Protocole occidental, fabrication orientale : la cartographie asiatique et pacifique de l'écosystème DePIN de Solana
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Protocole occidental, fabrication orientale : la cartographie asiatique et pacifique de l'écosystème DePIN de Solana
L'Asie n'est pas seulement le cœur mondial de la fabrication matérielle, mais aussi un terrain d'expérimentation naturel pour la demande des projets DePIN.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesRédaction : TechFlow
Introduction
En tant que média spécialisé sur le marché Web3 en Asie, nous avons été témoins de la croissance explosive du secteur DePIN au cours de la dernière année.
Selon le rapport DePIN 2024 publié par Messari, plus de 13 millions d'appareils ont été déployés à travers le monde comme nœuds DePIN l'année dernière.
Ce secteur, qui lie étroitement gouvernance blockchain, incitations et actifs physiques, apporte non seulement des cas d’usage réels à l’échelle mondiale pour le Web3, mais ouvre aussi un nouveau modèle de collaboration autour des actifs.
Dans l'écosystème Solana, les projets DePIN ont pu prospérer grâce à un environnement blockchain performant et à faible coût, donnant naissance à plusieurs initiatives innovantes emblématiques.
Pourtant, lors d’une observation approfondie, nous avons remarqué un phénomène intrigant :
Bien que les protocoles et projets DePIN soient majoritairement portés par des équipes occidentales, leur développement repose fortement sur l’Asie. Cette dépendance s’exprime principalement à deux niveaux : la production et l’approvisionnement en matériel, ainsi que les besoins massifs de déploiement de nœuds.
Les protocoles occidentaux pourraient bien reposer, en coulisses, sur la fabrication orientale.
L’Asie ou la région Asie-Pacifique joue en réalité un rôle double et unique dans le développement global du DePIN :
Côté offre, elle dispose d'une chaîne industrielle complète pour la fabrication du matériel DePIN, d’une capacité organisationnelle élevée et d’un avantage significatif en matière de coûts ;
Côté demande, sa grande population, ses villes densément peuplées, son ouverture aux nouvelles technologies, ainsi qu’une forte acceptation du Web3 et de l’économie collaborative, offrent des scénarios d’application idéaux pour les projets DePIN.
TechFlow, via des entretiens approfondis et des enquêtes auprès de projets DePIN asiatiques, cherche à révéler le panorama du marché des projets Solana DePIN en Asie.
Nous sommes d’abord allés au cœur des clusters manufacturiers asiatiques pour analyser comment ils soutiennent la chaîne d’approvisionnement mondiale en matériel DePIN ; ensuite, nous avons examiné le comportement des utilisateurs dans des marchés clés comme l’Asie du Sud-Est afin de dresser un tableau des demandes régionales ; puis, nous avons interviewé plusieurs projets phares implantés en Asie pour comprendre leurs stratégies d’adaptation locale, tout en prêtant une attention particulière à la logique d’investissement et au portefeuille des fonds asiatiques dans ce secteur.
À travers ces données primaires et analyses de cas, nous espérons fournir aux acteurs du secteur des perspectives concrètes et exploitables.
Offre : Fabrication asiatique, croissance internationale
Le matériel, pivot physique de l’écosystème DePIN
Le cœur du DePIN consiste à lier la gouvernance blockchain aux actifs réels, et les équipements matériels sont une infrastructure physique indispensable à cet écosystème.
Pour la plupart des projets DePIN, quelle que soit l’origine de l’équipe — Europe, Amérique ou Asie — et peu importe la zone géographique couverte (Amérique du Nord ou Afrique), les appareils doivent être physiquement installés dans la région ciblée pour activer le réseau.
Au-delà du « minage » classique réalisé avec un ordinateur, les besoins matériels du DePIN incluent notamment :
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Matériel de minage : passerelles LoRaWAN d’Helium, dispositifs de points chauds sans fil de Starpower.
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Capteurs : caméras embarquées d’Hivemapper, collecteurs de données véhiculaires DIMO.
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Calcul en périphérie (edge computing) : dispositifs de surveillance distribuée de l’énergie de React Network.
Avez-vous déjà pensé d’où provenaient les matériels de ces projets ?
L’Asie, considérée comme l’usine du monde, joue en réalité un rôle clé de « fabricant ».
L’Asie, centre mondial de fabrication des appareils intelligents
Comme on le sait, avec la mondialisation économique et l’évolution de la division internationale du travail, la Grande Région de la Baie Guangdong-Hong Kong-Macao, la région du delta du Yangtsé, ainsi que l’Asie du Sud-Est (Vietnam, Thaïlande, etc.) sont devenues les principaux pôles mondiaux de fabrication d’appareils intelligents.
