는 바로 이러한 배경이 자신과 Bitget이 서로를 선택한 핵심이라고 말한다.
"다국적 시장에서의 경험 덕분에 Bitget이 국제 전략을 심화할 수 있도록 도울 수 있습니다. 예를 들어, 다양한 문화와 규제 환경에 맞춰 전략을 조정하고, 각 지역 시장의 규범에 부합하면서 효과적인 글로벌 및 지역 전략을 수립하고 실행함으로써 Bitget의 글로벌화 과정이 더욱 원활하게 진행되도록 보장할 수 있죠."
무경계 이론을 추구하는 왕싱(王興)은 "너무 많은 사람들이 경계(boundary)에 주목하지만, 핵심(core)에는 주목하지 않는다"고 말한 바 있다. 지난해 "천하무적, 무적이 무적이 아니며, 오직 빠름만이 무적이니"라는 철학으로 시장을 선도해온 Bitget은 이미 거래소 업계의 '방 안의 코끼리'가 됐으며, 거래 서비스의 핵심이 무대 앞줄로 나섰다. 따라서 2024년 초, 글로벌 전략 추진을 이끌 인물은 풍부한 경험을 갖춘 사람이어야 마땅하다.
마치 Vugar Usi Zade가 말한 것처럼 "(웹3) 사용자들은 각자의 '엣지(edge)'를 찾기 위해 다른 방식을 모색하고 있다." 그렇다면 그가 부임한 후 Bitget은 2024년에 어떤 방식으로 자신의 경계를 정의할 것인가?
Foresight News는 2024년 1월, Vugar Usi Zade를 특별 인터뷰했으며, 아래는 그 인터뷰 내용을 정리한 것이다.
일, 세계 500대 기업에서 웹3로의 전향
Foresight News: 귀하의 이력은 매우 다양하게 구성되어 있는데요, 포춘 500대 기업과 주요 인터넷 기업, 전통 금융기관 등 여러 분야를 아우르고 계십니다. 시간 순서에 따라 암호화폐 업계에 진입하기 전의 커리어를 소개해주실 수 있으신가요?
Vugar Usi Zade: 저는 학문과 교육의 중요성을 믿습니다. 저에게는 이것이 큰 도움이 되었고, 스스로의 자기 관리와 발전을 계속 추구하도록 이끌어주었습니다.
저는 운 좋게도 졸업 전부터 정규직 일자리를 얻었는데, 스무 살이 되기 전에 세계 최대 맥주 제조업체 중 하나인 칼스버그 그룹(Carlsberg Group)의 마케팅 부서를 이끌게 되었습니다.
이후 글로벌 인터넷 거물 페이스북(Facebook)에서 신시장 개척 및 확장을 담당하며, 페이스북이 45개 국가로 사업을 확장할 수 있도록 기여했습니다. 또한 Facebook ASP 프로그램을 통해 시장을 효과적으로 개발했는데, 이 과정에서 확장 전략의 중요성을 깊이 인식하게 되었고, 제 능력을 한층 더 다질 수 있었습니다.
그 후 소니 산하 유니콘 스타트업에서 CMO를 맡았으며, 해당 기업은 CVC Capital이 리드한 27억 달러의 대규모 펀딩을 성공적으로 완료했습니다. 이는 제 커리어의 절정 중 하나였으며, 다양한 스타트업과 벤처 생태계에 기회를 제공하는 계기가 되었습니다.
그 이후 베인(Bain)의 벤처캐피탈에 합류했고, 2017년 웹3 산업과 처음 접촉하게 되면서 웹3 기술이 인류의 미래를 재편할 가능성을 인식하게 되었고, 이때부터 본격적으로 웹3 세계에 발을 들이게 되었습니다.
Foresight News: 위와 같은 회사들에서의 경험을 통해 개인적으로 어떤 성장을 이루셨으며, 운영 철학에는 어떤 영향을 주셨나요?
Vugar Usi Zade: 제가 금융업계에서 쌓은 경험은 개인적인 성장뿐 아니라, 세 가지 핵심 측면에서 제 운영 철학에도 큰 영향을 미쳤습니다.
