deBridge創業者Alex氏に独占インタビュー：流動性のインターネットを構築する
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deBridge創業者Alex氏に独占インタビュー：流動性のインターネットを構築する
ポイントランキング第2シーズン開幕目前、チームの考え方と大きな計画をご紹介します。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察執筆：jk、Odaily 星球日報
分散型金融（DeFi）インフラ分野の進化に伴い、deBridgeの最新の動きが広く注目を集めている。ハッカソン優勝者から出発し、Solana上最大のブリッジの一つへと成長してきたdeBridgeは、この分野における主要プレーヤーになりつつある。
Odaily星球日報は、deBridgeの創設者Alex氏への独占インタビューを実施した。同氏は、革新的な「流動性インターネット」構築戦略や、まもなくリリースされるDBRトークンを通じて、どのようにしてクロスチェーン資産の流動性とガバナンスを再定義しようとしているのかを語った。また、ユーザーが最も関心を持つポイントプログラムや第2期の関連イベントについても詳述している。
Alex氏は、今後数ヶ月間でコミュニティとユーザーが期待すべきマイルストーンや、deBridgeの将来に対する壮大なビジョンについても共有した。以下では、Alex氏がどのようにdeBridgeの独自価値を説明し、分散型金融の波の中でいかに革新を牽引しようとしているのかを紹介する。
deBridgeの創設者Alex氏。出典：deBridge
以下はインタビュー全文である。
Odaily：
こんにちは、Alexさん。本日はdeBridgeチームとの対談の機会をいただき、誠にありがとうございます。まず、ご自身とdeBridgeチームについてご紹介いただき、そしてプロジェクトの目的を教えていただけますか？
Alex：
もちろん。本日のインタビューにお招きいただき、ありがとうございます。私はAlexと申します。deBridgeのCEO兼共同創業者ですが、特にDAOへの移行を進めている現在では、「コアコントリビューター」と呼んでもらいたいと思っています。私たちが構築しているのは、いわば「流動性のインターネット（Internet of Liquidity）」です。
deBridgeは、市場で最も高速かつ安全なブリッジの一つと評価されています。私たちは2021年初頭に活動を開始して以来、著しい進化を遂げてきました。当初はChainlinkグローバルハッカソンで受賞したプロジェクトとして注目を集めました。そう、私たちの始まりはハッカソンプロジェクトでしたが、過去3年半の間に急速に成長してきました。初めから私たちの目標は、「情報」と「流動性」の自由な移動を実現することでした。
ブリッジの研究を始めたきっかけは、流動性の移転問題を解決するためでした。当時、私たちのチームはクロスチェーンアービトラージに従事しており、在庫のリバランスのために中心化取引所を利用していました。しかし、出金の遅延やホットウォレットの流動性不足など、中心化取引所に頻繁に直面しました。そこで、情報と流動性の移動を促進する真に分散型の技術が必要だと認識したのです。
このミッションには長期間取り組んできました。この分野における最大の課題がセキュリティであることは周知の通りです。deBridgeはこれまで一度もハッキングやセキュリティインシデントを経験していないことに誇りを持っています。ブリッジインフラ自体は稼働開始以来、100%の正常稼働率を維持しています。また、「最速のブリッジ」と呼ばれるのは、伝統的なクロスチェーンインフラとは異なる独自モデルを採用しているためです。
Odaily：
ご紹介ありがとうございました。続いて、deBridgeの製品面について詳しく伺います。特にEVMチェーンとSolana間での広範な利用状況には印象を受けました。例えば、6月にはSolana上で総額2.8億ドルの資産が起動されましたが、そのうちdeBridgeを通じたものは1.54億ドルであり、Wormholeの1.25億ドルを上回っています。これは非常に大きな数字です。
チェーンのサポートを決定する際、どのようなデータ指標を重視していますか？特定の分野（例：Farming、Memeコイン、または特定チェーン上のステーキング）の成長も考慮されますか？重視しているキーメトリクスは何ですか？
Alex：