Cette capacité de production attire naturellement les projets DePIN qui dépendent du matériel à l’échelle mondiale.
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Chaîne d’approvisionnement complète :
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De la production des composants électroniques à l’assemblage final, l’Asie a formé des clusters industriels hautement intégrés.
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Efficacité de la chaîne logistique : la capacité de mise à jour rapide du matériel répond aux besoins fréquents de renouvellement des appareils chez les projets DePIN.
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Capacité de production et avantage coût :
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Des données publiques indiquent que, grâce à son organisation efficace et à une main-d’œuvre relativement moins chère, l’Asie permet de réduire les coûts de fabrication et d’assemblage de 30 à 50 % par rapport à l’Europe et l’Amérique du Nord.
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Capacité de transport et de distribution : les fabricants asiatiques peuvent livrer rapidement leurs équipements partout dans le monde, soutenant ainsi l’expansion internationale des projets DePIN.
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Expertise technique et talents :
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Des décennies d’expérience dans la fabrication hardware ont permis à l’Asie de développer un vivier important d’ingénieurs, de techniciens et de spécialistes de la gestion logistique.
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Expérience dans la fabrication de mineurs :
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Rappelons qu’il y a une dizaine d’années, la Chine et ses régions voisines étaient l’un des foyers les plus dynamiques du minage Bitcoin, avec une expertise mondiale en fabrication de mineurs et déploiement de nœuds.
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Cette expertise accumulée (ex : Bitmain, Canaan Creative) et cette culture d’acceptation se transposent naturellement au matériel DePIN, créant un héritage technologique fluide.
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DePIN « boutique devant, usine derrière » : protocoles occidentaux, fabrication orientale
« L’histoire ne se répète pas, mais rime souvent. » – Mark Twain.
Aujourd’hui, alors que les projets DePIN profitent largement de la capacité manufacturière asiatique, ce modèle existait déjà au siècle dernier.
Nous l’appelons communément « boutique devant, usine derrière » (front shop, back factory).
Ce concept désigne à l’origine un modèle commercial entre la province du Guangdong et Hong Kong au début de la réforme chinoise, où Hong Kong servait de plaque tournante pour exporter vers l’Occident les produits fabriqués en Chine continentale.
Fait intéressant, on peut observer une évolution claire, ancrée dans la géographie, reliant les industries traditionnelles Web2 au Web3 :
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Fin du XXe siècle : Hong Kong (boutique) traitait les commandes internationales, tandis que le delta de la rivière des Perles (usine) assurait la production. Les « Tigres asiatiques » (Corée du Sud, Taïwan, Hong Kong, Singapour) accueillaient le transfert industriel occidental.
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Ère ancienne du Bitcoin : avant 2017, la Chine était le plus grand producteur mondial de mineurs Bitcoin et le leader en déploiement de nœuds. La demande dépassait l’offre, et les délais de livraison devaient souvent coïncider avec les ajustements périodiques de la difficulté minière globale.
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Essor du DePIN : Ces dernières années, les protocoles DePIN occidentaux définissent la vision, conçoivent les protocoles, mènent le marketing et pilotent le déploiement, tandis que le matériel DePIN fabriqué en Asie est exporté vers l’Europe et le reste du monde via des hubs comme Hong Kong ou Singapour.
Comme l’a souligné Xiao Feng, PDG de HashKey Group, lors du festival Web3 de Hong Kong l’année dernière :
« Le DePIN a un avantage naturel dans la Grande Région de la Baie et le delta du Yangtsé. C’est la base mondiale de fabrication d’appareils intelligents. Tous les mineurs Bitcoin sont fabriqués dans la Grande Région, la première génération de matériel DePIN aussi. On peut prévoir que la fabrication et la distribution futures du matériel DePIN resteront centrées là-bas. »
Par ailleurs, les principaux projets DePIN de l’écosystème Solana dépendent largement de la fabrication asiatique pour leur matériel.
FutureMoney, un groupe d’investissement et de conseil en actifs cryptos d’origine asiatique, a révélé dans une étude publique :
« Les projets DePIN ont besoin d’une grande capacité de production matérielle pour réduire les coûts d’exploitation. Un fabricant phare de matériel DePIN dans notre portefeuille possède des chaînes d’approvisionnement en Chine et au Vietnam, et fournit sept projets DePIN, dont DIMO, Hivemapper et React. Ce partenaire stratégique est essentiel pour ces projets natifs Web3 étrangers. »
Étude de cas : Jambo, le smartphone Web3 vendu dans le monde entier, fabriqué à Shenzhen
Jambo est l’un des projets phares de l’écosystème Solana, spécialisé dans le matériel pour le Web3.
Son objectif principal est d’introduire davantage d’utilisateurs au monde DePIN grâce à des smartphones abordables.
