AMA 리뷰｜한 토큰에 세 개의 체인, 탈중앙화 스토리지 BNB 그린필드를 이해하다
정리: Claudia, TechFlow
2월 1일, BNB 체인은 매우 중요한 생태계 혁신을 맞이하며 BNB Greenfield 백서를 발표했다. 이는 곧 BNB가 '한 토큰에 세 개의 체인' 시대에 진입하게 됨을 의미한다.이는 기존 BNB 비컨체인과 BNB 스마트체인에 이어 BNB를 네이티브 토큰으로 사용하는 세 번째 블록체인이 될 것이며, 간단히 말해 하나의 토큰, 다수의 퍼블릭 체인, 다양한 응용 프로그램을 의미한다.
BNB Greenfield가 성공적으로 출시되면 스마트 계약과 탈중앙화 스토리지를 결합한 블록체인이 되며, 이는 BNB 체인 생태계의 또 다른 이정표가 될 것이다.BNB Greenfield 상에서는 사용자가 데이터를 소유하고 저장할 수 있을 뿐만 아니라, 해당 데이터를 금융화하여 거래할 수도 있다.
이번 행사 게스트：
진행자: Claudia，TechFlow
Jimmy Zhao, NodeReal 고급 솔루션 아키텍트
기민한 제니군, 암호화폐 KOL
Minqi, Web3Go 최고기술책임자(CTO)
오스트레일리아 대사제 BroLeon, 오스트레일리아 대사제 커뮤니티 창립자
Mindao, DForce 창립자
TechFlow：BNB 체인이 BNB Greenfield를 출시하며 한 토큰에 세 개의 체인을 구현했습니다. 과거를 돌이켜보면, BNB 체인과 BNB 스마트체인은 모두 혁신을 주도해 왔습니다. 각 게스트 분들께서 보시기에 이번 BNB Greenfield는 바이낸스의 어떤 전략적 포석을 보여주는 것인지, 그리고 BNB Greenfield에 대한 전반적인 견해는 어떠하신가요?
Jimmy Zhao
저는 NodeReal 소속 Jimmy Zhao입니다. 저희 NodeReal 팀은 Greenfield 개발 과정에 깊이 관여했습니다. 왜냐하면 Web3를 본격적으로 확산시키려면 반드시 해결해야 할 핵심 문제 중 하나가 바로 스토리지이기 때문입니다. 만약 중심화된 클라우드 스토리지나 기존의 데이터센터 스토리지에 의존한다면 Web3 전체 기술 아키텍처는 명백한 결함을 갖게 됩니다. 중심화된 스토리지가 아무리 우수하더라도 마치 통의 가장 짧은 나무조각처럼 병목 현상이 발생합니다. 그래서 저희는 이 프로젝트에 참여했으며 강력한 기술팀을 이 혁신적인 활동에 투입하고자 했습니다.
기민한 제니군
며칠 전 바이낸스가 BNB Greenfield를 발표했을 때 저는 간략히 백서를 살펴보고 트위터에 공유했습니다. 여러분들의 소개를 보니, 이 서비스는 개인 데이터 저장소와 같은 특정 시나리오에 활용될 수 있는데, 앞서 말씀하신 전문가분이 언급하셨듯이 Filecoin과 겹치는 부분이 있습니다.
두 번째는 웹사이트 호스팅 및 배포이며, 이는 아주 인상적입니다. 몇 분 안에 웹사이트를 배포할 수 있다는 점은 초보자나 Web3从业者들에게 매우 편리하고 신속합니다.
세 번째는 새로운 형태의 소셜미디어 모델인데, 최근 화제가 된 탈중앙화 미디어 damus를 직접 체험해봤지만 여전히 느렸습니다. 지난해 Web3 붐이 있었을 때에도 비슷한 프로젝트가 있었지만 반쯤 진행되다 사장되었습니다. 만약 바이낸스가 정말로 새로운 소셜미디어 모델을 성공시킨다면, 더 많은 Web3从业者들이 자유롭게 경쟁하며 발전할 수 있는 환경이 조성될 것입니다. 또한 BNB 스마트체인 및 거래 데이터 저장도 가능하며, 이러한 측면에서 BNB Greenfield가 성과를 낸다면 바이낸스에게 큰 기술적 도약이 될 것입니다.
