断片化コンポーネントからスーパーレイヤーへ
TechFlow厳選深潮セレクト
断片化コンポーネントからスーパーレイヤーへ
プロトコルのプラットフォーム化は、現在「戦略的」な方法で進められています。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察執筆：JayLovesPotato
翻訳・編集：Block unicorn
ここ数日、一連のプロトコル関連発表およびVitalik氏のコメントが、分散型ソーシャル分野における新たな議論を再燃させました。これらの出来事は一見孤立しているように見えますが、総合的に見ると、プロトコルの「戦略的」なプラットフォーム化が今まさに進行中であることが明確に浮かび上がります。
1．ニュースとその裏にある戦略的背景
先週水曜日、分散型ソーシャルプラットフォームFarcasterの共同創設者であるDan Romero氏は、Farcasterの最も古く、かつ影響力のあるクライアントの一つであるNeynarが、Farcasterを買収することを発表しました。この移行の一環として、プロトコルのスマートコントラクト、コアコードベース、公式アプリケーション、さらにはClankerの所有権が段階的に移転されます。またRomero氏は、創業チームが日常的な運営から撤退し、新たなプロジェクトに注力することを明らかにしています。
Farcasterがこのような判断を下した背景には、内部で徐々に強まってきた共通認識があります。すなわち、ソーシャルプロトコルの長期的な持続可能性は、プロトコル設計レベルでの継続的な反復よりも、現在の段階においてますます高度化・専門化が進むインフラストラクチャおよび運用実行能力に依存するという認識です。
実際には、これはコントロール権が自然と、すでに開発者リソースとトラフィックを成功裏に集約済みのインフラストラクチャプロバイダーへと移行することを意味します。Neynarは2024年より、Farcasterの中央サーバーの運用コストと複雑さを強調し、こうした課題をAPIおよびインフラストラクチャ層として抽象化することで、開発者がプロトコルの内部メカニズムを深く掘り下げることなく、製品開発に集中できるようにしてきました。
これに対し、Lensはやや先進的——とはいえ概念的にはFarcasterと一致する——アプローチを採用しています。Lensは比較的豊富なツール、リソース、そして成熟したユーザーベースを既に有しており、そのためさらに一歩進んで運用面への重点化を図っています。
2026年1月20日、Lens Labsは正式にMask NetworkがLensの次のフェーズにおける「マネージャー」役を引き受けると発表しました。これにより、プロジェクトの焦点はインフラストラクチャ構築から、消費者向け製品へとシフトします。Mask側は、この取り組みを通じて、当該プロトコルで既に実証済みの成果を、一般市場で利用可能な体験へと変換することを目指すと述べています。
注目に値するのは、LensおよびAaveの双方が、今回の移行は所有権、財務構造、ガバナンス構造の変更を伴わない点を特に強調していることです。本件の焦点は、単なる買収ではなく、責任の明確な再配分——つまり、誰がプロトコルを人々が日常的に使う製品へと真正に変えていくのか——にあります。
2．プラットフォーム化の鍵は明確な役割分担
より広い視点から見ると、この二つの事例はいずれも同じ結論を導きます。すなわち、プロトコルがプラットフォームへと進化するにあたり、求められるのは機能の追加ではなく、役割と責任の明確な分担——すなわち、インフラストラクチャリソース、開発者向け導入ツール、配信能力など、プラットフォームの効率的な運用に必要な全スタックを最適化する方法——です。
より広範な視座から見ても、この二つの事例は共通の結論に至ります。すなわち、プロトコルがプラットフォームへと進化するにつれ、重要な要請はより多くの機能を追加することではなく、役割と責任を明確に分担すること——つまり、インフラストラクチャリソース、開発者向け導入ツール、配信など、プラットフォームの効率的な運用に必要な全スタックをいかに最適化するか——です。
NeynarがFarcasterエコシステムにおいて築き上げたコア価値は、APIを通じたソーシャルデータおよびユーザー行動の標準化にあります。Neynarによって、開発者は中央サーバー運用やプロトコルレベルの複雑性に直面することなく、即座に製品実験を開始できます。したがって、今回の買収は、Neynarが次のステージへと進み、プロトコル自体を統合することでFarcasterの開発および運用レイヤーを強化することを意味します。
Lensは異なる発展経路を辿ってきましたが、最終的には同様の枠組みに収束しています。Lens ChainおよびV3が基盤を確立した今、次の課題は新たなプロトコルを構築することではなく、ユーザーが実際に日常的に使う消費者体験を提供することです。Mask Networkとの提携は、まさにこのギャップを埋めるために行われています。
3．「スーパーレイヤー」を巡る競争
実際のところ、プロトコルの統合・集約は新しい現象ではありません。2025年頃から、同様のパターンはWeb2およびWeb2.5領域で既に見られます。ウォレットプロバイダー、暗号資産決済会社、取引所、インフラストラクチャプロバイダーは、隣接するサービスを統合したり、買収を行ったりすることで垂直方向の拡大を図り、「スーパーレイヤー」と呼ばれるものを構築しようとしています。
しかし、決定的に重要なのは、こうした参加者が統合しようとする機能の範囲ではありません。むしろ、決定的な転換は、彼らが統合の仕方をいかに緻密に設計するか——つまり、明確なターゲットオーディエンスに基づき、統合すべき技術スタックおよび運用プラットフォームを慎重に選定するか——にあります。
Neynar–FarcasterおよびMask–Lensの二つの事例は、Web3エコシステムもまた、緩く連結された実験的プロトコルの段階を脱し、組織・運用・技術が密接に絡み合う大規模ネットワークエコシステムの時代へと進んでいることを示しています。オープンインターネットの構築を目指す分野であっても、長らく創業者中心・半閉鎖型構造に縛られてきたWeb3製品チームは、今や競争の現実に直面しています。独立したチーム構成、明確な責任分担、そして製品を長期にわたって運営する能力は、もはや任意の選択肢ではなく、必須の要件となりつつあります。
今後、スーパーレイヤー（Web2およびWeb3を含む）構築を巡る市場動向は、さらに戦略的かつ激しさを増していくでしょう。
TechFlow公式コミュニティへようこそ
Telegram購読グループ：https://t.me/TechFlowDaily
Twitter公式アカウント：https://x.com/TechFlowPost
Twitter英語アカウント：https://x.com/BlockFlow_News
@JayLovesPotato