L’activité de Jambo couvre la conception, la production et la vente de smartphones, accompagnés d’un ensemble d’applications Web3 intégrées, telles que portefeuilles cryptos, identités décentralisées (DID) et stockage distribué.
Contrairement aux fabricants traditionnels, Jambo ne cherche pas à générer des profits directs via le matériel. Il utilise plutôt des appareils à bas coût comme point d’entrée, visant la croissance à long terme par la diffusion utilisateur et l’expansion de l’écosystème.
La question la plus discutée est celle du prix de 99 dollars du smartphone Jambo.
Après avoir maintenu cette politique de prix bas sur sa première version, Jambo a lancé une deuxième génération avec des performances multipliées par plusieurs, tout en conservant le prix à 99 dollars, confirmant sa stratégie du « matériel comme porte d’entrée ».
Un tel modèle tarifaire repose nécessairement sur uncontrôle strict des coûts matériels.
Dans un récent podcast de TechFlow, nous avons invité James, fondateur de Jambo, pour percer les secrets de ce positionnement.
Lien Xiaoyuzhou :
https://www.xiaoyuzhoufm.com/episodes/67c31eccb0167b8db9d306b6
Lien Spotify :
https://open.spotify.com/episode/3wRdDh1k2GcxHJnYPJq9gG?si=3WcJz90GRJq5LsP3AsJ07g
James a révélé que Jambo s’appuie profondément sur la capacité manufacturière chinoise, garantissant une exécution efficace de la conception à la production de masse, ainsi qu’une qualité constante et une stabilité de la chaîne d’approvisionnement.
Derrière cette stratégie de prix bas se cache donc une exploitation poussée et une intégration approfondie de la chaîne logistique asiatique.
« Le modèle de Jambo diffère de nombreux autres projets DePIN. Beaucoup de projets matériels doivent organiser des ventes anticipées de six mois à un an pour lever des fonds, puis chercher des fabricants, et enfin livrer.
Nous, nous sommes capables de produire directement des centaines de milliers, voire quelques millions de téléphones. Cela est possible grâce à notre équipe chinoise.
Nous avonstrouvé trois excellents partenaires logistiques à Shenzhen et Dongguan, assurant une production efficace et un approvisionnement stable en pièces détachées. Pour les équipes dont la chaîne d’approvisionnement n’est pas en Chine, je suppose qu’elles doivent passer par des intermédiaires pour résoudre ce problème. »
Au-delà de Jambo, l’avantage de la chaîne logistique asiatique attire également d’autres projets DePIN.
Par exemple, le premier Saga Phone de Solana était vendu environ 1 000 dollars, mais le second, produit en Chine, est passé à 500 dollars. On voit ainsi que de nombreuses entreprises occidentales reconnaissent progressivement l’importance cruciale de la chaîne logistique asiatique pour réduire les coûts.
Garantir la capacité de production et de livraison du matériel est la priorité absolue.
James met toutefois en garde : la chaîne logistique asiatique n’est pas un simple système « plug-and-play » — il ne suffit pas d’appeler un fournisseur à distance pour commander.
Au-delà des plaisanteries sur Internet selon lesquelles « tous les produits électroniques innovants viennent de Huaqiangbei », établir une relation solide nécessite de se rendre directement dans les usines et de dialoguer en personne avec les responsables clés.
Beaucoup de responsables asiatiques de la chaîne logistique ignorent les concepts Web2 ou Web3, voire pensent encore comme des fabricants traditionnels — on pourrait presque parler de « Web0 ».
Le processus de communication et de négociation demande donc beaucoup de temps et d’efforts.
Prenez Jambo : convaincre trois fournisseurs d’investir dans le projet, réaliser un investissement inversé, et construire une relation durable a été un processus complexe, nécessitant de tout bâtir depuis zéro.
En somme, ces différences culturelles expliquent probablement pourquoi certaines entreprises occidentales avancent lentement dans l’utilisation de la chaîne logistique asiatique.
Mais sans aucun doute, l’avantage asiatique en termes de coûts et d’efficacité est manifeste.
Demande : caractéristiques démographiques, un terrain d’essai naturel pour le DePIN
Dans le chapitre précédent, nous avons exploré en détail l’avantage compétitif de l’Asie dans la fabrication matérielle DePIN.
Cependant, sa contribution va bien au-delà.
En tant que régionla plus densément peuplée,la plus avancée en paiement mobile etla plus active dans l’économie collaborative, le marché asiatique constitue naturellement un terrain d’essai idéal pour les applications DePIN.