Minqi
먼저 기술적 배경이 없는 시청자들을 위해 설명드리겠습니다. 먼저 BNB 체인이 말하는 ‘한 토큰에 세 개의 체인’이란 무엇을 의미하는지 말씀드리겠습니다. 첫 번째는 BNB 스마트체인(BSC)으로, BNB를 사용하여 스마트 계약을 배포하고 PancakeSwap 등의 가스비를 지불하는 체인입니다. 두 번째는 비컨체인(Beacon Chain)으로, 주로 스테이킹 용도이며, 일종의 채굴 노드 선출에 사용됩니다. 이번에 발표된 BNB Greenfield는 세 번째 체인으로, 백서에 따르면 주로 데이터 저장을 위한 것입니다.
확장성 솔루션인 롤업(Rollup)은 Layer2 체인 또는 서비스가 Layer1 메인체인에 자신의 변경 내역을 집중적으로 제출하면서 자체 검증성을 보장하는 방식입니다. 반면 사이드체인(Sidechain)은 이와 유일한 차이점이 바로 자가검증성(self-provability)을 보장하지 않는다는 점입니다. 실제 차이점은 Rollup 기반 체인이 다운되었을 경우, 사용자는 여전히 암호학적으로 자신의 계정 상태를 증명할 수 있다는 것이며, 운영자가 사라져도 자신의 계정 상태를 입증할 수 있습니다. 그러나 사이드체인이 사라지면 모든 서비스 노드가 중단되어, 사용자는 메인체인 상의 입출금 기록밖에 확인할 수 없습니다. 물론 이 두 가지 사이의 중간 형태도 존재하는데, 예를 들어 Validiums 및 Volitions 등이 있습니다. 여기선 자세히 다루지 않겠습니다. 어떤 확장성 솔루션이든 Layer2 데이터의 기본 저장 위치는 반드시 Layer1 외부(off-chain)입니다. 이것은 기술적 요구사항입니다.
BNB 체인의 블록 생성 주기는 3초이며, 이더리움은 12초입니다. 트랜잭션 수 면에서 BNB 체인은 평균 약 150~200건, 이더리움은 평균 약 100건입니다. 이는 극한 용량이 아니라 현재 사용량 기준입니다. 방금 Etherscan을 확인해봤으니 직접 확인하시기 바랍니다.
BNB 체인의 저장량은 이더리움보다 여러 배 많으며, 아카이브 노드도 당연히 큽니다. 저희 Web3Go와 NodeReal 모두 BNB 체인의 전체 데이터 및 아카이브 노드를 운영하며 데이터 인덱싱을 수행하고 있으며, 원시 데이터만 해도 수 테라바이트(TB) 규모입니다. BNB 체인 내부에서도 이 문제를 인지하고 있으며, 현재 데이터 양이 너무 커서 동기화와 클라이언트 부하에 상당한 압박을 받고 있습니다. 작년 5월, 공식적으로 BS(Binance Sidechain)라는 것을 발표했는데, 이는 바로 이 문제를 해결하기 위한 것이었습니다. 일종의 코드 프레임워크로서, 바로 가져다 쓰면 서비스를 배포하고 체인을 자체적으로 운영할 수 있도록 지원합니다. 크로스체인 및 BNB 체인의 스마트 계약 인터페이스도 모두 통합되어 있으며, 일부 프로젝트에서 이미 이를 활용하고 있습니다.
예를 들어 Anchor, Nodereal 및 Meta X는 당시 Web3Go가 협력했던 프로젝트로, 저희가 데이터 분석을 제공했습니다. 핵심 아이디어는 BS라는 프레임워크를 통해 고빈도 프로젝트나 거래소를 위한 인프라를 마련하는 것으로, 프로젝트 측의 자유도를 높이고 동시에 메인체인의 부담을 줄일 수 있다는 점입니다.
