「インビジブル」暗号化時代の到来：次なる市場の恩恵をどう獲得するか？
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「インビジブル」暗号化時代の到来：次なる市場の恩恵をどう獲得するか？
私たちが直面しているのは知識の格差ではなく、デザインの格差である。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察執筆：arndxt_xo
翻訳：白話ブロックチェーン
なぜもはや友人に「まず暗号資産を学べ」と勧めないのか？
先月、私は再び非暗号資産ユーザーをこの業界に誘導しようとした。10分後、彼女は「ウォレットの選択」と「別のトークンでガス代を支払う」方法に目を曇らせていた。私は気づいた。私たちが直面しているのは知識の格差ではなく、デザインの格差なのだ。
明らかな事実は、投機が最初の波のユーザーをもたらしたが、次の10億人のユーザーを惹きつけることはできないということだ。真の普及は、暗号資産製品が「見えなくなる」ことで始まる――ユーザーは無自覚のうちにその恩恵を受けられるようになる。ステーブルコインの台頭、機関によるステーキング、そしてデジタル経済形成における人工知能（AI）の重要性の増大に至るまで、大規模採用の基盤はすでに整っている。しかし、この未来を解き放つには、ユーザーに暗号資産の学習を求め続けるのではなく、ユーザー自身が暗号資産を使っていることに気づかないような製品を作らなければならない。
以下は私が考える8つのトレンドだ：
次世代のウォレットは「一つのことだけを完璧にこなす」ことで勝ち抜く
構造的な変化が起きている。ユーザーは、ある種の「日常的」フィンテックアプリ型ウォレットと、「銀行」アプリのような保全用ウォレットという、2つの相補的なウォレットを使う傾向にある。
ウォレット体験は分化しつつある。すべての機能を一つのインターフェースに詰め込もうとする開発者は、(a) 摩擦のない導入と (b) 高セキュリティ保管に特化したコンビネーション型ウォレットに敗れるだろう。
現状：
半数以上のユーザーが2〜5個のウォレットを同時に使用しており、約48％のユーザーは各ブロックチェーンネットワークが依然として孤立した「囲い込み庭園」であるためだと回答している。
上位集中：2年以上の経験を持つユーザーの54％は、Binance、Coinbase、MetaMask、またはTrust Walletに集中しているが、初心者のユーザーでは単一ウォレットの市場シェアは20％未満である。
セルフホストへの抵抗感：有名ブランドのエコシステム内（例：BinanceのWeb3ウォレット）でも、セルフホストを選択するユーザーは22％にとどまる。
複数ウォレットのやむなき事情：ユーザーは複数のウォレットを管理したいわけではない。ただ他に選択肢がないだけだ。
「シームレスなマルチチェーン未来」はまだ実現していない。48％のユーザーが異なるブロックチェーンエコシステムのために複数のウォレットを使用せざるを得ない。
セキュリティ上の理由から意図的にウォレットを分離するユーザーは44％に達し、昨年の33％から上昇している。
考察：
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業界は真の相互運用性を実現できず、操作の複雑さを最終ユーザーに押し付けている。
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ユーザーはますます賢くなり、すべての用途に単一のウォレットを盲目的に信頼しなくなっている。
行動と信念の不一致
直近四半期に、54％のユーザーが暗号資産での支払いまたはP2P送金を利用したが、その中で「支払い」を最も好む活動だと答えたのはわずか12％だった。
一方で、取引（スポット、ミーム、DeFi）は（少数例外を除き）すべてのユーザー層において週ごとの主要行動であり続けている。
実用性を抑圧する投機の三大障壁：
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コスト障壁：39％のユーザーがL1ネットワークの高額ガス料金を最大の採用障害と見なしている。
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ユーザーエクスペリエンス障壁：現在の参入体験が大衆を惹きつけるに足るものだと考えるユーザーはわずか11％。
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ネットワーク障壁：支払いには店舗や友人間での円滑な流通が必要だが、断片化されたウォレットとチェーンがこれを阻んでいる。
ブロックチェーンは新たなインフラ層となるが、ユーザーはその存在に気づいてはいけない
マルチチェーン構造は労働分担である：
イーサリアム：機関向け決済レイヤー。
Solana：高速性と低コストという利点により、高頻度・高参加型の小売活動の第一選択チェーンとなりつつある。