Comportements utilisateurs et spécificités du marché en Asie-Pacifique
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Acceptation forte de l’économie collaborative
Le succès des plateformes d’économie collaborative en Asie du Sud-Est illustre bien l’ouverture des utilisateurs asiatiques à de nouveaux modèles économiques.
En Thaïlande, par exemple, Grab et Gojek ont non seulement conquis le marché des transports partagés, mais se sont aussi étendus aux paiements, à la logistique et à la livraison de repas, formant des écosystèmes diversifiés.
En Chine continentale, l’économie collaborative est encore plus développée.
En 2022, le marché chinois du vélo en libre-service dépassait déjà les 30 milliards de yuans, et devrait atteindre 42,74 milliards en 2025 (source : Rapport approfondi 2024 sur l’industrie du vélo en libre-service en Chine). De même, en 2023, les bornes de charge partagées couvraient 4,04 millions de points en Chine, avec un taux de pénétration de 44,7 % dans les grandes villes (source : Rapport 2024 sur l’industrie chinoise des chargeurs portables partagés).
Nous ne souhaitons pas trop insister sur les détails du Web2, mais ces chiffres montrent clairement qu’en Chine et en Asie du Sud-Est, l’acceptation de l’économie collaborative est très élevée, offrant un terrain fertile aux projets DePIN.
Si l’on examine les données Web3, on observe une extension naturelle de ces comportements.
Selon depinscan, en termes de répartition nationale, la Chine et la Corée du Sud dominent l’adoption DePIN, avec respectivement plus de 800 000 et 790 000 appareils déployés.
Fait intéressant, des marchés émergents comme l’Indonésie, le Vietnam et le Nigeria dépassent désormais les centres technologiques traditionnels, révélant une demande vigoureuse hors des zones occidentales.
Or, certains modèles du DePIN reposent fondamentalement sur l’économie collaborative : partager des ressources excédentaires personnelles ou institutionnelles pour générer des revenus via le minage ou le « farming ». Dans des régions comme l’Asie du Sud-Est, où les revenus moyens sont modestes, ce modèle a un fort potentiel de popularisation.
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Popularité du minage passif et de l’économie du farming
Les comportements particuliers des utilisateurs asiatiques facilitent la promotion des projets DePIN.
Le minage passif et l’économie du farming (participation facile pour gagner de petits revenus) sont très populaires en Asie, notamment en Chine, au Vietnam et aux Philippines. Ces traits comportementaux s’alignent parfaitement sur les mécanismes d’incitation des projets DePIN.
Lors du précédent cycle GameFi, le modèle Play-to-Earn d’AXIE a attiré surtout des utilisateurs d’Asie du Sud-Est, en particulier des Philippines, représentant environ 30 % des joueurs totaux. Une structure similaire s’est reproduite avec StepN.
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Popularité du mobile : le smartphone, outil de promotion clé
L’Asie figure parmi les régions au plus fort taux de pénétration du mobile, et compte le plus grand nombre d’utilisateurs de smartphones. Selon le rapport Global Mobile Economy 2023 de GSMA, en 2025, l’Asie-Pacifique comptera 3,4 milliards d’utilisateurs de smartphones, soit plus de 50 % du total mondial.
Ce chiffre revêt une importance capitale pour les projets DePIN :
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La généralisation des smartphones permet un accès facile aux applications DePIN, comme la gestion du stockage décentralisé ou du partage de bande passante via téléphone.
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Le succès de Jambo montre que les smartphones à bas coût peuvent servir de porte d’entrée stratégique. En proposant des appareils préchargés d’applications DePIN, les projets touchent directement les utilisateurs et réduisent les coûts de promotion.
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Communautés cryptos existantes
En outre, la région Asie-Pacifique est devenue une composante majeure du marché des cryptomonnaies, notamment grâce aux communautés sinophone et d’Asie du Sud-Est. Sur Binance, les utilisateurs de la région représentent 70 %, incluant la Chine, Hong Kong, Taïwan et les pays d’Asie du Sud-Est.
De nombreux projets DePIN (comme Helium et Filecoin) ont des communautés importantes et actives dans les cercles sinophones.
Un engagement élevé et une forte activité communautaire soutiennent fortement le développement de l’écosystème. Par exemple, certains projets organisent des hackathons ou des conférences développeurs en Asie-Pacifique, attirant de nombreux talents techniques et utilisateurs.
Pour tout projet souhaitant entrer dans le secteur DePIN, le marché asiatique est incontournable. En comprenant profondément ses spécificités, les équipes peuvent mieux concevoir leurs produits et mécanismes d’incitation, favorisant ainsi une croissance rapide et une expansion à grande échelle.
Étude de cas : CUDIS, une alliance intelligente devenue populaire spontanément au Japon
En parlant de la demande en Asie, CUDIS est un cas intéressant.