기술적 관점에서만 보면 사이드체인은 매우 취약합니다. 사이드체인이 다운되면 끝입니다. 반면 롤업의 자가검증성은 필수적입니다. 사이드체인의 통합 모듈 접근법은 개발 부담을 줄이는 데 좋지만, 여기에 Greenfield의 통합 스토리지를 더하면 어떨까요? 사이드체인이 망가져도 저장소는 Greenfield 내에서 통합되어 보관되므로 롤업 특성에 대한 의존성이 낮아집니다. 롤업의 스토리지도 오프체인인데, 저장소의 통합 보호를 추가하는 것은 분명 좋은 일입니다.
Greenfield의 정체성은 전용 스토리지 체인이지만, 제 판단으로는 오히려 롤업이나 Layer2 프로젝트를 위한 스토리지 클라우드 서비스에 더 가깝습니다. 물론 이것이 유일한 역할은 아니지만 적어도 이 역할은 충분히 수행할 수 있습니다. Web3Go의 경험상 Greenfield는 기존 프레임워크와 결합해 자체 문제를 해결하기 위해 출범한 전략이며, 현실적인 문제 해결을 위한 실질적인 가치가 있다고 평가합니다.
오스트레일리아 대사제BroLeon
저는 오늘 함께 토론하는 장점이 바로 다양한 관점에서 이 사건을 해석할 수 있다는 점이라고 생각합니다. 처음 Greenfield를 접했을 때는 다소 혼란스러웠는데, 이전 바이낸스가 BS를 제안했을 때와는 조금 달랐기 때문입니다. 우리는 BS가 먼저 나오길 기대했습니다. 하지만 Greenfield 백서를 꼼꼼히 읽어본 후 드디어 깨달았습니다. 바이낸스는 큰 그림을 그리고 있구나, 하고요. 많은 프로젝트들이 특정 분야에서 돌파구를 찾는 반면, 바이낸스는 암호화폐 업계에 대한 야심 혹은 야망을 보여주고 있습니다.
첫째, 전체 산업에 긍정적인 영향을 미칩니다. 우선, 오랫동안 업계의 걸림돌이었던 문제를 해결하고 있습니다. 이전에도 많은 앱이 Web3로 구동되고 있지만, 전통적인 압력을 받을 경우 문제가 발생할 수 있었습니다. 예를 들어 Uniswap 프론트엔드가 차단되면 이용할 수 없게 되는 식입니다. 사람들은 Web3가 탈중앙화되어야 한다고 늘 생각해왔지만, 실제로는 여러 제약이 있음을 알고 있습니다. 바이낸스가 이 일을 하는 것은 기반 인프라를 구축하는 것과 같으며, 이 인프라는 단순히 바이낸스나 기존 생태계만을 위한 것이 아니라, 업계 전반에 걸쳐 기반 솔루션을 제공하거나 좋은 방향성을 제시하며 이를 실현하려는 노력입니다.
둘째, BSC 생태계 전체에 있어서도 하나의 밝은 점이 될 것입니다. 저와 제 커뮤니티 회원들은 BSC 체인의 성장 덕을 많이 봤기 때문에, 생태계 내에서 또 다른 잠재력 있는 요소가 나타나기를 기대합니다. 아직 경제 모델이 공개되지 않았지만, 분명히 BNB 소비 시나리오가 더욱 늘어날 것입니다. 기존 스토리지 프로젝트들과 차별되는 점은 BNB를 직접 네이티브 토큰으로 사용한다는 것이며, 기존 BSC 체인의 주소를 그대로 사용할 수 있어 AR이나 Filecoin처럼 새롭게 사용자를 모으고 인센티브를 제공하는 초기 단계를 거칠 필요가 없습니다. 따라서 시작 속도가 훨씬 빠를 수 있습니다.
또한 스마트 계약을 지원하므로 저장된 데이터와 DeFi 간의 통합 및 활용이 가능하며, 이는 새로운 가능성과 시너지를 창출할 수 있습니다. 현재 AR이나 Filecoin을 사용하는 것도 일정한 진입 장벽이 있습니다. 대부분의 사용자들은 자신이 어디에 데이터를 저장했는지, NFT가 어디에 저장되어 있는지 알지 못하며 단지 포털을 통해 보기만 합니다. 현재까지 이 데이터를 활용하는 사례는 여전히 제한적입니다.
