Interview exclusif avec le PDG de Pudgy Penguin : a16z aurait pu acquérir des actions de Pudgy à bas prix, mais a choisi d'offrir un chèque exorbitant à Moonbirds
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Interview exclusif avec le PDG de Pudgy Penguin : a16z aurait pu acquérir des actions de Pudgy à bas prix, mais a choisi d'offrir un chèque exorbitant à Moonbirds
LucaNetz a partagé comment lui et son équipe avaient traversé des défis difficiles au début de Pudgy Penguins, notamment des difficultés financières, des refus d'investisseurs et la méfiance de la communauté.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesTraduction : zhouzhou, BlockBeats
Note de l’éditeur : Cet entretien relate principalement les premiers défis auxquels LucaNetz et son équipe ont été confrontés au début du projet Pudgy Penguins, notamment des difficultés financières, des refus d'investisseurs et une méfiance de la communauté. Il aborde également l'écosystème de Pudgy Penguins, son jeton et ses perspectives d'avenir. L’épisode explique pourquoi Pudgy Penguins a choisi Solana plutôt qu'une autre blockchain, et comment il entend transformer l'écosystème Solana en impulsant un phénomène culturel.
Ce qui suit est le texte original (légèrement réorganisé pour faciliter la lecture) :
Animatrice : LucaNetz, c’est comme le Kobe du monde Web3 et crypto. Tout le monde se demande : comment faire pour être comme LucaNetz ? Comment devenir un leader mondial ? Comment devenir une légende ?
LucaNetz : Honnêtement, je ne fais que récolter les honneurs. Juste avant d’annoncer PENGU et d'autres projets, j’ai parlé avec mon équipe. J’ai dit alors que j’avais autour de moi les personnes les plus talentueuses – ce n’est pas grâce à moi.
Je suis doué pour la communication, pour être un bon leader communautaire. Mais tout ce que vous voyez en coulisses, c’est le fruit du travail de Peter, Lorenzo, Vadon, Jennifer, et de tous les autres membres de l’équipe. Chez Pudgy, nous sommes 60 personnes. Ce succès, c’est leur œuvre. Moi, je me contente de recevoir un peu de reconnaissance.
Animatrice : Luca, je te connaissais bien avant que ton équipe n’atteigne les 60 personnes. Comment as-tu fait pour tout contrôler ? Ce secteur est extrêmement stressant, vraiment difficile. Peux-tu donner quelques conseils ? Comment rester concentré ? Car tu es devenu ce « Kobe » ou « LeBron » qui pousse l’industrie vers l’adoption généralisée, et ce n’est pas par hasard.
LucaNetz : Nous avons un esprit combatif, comme tu dis avec cette comparaison à « Kobe » et « LeBron ». C’est notre plus grand atout, même si certains y voient une faiblesse – je comprends ce point de vue. Nous avons une forte ambition, nous voulons être les meilleurs, les plus grands. Nous pensons mériter cette réussite, et notre communauté aussi. Après des années d’efforts pour prouver notre valeur, le moment est venu de sortir du lot.
Quand nous sommes entrés dans ce secteur il y a plusieurs années, c’était déjà avec cette mentalité : prouver notre valeur. Nous avons investi des millions de dollars, mis en jeu notre réputation, versé sueur, sang, larmes. Nous avons subi des trahisons d’amis, des pièges, des escroqueries. Nous avons tenu bon à travers toutes ces tempêtes, résisté à toutes les épreuves possibles.
Nous désirons tellement réussir, non seulement pour nous-mêmes et notre entreprise, mais surtout pour notre communauté. Je veux profondément apporter quelque chose de meilleur à la communauté – c’est ce que je souhaite le plus.
Tu sais, l’histoire des manchots, si tu ne la connais pas, commence par des moqueries, par des persécutions. Beaucoup d’éléments de cette histoire ressemblent à mon propre parcours. Dès le départ, on nous a sous-estimés, ignorés, parfois ridiculisés – du moins, c’est ce que j’ai ressenti. La réalité n’était peut-être pas si dramatique, car j’ai eu une enfance relativement confortable, mais intérieurement, j’ai toujours senti qu’on ne nous prenait pas au sérieux, comme un poids sur les épaules.