Ce produit d’alliance intelligente a connu un succès inattendu sur le marché asiatique, notamment au Japon. Il offre des enseignements précieux sur l’entrée sur le marché asiatique, et révèle le potentiel de consommation asiatique dans les domaines de la santé et du sport.
Le produit phare de CUDIS est une alliance intelligente combinant suivi de santé, mécanisme de récompense et stockage décentralisé des données.
En la portant, les utilisateurs suivent en temps réel des données comme le rythme cardiaque ou la qualité du sommeil, et peuvent gagner des récompenses en participant à certaines activités (objectif quotidien de pas). Ce modèle « santé + revenus » répond à la préoccupation pour la santé tout en intégrant l’incitation Web3 au produit matériel.
Edison, fondateur de CUDIS, a révélé dans notre interview podcast :
Les marchés cibles principaux incluent les États-Unis, la Corée du Sud, le Japon, Singapour et le Royaume-Uni. Parmi ces cinq pays,trois sont en Asie.
Au départ, Edison n’avait pas pleinement conscience de l’importance du marché asiatique, car l’idée reçue veut que les utilisateurs occidentaux soient plus sensibles à la santé et au sport.
Pourtant, les performances commerciales et les données internes montrent que les Asiatiques accordent eux aussi une grande attention à ces sujets. Edison pense que cela s’explique en partie par des projets comme StepN, qui ont éduqué un large public en Asie.
Plus tard, Edison a eu une agréable surprise : le marché japonais a fait preuve d’un enthousiasme exceptionnel pour CUDIS.
Cette popularité n’est pas due à une campagne de promotion ciblée, mais à une viralité naturelle impulsée par des influenceurs locaux.
Ces KOL ont découvert le produit et relayé spontanément les publications Twitter.
Le système d’invitation de CUDIS a aussi joué un rôle : après achat, un utilisateur peut inviter d’autres personnes et recevoir une récompense. Ce mécanisme a attiré des utilisateurs non-cryptos.
Pour eux, la compréhension du produit est simple : porter l’alliance permet de gagner des revenus tout en améliorant sa santé.
Edison ajoute :
« Après l’événement WebX au Japon, nous avons organisé une rencontre communautaire rassemblant plus de 100 utilisateurs japonais. Comme la plupart ne parlent que le japonais, nous avons dû prévoir des traducteurs. Cet événement nous a permis de mesurer l’engagement exceptionnel des utilisateurs asiatiques. Nos précédentes campagnes "Social Challenge" sur Twitter ont aussi révélé leur enthousiasme. »
Par ailleurs, nous avons remarqué un profil utilisateur intéressant : les utilisateurs de CUDIS ne sont pas tous des "farmeurs".
« Globalement, on distingue deux types d’utilisateurs asiatiques. D’un côté, des utilisateurs occasionnels, attirés par le farming ; de l’autre, des utilisateurs disposés à payer, avec une forte volonté et capacité financière.
Dès lors que le produit a un sens pour eux, ils sont prêts à payer. C’est une observation clé pour notre stratégie marketing, et une direction essentielle pour notre développement futur en Asie. »
Cela entraîne donc une adaptation du « langage marketing » utilisé en Asie.
On insiste davantage sur l’utilité concrète du produit qu’avec les aspects Web3 : comment les données sont enregistrées, pourquoi elles appartiennent à l’utilisateur, et la valeur future qu’elles pourraient créer.
C’est peut-être ici un avantage marquant des produits matériels DePIN : le caractère tangible facilite l’acceptation.
Comparé à l’explication coûteuse des technologies sous-jacentes (Bitcoin, Ethereum, Solana), la présence d’un objet physique abaisse considérablement la barrière cognitive.
Panorama des projets Solana DePIN en Asie
Après avoir analysé l’offre et la demande en Asie, nous avons recensé les projets DePIN ayant une origine asiatique ou une présence importante en Asie. Voici les plus notables.
StarPower
Projet énergétique DePIN, Starpower vise à construire un réseau énergétique décentralisé basé sur le concept de « centrale virtuelle » : une centrale virtuelle ne produit pas d’électricité, mais agit comme un système de coordination.
L’alimentation électrique issue des énergies renouvelables est instable, et le stockage coûte cher. Une centrale virtuelle coordonne efficacement offre et demande, optimisant l’efficacité énergétique, réduisant les factures et les émissions de carbone. Toutefois, les particuliers ont peu de valeur unitaire et un coût d’accès élevé, ce qui rend difficile leur intégration dans les systèmes traditionnels.
Starpower comble ce vide en combinant matériel physique, blockchain, IoT et IA : d’une part, il propose du matériel intelligent grand public, incité par des jetons pour encourager une adoption massive, agrégeant ainsi de petites ressources énergétiques domestiques et professionnelles ; d’autre part, il analyse les données de consommation (en respectant la vie privée) pour optimiser l’efficacité énergétique.