첫째, 베인에서 선임 컨설턴트로 근무하며 얻은 교훈을 바탕으로, 목표 중심의 성과와 운영 효율성에 대한 집중도를 강화했고 관련 기술들을 함양했습니다. 위험투자에서 사모펀드, 전통 금융기관, 웹3 펀드에 이르는 다양한 사례에 참여하면서 다양한 어려운 상황에서도 적용 가능한 통찰력을 얻게 되었죠.
둘째, 블록체인 분야의 성공적인 VC 프로젝트에 참여하고, 65개 시장에서 16개 언어로 운영되는 세계 최대 암호화폐 미디어 플랫폼 중 하나인 Beincrypto의 CMO로서 활동하며 암호화폐 산업에 대한 자신감을 더욱 공고히 했으며, 글로벌 암호화폐 시장 구조에 대한 종합적인 이해를 갖추게 되었습니다.
또한 옥스퍼드 대학원 재학 당시 기업의 확장 전략과 운영 효율성 구축에 대해 연구하면서 글로벌 확장 전략 관리에 관한 지식을 습득했고, 이를 Bitget의 글로벌 성장을 촉진하고 가속화하는 데 활용하고자 합니다.
Foresight News: 어떻게 암호화폐 산업에 관심을 갖게 되셨고, Bitget과는 어떤 계기로 연결되셨나요? 무엇이 귀하로 하여금 Bitget 입사를 결심하게 했습니까?
Vugar Usi Zade: 저는 우선 스스로를 Bitget의 충성 사용자라고 생각합니다. Bitget 제품의 매력과 기능이 제 마음속에 특별한 자리를 차지하고 있기 때문에, Bitget이라는 브랜드 역시 저에게 남다른 의미를 지닙니다.
하버드 시절 Bitget에 대해 더욱 깊이 있게 알게 되었고, Bitget의 그레시(Gracy) 대표와 여러 차례 만남을 가졌습니다. 이후 정기적으로 암호화폐 관련 행사에 참석하며, 잠재적인 협업 가능성에 대한 관심이 점점 커졌고, 결국 Bitget에 합류할 수 있는 기회를 얻게 되어 매우 기쁩니다. 또한 Bitget 경영진이 제게 보여준 신뢰에 감사드립니다.
종합적으로 볼 때, 제가 Bitget에 합류하기로 결정한 가장 중요한 요인은 Bitget이 보안과 안정성에 대한 확고한 약속을 실천하고 있다는 점이며, 또한 Bitget의 야심찬 성장 궤도가 제 개인적인 목표와 완벽하게 부합한다는 점입니다.
Foresight News: 암호화폐 산업과 전통 산업 사이의 가장 큰 차이점은 무엇이라고 생각하시며, Bitget 합류가 귀하의 커리어에서 어떤 의미를 갖는지 말씀해주세요.
Vugar Usi Zade: 전통 금융 분야에서는 이해관계자들에게 수익을 창출하고 부를 축적하는 것이 주된 관심사입니다. 반면 블록체인 기술과 암호화폐 산업은 평등한 기회를 장려함으로써 기존 질서를 전복시키려는 목적을 가지고 있습니다.
세계은행 자료에 따르면 개발도상국 남성의 74%는 전통 은행 채널을 통해 금융 서비스를 이용할 수 있지만 여성은 68%에 불과합니다. 더욱 충격적인 사실은 전 세계에 아직도 14억 명이 은행 계좌조차 없는 상태입니다.
암호화폐 산업은 이러한 격차를 해소할 잠재력을 지니고 있으며, 수십억 명에게 금융 생태계의 적극적인 참여자가 될 수 있는 권한을 부여할 수 있습니다. 암호화폐는 원활한 거래 플랫폼을 통해 개인이 송금 및 결제를 할 수 있는 방법을 제공함으로써 궁극적으로 더 큰 금융 자유를 가져다줍니다.
따라서 Bitget은 이러한 변화 과정에 기여하는 일원으로서, 수백만 명이 불필요한 장애물이나 부담 없이 금융 도구를 이용할 수 있도록 하는 것을 미션으로 삼고 있으며, 더 자유롭고 지속 가능한 금융 미래를 향한 여정을 지원하고자 합니다.