チェーン抽象化が勝者モデル：ウォレットセッションが注文、残高、IDを遅延・コスト・安全性の最適なバックエンドにスムーズにルーティングする。ユーザーは手動でチェーンを選ばなくてよい。
データ：
Solanaが優れたパフォーマンス：年間ガス料金収益は+3000％、TVL（総預入額）は+127％増加し、すべてのL1の中で最高。
ユーザーの好み：43％が主にイーサリアムを使用、39％がSolanaを選択、L2を主に使うのはわずか10％――相互運用性は理論段階にとどまっていることを示唆。
ユーザー信頼の虚偽的上昇
ユーザーは自分たちがチェーン上でより安全だと主張するが、彼らのウォレット利用行動は異なる物語を語っている。
逆説の原因：ユーザーはハードウェアウォレットやマルチシグなどの個人的セキュリティ対策を、システミックリスクと混同している。
現実：攻撃者は「フィッシング即サービス」を産業化しており、悪意あるコントラクトのライフサイクルは4倍短縮されている。
製品の優先順位：フィッシング防止UX（明確な署名画面、リアルタイムトランザクションシミュレーション、MPCトランザクションファイアウォール）は、高度な付加機能から「日常的」ウォレットのデフォルト設定へと移行すべきである。
NFTはデジタル文化のインフラとなる
NFT市場は必要な修正期を迎えている。投機的なPFPプロジェクトから、本物のデジタル商品と実用性重視の体験へと移行し、初めて持続可能に見えるようになった。
トレンド：
低コスト・高頻度参加：Rodeo.ClubやBaseの低価格コレクションの流行など、ゲーム内課金モデルに類似。
NFTはデジタル経済参加のインフラに：ロイヤルティポイント、バッジ、会員特典などがNFT形式でブロックチェーンに記録され、クロスプラットフォームで持ち運び・取引可能に。
文化的資本の台頭：NFTは、ユーザーがデジタル空間でアイデンティティと文化的帰属意識を表現する手段となる。
新しい評価指標：NFTの成功はもはやフロア価格で決まらず、ユーザーの継続率と参加度で定義される。
AI＋NFT：AI生成のダイナミックNFTは、ユーザーの行動、感情、コミュニティイベントに応じて進化し、パーソナライズされた体験を提供する。
ビットコインはマクロ資産クラスとして
ビットコインは投機的資産からマクロ金融ツールへと進化し、グローバル決済のトランザクションレイヤーになりつつある。
トレンド：
ヘッジから戦略的準備資産へ：ドル離れを目指す国々が、準備資産の多様化戦略の一環としてビットコインを探っている。
L2が支払い実用性を解放：Lightning Networkが拡張可能な支払いレイヤーとして成熟し、FedimintやArkといった新プロトコルがプライバシーとUXの課題を解決。
ビットコインを担保に：機関がクレジット商品やデリバティブなど、構造化金融商品にビットコインを活用し始めている。
グローバル決済ネットワーク：ビットコインは中立的で検閲耐性のある貿易決済レイヤーとして、法定通貨を補完（競合ではなく）。
機関によるステーキングは戦略的資金配分モデルとして
ビットコインがマクロヘッジ的地位を確立した後、機関はこれらの資産にリターンを生み出させる方法を探り始めている。
小口投資家は投機を追い求め、機関はステーキングを選ぶ：機関の資金が着実にイーサリアムとソルアナのステーキングエコシステムに流入している。
ビットコインのステーキング可能性：Babylonなどのプロトコルを通じて、ビットコインも収益創出戦略に参入しつつある。
検証者ではなくインフラ：次なる機関資金は、機関レベルのカストディ、コンプライアンス報告、リスク管理付きステーキング製品を提供するプラットフォームに向かう。
収益の多様化：伝統的固定収益商品の魅力が低下する中、ステーキング収益は新たなリスク調整後リターンカテゴリとなっている。
規制、ステーブルコイン、AI：次の入り口
規制への楽観：86％のユーザーが、より明確なルールが採用を加速すると考え、14％のみが革新を妨げると思う。
ステーブルコインの台頭：保有率は前年比ほぼ2倍の37％に達し、30以上のStripe市場で既にデフォルト支払い手段となっている。
AIとの協働：64％のユーザーがAIが暗号資産の発展を加速すると信じており、29％が双方向の好循環効果を期待している。
まとめ
ユーザーはもはや「Web3」に魅了されない。彼らが求めるのは、Web2レベルのシンプルさ、Web3レベルの所有権、AIレベルのスマートさ――この三つが融合したものだ。
チェーン選択を抽象化し、手数料の痛みを取り除き、予測型セーフティネットを組み込むことができるチームこそ、暗号資産を投機的遊園地から、オンチェーンインターネットの接続組織へと変えるだろう。次の10億人のユーザーは、自分がWeb3製品を使っていることさえ気づかない。この「不可視性」こそが究極のユーザーエクスペリエンスの勝利なのである。
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