良い質問ですね。当初、deBridgeはEVMチェーン向けに開発を始めました。なぜなら、あらゆるクロスチェーンインフラは二つのレイヤーで構成されているからです。一つは各チェーンに展開されるスマートコントラクトからなるプロトコル層、もう一つはクロスチェーンメッセージの署名・検証を行うバリデータノードからなるインフラ層です。当時、EVMは明らかに最適な選択肢でした。なぜなら、DeFi分野のほとんどがEVM基盤、とりわけイーサリアムを中心に構築されていたからです。
その後、より多くのLayer2ソリューションが登場する中で、最初にサポートすべき非EVMチェーンとして何を選ぶべきかを検討しました。内部で何度も議論を重ね、2021年頃に成長していたさまざまな技術スタックやエコシステムを精査しました。最終的に、Solanaのエコシステムの発展と成長の可能性に強く惹かれたため、Solanaをサポートすることを決めました。
きっかけは、Solanaエコシステムからの2万ドルの小さな助成金でした。これが長期的な関与の始まりとなりました。メインネットローンチに向けて、プロトコル層、インフラ、その他必要なすべてを構築するのに約2年かかりました。今日、deBridgeはSolanaエコシステムの主要ブリッジの一つであり、流入する流動性や取引量の大部分を当社のインフラが処理しています。
拡張とチェーンサポートの決定において、私たちの目標はdeBridgeを真に分散型にすることです。前述のように、私たちはDeFiの「流動性のインターネット」を構築しています。インターネットの大きな利点の一つは、許可不要（permissionless）であること——つまり、ウェブサイトにアクセスしたり、インターネットに接続したりするために特別な許可が不要なことです。この概念は、DeFiにも適用されるべきだと考えています。あらゆるブロックチェーンエコシステムがdeBridgeに接続し、他のサポートチェーンとシームレスに通信できるべきです。
そのため、我々は「IaaS（Interoperability as a Service：サービスとしての相互運用性）」と呼ばれる独自のフレームワークを開発しました。
これはWeb2分野で非常に普及しているSaaSモデルに似ています。IaaSの場合、任意のブロックチェーンエコシステムがスマートコントラクトを通じてサブスクリプションを開始し、月額1万ドルを支払うことで、即座にdeBridgeに接続できます。
現在最大の問題は、独自のチェーンやLayer2ソリューションを構築している場合、必ずブリッジが必要になるということです。しかし、一般的なブリッジプロバイダーに相談すると、数百万ドル規模の助成金や大量の流動性提供を求められることが多く、これは誰にとっても現実的ではありません。一方、deBridgeでは当社チームとの交渉や統合申請は不要です。単にスマートコントラクトでサブスクリプションを開始すれば、deBridgeインフラが自動的にあなたのチェーン上に展開されます。バリデータも自動的に接続を確立します。
当社の流動性ネットワーク内のSolverは、あなたのエコシステム内外で作成されたすべての取引を自動的に認識し、それらを満たすかどうかを判断します。これこそが「流動性のインターネット」を実現する方法です。
現時点で、deBridgeには2種類のIaaSアダプターがあります。第一にEVMアダプターがあり、任意のEVM互換チェーンが接続可能です。第二にSVMアダプターがあり、Solana互換または汎用エコシステムの接続を可能にします。今後はAptos、Sui、Cosmosといったより複雑なチェーンへの接続も検討しています。次のステップとして、既存アダプターのコードベースを活用したIaaSアダプターを開発し、誰でもより複雑なチェーン向けに独自のアダプターを構築できるようにする予定です。
たとえば、開発者はSolidityやRustで書かれたdeBridgeスマートコントラクトを特定チェーンの言語に移植し、監査を行い、デプロイすることで、同じ方法でdeBridgeに接続できます。誰でも構築できるべきだと信じており、DAOへの移行に伴い、我々の努力や資金の多くが、より多くのブロックチェーンエコシステムを接続する開発者を奨励することに注力されるでしょう。
これが私たちが描くdeBridgeの未来像です。
Odaily：
次に、deBridgeのプロダクトロードマップに予定されている大きな出来事は何でしょうか？
Alex：