Foresight News: Bitget에서 근무하면서, 팀의 분위기와 동료들 사이에서 가장 두드러진 공통점은 무엇이라고 느끼셨나요?
Vugar Usi Zade: Bitget에 합류한 후, 저는 끊임없이 성공을 추구하는 문화 속에 몰입한 느낌을 받았습니다. 실제로 Bitget은 정점급 운동선수의 인내와 효율성을 본받고 있기 때문인데, 예를 들어 '역사상 최고의 선수(GOAT)'로 널리 인정받는 메시(Messi)와의 파트너십을 맺은 것도 그러한 맥락입니다.
많은 기업들이 팀 사기를 높이기 위해 가족 같은 분위기를 조성한다고 하지만, Bitget은 돋보입니다. Bitget에 들어서면 누구나 다양한 가치관이 충돌하며 만들어내는 독특한 풍경을 경험할 수 있죠.
결론적으로 Bitget의 문화는 확고한 승리 정신에 기반하고 있으며, 이는 최정상급 스포츠 팀에서 나타나는 협업 정신과도 잘 부합합니다. 우리의 공동 목표는 단순히 참여하는 것이 아니라, 승리를 실현하는 것입니다.
물론 성공으로 가는 길은 쉽지 않습니다. 그것은 규율, 굳건한 헌신, 날카로운 집중력을 요구합니다. 신임 최고운영책임자로서 저는 팀 전체가 Bitget의 전체 비전과 긴밀히 연계되도록 하고, 조직 구조를 공고히 하여 탄탄한 운영 체계를 만들고, 야심 찬 목표를 달성할 준비가 된 조직이 되도록 노력하겠습니다.
Bitget에서 우리는 모두 성공이 단지 목적지가 아니라 인내와 목적의 여정임을 알고 있습니다.
Foresight News: Bitget에서 근무하면서 기억에 남는 사건이나 동료가 있었나요?
Vugar Usi Zade: 제가 언급했듯이, 그레시(Gracy)의 커리어 성장 과정은 저에게 큰 용기를 주었습니다. 그녀의 여러 번의 연설을 들으면서 암호화폐 분야에 대한 풍부한 지식과 경험을 알게 되었죠.
그녀는 항상 암호화폐 분야에서 예상치 못했지만 중요한 트렌드들을 강조하는데, 이러한 비즈니스 통찰력과 상황 분석, 미래 트렌드 예측 능력이 그녀를 뛰어난 리더로 만들어 줍니다.
예를 들어, 제가 그녀와 대화를 나누면서 알게 된 사실인데, 2022년 말 FTX 사태로 전체 암호화폐 시장이 공포에 휩싸였을 때, 그녀와 팀은 긴급히 논의하여 시장이 극도로 불안정하고 붕괴 직전의 순간에, 먼저 거래소 예비금 증명(proof of reserves)을 발표하고, Bitget 사용자 보호 기금을 2억 달러에서 3억 달러로 증액했습니다. 이런 조치 하나만으로도 Bitget과 그녀의 리더십, 결단력이 얼마나 뛰어난지를 알 수 있습니다.
이, Vugar Usi Zade가 바라본 2023년과 글로벌화
Foresight News: Bitget은 2023년 빠르게 성장하며 상위권에 진입했습니다. 신임 COO로서 새로운 경쟁 구도 하에서 Bitget의 위치를 어떻게 평가하시겠습니까? 예를 들어 규제 준수, 제품(카피트레이딩 등) 면에서 어떤 전략을 취할 계획인지, 혹은 동질화 경쟁을 피하기 위한 방안은 무엇인지요?
Vugar Usi Zade: Bitget은 세 가지 핵심 분야에 집중할 것입니다. 바로 규제 준수, 신흥 시장, 웹3입니다.