Greenfield가 백서에 제시된 내용을 구체화하고 추진해 나간다면, 이전 BSC 붐과 같이 새로운 기회와 수익 창출의 가능성도 열릴 수 있습니다.
또 하나 흥미로운 점은 탈중앙화 소셜미디어에 대한 언급입니다. 저는 이 분야를 항상 관심 있게 지켜보고 있으며, 새로운 프로젝트가 나올 때마다 체험해봅니다. 현재 Lens가 꽤 잘 만들었다고 생각하지만, 아쉽게도 BNB 체인에 배포되지 않았습니다. BSC 체인의 기존 사용자 기반을 고려하면, 탈중앙화 소셜미디어가 더 쉽게 시작될 수 있을 것 같습니다. 이때 스토리지 기능까지 통합된다면 시작이 수월해지고, 스마트 계약과 다양한 토큰 이코노미를 통해 팬 관리 및 구독 등을 자연스럽게 구현할 수 있을 것이며, 저는 이 분야에 특히 관심이 있습니다.
Mindao
저는 2014년부터 탈중앙화 스토리지에 관심을 가져왔습니다. 이 프로젝트는 아직 오픈되지 않았지만, 당시 2014년 ICO는 이더리움 ICO와 거의 동시였습니다. 이후 storage, Filecoin에 2017년에 투자했고 지금까지 마이닝을 하고 있습니다. 이후에는 주로 Deforce에 집중했고, DeFi Summer 때 바이낸스 최초의 BSC 스마트 계약 체인을 시작했습니다.
저는 바이낸스가 전체 흐름을 판단하는 데 놀라울 정도라고 생각합니다. 특히 Greenfield의 타이밍이 인상적입니다. 앞선 전문가들도 언급했듯, 암호화폐 세계에는 세 가지 핵심 요소가 있습니다: 합의층, 실행층, 저장층. 애플리케이션 레이어(DeFi, NFT, GameFi 등)를 제외하면 기반 기술은 이 세 가지뿐입니다. 바이낸스는 DeFi Summer의 혜택을 전부는 아니더라도 상당 부분(약 30~40%)을 차지했으며, 이더리움 다음으로 가장 큰 수혜를 입은 플레이어라고 볼 수 있습니다.
현재 주기의 특징 중 하나는 블록체인 모듈화가 새로운 추세가 되고 있다는 점입니다. 예를 들어 데이터 유효성을 위한 전용 체인 등이 그것입니다. 흥미로운 점은 BSC와 스토리지 체인이 사실상 Filecoin의 역방향이라는 점입니다. Filecoin은 먼저 스토리지 체인을 만들고 이제야 스마트 계약 계층을 구축하고 있으며, 곧 출시될 예정입니다. 따라서 바이낸스의 타이밍은 매우 흥미롭다고 생각합니다. 마침 Filecoin이 스마트 계약 계층을 통합하려는 시점에 바이낸스가 이런 움직임을 보인 것이죠.
제가 보기에 가장 큰 타깃은 Layer2 롤업의 DA(Data Availability) 계층 수요일 것입니다. 그래서 제가 Greenfield가 Filecoin과 일반 데이터 저장에서 직접 경쟁할 가능성은 낮다고 보는 이유입니다. 모든 확장성은 결국 DA 계층을 통해 데이터 확장을 실현해야 하기 때문입니다. 따라서 이 타이밍을 보면, 백서에 경제 모델에 대한 설명이 부족한 것은 당연합니다. 바이낸스는 Filecoin처럼 막대한 초기 투자를 통해 하드웨어 네트워크를 부트스트랩할 필요가 없습니다. Filecoin은 수십억 달러를 들여 초기 네트워크를 구축했지만, 바이낸스는 이미 BSC 스마트 계약이 있기 때문에 많은 프론트엔드 데이터를 보유하고 있으며, 향후 BSC가 롤업 방식을 채택하거나 Arbitrum, Optimism에 데이터를 제공할 가능성도 있습니다. 이는 훌륭한 DA 계층으로서 기능할 수 있으며, 데이터, 특히 Layer2 데이터의 DA 계층은 바이낸스에게 거대한 기회입니다. 이 기회는 DeFi, NFT, SocialFi 수준이 아니라 퍼블릭 체인 수준의 기회입니다.