Les produits matériels prévus par Starpower incluent :
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Starplug : prise intelligente, vendue 109 dollars, disponible sur le site officiel.
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Starbattery : batterie intelligente, entre 4 000 et 11 500 dollars, actuellement en précommande.
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Starcharger : chargeur intelligent, bientôt disponible.
Le logiciel Starpower App intègre différents équipements énergétiques, offrant une plateforme centralisée de contrôle et de gestion.
Selon les données officielles : Starpower compte plus de 4 millions d’utilisateurs inscrits dans 781 villes, plus de 16 821 appareils activés, plus de 80 000 utilisateurs de l’App, et plus de 5 000 utilisateurs actifs quotidiennement. La carte de distribution montre que l’Europe, l’Asie et l’Amérique du Nord sont les principaux marchés, avec une forte concentration en Asie, notamment en Corée du Sud, au Japon, en Chine, en Inde et en Asie du Sud-Est, où les marchés solaire et d’énergie pair-à-pair sont matures.
Le cofondateur Laser a révélé récemment : les utilisateurs asiatiques représentent environ 33 % du total, dont 25 % environ sont coréens, les plus actifs.
Roam
Roam ambitionne de créer un réseau mondial de roaming WiFi décentralisé, offrant des services sécurisés d’entreprise et permettant un accès transparent à OpenRoaming™ et aux nœuds WiFi auto-hébergés. À noter, Roam est le seul projet Web3 IDP parmi les 11 membres de l’alliance WBA (Wireless Broadband Alliance) du programme OpenRoaming.
Le fonctionnement est simple :
Les utilisateurs contribuent leur WiFi au réseau Roam. Quand d’autres s’y connectent, ils reçoivent des points, échangeables contre des jetons ROAM.
Roam propose aussi des routeurs officiels, disponibles en deux modèles :
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MAX30 : 199 dollars
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MAX60 : 499 dollars
L’achat d’un routeur donne des bénéfices supplémentaires, comme des NFT représentant des droits écosystémiques et des points bonus.
Données officielles : Roam compte plus de 2 millions d’appareils connectés dans 140 pays, et plus de 2,33 millions de téléchargements. Remarquablement, selon DePIN Scan, plus le réseau est développé dans un pays, plus la couverture est élevée — et l’Asie se distingue particulièrement.
La carte de distribution de DePIN Scan montre une densité élevée dans plusieurs pays asiatiques, notamment la Corée du Sud, la Chine (y compris l’est, Taïwan et Hong Kong), le Japon, le Bangladesh, le Vietnam et les Philippines.La Corée du Sud présente une concentration exceptionnelle, illustrant la forte pénétration de Roam en Asie.
CUDIS
CUDIS est un produit DePIN portable piloté par l’IA, visant à redonner la propriété des données aux utilisateurs, à monétiser les données de santé personnelles, et à construire une plateforme de santé décentralisée où les développeurs peuvent créer des services médicaux et faire de la recherche. À l’avenir, CUDIS intégrera coach IA, social, certification des données et DePIN pour offrir une solution complète de santé.
Le produit matériel est une alliance : vendue 349 dollars, elle est à présent en version 002. Le logiciel est l’application CUDIS, dotée d’un coach santé IA alimenté par ChatGPT, adapté aux besoins individuels.
Techniquement, l’alliance a une autonomie de 10 jours, suit 9 indicateurs corporels (rythme cardiaque, température, saturation en oxygène…), et prend en charge plus de 30 modes sportifs.
Elle propose aussi des missions quotidiennes : en les accomplissant, les utilisateurs gagnent des points, échangeables contre des jetons de l’écosystème.
Les données de santé sont stockées de façon décentralisée et privée sur la blockchain. Les utilisateurs contrôlent leurs données. À l’avenir, sur le marché CUDIS, ils pourront choisir de les commercialiser, générant des revenus tout en stimulant la recherche médicale.
On ne trouve pas de données publiques sur les ventes, mais selon le rapport État du DePIN 2024 de Messari, CUDIS a enregistré plus de 2 millions de mesures de rythme cardiaque.
Edison, cofondateur, a déclaré : « Bien que nous n’ayons rien promu en Asie-Pacifique initialement, peu après le lancement, de nombreux utilisateurs du Japon et de Corée du Sud ont acheté notre produit. »
Ce phénomène est confirmé par le « Défi Santé 30 jours » : les participants venaient surtout des États-Unis (USA), de Corée (KR) et du Japon (JP), montrant la pénétration de CUDIS en Asie, particulièrement en Asie de l’Est.