첫째, 특히 FTX 사태 이후 규제 준수는 점점 더 중요해지고 있습니다. Bitget은 폴란드와 리투아니아에서 VASP(가상자산서비스제공자) 라이선스를 획득하는 등 일련의 규제 관련 조치에 참여해왔으며, 이는 앞으로의 발전을 위한 핵심 요소가 될 것입니다.
둘째, Bitget은 라틴아메리카와 동남아시아와 같은 신흥 시장에 더욱 집중할 계획입니다. 이는 글로벌 전략의 핵심 구성 요소입니다.
셋째, Bitget은 웹3 사업을 지속적으로 확대할 것이며, 특히 Bitget Wallet에 대한 투자를 늘릴 것입니다. 또한 혁신적인 DEX 및 L2 메인체인 프로젝트들을 적극적으로 지원하면서 발전 계획을 차근차근 밟아 나갈 것입니다.
Foresight News: 현재 주요 거래소들이 모두 자체 지갑 서비스를 출시하고 있으며, Bitget 역시 자체 웹3 지갑을 보유하고 있습니다. 거래소들이 웹3의 대중화를 이끌어내기 위해 추가로 어떤 노력을 해야 한다고 보시며, Bitget은 이에 대해 어떤 고민과 행동을 하고 있나요?
Vugar Usi Zade: Bitget은 탈중앙화 애플리케이션(DApps) 통합 측면에서 큰 발걸음을 내딛고 있습니다. 예를 들어 거래소는 다양한 DApps를 웹3 지갑에 통합하여 사용자가 탈중앙화 금융(DeFi), 게임, 거래 등의 서비스와 원활하게 상호작용할 수 있도록 했습니다.
이는 사용자 경험을 향상시킬 뿐 아니라, 다양한 관심사와 요구를 충족시켜 더 광범위한 사용자층을 끌어들이는 데 기여하고 있습니다.
또한 보안 강화 측면에서는 바이낸스와 마찬가지로 MPC(다자간 안전계산) 기술과 같은 첨단 보안 기능을 도입해 웹3 지갑의 보안을 강화하고 있습니다. 특히 이 기술은 개인키 관리 책임을 분산시킴으로써 기존의 시드 구문(seed phrase)에 따른 위험을 줄여줍니다.
서비스 확장 측면에서는 Bitget 지갑이 Swap, NFT 마켓, DApps 등 서비스 범위를 확대하고 있으며, 향후에도 업계의 우수한 프로젝트들과 협력하고, 탈중앙화 거래소 어그리게이터와 결합하여 사용자에게 보다 포괄적이고 효율적인 거래 경험을 제공할 계획입니다.
Foresight News: Bitget의 현재 사업 현황을 바탕으로 데이터 측면에서 (활성 사용자 수, 거래량, 제품 포트폴리오 등) 공유할 수 있는 정보가 있나요?
Vugar Usi Zade: 물론입니다. 우선 거래 및 사용자 데이터 측면에서, Bitget은 작년 한 해 전체 거래량이 3.14조 달러를 기록했으며, 이 중 스팟 거래량은 816억 달러로 전년 대비 94% 증가했습니다. 전체 사용자 수는 작년 800만 명에서 2000만 명으로 증가했고, 팀 규모도 1100명에서 1500명으로 성장했습니다.
제품 및 사업 발전 측면에서는, 지난 일 년간 Bitget은 우수한 자산을 적극적으로 발굴하고 유연하고 공격적인 상장 전략을 취했습니다. 예를 들어 2023년 한 해 동안 총 355개 프로젝트를 상장했으며, 이는 전년 대비 46% 증가한 수치입니다. 여기에는 5개의 런치패드 프로젝트와 45개의 런치풀 프로젝트가 포함됩니다.
핵심 제품인 카피트레이딩은 2023년에 5.2만 명의 새로운 트레이더를 유치했으며, 수익을 올린 카피트레이딩 건수는 총 2690만 건에 달했습니다. 현재까지 카피트레이딩을 통해 누적된 사용자 수익은 4.5억 달러를 넘었으며, 트레이더들의 수익 분배 금액은 2300만 달러에 달합니다. 또한 AI 기술을 활용해 혁신적인 거래 전략을 개발하고 있으며, AI 그리드 트레이딩, CTA 등 다양한 전략을 통해 트레이더와 사용자들을 지원하고 있습니다.