良い質問ですね。次の大きなマイルストーンは、トークンのリリースとDAOへの移行です。これまでdeBridgeは成長スピードが最も速いブリッジの一つであり、効率的な価値捕獲メカニズムを成功裏に構築した唯一のブリッジでもあります。
deBridgeは高速であるだけでなく、盈虧分岐点に達した最初のブリッジでもあります。毎日持続可能な利益を生み出しており、これは取引やクロスチェーン移転を行うユーザー全員が手数料を支払う仕組みによるものです。当社の場合、これらの手数料はセキュリティと速度の強化に使われ、deBridgeを市場で最も安全なブリッジにしています。ユーザーは自分の操作やトークン承認によって資金を失う心配がないという安心感を持つことができます。
単にブリッジを構築するだけでは不十分です。手数料収入がなければ、指標や取引量を誇張することはできますが、有効な価値捕獲メカニズムがなければ、それらの指標には意味がありません。どのウォレットにも接続できますが、真の挑戦は、持続可能な経済モデルを持つ効率的なブリッジを構築することです。つまり、有意義な指標を達成するだけでなく、価値蓄積を実現し、手数料を財務基金（テゾリー）に還元できるようにすることです。このような価値蓄積メカニズムなしでは、真に分散型のプロトコルやエコシステムを構築することは不可能です。
私の見解では、deBridgeはこの目標を達成した最初のブリッジかもしれません。Token TerminalやDeFiLlamaなどのプラットフォームを確認すると、deBridgeは最も高い手数料を生み出しているブリッジの一つです。これまでにプロトコルの財務基金に約1200万ドルを蓄積しており、これは非常に大きな額です。実際、私たちがこれまでに調達した資金の総額をすでに上回っています。
少し脱線してしまいましたが、ロードマップに関して言えば、重要なステップはトークンのリリースであり、これはまさにDAOへの移行の鍵となるものです。ただし、私たちは「DeFiの流動性のインターネット」を構築するというミッションを着実に遂行しており、多くの改善や新機能の開発も進行中です。
特に注力している興味深い方向性の一つが、「ホスティング」です。これはビットコイン誕生以前の状況に似ています。私たちはネイティブBTCをSolanaに導入し、既存資産とネイティブBTCの間で、Solana、他のEVMチェーン間でのネイティブクロスチェーン取引を実現する計画です。具体的には、ビットコインチェーン上の特定アドレスにBTCを預け入れることで、Solana上でSOLを受け取ったり、Polygon上でMATICを受け取ったりできるようになります。これはUXと流動性の両面で大きな改善となるでしょう。なぜなら、ビットコインは暗号資産市場で時価総額最大の資産の一つだからです。
また、スケーラビリティと新規チェーンのサポートにも注力しています。TronはdeBridgeにとって価値のある追加となると考えており、そこに大量の流動性があるためです。現在、どのブリッジもTronの大規模な取引量を効果的に処理できていません。そのため、USDTなどの資産をTronと他のエコシステム間で移転できるようにすることは、大きな価値解放につながるでしょう。
さらに、deBridgeの流動性ネットワークの改善にも取り組んでいます。これは、クロスチェーン資産移転における独自の「ゼロTVL（Total Value Locked）」モデルです。従来のブリッジは流動性プールに依存しており、セキュリティ、スケーラビリティ、資本効率の面で複数のボトルネックがあります。流動性プールは重大な脆弱性の影響を受けやすいです。私たちはクロスチェーン移転にゼロTVLモデルを先駆けて導入しましたが、今後はこれをさらに強化し、ユーザーとdAppの運用コストを最小限に抑えながら、より高速にします。これにより、GLM（Gasless Liquidity Mining：ガス不要の流動性マイニング）はユーザーとSolver双方にとってより手頃になり、UXの向上とユーティリティの拡大が実現します。
また、ユーザーから要望の多い機能の開発も進めています。その一つが「ガス不要操作」です。たとえば、誰でもガスを支払わず、署名やトランザクションのブロードキャストなしにクロスチェーン取引を開始できます。代わりに、許可のような暗号化メッセージに署名するだけでよく、Solverがそれを代表してブロードキャストし、ターゲットチェーン上で即座に取引を完了します。この機能はガス分離も可能にし、deBridge上で面白いソーシャルファイナンス（SocialFi）メカニズム（例：取引の複製）を開発できるようになります。