Je pense que l’histoire de Pudgy suit le même chemin, simplement amplifiée par ces NFT de manchots. J’espère donc que ces manchots ressentiront ce que j’éprouve quand je réussis : j’ai pris les bonnes décisions, j’ai été plus malin, j’ai eu foi. Même quand tout le monde doutait, quand les gens prenaient parti contre nous, les manchots ont choisi le bon camp. Cette reconnaissance-là, pour moi, vaut plus que tout. Et je sais que cette valeur sera rendue.
Cette mentalité vient largement de notre nature compétitive. Nous aimions tous les sports étant jeunes, la compétition. Je déteste perdre, j’adore gagner – et mon équipe dirigeante partage exactement cet état d’esprit.
Notre heure, c’est maintenant. Nous avons tous les éléments nécessaires pour réussir. Il est temps de tout donner, de prouver au monde entier ce que nous valons. C’est le phénomène culturel de ce cycle. Nous respectons et remercions ceux qui ont ouvert la voie, mais ce n’est plus leur ère – c’est la nôtre.
Qu'est-ce que Pudgy Penguins ?
Animatrice : Voilà le vrai Luca ! Tu mentionnes toujours l’équipe, mais c’est précisément pour cela qu’on t’appelle le « LeBron » ou le « Kobe » du Web3 crypto. J’aimerais que les gens partagent cet extrait à leurs grands-mères, amis, cousins. Tout le monde pose des questions sur les meme coins, ils voient ça sur TikTok, Instagram et les réseaux sociaux. Alors, comment expliquerais-tu Pudgy Penguins et tout son écosystème à ta grand-mère ?
LucaNetz : Il faut d’abord comprendre la mission de Pudgy Penguins. Elle en comporte deux parties : premièrement, devenir le synonyme mondial du mot « manchot ». Quand les gens pensent à un manchot, je veux qu’ils pensent immédiatement à Pudgy Penguins. Deuxièmement, devenir le mascotte et le visage du cryptomonnaie.
Pour atteindre ces objectifs, nous construisons une marque positive, généreuse, créons des produits que les gens adorent, et développons autour de nos personnages des souvenirs et des liens émotionnels durables. C’est une marque qui rayonne positivement. Grâce à cette valeur, nous voulons devenir le symbole universel du manchot, et le représentant du monde crypto.
Si nous réussissons, ce sera une excellente nouvelle pour tout le secteur. Surtout pour l’industrie de la propriété intellectuelle (IP), qui a désespérément besoin de nouveauté et de créativité – et Pudgy Penguins incarne justement cela. Mais encore plus important, le domaine crypto a besoin de ce genre de percée. Le crypto reste entaché de tabous, perçu comme inaccessible. Or, les manchots sont une IP que tout le monde accepte, quel que soit son âge – 5 ans ou 60 ans –, sa race, son sexe, sa profession ou son origine. Les manchots plaisent à tout le monde. Ils sont universellement aimés, sans traits bizarres ni exclusifs – ce sont simplement les manchots les plus mignons, et tout le monde aime les manchots.
L’histoire des manchots est aussi un parfait résumé du récit ultime du « come-back » dans le monde crypto. Tous ces facteurs combinés font de ce projet un véritable phénomène culturel. On va me demander : ce jeton, c’est un jeton d’écosystème ? Ou…
Animatrice : Attends, pas encore question du jeton ! Les manchots en eux-mêmes sont déjà assez spéciaux. Commençons par le fondamental : les NFT. Comment reliez-vous les NFT à l’IP ? Votre écosystème inclut non seulement des NFT, mais aussi des jeux et bientôt un jeton. Décomposons cela étape par étape. Quelles sont ces différentes couches ?
LucaNetz : Très bien, examinons cela à travers le modèle de l’entonnoir, une approche que j’utilise depuis le début. Le haut de l’entonnoir représente la demande, n’est-ce pas ? Qu’est-ce qui crée cette demande ? Des millions d’abonnés sur Instagram ? Des centaines de millions sur TikTok ? Des dizaines de milliards de vues mensuelles sur Giphy ? Des jouets présents dans des millions de foyers ? Bref, la demande et les liens émotionnels commencent au sommet de l’entonnoir.
En descendant progressivement, le centre de notre entonnoir était initialement « Pudgy World » – passer d’un acheteur de jouets ou d’un fan Instagram à une expérience basée sur la blockchain, combinant un backend blockchain avec une interface ludifiée.
Animatrice : Tu parles d’une « expérience blockchain », peux-tu préciser davantage ?
