Nakamoto rejoint la guerre des réserves d'entreprise en BTC
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Nakamoto rejoint la guerre des réserves d'entreprise en BTC
La bataille des géants ayant des réserves de bitcoin n'est plus seulement une course aux accumulations de BTC entre entreprises.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesRédaction : Token Dispatch, Thejaswini M A, Nameet Potnis, Prathik Desai
Traduction : Block unicorn
Introduction
C’est ainsi que le site en style machine à écrire de Nakamoto (non, pas Satoshi Nakamoto lui-même) décrit le dernier challenger des réserves d’entreprises en bitcoins.
Il y a seulement deux semaines, une autre société menée par des géants comme Tether, Cantor et SoftBank lançait une entreprise purement dédiée au bitcoin, venant concurrencer la Strategy de Michael Saylor. C’est alors que Nakamoto Holding fait son entrée dans la course avec 710 millions de dollars de fonds levés et une stratégie digne de fierté pour Satoshi.
Dans cet article sur les réserves d’entreprise en bitcoins, nous allons vous expliquer :
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Comment le lancement de Nakamoto intensifie la course aux réserves d’entreprise en BTC
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Pourquoi la prévision de 330 milliards de dollars de Bernstein excite tout le monde
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Pourquoi les réserves d’entreprise en bitcoins sont soudainement devenues le sujet le plus brûlant de la cryptomonnaie
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Comment une entreprise hôtelière détient désormais plus de bitcoins que le sixième plus grand pays détenteur
La stratégie bitcoin de Nakamoto
Fondée par David Bailey, PDG de Bitcoin Magazine, Nakamoto Holding annonce sa fusion avec le fournisseur de services médicaux KindlyMD, transformant une entreprise spécialisée dans le traitement des opioïdes en nouveau concurrent sur le marché des réserves d’entreprise en bitcoin.
Pourquoi ce nom, Nakamoto ?
« Les institutions financières qui ont défini des chapitres de l’histoire portaient toutes le nom de leur fondateur : Médicis, Rothschild, Morgan, Goldman Sachs. Aujourd’hui, nous misons sur ce legs en pariant sur Nakamoto », déclare Bailey.
La mission ? « Établir la norme du bitcoin sur les marchés capitalistes mondiaux. »
Tel est le texte affiché sur le site élégant de Nakamoto.
Cette initiative intervient deux semaines après le lancement par Jack Mallers de Twenty One Capital et de son programme de réserve en bitcoins de 4 milliards de dollars.
Si vous pensez que la stratégie purement axée sur le bitcoin de Mallers est un pari révolutionnaire, attendez de découvrir le plan de Bailey. Il entend créer ce qu’il appelle « le premier groupe de sociétés cotées entièrement dédiées au bitcoin ».
La stratégie financière de Bailey comprend une offre publique privée (PIPE) pleinement engagée de 510 millions de dollars et d’obligations convertibles pour 200 millions de dollars.
Le PIPE a attiré plus de 200 investisseurs provenant des six continents, notamment Adam Back, Balaji Srinivasan, Eric Semler (PDG de Semler Scientific) et Simon Grochowski (PDG de Metaplanet), prouvant ainsi un fort soutien financier.
Quelle est la différence avec Strategy (anciennement MicroStrategy) ou Twenty One de Mallers ?
« La vision de Nakamoto est de placer le bitcoin au cœur des marchés capitalistes mondiaux, en le conditionnant sous forme d’actions, d’obligations, d’actions privilégiées et de nouvelles structures hybrides, accessibles à tous les investisseurs. Notre mission est simple : coter ces instruments sur chaque grande bourse mondiale », explique Bailey.
Intensification de la course aux réserves
Au moment où Nakamoto fait son apparition spectaculaire, Strategy (anciennement MicroStrategy) passe un lundi banal. En achetant à nouveau 13 390 BTC pour une valeur de 1,34 milliard de dollars.
La réserve d’entreprise en bitcoins de Strategy atteint maintenant un niveau stupéfiant de 568 840 BTC, soit environ 2,8 % de l’offre totale de bitcoins.
Elle a ajouté 122 440 BTC rien qu’en 2025, plus que la plupart des entreprises ne détiennent au total.
Le projet de Jack Mallers, positionné comme une version plus pure que Strategy, fait désormais face à la méthode plus vaste de Bailey, visant un « écosystème d’entreprises bitcoin ».
Même Coinbase a révélé avoir acheté pour 153 millions de dollars d’actifs cryptographiques au dernier trimestre, principalement du bitcoin.
« Au cours des 12 dernières années, il y a eu des moments où nous nous sommes dit : "Wow, nous devrions consacrer 80 % de notre bilan à la cryptomonnaie — surtout au bitcoin" », a déclaré Armstrong à Bloomberg. « Nous avons fait des choix prudents en matière de risque. »
Aujourd'hui, la course a évolué d’un simple accumule de bitcoins vers une lutte pour l'identité même des entreprises.
Qui peut le plus convaincre en se repositionnant comme une « entreprise bitcoin » ? Strategy est passée d’une entreprise logicielle à cela, Twenty One attire des acteurs de la finance traditionnelle, et Nakamoto fusionne maintenant avec un fournisseur de services médicaux. Le point commun ? Une soif infinie de bitcoin.
Cette soif trouve également un écho de l’autre côté du Pacifique.
Metaplanet, une entreprise japonaise ayant commencé à acheter du bitcoin l’année dernière, a ajouté 1 241 BTC à son bilan, portant son total à 6 796 bitcoins, d’une valeur d’environ 700 millions de dollars. C’est plus que la réserve cryptographique du Salvador, sixième plus grand pays détenteur.
Et Metaplanet n’est pas seul. Beat Holdings, basée à Tokyo, a approuvé la semaine dernière une hausse de son plafond d’investissement en bitcoins, passant de 6,8 millions à 34 millions de dollars.
Pourquoi ? « Lorsque les pays font face à la démondialisation et à des tensions commerciales croissantes, ils ont tendance à renforcer la liquidité via des politiques monétaires et budgétaires expansionnistes », indique l’entreprise.
L’entreprise détient désormais 143 230 parts du BlackRock iShares Bitcoin Trust.
La question des 330 milliards de dollars
Jusqu’où ira cette chasse au trésor d’entreprise en bitcoin ?
Les dernières estimations des analystes de Bernstein suggèrent que nous ne faisons que commencer.
La stratégie de réserve d’entreprise en bitcoin pourrait injecter jusqu’à 330 milliards de dollars dans les réserves d’entreprise d’ici 2029.
« Les petites entreprises à faible croissance mais à forte trésorerie conviennent mieux à la stratégie bitcoin de MSTR, car elles ne voient pas de perspective claire de création de valeur, et le succès du modèle MSTR leur offre une trajectoire de croissance rare », écrivent les analystes dans un récent rapport.
En d’autres termes, selon les prix actuels, les réserves d’entreprise absorberaient environ 3,3 millions de bitcoins au cours des quatre prochaines années. Cela signifierait qu’en cinq ans, plus de 15 % de l’offre totale de bitcoins serait verrouillée dans les coffres d’entreprises.
Vous vous demandez encore pourquoi la demande en bitcoin est si forte ? Coinbase donne la réponse dans une courte publicité.
Que se passe-t-il lorsque chaque entreprise veut sa part des 21 millions de bitcoins ? À chaque nouvel entrant, la stratégie de réserve d’entreprise en bitcoin gagne en légitimité, créant potentiellement un cycle d’adoption accélérée. Le FOMO (peur de manquer) des entreprises ne fait que commencer.
Notre point de vue
La bataille entre les géants des réserves en bitcoin n’est plus seulement une course à l’accumulation de BTC. Elle transforme la manière dont les entreprises perçoivent leurs bilans.
Nous partageons entièrement la déclaration de Bailey : « Nous croyons que chaque bilan à l’avenir — qu’il soit public ou privé — détiendra du bitcoin. » Nous assistons aux premiers stades d’un nouveau paradigme financier.
Plusieurs dimensions clés émergent de ce boom des entreprises en bitcoin.
Premièrement, la vitesse est stupéfiante. Réfléchissez : Metaplanet a dépassé en un an la détention de bitcoin d’un pays entier. Strategy a ajouté 122 440 BTC en moins de cinq mois. La vitesse d’adoption par les entreprises dépasse même les prévisions les plus optimistes des cycles précédents.
Deuxièmement, la diversité des participants montre que l’attrait du bitcoin s’étend. Des entreprises logicielles aux fournisseurs de services médicaux, des groupes hôteliers japonais aux sociétés d’investissement, le bitcoin franchit les barrières sectorielles. L’époque où certaines entreprises technologiques américaines expérimentaient une monnaie mystérieuse ignorée du reste du monde est révolue. Le bitcoin est désormais un phénomène mondial transcendant les secteurs et les continents.
Troisièmement, la dynamique concurrentielle transforme la structure du marché. Chaque nouvelle entreprise qui rejoint la course augmente non seulement la pression à l’achat, mais crée aussi un effet de légitimation en boucle, facilitant l’entrée des suivantes. Strategy a permis Twenty One Capital, Twenty One a permis Nakamoto, et Nakamoto rendra inévitable le prochain projet de réserve d’entreprise en bitcoin.
Au fur et à mesure que davantage de bitcoins sont verrouillés dans les coffres d’entreprises, l’offre disponible pour les investisseurs particuliers diminue, pouvant provoquer un choc d’offre que même les modèles les plus conservateurs n’ont pas pleinement anticipé.
La course est lancée. Pas seulement pour accumuler du bitcoin, mais pour occuper une place dans l’ordre financier futur. Les entreprises agissant aujourd’hui ne parient plus simplement sur la hausse du prix du bitcoin ; elles s’affirment déjà dans un nouveau système financier où le bitcoin devient l’actif de réserve choisi par les entreprises et les nations.
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