あるいは、Telegram内蔵のボットや埋め込みアプリなども考えられます。ユーザーは取引の複製に参加したり、流動性を特定のバンクに委任し、他人に取引を代理執行させたりできます。多くの面白い仕組みが開発可能ですが、クロスチェーン操作におけるガス分離は、UXの大きな改善となるでしょう。もう一つの面白い機能は「ガス不要キャンセル」です。予定された取引が実行不能となった場合、ユーザーはトランザクションをブロードキャストする必要がなくなります。代わりに、完全にガス不要の方法でその予定取引をキャンセルできるようになります。
これらが私たちが現在検討中の主なプロダクト機能と計画です。
Odaily：
技術ソリューションについて伺います。資産のクロスチェーン移転において、deBridgeはどのような技術ソリューションを選択していますか？効率性と安全性の観点から、どのような利点と限界がありますか？
Alex：
良い質問です。まず違いを説明しましょう。歴史的に、ほとんどのブリッジは流動性プロトコルとして構築されてきました。つまり、決済やクロスチェーン移転が流動性プール内で行われるということです。仕組みとしては、あるチェーンのプールに資産を投入し、決済完了を待つ必要があります。この時間は場合によっては20分程度かかることがあります。たとえば、Polygonでは最終確定まで長い時間がかかります。
この20分後に、ターゲットチェーンの流動性プールから決済が行われます。しかし、このモデルには根本的な欠陥があります。同期型であるため、多くの場合にAMM（自動市場メイカー）が自動的に必要となり、価格発見はカーブを通じて行われます。さらに、流動性プール自体がボトルネックとなります。たとえば、プールの流動性が200万ドルしかない場合、300万ドルや400万ドルの移転はできません。また、スリッページの問題もあります——最終的に受け取る金額がわかりません。最終確認待ちの間に、他の誰かが大口取引を送信すれば、スリッページや流動性不足により取引がキャンセルされたり、期待値より大幅に少ない金額を受け取ってしまう可能性があります。これはUX上の大きな問題です。
もう一つの問題は資本効率です。これらのプールに流動性を引き付けるためには、報酬や流動性インセンティブに多額の資金を費やす必要があります。米国債の現在の金利は約6%ですが、ブリッジはリスクが高いため、少なくとも15%の利回りを提供しなければなりません。TVLが1億ドルのブリッジの場合、流動性プロバイダーに毎年最低1500万ドルの利息を支払う必要があります。この費用を賄うには、ブリッジが1500万ドル以上の手数料を生み出す必要がありますが、これはほぼ不可能です。このため、このようなモデルは資本効率が低く、長期的には流動性が常に流出してしまうのです。
最後にセキュリティの問題があります。TVLが1億ドルのブリッジは、攻撃の主要な標的となります。これがクロスチェーン分野で多数のハッキングが発生する理由です。高TVLのブリッジとやり取りすることは、本質的にリスクが高いと言えます。
私たちは早期にこれらの欠陥を認識し、プールベースのモデルから、ゼロTVL設計またはネットワークモデルへと転換することを考え始めました。つまり、決済にプールに依存せず、別のアプローチを採用するのです。
そこで、Solverまたはプライベートマーケットメーカーを使用する「ゼロTVL」設計を提案しました。仕組みはこうです。誰でも「Intent（意図）」を作成できます。たとえば、「Polygonで100 USDCを提供する。誰かSolanaで99 USDCをくれないか？」という具合です。このIntentは指値注文のようなものです。Solana上の任意のSolverまたはマーケットメーカーがこのIntentを即座に認識し、最初に99 USDCを提供した者が、Polygonにクロスチェーンメッセージを送信し、ユーザーが提供した流動性を解放できます。この1ドルの微小な価格差が、この設計の動作原理であり、非常に効率的です。
ここで重要な利点は、静的ロックされた流動性が存在しないことです。Solverやマーケットメーカーは、自分の流動性（ウォレット内または貸借対照表上）を保持したまま取引を完遂します。この流動性は、決済時にスマートコントラクトと短時間だけ相互作用するのみです。もう一つの特筆すべき点は、Solverがユーザーの全リスク（取引の最終性やリオーダリングに関連するリスクを含む）を負担することです。これは彼らの職業であり、その報酬を得るのです。
