「黒神話」から「新神話」へ：MoonveilがどのようにWeb3ゲームの未来を再構築するのか？
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「黒神話」から「新神話」へ：MoonveilがどのようにWeb3ゲームの未来を再構築するのか？
Web3ゲームは「黒神話」ではなく、今まさに書き記されている「新神話」である。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察執筆：NingNing
最近、「黒神話：悟空」の投資家Danielが衝撃的な見解を示した。「多くのゲーム業界の起業家がWeb3に進出しているが、彼らはゲームを愛していない。」長年Web3ゲーム分野を注目してきたアナリストとして、正直に言うと、Danielの主張は偏りがあり、今年半ばに一部のmemeコイン投資家がVCコインに対して極端なFUD（恐怖・不確実性・疑念）を広めたのと同じで、黄眉老怪が使うような「結果と原因を取り違える」詭弁に他ならない。
伝統的な思考枠組みから一歩踏み出し、よりマクロな視点でWeb3ゲームの発展を見てみよう。Web3ゲームは単なるVCが捏造した暗号叙事ではなく、従来のAAAゲーム産業が今日まで発展してきた中で、確かに巨大な課題に直面しているのだ：
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開発コストの天文学的増加：『サイバーパンク2077』の開発費は3億ドル以上、『レッドデッドリデンプション2』は推定8億ドル以上、間もなく発売される『GTA6』は20億ドルを超えると予想されている。恐ろしいことに、高額な開発費とゲームの販売成功には正の相関関係がない。現在、5000万ドルの開発費で爆発的人気を博した『黒神話：悟空』がある一方で、8億ドルを投じた『スターライズ：コンフリクト』は惨憺たる失敗に終わっている。
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革新への動機不足：DLCや続編、いわゆる「スキンチェンジ」ゲームが市場を席巻し、真の革新がますます少なくなっている。この現象は米ハリウッド映画の大作事情と酷似しており、その根本にあるロジックも同じだ。産業資本が複数回の駆け引きを経て、プロジェクトリスクとリターン率の間にナッシュ均衡を形成し、高勝率かつ許容可能な低リターンのプロジェクトを好む傾向にある。
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プレイヤー価値の保持困難：何百時間もかけて手に入れた装備も、ゲームを離れればただのゴミ同然。
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独立系開発者の苦境：大手スタジオのブランド力がなければ、どれほど優れたアイデアを持っていても日の目を見ることは難しい。Steamプラットフォームでごく少数の独立開発者が成功を収めたとしても、30％のSteam税を支払わざるを得ない。
もちろん、これらの問題を単純にブロックチェーン技術をゲームに組み込むだけで解決できるわけではない。しかし、Web3の技術スタックは我々に新たな視点とツールを提供している。そしてMoonveilは、まさにこうした新技術スタックを使って既存の課題を解決しようとしているのだ。
MoonveilチームはRiot GamesやBlizzardといったトップゲーム会社出身のベテラン専門家たちであり、『League of Legends』や『World of Warcraft』のような現象級ゲームの開発に携わってきた。彼らのゲームに対する理解は、多くの自称「純粋な」従来型ゲームクリエイターたちよりもおそらく深いだろう。
では、Moonveilの新スタックとは一体何か？簡単に言えば、彼らはゲーム横断型のエコシステムを構築しようとしており、そのエコシステムには以下の特徴がある：
1. エコ相互接続：ゲーム孤島の壁を打ち破る
従来のゲームは一つ一つが孤立した島のようで、Aゲームでのプレイヤーの努力がBゲームでは全く価値を持たない。Moonveilが目指すのは、それらの島をつなぐ橋を建設することだ：
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ゲーム横断IDシステム：『World of Warcraft』で達成した功績が、他のゲームでもボーナスとして反映される。