전략적 투자 측면에서는 지난해 Bitget이 3000만 달러를 투자해 BitKeep를 인수했으며, EmpowerX 펀드와 웹3 펀드를 설립하고 각각 1억 달러를 투자했습니다.
또한 Bitget은 Blockchain4Youth라는 사회공헌 프로젝트를 시작해今後 5년간 1000만 달러를 투자하며, 차세대 세대의 웹3 발전을 지원할 계획입니다.
Foresight News: 글로벌 전략 측면에서, 2023년 Bitget은 어떤 성과를 거두었으며, 어떤 국가/지역에 중점을 두었고, 그 이유는 무엇인가요?
Vugar Usi Zade: 현재 Bitget의 사업 영역은 전 세계 100여 개 국가 및 지역에 걸쳐 있습니다. 2023년에는 위에서 언급한 사업 성과 외에도 브랜드 전면 리뉴얼, Bitget 창립 5주년 기념 일련의 행사를 개최하는 등 글로벌 전략을 더욱 심화시켰습니다. 또한 폴란드와 리투아니아에서 VASP 등록을 완료해 서방 시장 진출을 적극적으로 확대하고 있습니다.
삼, Bitget의 2024년과 글로벌화, 경계 없는 도전
Foresight News: 2024년 거래소 업계의 전망과 시장 구도에 대해 어떻게 예측하거나 전망하시겠습니까? (예: 거래소 시장 점유율, 현물 비트코인 ETF가 기존 CEX에 미칠 영향 등)
Vugar Usi Zade: 제 전망은 크게 세 가지입니다.
첫째, 현물 비트코인 ETF의 승인은 더 많은 전통 투자자들을 암호화폐 시장으로 유입시킬 수 있으며, 이는 중심화 거래소(CEX)의 거래량 증가로 이어질 수 있습니다. 더 많은 기관 및 개인 투자자들이 이러한 플랫폼을 통해 ETF를 매수하고 거래함에 따라, 거래소의 사용자 기반 확대와 플랫폼 내 활성 사용자 수 증가를 유도할 수 있습니다.
둘째, 현물 비트코인 ETF는 전통적인 투자 방식을 제공함으로써, 전통 투자자들이 익숙한 방식으로 비트코인 시장에 쉽게 접근할 수 있게 합니다. 이러한 다양한 투자 상품은 다양한 유형의 투자자들을 시장으로 끌어들일 수 있으며, 거래소 입장에서는현물 비트코인 ETF 투자자와 기존 거래소 사용자의 프로파일이 완전히 일치하지 않기 때문에, ETF 출시로 인한 사용자 이탈 가능성은 낮다고 판단합니다.
셋째, 현물 비트코인 ETF의 승인은 암호화폐 거래소의 경쟁 구도를 변화시킬 수 있습니다. 특히 더 많은 전통 금융기관들이 암호화폐 분야에 진입하게 되고, 전통 금융과 암호화폐 거래소 간의 경쟁이 심화될 수 있습니다. 특히 더 많은 금융기관들이 비트코인 ETF에 투자함으로써 암호화폐에 대한 이해를 깊이하게 되고, 향후 비즈니스에서 전통 금융기관 중심의 암호화폐 거래소를 출범시킬 가능성이 있으며, 기존 플랫폼들에게 더 큰 경쟁자를 만들어낼 수 있습니다.
Foresight News: 북미, 유럽, 아시아태평양, 신흥 시장 국가들의 현재 Web3 발전 분위기는 어떠한가요? Bitget은 향후 어떤 지역을 더 주목하고 있나요?
Vugar Usi Zade: 암호화폐의 발전과 보급에 따라 라틴아메리카, 동남아시아, 아프리카 등 신흥 시장 국가들에서 거대한 잠재력과 성장 기회를 확인할 수 있습니다. 따라서 Bitget은 이러한 신흥 시장에서의 입지를 강화하고, 더 많은 자원을 투입해 발전을 촉진하고 있습니다.