LucaNetz : Vous verrez bientôt la version finale. En gros, chaque jouet vendu est accompagné d’un code QR. En le scannant, vous obtenez trois à cinq NFT numériques portables. Vous entrez votre e-mail et un mot de passe, accédez à « Pudgy World », et un portefeuille hébergé vous est attribué. Ensuite, moyennant des frais, vous pouvez récupérer ces NFT. Par exemple, vous dépensez 5 dollars dans un jouet chez Walmart, suivez les instructions, et en 3 à 4 minutes, vous commencez à collecter des actifs numériques sur la blockchain.
Comment le CTO de Pudgy change la donne
Animatrice : Pourquoi est-ce important ? Pourquoi s’intéresser à ces actifs blockchain ? Pourquoi les placer sur blockchain, notamment dans un secteur traditionnel comme celui des jouets où l’on parle souvent de « mécanisme de capture » ?
LucaNetz : Parce que cela vous connecte à une liquidité mondiale, accessible uniquement via la blockchain. L’importance de ce dispositif réside là-dedans. Si Pudgy World réussit, j’attends avec impatience les prochains mois. Nous allons enfin voir si ce mécanisme fonctionne – après un an de retard. Et je pense que le moment est idéal, car la popularité des manchots n’a jamais été aussi élevée.
Mais le cœur du système, c’est que je puisse acheter un jouet à 5 dollars, débloquer trois à cinq caractéristiques numériques valant chacune environ 2 dollars. Je peux alors revendre ces caractéristiques numériques tout en gardant mon jouet physique. Autrement dit, j’achète un jouet à 5 dollars, je débloque des éléments numériques valant 10 dollars. Je les vends, je récupère mes 5 dollars, et je conserve le jouet. Ce modèle pourrait bouleverser toute l’industrie des biens de consommation, en particulier les biens de grande consommation (CPG) et les systèmes de fidélité.
Si nous parvenons à créer un cas concret de réussite ici, cela changera la donne pour tout le secteur, transformera les modèles économiques de chacun. C’est selon moi le catalyseur le plus puissant pour attirer les grandes marques. Les détaillants, et surtout Walmart, cherchent la « valeur pour l’argent ». Par exemple, Walmart veut offrir de la valeur à ses clients. Si je vais les voir avec des données solides – des millions de dollars de données appuyant cette théorie – je deviendrai incontestablement le produit offrant le meilleur rapport qualité-prix sur leurs étagères.
Car je pourrais démontrer à Walmart que chaque client ayant acheté ce produit a une probabilité significative de récupérer son investissement, voire de réaliser un bénéfice. Donc, en achetant ce jouet, ils ne risquent presque rien. Si cette logique prend racine chez les consommateurs, le produit se vendra en un clin d’œil – probablement en moins d’une heure.
Bien sûr, de nombreux facteurs entrent en ligne de compte : situation économique, niveau de demande. Ces conditions augmentent les chances de succès en période de marché haussier – or, nous sommes justement dans un marché haussier. Ainsi, la probabilité de succès est plus élevée, ce qui est très encourageant. Évidemment, en période de marché baissier, d’autres variables entrent en jeu, mais je préfère ne pas trop m’y attarder.
Animatrice : Revenons à ces caractéristiques. Tu dis qu’il s’agit de NFT en tant que caractéristiques. Peux-tu rendre cela plus concret ? Est-ce similaire aux skins de Fortnite, ou à d’autres modèles de transaction et de profit ?
LucaNetz : Je pense que c’est plus proche des objets de collection numériques, comme les cartes de basket de Michael Jordan. Comparer cela à des cartes de baseball ou de basket est plus pertinent. C’est une analogie plus juste, car certes, il existe des différences en notoriété de marque ou lien émotionnel. Mais fondamentalement, les objets de collection numériques ont des avantages clairs sur leurs homologues physiques. Pourquoi ? Pas de problème d’assurance, pas de contrefaçon, pas de friction dans les transactions, ni de transport ou stockage – les NFT, par nature, suppriment ces obstacles.
Par exemple, un NFT Pudgy Penguins et une carte de basket de Michael Jordan sont essentiellement la même chose : des objets de collection. L’un est numérique, l’autre physique. Mais les objets numériques offrent des avantages que les objets physiques n’ont pas – ils sont numériques.