したがって、ユーザーは10分や20分待つ必要がありません。Solverが最終性リスクを管理するため、決済は通常数秒で完了します。これがdeBridgeが設計上最も高速な技術である理由です。また、資本効率も非常に高いです。deBridgeは流動性を引き付けるためのインセンティブを提供する必要がありません。なぜなら、ゼロTVL設計では、そもそも流動性がロックされないからです。ロックされた流動性がなければ、ハッカーが狙える対象もありません。このため、モデルははるかに安全です。
もう一つの重要な点は、ユーザーが受け取る正確な出力額を事前に知ることができるため、スリッページが排除されることです。ユーザーが取引を作成する際、正確なパラメータを指定できます。たとえば、「Polygonで1 USDCを提供し、Solanaで1000 SOLを受け取りたい」と指定できます。当然、このような注文を満たすSolverはいませんが、それでも執行価格をコントロールできます。取引が利益を生む場合（例：1 SOLを200ドルで提供）には、Solverが執行を競合します。これにより、自分がどれだけ受け取るかが明確になり、スリッページやAMMベースの価格発見を気にする必要がありません。
たとえば、100ドルのパーカーを購入したい場合、スリッページで101ドルや99ドルを支払いたくないでしょう。このような精密な制御は、deBridgeの流動性ネットワークでのみ実現可能です。
以上が、従来のアプローチと私たちのゼロTVL設計の比較であり、それぞれの利点と課題の解決を示しています。
Odaily:
実際に、最近Solana上で最大規模の単一クロスチェーン移転（400万ドルのUSDC）をマーケットメーカーが実行した事例を確認しました。この状況をご存知であれば、deBridgeがどのように処理したのか、またこの事例がdeBridgeの能力をどのように示しているのか教えていただけますか？
Alex:
はい、もちろんです。これは確かに私たちが処理した最大級の移転の一つです。この移転はWintermute（マーケットメーカー）によって実行されました。こうしたマーケットメーカーは通常、異なるチェーンに流動性を分散させており、アービトラージやMEV（最大抽出可能価値）を通じて市場を最適化することを目的としています。流動性を持っている限り、それを活用したいと考えるため、Intentや解決機能を自社インフラに追加できます。
この400万ドルの移転はイーサリアムからSolanaへのもので、大型ファンドが迅速に流動性を移動する必要がありました。市場変動時には、中心化取引所に依存できません。なぜなら、通常64ブロックの確認を要し、清算リスクにさらされたり、価格下落時に資産を購入したい際にそのような長時間の待機はリスクが高くなるからです。ここがdeBridgeの強みです——最も高速なソリューションであり、何かを購入したい場合でも、より効率的かつ安全に流動性を管理したい場合でも、ユーザーに先行権を与えます。
このケースでは、ファンドがイーサリアムからSolanaに迅速に流動性を移動する必要がありました。彼らはこの大規模移転を開始しましたが、deBridgeネットワーク内の小型Solverでは処理できませんでした。なぜなら、必要な流動性を持っていなかったからです。Wintermuteがこの移転を請け負い、注目に値するのは、Solanaに流動性を移した人物が即座にDriftに預け入れて取引を開始したことでした。Driftの創設者Cindyがこの件についてツイートしているのを見ましたが、これはDeFiにおけるコンポーザビリティの素晴らしい例です。人々は自分の資産がどこにあるか、どのチェーンにあるかを気にする必要がなく、自由かつ即時にクロスチェーンで資産を移動できます。まさにこれが「流動性のインターネット」の働き方です。
Odaily:
確かに、とても素晴らしい事例ですね。deBridgeがポイントプログラムの第2フェーズに入っていることも知っています。ユーザーはどのような特典を期待できるのでしょうか？
Alex:
ポイントシステムは、各ユーザーまたはパートナーがdeBridgeエコシステム全体の成功にどれだけ貢献したかを測る方法です。
私たちはポイントシステムを再設計し、プロトコルに支払った手数料に比例してポイントを分配する方法を採用しました。手数料はSybil攻撃（ガスを燃やして無料エアドロを獲得しようとする行為）を減らすための有効な経済的障壁として機能します。