Gradient network
Gradient Network est une couche d’informatique en périphérie (edge computing) construite sur Solana, visant à connecter les ressources informatiques inutilisées dispersées dans le monde, améliorer l’interopérabilité entre blockchains, et rendre le calcul accessible, abordable et inclusif pour tous. En septembre 2024, le projet a levé des fonds auprès de Pantera Capital, Multicoin Capital et Sequoia Capital.
Gradient et DAWN relèvent tous deux du minage IP. En rejoignant le réseau Gradient et en installant l’extension minière, les utilisateurs sont récompensés pour supporter des applications IA et Web3.
Gradient a lancé Sentry Nodes, une extension légère pour navigateur. Sa fonction principale est « Taps » : des connexions P2P temporaires servant à vérifier l’activité des nœuds et mesurer la latence. Tout appareil informatique peut installer Sentry Nodes, devenir une partie autorisée de l’infrastructure P2P mondiale et décentralisée, et être récompensé.
Données officielles : 1,34 million de Sentry Nodes issus de 193 régions ont rejoint la communauté, réalisant plus de 700 millions de « Taps ». En observant la carte de distribution :
Les adresses IP chinoises continentales ne sont pas encore supportées, donc la zone est blanche. Mais en dehors de celle-ci, les Sentry Nodes sont fortement concentrés en Asie : Corée du Sud, Japon, Taïwan, Hong Kong, Inde, Vietnam, Thaïlande, Philippines.
Hors Asie, on note aussi une forte présence en Europe, en Amérique du Nord et en Amérique du Sud.
Jambo
Jambo est un projet de réseau mobile blockchain, centré sur son produit phare, le JamboPhone, visant à révolutionner l’accès au monde crypto. Il privilégie l’accessibilité, la sécurité et la scalabilité, simplifie l’accès aux outils financiers numériques, et encourage la créativité et la communauté.
En tant que smartphone natif crypto, le JamboPhone a fait sensation dans la communauté DePIN en 2024 grâce à son prix de 99 dollars, ses 860 000 unités expédiées et ses 9,85 millions de portefeuilles connectés. Fonctionnellement, il intègre un portefeuille multichaîne, gérant des actifs sur plusieurs blockchains principales. Il dispose aussi d’un magasin DApp, regroupant des applications de jeux, finance, social, etc., répondant à des besoins variés.
En janvier 2025, Jambo a lancé son jeton $J sur Solana, listé sur Bitget LaunchX, afin de financer son projet de lancement de satellites pour connecter le réseau JamboPhone et étendre ses services décentralisés.
Beaucoup perçoivent Jambo comme un projet africain, mais il entretient des liens étroits avec la Chine : son PDG et cofondateur James, d’origine congolaise, est d’ascendance chinoise (Zhejiang).
Par ailleurs, la capacité de produire des centaines de milliers d’exemplaires en peu de temps repose sur la puissante chaîne de fabrication chinoise : Jambo collabore avec trois excellents partenaires logistiques à Shenzhen et Dongguan pour assurer une production efficace et un approvisionnement stable.
Ironie du sort : bien que JamboPhone vise à « connecter des millions d’utilisateurs émergents en Amérique latine, Asie du Sud-Est et Afrique au Web3 », son produit à 99 dollars, fabriqué en Chine, repose sur une base solide de locuteurs chinois.
Les données Dune montrent : les ventes en Asie représentent plus de 35 %, dont 12 % en Chine continentale.
Decharge
DeCharge vise à construire une infrastructure de recharge pour véhicules électriques décentralisée et pilotée par la communauté, une stratégie qui crée un lien naturel fort avec la Chine et l’Asie.
Selon RhoMotion, cabinet britannique, les ventes mondiales de véhicules électriques (hors hybrides) ont atteint environ 17,1 millions en 2024, en hausse de 25 %. La Chine domine avec 11 millions d’unités vendues, soit 64 % du marché mondial.
Parallèlement, les marchés indien, thaïlandais et indonésien connaissent une croissance rapide. Canalys prévoit que les ventes indiennes dépasseront 300 000 unités en 2025, avec un taux de pénétration de 6 %, soit une croissance annuelle composée de 59 %.
Le boom des véhicules électriques en Asie stimule la demande en infrastructures de recharge. Dans ce contexte, DeCharge, grâce à son modèle décentralisé et communautaire, pourrait s’étendre rapidement en Asie et devenir un acteur clé du changement sectoriel.
Fin 2024, DeCharge a lancé The Beast, un chargeur de 7 kW utilisant la technologie DePHY, vendu 1 299 dollars. Quand d’autres utilisent ce chargeur, son propriétaire reçoit des revenus, transformant une infrastructure traditionnelle en actif générant des revenus passifs.
