AIエージェントは次の暗号資産のトレンドになるか？物語から実用へ移行することが鍵
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AIエージェントは次の暗号資産のトレンドになるか？物語から実用へ移行することが鍵
我々はツールを持ち、ビルダーも持っている。今、最も必要なのは——自制心だ。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察著者：Alec Goh、HTX Ventures マネージングディレクター
持続可能な暗号資産＋AIの価値体系を構築する
デジタル資産分野において、私はこれまでいくつかの市場サイクルを経験してきたが、その多くは「ナラティブ」と「技術進歩」によって駆動されており、本当にゲームチェンジャーとなるものは極めて少なかった。
ここ過去6ヶ月間で、私はAIエージェントとWeb3の統合がまさにその可能性を持っていることに気づいた。ただし重要なのは、業界が初期段階の過剰な注目を乗り越え、エンドユーザーに真に長期的価値を提供する構築を行う必要があるということだ。
このような物語にはすでに慣れ親しんでいる。2017年には、ICOブームが実際の製品開発よりも先行した。2021年にはNFTが主流に躍り出たが、多くのプラットフォームではインフラが未整備のままだった。いずれのサイクルにも共通する点がある――バブルは急速に膨らみ、調整もまた同様に急激に訪れたのだ。
AIエージェント関連のトークンもまったく同じパターンを見せている。数十のプロジェクトが「Crypto + AI」という名の下に立ち上がり、短期間で巨額の資金と注目を集めた。中には数週間で数十億ドルの評価額に達したプロジェクトもあった。しかし、これまでと同様に、単なる投機的な資金だけでは持続可能なエコシステムは構築できない。投資家の熱意が冷めるとともにユーザーの参加も減少し、大多数の初期プロジェクトはすでに長期的な意義を失いつつある。
だが、この変動の中でも確かに本質的な変化が起きている。
2024年第4四半期、DeepSeek が我々 HTX Ventures が特に注目するべき重要な技術的ブレークスルーを達成した。同プロジェクトは強化学習を用い、人間によるアノテーションデータに全く依存せずに大規模モデルを訓練することに成功した。これはつまり、自律型インテリジェントエージェントの開発コストが大幅に低下し、AIエージェントがWeb3内で大規模かつ低障壁で展開可能になる初めてのチャンスが到来したことを意味している。
この変化は極めて重要である。暗号資産が「分散型かつプログラマブルな金融インフラ」としての約束を果たすためには、自律的に意思決定できるスマートエージェントが不可欠な基盤コンポーネントとなるだろう。しかし現時点では、このビジョンとの間にまだ大きなギャップがある。
私は、業界が再びトレンド追いかけるばかりで、着実な歩みを忘れてしまうのではないかと懸念している。確かに有望なフレームワークも一部登場している。例えばElizaはEthereum、Solana、TONなどマルチチェーン環境に対応可能なコンポーザブルなエージェントツールを構築している。VirtualやClankerなどのLaunchpadはトークン発行を加速させている。GRIFFAINやNEURといったアプリケーション層のプロダクトも、資産管理やガバナンスツールの構築に挑戦している。
しかしそれらはあくまで初期の兆しであり、明確に検証されたシステム的エコシステムにはなっておらず、未だ確立されていない。
依然として多くのAIエージェントプロジェクトは、持続可能性ではなく投機を主眼に置いている。この状況が続けば、資本の流出、期待外れ、そしてプロジェクトの進捗遅延という過去の問題に再び直面することになるだろう。
それは非常に残念なことになる。
なぜなら、これらのアプリケーションに対する需要は現実に存在するからだ。ほとんどのユーザーにとって複雑すぎるDeFi戦略も、スマートエージェントにより自動化された管理が可能になる。オンチェーンガバナンスにおいても、エージェントが提案を分析し、過去の履歴と照らし合わせ、ユーザーの価値観に基づいて投票を行うことができる。クロスチェーンでの自動操作も、ユーザーの意図に従ってエージェントが直接実行できるようになる。
これらはもはや仮定上のシナリオではない――既に到来している現実のニーズなのである。現在の業界が欠いているのは想像力ではなく、安定した実行力、ユーザーの維持能力、および実現可能なトークンエコノミーなのである。
次にどう進むべきか？
第一に、我々はAIエージェントプロジェクトに対しても、DeFiプロトコルと同じ水準の審査眼を持つ必要がある。
つまり、曖昧なナラティブから脱却し、厳密なプロジェクトロジックへ移行し、以下のような本質的な問いを投げかけるべきだ：
● 実際のユーザーとは誰か？
● 不可欠な実用的価値を有しているか？
● 収益源はどこにあるのか？
● トークンインセンティブが停止した後でも、プロトコルは存続可能か？
プロトコルは技術的可能性を示すだけでなく、実際の利用シーン、安定した収益モデル、計測可能なインパクトを示さなければならない。これが「概念実証（PoC）」と「構築に値する価値（Worth Building）」の根本的な違いである。
第二に、アプリケーションに加えて、AIエージェントの成功裏な展開を支えるインフラの構築も必要だ。これにはエージェントフレームワーク、データレイヤー、計算リソースなどが含まれる。HTX Venturesはこうしたインフラの発展を引き続き注視していく。なぜなら、その一部はL1ブロックチェーンにおけるEVM互換性のように、将来の必須条件となる可能性があるからだ。
最後に、我々は反復的改善と透明性を促進する業界文化を築く必要がある。
すべてのプロジェクトが最初から正解を出すわけではないが、継続的に最適化し、精緻化を続けるチームこそが、Web3の次のフェーズを牽引する可能性が高い。
AIと暗号資産の融合は「概念」ではなく「進化」である。しかし、この機会を真に捉えるためには、業界は「注目を集めること」から「価値を創造すること」へと意識を転換しなければならない。
これはHTX Venturesの投資哲学であると同時に、長年の経験と将来への判断から形成された揺るぎない信念でもある。
我々はツールを持ち、ビルドする人々もいる。今最も必要なのは――自制心である。
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