TechFlow：BNB 체인은 일일 활성 사용자 수가 매우 높으며 다수의 유명 프로젝트를 보유하고 있습니다. 다른 퍼블릭 체인들과 비교했을 때 어떤 장점이 있으며, 어떤 부분을 보완해야 할까요?
오스트레일리아 대사제 BroLeon
앞서 Mindao 님이 언급하셨듯이, DeFi Summer 이후 현재 TVL 기준으로 BNB 체인은 상당한 시장 점유율을 차지하고 있습니다. BSC가 현재의 지위를 갖게 된 데는 자체적인 특징이 있는데, 바이낸스를 배경으로 하고 있으며 생태계 창의성이 풍부하고, 대부분의 사용자들이 시도하려는 중소형 사용자들이라는 점이 장점입니다. 횡적으로 비교하면, 현재 BNB 체인의 후기 DeFi 시장에서 특별히 눈에 띄는 새로운 프로젝트가 나타나지 않고 있다는 점이 문제입니다. DeFi Llama를 열어보면 현재 TVL을 차지하는 주요 프로젝트들은 여전히 DeFi Summer 당시에 성장한 것들입니다.
이는 모든 체인이 직면하는 문제이며, 이제 우리가 기대하는 것은 BNB 체인에서 '신광산'(神矿)이라 불릴 만한 프로젝트가 언제 등장할까 하는 것입니다. 반드시 DeFi 방식일 필요는 없지만, 혁신적인 토큰 이코노미와 형식을 통해 지속적인 자금과 사용자의 지지를 받으며 일정 기간 독특한 특징을 보여줄 수 있는 프로젝트가 필요한데, 아직 그런 프로젝트는 등장하지 않았습니다.
다른 측면에서 BNB 체인은 자체적인 장점을 가지고 있습니다. 첫째, BUSD 문제입니다. 바이낸스는 USDC를 입금하면 자동으로 BUSD로 전환하는 조치를 취했는데, 이는 매우 효과적인 전략이었습니다. 결과적으로 BUSD 점유율이 크게 증가했습니다. 많은 사람들이 BUSD를 보유하게 되면, 마이닝이나 프로젝트 참여를 위해 바이낸스를 통해 쉽게 이용할 수 있으며, 바이낸스 자체의 크로스체인 브릿지가 현재 가장 안전하고 우수하다고 생각합니다. 또한 바이낸스는 중앙화 거래소 시장 점유율이 70% 이상으로, 광범위한 사용자 기반을 보유하고 있습니다. 따라서 좋은 프로젝트가 등장하면 사람들이 쉽게 참여할 수 있고, 이미 자금을 보유하고 있으므로 BNB 체인 프로젝트에 참여하기 쉽습니다. 이러한 점은 천연적인 장점입니다. 하지만 저는 이 추세가 오래가지 않을 것이라 생각합니다. 현재 Greenfield도 진행 중이며, 더 많은 개발팀이 이 위에 개발할 것이며, 그때쯤이면 폭발적인 성장이 올 수 있다고 봅니다. 이것이 제 개인적인 견해입니다.
Jimmy Zhao
앞선 전문가들도 언급했듯, 이는 매우 흥미로운 새로운 체인이며 데이터 접근 문제도 해결합니다. NodeReal은 이 프로젝트에 초기부터 깊이 관여했기 때문에 기술적 관점에서 제 의견을 말씀드리겠습니다. Greenfield는 프로그래밍 기능을 제공합니다. AR이나 Filecoin과 비교하면 개발 생태계에 대한 친화도가 부족했지만, Greenfield는 BSC와 동일한 스마트 계약 통합 방안을 제공하며, 개발 커뮤니티는 BSC 개발 방식에 이미 익숙합니다. 새로운 체인, 새로운 프로그래밍 언어, 새로운 개발 및 설계 패턴을 요구하면 개발 비용이 매우 높아집니다. 따라서 Greenfield는 개발자 경험을 고려했다고 보며, 더 많은 개발자가 참여할 수 있고 생태계가 커지며 Web3 산업과 탈중앙화 추세에 더 나은 생태계와 애플리케이션을 제공할 수 있습니다.