deBridgeは初日から手数料を導入しており、すべてのユーザーは安全性、速度、分散化を得るために少額の手数料を支払うことを理解しています。今回、プロトコルが生み出す手数料に比例する形でポイントを分配する最初のキャンペーンを開始しました。基本的には、1ドルごとに100ポイントが付与されます。また、deBridgeインフラとやり取りしたすべてのアドレスの統計とプロトコル活動を表示するランキングボードも作成しました。
さらに、リファラル（紹介）機能も導入しています。たとえば、Jupiterのような統合パートナーは、自社ユーザーが生成したリファラルポイントの25%を受け取れます。同様に、積極的なコミュニティメンバーやリーダーがブログやSNSで紹介リンクを共有した場合も、生成されたポイントの25%を受け取れます。この方式は中心化取引所の紹介プログラムに似ており、人々に技術の普及を促すインセンティブを与えます。
私たちの目標は、VCが支配的にならないように分散型ガバナンスを構築することです。そのため、大規模なマーケティング予算を確保していません。代わりに、マーケティングアンバサダーは私たちのユーザー——deBridgeの速度と安全性に感銘を受け、自然に友人や家族に情報を広める人々——です。ポイントキャンペーンは、コミュニティとのコミュニケーションとプロトコル使用のインセンティブとして非常に効果的です。航空会社のマイレージプログラムに例えるとよいでしょう。私はアライアンス航空を選ぶことが多いですが、それはマイルを貯めてアップグレードするメリットがあるからです。これは効果的なユーザーアクイジションツールです。
deBridgeにとって、ポイントキャンペーンは非常にうまく機能しています。これをプラットフォームの一部として設計・開発しました。第1シーズンは先日終了し、初期トークン分配のエアドロとしてコミュニティに最大規模の分配が行われます。スナップショット後、すぐに第2シーズンが始まり、このプログラムが継続されます。私たちが想定するdeBridge DAOの未来には、3つの主要なステークホルダー層があります。
まず、コミュニティについて話しましょう。総供給量の20%を割り当てた「コミュニティローンチ」枠を設けています。これは3年半かけて分配されます。コアコントリビューターにも同じ20%が割り当てられ、同じ期間で分配されます。さらに、deBridgeの早期段階で支援してくれた戦略的パートナーにも20%を確保しています。これは、収益が発生する前から3年半にわたり継続的に支援してくれたパートナーです。
このようなバランスの取れたアプローチと極めて少量の資金調達のおかげで、コミュニティ、コアコントリビューター、戦略的パートナーという各ステークホルダー層が最終的に総供給量の約20%を保有するという健全な分配を維持できます。これらの分配は、期間中に段階的かつ四半期ごとに譲渡されます。
ポイントキャンペーンの第1シーズンは先日終了し、総供給量の6%がユーザーおよび参加者に分配されます。残りの供給量は、今後のキャンペーンを通じて分配されます。第2シーズンは第1シーズン終了直後に開始され、ユーザーのインセンティブを継続します。deBridgeでクロスチェーン移転を行うと、アプリのバナーに反映されるポイントが付与されます。また、すべての統計を確認し、自分のポイントを探索することもできます。これらのポイントは、将来的なトークン分配の対象となり、これはDAOによって管理されます。
このシステムはユーザーだけでなく、統合パートナーにも適用されます。たとえば、deBridgeのAPIやウィジェットを統合したウォレットは、リファラルポイントを蓄積することで分配の対象となります。これが私たちがポイントキャンペーンとトークン分配のために構築したメカニズムです。
Odaily:
ありがとうございます。コミュニティの第1期に対する反応はどうでしたか？順調でしたか、それともいくつかの課題がありましたか？
Alex:
はい、もちろんです。まず、誰もが満足するというのは不可能ですよね？世界はそういうふうに動いているものです——常に極端な意見が存在します。あるグループを満足させれば、別のグループの満足度が下がるかもしれません。ある意味、ニュートンの第三法則のようなものです。
全体として、deBridgeは忠実なユーザー、つまり私たちと共に歩み、長期ビジョンを理解してくれる人々のための最適化を行っています。それは「DeFiの流動性のインターネット」を構築することです。どんなポイントキャンペーンでも、様々なユーザーがいます——プロジェクトに真剣に投資している人もいれば、ただ早くエアドロを手に入れたいだけの人もいます。過去にはArbitrumやUniswapのエアドロのように、誰も予想していなかったのに突然2000ドル相当のトークンを受け取った事例もありました。当時はエアドロが流行っていなかったので、まるで魔法のようでした。
