Lore & Style：一目で心をつかむ、アバターNFTの新機会？

2024.03.26

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Lore & Style：一目で心をつかむ、アバターNFTの新機会？

PFPという範囲において、このLoreは「コミュニティエコシステム」によって合意形成されている。

2024.03.26 - 09:12:20

Persona

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PFPという範囲において、このLoreは「コミュニティエコシステム」によって合意形成されている。

執筆：xy

1/n Personaは、PFPのなかでヴィンテージ／レトロ調のLoreを最初に採り入れたコレクションであると考えられる。

BAYC（Bored Ape Yacht Club）のガレージパンクなLoreが以降のPFPにおける無関心でヒッピー／ヤッピー的なスタイルを主導し、ETHチェーン上の猫、鳥、ペンギン、漫画風の人間キャラからSolana上の熊やカエル、そして私のアバターでもある@y00tsNFTまで、多くの輝かしいコレクションがこのスタイルから脱却できていない。

2/n つまりPFPという枠内において、このLoreは「コミュニティエコシステム」によって合意形成されたものだと言える。OpenSea、Blur、Magic Eden、Tensorにおけるコレクションの取引高ランキングおよび時価総額ランキングが、この見解を裏付けている。

3/n 市場全体を俯瞰すれば、PFPは前回のバブル期における物語（ナラティブ）として、流動性の罠とナラティブ危機によって繰り返し打撃を受けている。合理的に考えれば、それだけのために支払うのは賢明ではない。

4/n NFT-PFPの価格は、ナラティブによるレバレッジが付与するソフト資産（コンセンサス）のプレミアムによって支えられている。救済策としては、単に視覚的Loreを変更するのではなく、資産の再構築から着手すべきである。もちろん、それは尊敬に値する試みであり、特にシリーズの魅力（筆者はPFPシリーズのデザインが単なる美しさ以上に抽象的全体としての魅力を持っていると考える）が「一目で引き込まれる」レベルに達している場合なおさらだ。

5/n 仮に1つのコレクションの10,000枚のPFPが熱狂的かつ忠実なメンバーそれぞれに均等に配布されたとしても、その資産ベースのコミュニティ規模はようやく4桁に届く程度である。周辺の購入需要は、シリーズ単価の上昇とともにロングテール曲線を描き、所有していない人々は次第にその資産を手に入れることすら難しくなり、「曲がりなりにも高く、共鳴する者が少ない」コミュニティの断崖が形成される。

6/n リーダー的存在であるBAYCおよびAzukiが採った手法は、派生資産を増発することでエコシステムの版図を拡大し、コミュニティを広げると同時に内部に資産構造を築くというものだった。正直に言えば、BAYCは期待管理と実行面で後続にあまりチャンスを与えていない。しかし、熊市における流動性の崩壊により、肥大化した派生資産はコミュニティのコンセンサスを希釈する流動性の罠となってしまった。

7/n BAYCのOthersideMeta発行イベントは、今なお私が見た中で最も優れた解決策だった。コア資産保有者は最大の権益を維持しつつ、外部の購入層は低コストかつ公平な方法でエコシステムに入ることができ、ブランドのリブランディングとポジショニングの昇華（PFPからメタバースへ）も達成した。

8/n また、$Apeトークンの発行は、NFTフラグメンテーションプラットフォームが提供する中途半端なソリューションをより適切に代替し、すべてのユーザーにエコシステムへの入り口を提供した。残念ながら、市場サイクルが彼らに味方しなかったこと、P2EやStake-to-Earnの経済モデルが芳しくなかったこともあり、十分な助けとはならなかった。

9/n PFPセクターには流動性の問題があり、コミュニティ規模の頭打ちも避けられないが、それでもなお暗号資産世界において我々が持てる最良のブランド資産であることに変わりはない。これ以上の説明は不要だろう。

まるで暗号業界最大のインフルエンサーのようだが、成長と分岐を促す仕組みが欠如しているため、度々うまくいかずに空回りしている。

10/n だからこそ、私はPersonaに注目しているのだ。

資産面では、そのLoreおよびスタイルが一目で人を惹きつけることは、誰の目にも明らかである。

ビジネス面では、重厚なP2Eゲーム経済を選ばず、また延々と提携を重ねて退屈なステージ上の花瓶になるような真似もしていない。

ただひっそりと、FAQにこう記している。「私たちはBinance傘下のUnagiのコアです」と。