
Meme発行の3つの要素を詳説:開発チーム、シューター、ホエール
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Meme発行の3つの要素を詳説:開発チーム、シューター、ホエール
長期的な成功を収めるためには、この三つの要素が適切に組み合わさっている必要がある。
著者:Ansem
翻訳:TechFlow
最近、みんながメモコインや裏取引、ホエールの話題で盛り上がっているので、少し背景情報を提供しようと思う。リスク投資(VC)の支援を受けず、分散型取引所(DEX)上で直接リリースされたすべてのトークンプロジェクトには、以下の3つの要素がある:
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開発チーム
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スナイパー
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ホエール(未定)
これら3つの要素の複雑さと重なり方はトークンによって異なるが、長期的な成功を収めるためには、これら三者のバランスが取れた組み合わせが必要となる。
開発チーム
pump.fun 上では、開発チームはたった1人の人物とタイトルだけの場合もある。一方、$BONK のようなチームは非常に組織化されており、ソラナ上で最も優れた暗号資産トレーダーたちから構成されている。どちらのタイプのチームも成功する可能性があるが、その成否は他の二つの要素(スナイパーとホエール)にも大きく左右される。
組織化されたチームの利点は、マーケティングや将来の発展のために予算を確保していることが多く、そのためこうしたトークンは単なるpump.fun由来のメモよりも多くの「実用性」を持つことだ。良い例がbonkbotであり、資金的に余裕がない限り、他の完全分散型のメモが同様の製品を提供することはできない。もう一つの例は$MEWで、$BONK および $WIF保有者に大量のエアドロップを配布できた。こうしたチームは通常、マーケットメーカーとも連携しやすく、取引所への上場も迅速に行える。
一方、完全に分散化されたチームは、初期段階で強力な資本的バックアップがないため、通常低い時価総額からスタートする。しかし、極めて低い初期コストと広範に分配された供給量を通じて、早い段階で熱狂的なコミュニティを形成できる。代表的なのは$WIFと$MICHIで、これらのトークンはリリース当時の時価総額が非常に低かったものの、非常に活発なコミュニティを持っていた。こうしたコインのリスクは、平均して早期に失敗する可能性が高いことであり、これは全スナイパーが早期に利益確定を狙う一方、ホエールや長期的な関心を持つ開発チームが存在しないからだ。
スナイパー
正直に言えば、私はこのテーマについて詳しく語る立場にはない。なぜなら自分は早期の上場狙い(スナiping)に参加していないからだ。ただ、実際にそれをやっている人間は知っている。スナイパーにとって重要なのはプロジェクトの中身ではなく、まず先に入り、流動性が十分あればすぐに退出することだ。組織化されたチームを持たない多くのプロジェクトは、上場時にスナイパーが大量購入・即売却することで価格チャートが崩壊し、結果として失敗してしまう。
良い例が数ヶ月前にリリースされたETHWIF派生品だ。多くのウォレットが上場直後に購入し、数時間後に売却して6桁の利益を得た。
DEXで新しく発行されるトークンの90%は、時価総額が500万ドルを超えない。理由は、ほとんどの開発チームが匿名であり、すぐに利益を得ることに満足しているからだ。これが「CTO」(Community Takeover:コミュニティによる乗っ取り)という言葉が流行する所以でもある。開発チームがほぼ即座に保有するトークンを売却してしまうためだ。
ホエール
ゼロから数十億ドルまで成長するすべてのトークンは、どこかの時点でホエールによる価格押し上げが必要になる。メモの場合、通常初期にコミュニティが形成される。メモが十分な注目を集め、ウイルス的拡散を達成すると、時価総額は1億ドルを超える。1億ドル以上の時価総額を維持できれば、大口プレイヤーが参入し始める。この段階では十分な流動性があるため、大規模なポジションを構築できるからだ。同時に、メモの初期参加者が売り抜かないことも重要である。彼らがホエールになったとき、プロジェクトの長期的成功にとって不可欠な存在となる。
結論
要するに、すべてのトークンプロジェクトには開発チームが存在し、その組織化レベルはさまざまだ。すべてのトークンにはスナイパーとホエールが存在し、それらすべての要素がうまく組み合わさることが、数十億ドルの時価総額に到達するために必要なのである。それらが同一の当事者であれ、異なる主体であれ変わらない。
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