しかし今、一部のグループはそれが永遠に続くと期待し、プロトコルが常に無料の資金をエアドロすると考えています。しかし、経済には常に一定のルールがあり、魔法ではなく、数学があるだけです。私の数学的背景から、常に価値の源泉を理解しようと努めています。deBridgeでは持続可能な企業を構築しているため、長期ユーザーに焦点を当てています。
一般論として、第1シーズンに関しては、私たちの忠実なユーザーで、長期ビジョンを理解している人々の多くは満足し、喜んでいます。一方、主にエアドロに興味を持つ人々はそれほど満足していないかもしれません。私たちが受けた主な苦情の一つはスケジュールに関するものでした。deBridge財団はエアドロチェッカーを発表し、誰でもアドレスを接続して自分のエアドロ分配を確認できるようにしました。第1シーズンランキング上位10%のユーザーはロックアップ対象であり、初日に50%を受け取り、残りの50%は6か月後に受け取れます。一部のユーザーはこれに不満を示し、「6か月もトークンをホールドさせられるなんて、気分が悪い」と言いました。これは妥当な懸念です。
私はどちらのグループに対してもワクワクしています——長期のサポーターと短期の参加者の両方にです。
しかし、確かに6か月待たなければならないことに不満を持つ人もいました——もっと早く手に入れたいのです。そこで、私たちはフィードバックを聞き入れ、deBridge財団が追加機能を導入しました。それは20%のペナルティを支払うことで、早期にトークンを引き出すことができるというものです。このペナルティは、6か月待つことを選んだ人々に再分配されます。
これは実に興味深い仕組みで、長期的価値を見出し、私たちのビジョンを理解する忠実なユーザーと、より短期的で、素早く売却（フラipping）を目指すエアドロハンターを区別できるようにしています。私たちは両方のグループを尊重しており、それぞれが重要な役割を果たしているからです。
私たちはしばしばコミュニティとアイデアを話し合い、彼らの意見や提案を確認しています。フィードバックに意義があると思えば、適応したり新しいものを実装したりします。そうでなければ無視します。しかし、コミュニティの中には賢い人が多く、優れた提案をしてくれます。私たちはできるだけ耳を傾けます。20%のペナルティ機能は、deBridge財団が採用した特に良い提案の一つでした。大多数の人が非常にワクワクしていると思います。財団のアナウンスには1200以上のいいねがつき、そのツイートの閲覧数がすぐに100万回を超えるだろうと感じています。これは素晴らしいことであり、正しい方向に進んでいる証拠だと思います。
Odaily:
次にDBRについての質問です——LFG LaunchpadでのDBRの立ち上げについて、どのようなデータや詳細を共有できますか？
Alex:
LFG Launchpadはオンチェーン流動性を誘導する方法の一つで、実際にはSolanaエコシステム最大のローンチプラットフォームであり、Jupiterチームによって構築されました。Jupiterチームは非常に優秀で、彼らのDAOも最大級の一つです。私はいつも彼らのUXへの配慮に感銘を受けており、deBridgeでも実際にJupiterから多くのインスピレーションを得ています。Jupiter DAOがdeBridgeを支持する投票を行ったおかげで、LFG Launchpadに参加する幸運に恵まれました。
仕組みとしては、ある時点でトークンを取引可能にし、市場に出す必要があります。課題は、MEVボットやVCに支配されることなく、誰もが公平に参加できる公平なローンチを行う方法です。まさにLFGの目的は、特にSolanaエコシステムにおいて、オンチェーン流動性を誘導することにあります。これはdeBridgeにとって理想的な環境です。
私たちは独自の方法でLFGを設計しました。これは典型的なJupiterスタイルのローンチではありませんが、それらも非常に優れています。私たちの場合、LFGイベントは非常にユニークなものになります。
参加資格は限定されており、ロイヤルティに基づいています。具体的には、少なくとも10日以上異なる日にdeBridgeを使ったユーザーがLFG金庫に預け入れ可能です。また、一定量以上のJupiterをステーキングしたユーザー（600 JUP以上と記憶しています）も対象です。これらの情報はJupiterリサーチフォーラムで詳細に説明されています。したがって、JUPステーキング上位10%の人が参加し、LFG金庫に預け入れることができます。