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資産の相互利用：Aゲームで手に入れた最強装備が、Bゲームでもカッコよく使えるかもしれない。
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オープンな創作プラットフォーム：プレイヤーや開発者が自由にコンテンツを作成でき、それが複数のゲームで共通して使用可能になる。
前回のサイクルでは、同様のプロジェクトがVCやコミュニティから熱狂的に支持されたが、結局大きな注目を集めることはできなかった。理由は二つある。一つはBD（ビジネスディベロップメント）が非常に難しく、技術的・エコ的調整コストが極めて高いこと。もう一つは、彼らが流量問題にしか取り組まず、流動性の統合を行わなかったことだ。Moonveilは開発者視点から、流量と流動性の両方を最初から統合している。
2. 流動性と価値獲得：Web3ゲームの勝利の方程式
暗号世界において成功するプロジェクトには、一般的に二つの特徴がある：流量をつかむか、流動性をつかむか。Moonveilの目標は「どちらも手に入れる」ことだ：
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流量の獲得：優れたゲーム体験と革新的なエコシステムによってプレイヤーを惹きつける。Moonveilが自社開発中のゲーム『Bushwhack』は、ラテンアメリカ、特にブラジルでテストおよびプロモーションを展開しており、非常に優れたデータを記録している。その他にも複数のゲームを開発中だ。また、Telegram内にはミニゲームブランド「Moonveil Mini」を設けて、Telegramの膨大なユーザー層からのコンバージョンを狙っている。
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流動性の獲得：ゲーム資産を自由に流通させ、価値を創造する。Moonveilはクロスチェーン操作とプレイヤーの参加を集約することで、ゲーム資産の流動性と相互運用性をワンストップで提供する。まるでエコシステム内部に小さな金融システムを構築するようなもので、プレイヤーのあらゆる投入が実際に価値を生む可能性を持つ。
3. ゲーム経済の再構築：垂直領域における流動性分配者
現在のブロックチェーンエコシステムが直面する中心的課題は、流動性の分配である。これは流量の流動性、資産の流動性、資源の流動性など多方面にわたる問題だ。すでに業界では特定の側面に応じた解決策が登場している。Restakingは資源の流動性に焦点を当て、Omnichainやチェーン抽象化技術は資産の流動性を扱い、各種Questプラットフォームは流量の流動性を最適化しようとしている。
Moonveilはゲームという特定の垂直領域において、包括的なソリューションを提供している。単一のツールではなく、ゲーム開発から資産管理までを網羅する完全なエコシステムを構築している。これにより、Moonveilはゲーム業界全体に統合的流動性ソリューションを提供し、その過程で価値を獲得する。
4. 技術統合：開発のハードルを下げる
Moonveilは単にゲームを作るだけではない。開発者向けのプラットフォームを構築しており、Rollup、ウォレット、ブラウザ、アセット発行標準ライブラリ、NFTマーケット、共有流動性プール、入出金チャネルなど、Web3ゲーム開発のためのワンストップソリューションを提供している。それは単なる差し替え可能なWeb3ウォレットSDKに留まらない。
5. 革新的なゲームプレイ：NFTの進化
前回のブルマーケットでは、PFP（プロフィール画像）NFTが一時的に流行した。しかし、これらのNFTは主にSNSのアイコンとして使われる程度で、実用性に乏しかった。市場の熱気が冷めると、多くのPFP NFTプロジェクトは価値の大幅な下落に直面した。
現在、ゲーム資産型NFTが台頭しつつある。これらはコレクション価値だけでなく、ゲーム内で実際の機能や効果を持つ。これはNFTがより実用的で持続可能な方向へ進化している証拠だ。
Moonveilは、プレイヤーが既存のPFP NFTを異なるゲームにインポートし、キャラクターやアイテム、装備として使用できるようにする。これにより、既存のNFT資産に新たな実用価値と応用シナリオが生まれ、ゲーム間の相互運用性も強化される。
6. ゲームDID：ゲームギルドへのエンパワーメント