데이터 접근 문제도 언급됐습니다. 저는 백서를 꼼꼼히 읽었으며, IPFS와는 다르게 데이터 접근 시 익숙한 객체 기반 ID(object-based ID) 방식을 제공한다고 명시되어 있습니다. Web2나 클라우드 스토리지에 익숙한 개발자라면 학습 비용이 전혀 없으며, 개발자 친화적입니다.
현재 많은 Layer1 합의 설계(예: Filecoin, AR)는 높은 컴퓨팅 요구 사양과 하드웨어 요구 사양을 필요로 합니다. Greenfield는 이를 고려하여 BSC에서 본 것과 유사한 방식을 채택했습니다. 즉, 불량한 참여자에게는 이익 관점에서 페널티를 부여해 체인의 보안을 유지합니다. Greenfield는 이를 'profile challenge'라고 부르며, 이는 높은 계산 요구 사항 없이도 체인 보안을 유지할 수 있도록 합니다. 이 설계는 향후 체인 확장성, scability, 성능 개선에 더 좋은 기반을 제공하며, 장기적으로 더 나은 발전을 가능하게 합니다.
다른 게스트가 언급했듯 기존 지갑을 지원하며, EVM 호환 체인으로, 기존 BSC의 BNB를 그대로 Greenfield로 이체하여 새로운 계정을 열고 관련 수수료를 지불할 수 있습니다. 사용자 입장에서 기존 사용 습관과 경험을 존중받는 것은 매우 큰 가치입니다.
Minqi
제 개인적인 관점에서 보면, 현실에 기반한 접근이라고 생각합니다. BNB 체인의 기술 수준은 절대 강점은 아니며, 다른 퍼블릭 체인과 무리해서 비교할 필요도 없습니다. 처음 설립 당시부터 자체 거래소를 중심으로 생태계를 발전시켜 왔기 때문입니다. 하지만 현재 느껴지는 장점은 현실성과 자원입니다. 체인 측면에서 혁신은 판매 포인트가 아닐 수 있지만, 현재 자원 통합 방식이나 생태계 구축 능력, 이번 Greenfield처럼 정교한 전략을 펼치는 모습, 그리고 과거 다양한 프레임워크와의 결합은 스스로의 역량을 잘 보여줍니다. 단순히 기술적 관점에서 평가할 수 없다고 생각합니다.
Mindao
BSC 스마트체인에 대해 말씀드리면, 저희는 가장 초기에 BSC에 배포한 프로젝트 중 하나였습니다. 그래서 BSC가 성공하거나 탁월한 점은 거래소 외부의 비즈니스를 수용했다는 점입니다. 예를 들어 DeFi 대출이나 DEX 서버는 거래소 비즈니스의 연장선이라고 볼 수 있으며, 바이낸스 자체 사용자와 높은 중복도를 보입니다. 그래서 BSC 사용자와 다른 레이어2 또는 폴리곤 사용자와는 사용자 프로필이 매우 다릅니다. 바이낸스가 리테일 사용자들을 잘 동원하고 참여 열의를 높였다는 점에서 초기 BSC 성공 요인이라고 생각합니다.
그러나 문제도 있습니다. 저희는 BSC의 발전 과정을 지켜봐왔으며, 향후 Greenfield 프로젝트에서 전략적 수정을 기대합니다. 앞서 대사제가 언급한 혁신적인 프로젝트가 BSC에 나타나지 않은 이유에 대해 몇 가지 원인이 있다고 봅니다. 첫째, BSC 초기에 특정 상위 프로젝트를 과도하게 지원한 점입니다.
거래 분야에서 특정 상위 프로젝트가 계속 우세하면, 다른 2·3선 프로젝트는 경쟁하기 어렵습니다. 다른 두 체인의 경쟁 사례를 들어보겠습니다. 폴리곤과 옵티미즘은 BSC와 동일한 경쟁 관계입니다. 옵티미즘은 아비트럼보다 먼저 출시되었지만, 당시 저희는 옵티미즘에 배포하지 않고 아비트럼으로 갔습니다. 이유는 간단합니다. 옵티미즘은 여전히 특수 설정이 필요했으며, Uniswap 등 상위 프로젝트와의 협력에 치우쳐 있었습니다.