Actuellement, The Beast est utilisé en Asie, aux États-Unis et en Europe, montrant son potentiel international. Selon le rapport de marché de la seconde moitié 2024 : 282 chargeurs déployés, plus de 1,1 million de minutes de charge cumulées, plus de 41 300 sessions de recharge. De plus, l’équipe mène activement des campagnes promotionnelles en Inde (siège), en Asie du Sud-Est et à Dubaï.
Rona
RONA est un écosystème Web3 haute performance pour les jeux, combinant matériel avancé et technologie blockchain pour offrir une expérience immersive et la possibilité de gagner des revenus via le jeu. En intégrant gameplay ludique, incitations par jetons et partage de puissance de calcul IA, RONA crée un nouvel écosystème où les joueurs profitent du jeu tout en valorisant économiquement leur participation.
Les produits phares incluent les appareils de jeu RONA NEXUS et RONA SYNC, ainsi que le système d’exploitation RONA OS :
Les appareils sont en phase de précommande. Grâce à une manette avancée, un CPU/GPU puissant et un écran LCD haute résolution, ils offrent un contrôle immersif et une expérience visuelle vive.
RONA est aussi lucratif : les joueurs gagnent via le P2E ; ils peuvent aussi utiliser leur puissance inutilisée pour miner ou partager leur GPU avec la plateforme pour alimenter les modèles IA, obtenant des revenus supplémentaires. Avec l’ajout continu de jeux sur Rona, les joueurs recevront aussi des airdrops tiers.
Notez que, bien que peu de données utilisateur soient publiées, Rona est ancré auJapon, un marché avec une forte tradition vidéoludique, incluant une vaste communauté de joueurs, des ressources IP riches et une industrie leader en matériel de jeu (Sony, Nintendo, etc.).
De plus, Rona bénéficie du soutien d’institutions japonaises majeures, traditionnelles et crypto, comme Sony, NTT docomo, SBI, ACG et Jasmy. Ce fort backing institutionnel soutient le projet dans le développement de jeux, l’innovation matérielle et l’intégration d’IP, consolidant son avantage concurrentiel.
WiFi Dabba
Beaucoup voient Dabba comme la version indienne d’Helium, tous deux étant des projets DePIN de points chauds Web3, mais Dabba se concentre sur le WiFi grand public.
Il introduit un modèle innovant de « déploiement géré », intégrant et autorisant plus de 100 000 opérateurs câblés, plaçant vos points chauds là où ils sont le plus nécessaires en Inde.
Chaque Go de données consommé brûle une quantité de jetons DBT locaux équivalente au prix payé par l’utilisateur. Ces jetons DBT sont uniquement distribués aux propriétaires de points chauds, ceux qui achètent le matériel pour fournir la connexion internet, installé par des sociétés câblées locales en Inde.
Ce modèle simplifie le déploiement et la maintenance, tout en offrant un service WiFi abordable à des centaines de millions d’Indiens non connectés.
Actuellement, Dabba a lancé son matériel WiFi Dabba Lite, vendu 199 dollars. Initialement prévu pour déployer 100 000 unités en Inde, il fournit déjà internet aux populations non desservies. Selon explorer.dabba, plus de 4 000 points chauds sont déployés en Inde, connectant plus de 72 000 appareils.
L’Inde souffre historiquement d’un manque de couverture et d’efficacité des infrastructures réseau. Selon IAMAI (Internet and Mobile Association of India), le taux de pénétration d’internet est de 35 % au niveau national, seulement 20 % en zone rurale. Des centaines de millions de personnes ont encore besoin de solutions d’accès bas coût.
Par ailleurs, l’immensité et la complexité du territoire indien rendent coûteux le déploiement et la maintenance des infrastructures classiques, creusant l’écart urbain-rural. Les réseaux centralisés souffrent de congestion aux heures de pointe, dégradant l’expérience utilisateur.
Dans ce contexte, la solution WiFi décentralisée de Dabba utilise mieux les ressources, améliore la stabilité et la vitesse du réseau, tout en réduisant drastiquement les coûts. Parallèlement, la rapide adoption des smartphones et la transformation numérique soutenue par le gouvernement offrent à Dabba une dynamique de croissance puissante, soulignant son potentiel en Inde.
Panorama des VC asiatiques investissant dans le DePIN
Au cycle précédent, les investissements DePIN étaient dominés par des institutions occidentales. Aujourd’hui, de plus en plus de fonds asiatiques émergent, signe d’un intérêt croissant pour ce secteur.
Nous avons donc recensé les investissements des fonds asiatiques dans le DePIN.
Yzi Labs
Siège du VC : Singapour, Émirats arabes unis
Nombre d’investissements
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