북미, 유럽, 아시아태평양, 신흥 시장 지역에서의 Web3 발전은 각기 다른 중점과 특징을 보이고 있어, 어느 한 곳의 분위기나 발전이 더 낫다고 단정하기는 어렵습니다.
북미에서는 DePIN(탈중앙화 물리 인프라 네트워크)의 발전이 주목받고 있습니다. DePIN은 블록체인 기술과 토큰 보상을 통해 개인과 기업이 탈중앙화 방식으로 물리적 인프라(예: 와이파이, 하드디스크 저장 공간, 배터리 등)를 구축하고 누구에게나 서비스를 제공하는 것을 의미합니다. 특히 DePIN과 AI 기술의 융합은 2024년의 '강력한 조합'으로 여겨지며, 더 효율적인 자원 공유와 활용을 가능하게 하고 Web3 기술 발전을 가속화할 것으로 기대됩니다.
헬리움 모바일(Helium Mobile)의 인기와 코인베이스가 Hivemapper(HONEY)를 상장한 것은 트레이더들이 이 분야에서 수익을 창출하려는 열의를 자극했고, 이는 개발자와 혁신가들이 해당 분야에 더욱 몰두하도록 간접적으로 유도했습니다.
유럽은 전반적으로 암호화폐에 대한 규제가 엄격한 편이지만, AML/CFT(자금세탁방지/테러자금조달방지) 감독을 지속적으로 강화하면서도 비교적 안정적이고 투명한 규제 환경을 제공하고 있습니다. 또한 유럽은 디지털 자산 시장의 발전과 혁신을 장려하고 디지털 경제 발전을 촉진하는 동시에, 투자자와 소비자의 이익과 안전을 보장하려는 노력을 기울이고 있습니다.
아시아태평양 지역은 비트코인 생태계 발전에 크게 기여하고 있습니다. Ordinals와 Atomicals과 같은 비트코인 자산 발행 프로토콜은 '비트코인 체인 상에서 자산을 발행하는 것'을 가능하게 하며, 오랜 역사의 비트코인 체인에 새로운 활력을 불어넣고 있습니다. 암호화 커뮤니티가 '명문(Summer)'에 열광하는 모습은 ORDI의 가격과 거래량에서 그 열기를 확인할 수 있습니다.
신흥 시장에서는 BTC, USDT 등의 암호화폐를 이용해 현지 법정화폐의 심각한 인플레이션 하락을 헤지하는 방식, 3A 게임이 새로운 GameFi Summer를 열어줄 수 있다는 서사, 다양한 신규 토큰 경제 모델의 진화, 주요 L2 메인체인들 간의 치열한 경쟁 등이 진행되고 있습니다. 각 지역 사용자들은 각기 다른 방식으로 자신의 '엣지(edge)'를 찾고 있습니다.
Foresight News: 2023년과 비교해 Bitget의 2024년 운영 전략에서 어떤 변화나 중점 추진 방향이 있으며, 다음 단계 계획 중 공개할 수 있는 부분이 있나요?
Vugar Usi Zade: 물론입니다. 다국적 시장에서의 경험을 바탕으로 Bitget의 국제 전략을 심화시켜, 다양한 문화와 규제 환경에 맞춰 전략을 조정하고, 각 지역 시장의 규범에 부합하는 효과적인 글로벌 및 지역 전략을 수립하고 실행함으로써 Bitget의 국제화 과정이 더욱 원활하게 진행되도록 도울 수 있습니다.
또한 Bitget의 마케팅 및 홍보 활동을 더욱 최적화하고, 시장 환경이 호전되는 시기에 더 포괄적이고 다각화된 마케팅 전략을 도입해 영향력과 인지도를 확대할 계획입니다.
저의 전략적 중점은 Bitget이 라틴아메리카, 중동, 아프리카 지역으로 확장하는 것을 이끄는 동시에, 동남아시아와 유럽 지역에서의 입지를 강화하는 것입니다. 저는 제 다변화된 기술과 풍부한 경험을 바탕으로 Bitget이 다음 성장 단계로 나아가는 데 이상적인 인물이 될 수 있다고 믿습니다.
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