Prenons un exemple : je collectionne des œuvres d’art, mais je n’ai plus de place pour accrocher de nouvelles toiles. Ma capacité d’achat est donc limitée. Mais je peux acheter un nombre illimité de NFT, car mon portefeuille peut contenir une infinité d’œuvres. Ma galerie elle-même peut être infinie, car elle est numérique.
C’est là la différence entre collection physique et numérique. Les NFT possèdent intrinsèquement les qualités des objets physiques, mais sous forme numérique. Quand nous avons commencé dans ce secteur, beaucoup étaient perplexes, se demandaient ce que nous faisions. Ma réponse était simple : je fais exactement ce que font les collections physiques. Je veux simplement reproduire cela, car il n’y a pas de différence fondamentale. Beaucoup essaient de redéfinir ce qu’est une collection numérique.
Maintenant, notre mission est de rapprocher les collections numériques des collections physiques en termes de notoriété de marque, d’attachement émotionnel, etc. C’est précisément ce que nous faisons depuis trois ans : comment devenir populaires ? Comment devenir des icônes du web ? Comment susciter amour et résonance autour de la marque ? Et ensuite, rebondir à partir de là.
Animatrice : Je me souviens avoir vu des NFT Pudgy Penguins à 60 dollars. Aujourd’hui, ils valent 100 000 dollars – c’est incroyable ! Mais je sens qu’on n’en est qu’au début, qu’il reste un long chemin. J’ai une vision plus large. Pourtant, regarder ces réalisations donne envie. Ce n’est pas seulement le travail de ton équipe, c’est aussi toi et ton intuition. Réussir cela exige un grand esprit entrepreneurial et une vision commerciale. Si tu pouvais résumer brièvement comment tu as sauvé Pudgy Penguins, passant d’un actif à 60 dollars à 100 000 dollars aujourd’hui, ce serait très utile.
LucaNetz : En résumé, il y a environ trois ans, nous avons racheté le projet pour 2,5 millions de dollars, avec un investissement initial de 500 000 dollars. Le jour de l’acquisition coïncidait malheureusement avec le début d’un marché baissier, donc nous avons démarré dans une tendance descendante. Nous avons traversé de nombreux moments difficiles, frôlé la faillite à plusieurs reprises.
Nous n’avons jamais pris un seul dollar à la communauté, excepté les royalties programmables, qui ont été réduites de 90 % un mois après notre prise de contrôle. Nous avons simplement fait de notre mieux pour agir correctement, créer un projet que tout le monde pourrait aimer. Notre objectif constant a été de créer de la valeur pour nos détenteurs et notre communauté. Cela a été difficile, mais nous avons tenu bon.
Encore ces trois derniers mois, beaucoup pensaient que « les manchots sont morts, leur heure de gloire est passée », croyant que je ne savais pas ce que je faisais. En réalité, il y a beaucoup d’histoires derrière cela. Nous sommes désormais présents dans 10 000 points de vente, dont Walmart et Target. Nous avons lancé de grandes collaborations, comme celle avec Vandy, et récemment avec Pokémon – très cool.
Nos vidéos sur les réseaux sociaux ont dépassé 50 milliards de vues, dont 40 milliards rien que sur Giphy. C’est énorme. À travers les memes, je pense qu’aucune IP native crypto, à part Doge, n’a autant diffusé le crypto vers le grand public. Nous disposons de nombreux atouts : une base utilisateur massive et une opportunité de transformation.
Avez-vous vu Pudgy Kindness ou Kind Pango sur TikTok ? Nous avons changé les pseudos de ces utilisateurs. Bien que simples, ces contenus transforment réellement des vies. Dix vidéos, 500 millions de vues – une belle histoire. Je veux représenter au mieux ce secteur, faire les choses bien, améliorer les vies, être un exemple à suivre. Bien sûr, nous ne sommes pas parfaits, nous avons fait des erreurs, mais nous faisons de notre mieux pour guider ce secteur.
Les idées reçues sur la crypto
Animatrice : Selon toi, quelle est l’erreur la plus courante lorsque les gens parlent de crypto et de l’écosystème Web3 ?
LucaNetz : Ils ont l’impression que c’est « leur show », ils sont arrogants, perchés sur un piédestal. Honnêtement, je ne peux parler que de notre réussite. Tu peux être d’accord ou non, mais je crois qu’il faut placer la communauté en premier, prendre soin d’elle, et elle vous le rendra. Regardez-nous : nous sommes toujours là, nous poursuivons notre chemin. