
Rapport sur la survie des projets IDO Binance Wallet : données réelles de 10 projets
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Rapport sur la survie des projets IDO Binance Wallet : données réelles de 10 projets
Binance Wallet IDO est un « filtre de valeur », mais aussi une validation narrative.
Auteur : Klein Labs
Dans la phase actuelle de réajustement du Web3, le lancement initial de jetons (TGE) n'est plus simplement un moyen de financement, mais devient un terrain d'affrontement entre les projets et le marché. En particulier dans un contexte de contraction de liquidité et de faible confiance des investisseurs, la manière de lancer un projet et les modalités de ce lancement sont désormais des questions cruciales auxquelles les équipes doivent réfléchir avec soin.
L'IDO est une méthode courante de TGE. Des plateformes telles que Coinlist ont permis à de nombreux projets phares de voir le jour via ce modèle. Cependant, avec l'augmentation du nombre de projets, l'effet de richesse associé à l'IDO a diminué. Chaque mouvement de Binance continue toutefois de susciter l'attention du marché. Depuis 2025, l'IDO via Binance Wallet est devenu un choix privilégié pour de nombreux nouveaux projets. Ses caractéristiques de « faible seuil d'accès, forte popularité et trafic massif » en ont rapidement fait un point central du marché, attirant de nombreux projets émergents et l'attention des communautés. Toutefois, ce modèle met également en lumière une série de changements fondamentaux dans la structure du marché des nouvelles cryptomonnaies, notamment en matière d'évaluation, de systèmes de jetons et de logique sous-jacente aux projets.
Mais ce modèle convient-il réellement à tous les projets ? Quels projets peuvent exploiter cette opportunité pour amplifier leur narration et réussir un démarrage à froid, et quels autres risquent de subir un scénario de « départ fort suivi d’un déclin rapide » après le battage médiatique initial ?
Notre équipe de recherche chez Klein Labs a mené une étude systématique et une analyse structurée sur 10 projets ayant réalisé un IDO via Binance Wallet, afin d'aider les porteurs de projets à prendre des décisions stratégiques plus avisées.
I. Contexte : Dans quel cycle de marché nous trouvons-nous ?
Au cours des derniers mois, l’évolution des préférences d’investissement est clairement observable :
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Préférence initiale : Haute valorisation + modèle à faible circulation (dominé par les VC, spéculatif à court terme)
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Folie intermédiaire : Modèle des Meme Coins entièrement libres (spéculation sans barrière d’entrée)
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Tournant actuel : Le marché revient progressivement vers une attention accrue aux projets solides sur le plan fondamental et durables
Parallèlement, la structure des modèles de TGE connaît elle aussi une triple évolution :
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Modèle initial : Lancement à basse valorisation + mécanisme de découverte de valeur par le marché (piloté par la narration)
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Modèle intermédiaire : Lancement à haute valorisation + prise de profit par les initiés (via OTC ou vente immédiate après libération)
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État actuel : Retour à des ouvertures à basse valorisation (faute d’acheteurs, personne ne veut « reprendre le relais »)
Cette situation se traduit très concrètement par les valorisations basses observées lors des IDOs sur Binance Wallet. Les équipes doivent proposer des valorisations extrêmement réduites et des taux de libération limités pour espérer capter un minimum d’attention. Derrière cela se cache une logique essentielle :
La valorisation au moment du TGE ne reflète pas la « valeur future du projet », mais bien plutôt une synthèse instantanée de la liquidité disponible, des attentes liées au listing, de la puissance de la narration et de l’efficacité du système de market-making.
II. L’effet de trafic de Binance Wallet IDO reste puissant, mais la maîtrise du rythme est essentielle
Les données montrent que l’IDO via Binance Wallet apporte une visibilité significative et une exposition médiatique marquée aux projets :

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Nombre moyen de participants : 80 965 personnes ;
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Montant levé par campagne : entre 60 000 et 443 000 BNB ;
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Taux de surenchère compris entre 6 900 % et 36 500 %.
KiloEx a même atteint un taux de surenchère de 36 492 %.
L’IDO via Binance Wallet permet facilement d’attirer l’attention de dizaines de milliers d’utilisateurs, et même dans un contexte de marché froid, il peut mobiliser des flux équivalant à plusieurs dizaines de millions de dollars.
Bien que les mécanismes aient été optimisés, augmentant légèrement les seuils de participation, cela permet de filtrer efficacement les utilisateurs, favorisant ainsi l’acquisition d’une base d’utilisateurs de qualité, plus engagée et durable, offrant aux équipes une structure communautaire saine, propice à la gestion ultérieure de la communauté et à la conversion des utilisateurs.
Grâce au mécanisme d’accès léger de Binance Wallet, les projets conservent une forte dynamique de démarrage, réduisant considérablement le parcours d’acquisition des utilisateurs et les coûts associés au démarrage à froid.
III. Dégonflage du levier dans les modèles de TGE : démarrage à basse valorisation pour les projets IDO de Binance Wallet
L’analyse des données révèle des similitudes frappantes dans la conception économique des jetons des projets ayant lancé via Binance Wallet IDO :

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Le taux de libération des jetons lors de la phase IDO est généralement faible, variant entre 2 % et 5 % de l’offre totale, avec une moyenne de 4,44 % ;
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La part en circulation au moment du TGE se situe typiquement entre 20 % et 30 %, garantissant ainsi que la liquidité initiale ne dilue pas excessivement le marché ;
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La Valorisation Entièrement Diluée (FDV) au stade IDO se situe entre 10 et 30 millions de dollars américains. Globalement, cela correspond à une fourchette raisonnable, voire légèrement basse.
Les équipes choisissent néanmoins de procéder à un TGE via Binance Wallet IDO pour plusieurs raisons :
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Le produit est finalisé et nécessite un jeton pour intégrer des cas d’usage, des incitations ou des systèmes de règlement ;
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Elles souhaitent attirer l’attention de la communauté et obtenir un soutien commercial à moindre coût, équivalent à une vaste campagne marketing, créant ainsi un point de départ en termes de liquidité ;
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Elles adoptent une vision à long terme, acceptant une valorisation basse, une libération progressive et une croissance lente.
À ce stade, les projets réalisant un IDO via Binance Wallet doivent accepter la pression baissière sur la valorisation résultant du manque de confiance du marché. Toutefois, cela laisse également une marge de progression importante pour la capitalisation boursière des projets de qualité.
IV. Performance sur les exchanges : Binance Wallet IDO est un sésame vers Binance, pas une destination finale
Pour bon nombre d’équipes, un IDO via Binance Wallet équivaut à « entrer sur Binance ». La réalité est cependant bien différente :

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Taux de listing au comptant sur Binance : 40 % (SHELL, BMT, PARTI, HYPER) ;
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Vers les 90 % des projets sont listés sur le marché des contrats à terme de Binance ;
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Listings au comptant sur Bybit : 70 % ; listings sur contrats : 80 % ;
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Le taux de listing sur les exchanges coréens reste faible et irrégulier.
Un IDO via Binance Wallet n’équivaut pas à un listing sur Binance. Il s’agit davantage d’un billet d’essai donnant accès à l’écosystème de trafic de Binance. L’accès effectif au marché au comptant dépend toujours des performances post-lancement, des retours utilisateurs et de l’évaluation interne de l’équipe de trading de Binance. Les porteurs de projets doivent le considérer comme une « répétition avant la scène principale » et se préparer soigneusement au listing et au soutien de liquidité secondaire.
V. Tendances des cours : Démarrage fort, performance à long terme conditionnée par la stratégie opérationnelle et de marché
D’après les données actuelles, la majorité des projets ayant lancé via Binance Wallet IDO affichent de très bons résultats dès le premier jour, avec des rendements sur investissement (ROI) impressionnants :

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PumpBTC a grimpé de 760 % le premier jour, KiloEx affichant également des performances remarquables.
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Bien que les prix connaissent des fluctuations importantes au lancement, la performance à moyen et long terme dépend surtout de la capacité d’exploitation continue, de la stratégie de gestion du marché et d’un plan de développement clair et durable.
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À noter que certains projets (comme MyShell, Bubblemaps, PumpBTC) ont choisi après l’IDO de s’implanter activement sur le marché coréen pour stimuler leur croissance.
Bien que les projets IDO via Binance Wallet génèrent souvent une forte excitation initiale, ceux qui manquent de vision à long terme peinent à résister aux défis actuels du marché — tels qu’un faible intérêt acheteur, une attitude plus prudente des investisseurs face aux offres circulantes à court terme, ou encore un manque de fondamentaux solides et une narration épuisée prématurément. Dans ce contexte, les performances divergent fortement selon les projets.
Si l’engouement à court terme est relativement facile à obtenir, ce sont en réalité les capacités continues d’exploitation et de gestion du marché qui déterminent si un projet pourra perdurer. Les équipes doivent anticiper la gestion du rythme de contrôle du marché secondaire et celle des relations avec les investisseurs afin d’éviter un effondrement rapide des prix et assurer une libération progressive de la valeur à long terme.
VI. Dynamique des échanges : reflet fidèle de l’intérêt du marché et de la puissance financière
Les performances des projets IDO via Binance Wallet varient selon les cas, mais globalement, l’activité commerciale est élevée :

Les projets PARTI, BMT et BR se distinguent particulièrement, chacun dépassant les 20 millions de dollars de volume échangé dès le premier jour.
Le fort volume échangé ne dépend pas uniquement du trafic initial, mais est étroitement lié à la force de la narration, à la conception économique du jeton et à la gestion des attentes du marché.
L’IDO n’est qu’un « point d’ignition » de l’enthousiasme. Maintenir cette dynamique et enflammer le marché secondaire dépend entièrement de l’exécution du projet et du contrôle du rythme opérationnel. De nombreux projets médiocres sombrent rapidement après le TGE, soit par manque de contenu continu pour maintenir l’intérêt, soit par une perte de contrôle de la gestion du marché entraînant un effondrement de la confiance.
Synthèse : Binance Wallet IDO est un « filtre de valeur », mais aussi une validation narrative
L’IDO via Binance Wallet constitue aujourd’hui une méthode structurée et fortement amplifiée pour lancer un projet Web3, construire un consensus et amplifier la visibilité. Il offre aux équipes un « scénario de départ » leur permettant de générer un grand bruit avec peu de ressources, mais impose également des exigences élevées en matière d’exécution, de planification opérationnelle et de gestion du marché.
Les performances des IDOs via Binance Wallet reflètent une évolution profonde des logiques d’évaluation et des modèles de lancement sur le marché. Ce n’est ni une fin, ni un sésame automatique, mais plutôt une fenêtre leur permettant de valider à moindre coût leur vision produit, tester les mécanismes de marché et ajuster leur approche.
C’est précisément parce que le marché traverse actuellement une période caractérisée par une faible confiance, une faible liquidité et une grande prudence que les projets véritablement engagés dans une construction à long terme doivent se manifester. En utilisant l’IDO via Binance Wallet, ils peuvent démontrer leur valeur produit, leur maîtrise narrative et leur capacité opérationnelle.
Ce modèle ne convient pas à tous, mais pour les équipes dotées d’une histoire claire, d’un rythme bien défini et d’une volonté de construire sur le long terme, il représente un tremplin stratégique vers l’écosystème Binance et la visibilité du marché principal. À l’heure où les bulles éclatent, le retour aux valeurs fondamentales est une bonne nouvelle pour les projets sincères et visionnaires.
Comme pour toute forme d’IDO sur plateforme, la question qui se pose après la fête initiale est : comment faire durer le succès ? C’est aussi une interrogation que Binance Wallet doit se poser. En résumé, si l’IDO via Binance Wallet parvient à rester la plateforme de lancement privilégiée pour les actifs de qualité, sa durée de vie pourra être prolongée. Et derrière cela, se pose la question fondamentale de ce que signifie un « actif de qualité ». De quels projets l’industrie a-t-elle vraiment besoin ? Quels projets sont adaptés à ce nouvel environnement ? Nous devons tous y réfléchir en profondeur.
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