これがメカニズムの仕組みで、全員が同じ価格でトークンを受け取ります。確保された流動性は、Meteora上のオンチェーン流動性プール、特にMeteoraダイナミックプールの誘導に使われます。もう一つの面白い点は、各アドレスが制限されることです。参加者はホワイトリスト入りや資格条件を満たすだけでなく、預け入れ額にも制限があります。上限は25,000ドルに設定されており、個々のクジラが1000万ドルを預け入れてプールを支配するのを防ぎます。
この方法により、公平な分配と公正なオンチェーン流動性の立ち上げが保証されます。私たちは二つの分配プロセスを持っています：誰でも請求可能なエアドロと、LFGによる流動性誘導メカニズムです。どちらの分配も同時に請求可能となり、誰もがいつ、どのように請求するかについて平等な権利を持ちます。
Odaily:
ありがとうございます。それ以外に、読者が特に注目しているのがトークンの実用性です。需要の観点から、DBRのユースケースと今後の計画について教えていただけますか？
Alex:
もちろんです。DBRは実用性トークンであり、主な用途はガバナンスです。すべてのトークン保有者はDAOの意思決定プロセスに参加できます。たとえば、IaaSフレームワークを通じてどのチェーンを統合すべきか、どのプロダクト機能を優先すべきか、またはDAOの財政をどう管理すべきかなどの提案を行うことができます。
たとえば、deBridgeはすでに約1200万ドルの取引手数料を蓄積しており、これはDAOが管理します。トークン保有者は、これらの資金の使い道について発言権を持ちます——プロトコル開発への使用、特定のパートナーや統合者へのインセンティブ分配、またはその他の目的です。財政のガバナンスは、トークン保有者の重要な責任の一つです。
DBRの第二の用途はステーキングです。ガバナンスに参加するには、トークン保有者が自分のトークンをステーキングし、ステークパワーを使ってさまざまな提案に投票する必要があります。これらの提案には、取引手数料の調整、アクティブバリデータリストの管理、必要に応じたバリデータのローテーションなどが含まれます。基本的に、トークン保有者はプロトコル全体をコントロールする権限を持つことになります。
Odaily:
最後の質問です。将来を見据えて、deBridgeの次の主要なマイルストーンは何でしょうか？ユーザーが期待すべき今後の機能や取り組みは何ですか？
Alex:
トークンのローンチは間違いなく重要なマイルストーンであり、多くの準備が必要です。しかし、DAOへの移行も非常に重要なステップだと考えています。これは「流動性のインターネット」を真に阻止不能にする鍵となるからです。
プロダクト機能の面でも、いくつかの楽しみな開発があります。たとえば、Tronなど新たなチェーンとの統合を進めています。近いうちに実現する予定です。また、ガス不要取引にも注力しており、これによりユーザーはガス不要で取引をキャンセルでき、DCA（ドルコスト平均法）のようなより複雑な操作も可能になります。これにより、大口取引を一定期間にわたって分割して実行できます。
最近、deBridge流動性ネットワーク（DLN）上でP2P機能をリリースしました。これにより、よりカスタマイズされた取引が可能になり、相手のアドレスを指定できます——理想的なOTC取引のようなものです。これは非常にクールな追加機能です。
もう一つの重要領域はホスティングです。当社のホスティングソリューション「dePort」により、資産をあるチェーンから別のチェーンに移動し、事実上その派生商品を生成できます。deBridgeの次の大きなマイルストーンは、BTCに対するホスティングを可能にし、ユーザーが他のチェーン上の任意の資産に対してネイティブBTCで取引できるようにすることです。
また、取引コストやガス効率に関連するさまざまな問題の改善にも取り組んでおり、プロトコルをユーザーにとってより経済的かつ効率的にしています。ステーキングも重要な今後の機能の一つで、トークンにさらなる実用性を提供します。ユーザーはステーキングを行い、ガバナンスに参加できるようになります。
これらが現在注力している主なマイルストーンと機能開発です。
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