공정한 경쟁을 원하는 모든 프로젝트들이 아비트럼으로 몰렸습니다. 이것이 GMX 같은 프로젝트가 아비트럼에서 등장하고 OP에서는 등장하지 않은 핵심 이유입니다. 아비트럼은 더 공정한 장소였고, 다양한 아이디어가 충돌하며 흥미로운 혁신을 만들어냈습니다. 레이어2 퍼블릭 체인 입장에서는 특정 프로젝트를 특별히 지원할 필요 없이 자유롭게 발전하게 하는 것이 최선입니다.
물론 전체적인 정책 지원은 있을 수 있지만, 특정 상위 프로젝트를 특별히 지원할 필요는 없습니다. 그렇게 되면 불공평하다는 인식이 생기고, 일부 블루칩 프로젝트는 평판 문제를 우려해 이름을 바꾸거나 아예 참여를 꺼릴 수 있습니다. 이것이 가장 큰 문제라고 생각합니다. Greenfield 자체에 대해서도, 저희처럼 데이터 계층 애플리케이션을 개발하는 입장에서 바이낸스가 BSC의 경험을 반영해 공정한 경쟁 환경을 조성해주기를 바랍니다.
물론 바이낸스 입장에서는 이 체인 생태계가 빠르게 시작되기를 바랄 것입니다. 저는 프로젝트 측에서 모든 체인을 배포해온 경험을 갖고 있으며, 어떤 체인이 성장하고 어떤 체인이 실패하는지, 어떤 체인에 원생 애플리케이션이 더 많은지를 보았습니다. 앞서 설명한 이유들이 핵심이라고 생각합니다. Greenfield는 생태계를 더욱 개방하고 상위 프로젝트를 지원하지 말고, 경쟁을 통해 혁신성을 높여야 한다고 생각합니다. 파일이나 AR처럼 3년간 저장 프로젝트를 해온 것처럼, 더 잘 발전할 수 있을 것입니다.
또한 중요한 점은 BSC가 자산 측면에서 거래소와 분리되어야 한다는 것입니다. 작년 FTX 붕괴 후 바이낸스에 대한 공포(FUD)가 있었고, 많은 사람들이 알아차리지 못했겠지만 BSC의 TVL이 감소했으며, 특히 애플리케이션 계층에서 큰 하락이 있었습니다. 많은 사용자들과 이 문제를 논의해봤습니다. 왜 그 시점에 다른 체인으로 인출했는지 물었더니, "자산이 모두 바이낸스 거래소에서 매핑된 것이기 때문에 거래소에 문제가 생기면 체인 자체에도 문제가 생길 수 있다"고 답했습니다. 따라서 BSC가 독립적인 퍼블릭 체인으로 나아가려면 자산 측면에서 분리는 필수적이라고 생각합니다. 거래소를 통해 브릿지하지 말고, 더 제3자적인 방식으로 연결되어야 한다고 생각합니다. 이것이 제가 보는 BSC의 두 가지 큰 문제이며, 해결된다면 퍼블릭 체인으로서 완전히 다른 국면을 열 수 있을 것입니다.
기민한 제니군
작년 또는 재작년, 주요 거래소들이 EVM을 도입하고 자체 체인을 만들었을 때 저는 모든 체인을 체험해봤습니다. BSC는 분명히 더 많은 프로젝트와 애플리케이션이 있다는 느낌을 받았습니다. BSC에서 사용하면 첫째, 거래 속도가 빠르고, 둘째, ERC보다 수수료가 낮습니다. 따라서 BSC는 고빈도 거래에 적합합니다. 특히 자금이 적은 초보자나 신규 사용자의 경우, ERC에서 거래하면 왕복 수수료가 원금의 10% 이상을 차지할 수 있어 사용자 친화적이지 않습니다. 따라서 BSC는 거래 속도와 낮은 수수료 측면에서 장점이 있습니다.