過去のマーケットサイクルでは、ゲームDID（分散型アイデンティティ）の概念が広く議論された。しかし、初期の試みは個人プレイヤーのニーズを中心に設計され、プレイヤーのゲームデータを集約・可視化することを目指していた。このアプローチは重要な問題を見落としていた：こうした情報は一般のプレイヤーにとって実質的な価値がほとんどないことだ。
Moonveilは、ゲームDIDの第一の対象はBtoB側のゲームプロジェクトやゲームギルドであると認識している。これらの組織はDIDを通じてプレイヤーをより効果的に管理・インセンティブ付与する必要がある。
そのため、MoonveilのゲームDIDシステムはゲームギルド専用に設計されている。このシステムはギルドに強力なツールを提供し、メンバー管理、戦略最適化、運営効率の向上を支援する。
このアプローチこそが、現在のWeb3ゲームエコの実情に最も合致している。ゲームギルドはWeb3ゲームにおいて重要な役割を果たしており、しばしば最も組織化され、活発な集団である。ギルドに強力なツールを提供することは、エコシステム全体にポジティブな影響を与える可能性がある。
7. エコシステム構築：自ら現場に降りてDirty Workを行う
エコシステム構築に関して、多くのブロックチェーンプロジェクトは「網を広く張る」方式を採用し、N個の種子プロジェクトの中から自然発生的にヒットゲームが生まれることを期待している。だが現実は、プロジェクトの品質が低い、あるいは成功しても自立してしまい従属しない、といったことが多い。Moonveilの戦略は、自ら現場に降りてDirty Workを行うというものだ。
Moonveilチーム自身がゲーム開発のベテランであり、強力な製品力と自社開発能力を持っている。これはどういう意味か？つまり、彼らは優れたプロジェクトが偶然出現するのを待つ必要がない。自分たちで高品質なゲームを創り出せるのだ。
このような背景を持つことで、Moonveilはエコプロジェクトの選定や支援において、より大きな発言権と判断力を得ている。彼らはどのゲームが成功するか、どのチームに資源を投入すべきかを正確に知っている。これは外野の「盛り上がり」ではなく、内行による精密な判断である。
このモデルはまさに完璧なポジティブフィードバックループだ。Moonveilがプラットフォームと経験を提供し、優れたプロジェクトが支援と露出を得て、プレイヤーが高品質なゲーム体験を享受し、エコシステム全体が成長を続ける。
要するに、Moonveilは最近注目を集めるStory Protocolと本質的に同じ道を歩んでいる。どちらも現実世界の課題を解決するアプリケーション指向の商業プロトコルであり、奇抜な技術用語を並べて作り上げた空中楼閣のようなプロジェクトとは一線を画している。
Moonveilが提示するソリューションの本質は、Web3ゲームの開発・配信・取引といったライフサイクルの各段階を標準化し、Web3ゲームの開発をhttp://pump.funでmemeコインを開発するのと同じくらい簡単かつ迅速にすることにある。これにより、Web3ゲームのカンブリア爆発的到来を促進する。
大量のWeb3ゲームDapp Rollupが生まれることで、イーサリアムメインネットのBlob空間における供給不足の問題が緩和される。また、これらのRollup間の相互運用ニーズは、チェーン抽象化プロジェクトの価値基盤をさらに強化するだろう。
最後に、Gartnerの新興技術成熟度曲線を使って、Web3ゲームの発展段階を分析してみよう。現在、この業界全体は「幻想破綻期」から「生産高原期」へ移行しつつある段階にあると考えられる。そのため、Moonveilの戦略は短期的なトレンドに追随せず、着実に「生産高原期」に備えることにある。
もちろん、課題は現実に存在する。技術的障壁、ユーザー教育、規制の不確実性……これらはすべてWeb3業界全体が直面しなければならない課題だ。しかし、まさにこれらの課題こそが、Web3ゲームが巨大な潜在力を秘めていることの裏返しでもある。
Danielの批判に戻ると、私はこう言いたい。真にゲームを愛する人々こそ、従来のゲーム産業の限界を見据えたからこそ、Web3技術を embraced するのだ。彼らが「ゲームを愛していない」という原罪を背負うべきではない。彼らは産業のパラダイムシフトを求める先駆者なのである。
Web3ゲームは「黒神話」ではない。今まさに書き続けられている「新神話」なのだ。And I'm here for it。真にゲームを理解する人々が作り上げるこのWeb3プロジェクトが、ゲームの未来をどこまで引き上げるのか、見守ろう。
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