또한 앞서 언급한 바와 같이 BSC에는 매우 많은 프로젝트가 있으며, 대출, 탈중앙화 거래소, 게임파이(Gamefi) 등이 있습니다. 특히 바이낸스는 자금 지원을 통해 상위 애플리케이션을 육성하며, 이들 상위 프로젝트는 큰 상승을 이끌어내어 주목을 받고 더 많은 사용자를 유치합니다. 다른 거래소의 체인과 비교하면, 사용자 수와 TVL 모두 많습니다. 현재 다양한 체인을 비교하면 BSC의 TVL은 전체 체인 중 두 번째로 높으며, BSC의 강점을 잘 보여줍니다.
보안 측면에서도 BSC는 최신 블록체인 기술을 채택하여 공격이 적은 편이며, 혹시 심각한 공격이 발생하더라도 바이낸스라는 거대한 후원사가 있어 적극적인 보상이나 방어 조치를 취할 수 있으므로 BSC 사용은 비교적 안전하다고 생각합니다.
TechFlow：BNB Greenfield의 출시는 향후 웹3 세계에서 [스마트 계약 + 통합 + 분산 스토리지] 분야의 대폭발을 의미할까요? 이 분야의 전망과 미래 중요성에 대해 어떻게 보시는지 궁금합니다.
Jimmy Zhao
예측은 본질적으로 매우 어려운 일이며, 때로는 비난을 받기도 합니다. 예측은 해당 산업에 대한 깊은 이해와 어느 정도 운도 필요하기 때문입니다. 저는 Greenfield 프로젝트가 우리에게 어떤 가치를 제공할 수 있는지에 대한 제 견해를 분석하고자 합니다.
이러한 분산 스토리지 체인은 혁명적인 변화를 가져올 수 있으며, 개발자뿐만 아니라 개인 사용자에게도 선택권을 더 많이 제공합니다. 예를 들어 중요한 데이터를 평생 잃지 않도록 저장할 수 있으며, 이는 매우 중요한 시나리오입니다.
개인 컴퓨터나 다른 장소에 저장하면 큰 위험이 따릅니다. 그러나 분산 저장소라면 특히 데이터를 영구적으로 보관(permanent storage)할 수 있는 방식이라면, 중요한 정보를 보호하는 데 도움이 됩니다. 이는 C to C뿐만 아니라 B to B에도 적용됩니다.
또한 앞서 언급된 Layer2의 데이터 접근(data access)도 기대할 만한 부분입니다. 이러한 데이터를 Layer2 및 사이드체인 데이터와 통합하면 더 강력한 기반을 제공하여 Web3 인프라를 지탱할 수 있습니다.
또 하나 강조하고 싶은 점은 Greenfield가 제공하는 '소유권(ownership)'입니다. 예를 들어 IPFS는 데이터를 업로드하면 데이터가 완전히 공개되며 소유권 개념이 없습니다. 그러나 Greenfield는 제품 설계 시 데이터 소유권, 접근 제어(access control), 데이터 교환 메커니즘을 더 중시합니다. 이러한 데이터 소유권 기반의 경제 모델은 Web3 및 사회 전반의 발전에 다양한 가능성을 열어줄 것입니다.
Minqi
첫째, 폭발이란 어떤 수준의 폭발을 말하는가? 만약 ChatGPT가 인공지능 분야에 가져온 폭발력을 기준으로 한다면, Greenfield의 출시는 아직 그 수준에 이르지 못한다고 봅니다. 최근 분산 데이터 기술의 혁신적 돌파구를 관찰하지 못했기 때문입니다. 다만 바이낸스와 아마존이 협력하고 있으며, 두 업계 최고 기업이 공동으로 계획을 추진하고 있다는 점은 매우 기대됩니다. 블록체인과 전통 산업의 리더인 아마존이 협력한다는 점은 놀라운 일입니다.
분산 스토리지 분야 자체는 분명히 유망하며, 기술적 시나리오는 반드시 존재합니다. 바이낸스 생태계는 대폭발을 맞을 수 있지만 시간이 필요합니다. 제 개인적인 생각으로 Greenfield는 자체 문제를 인지하고 기존 자원을 활용해 전
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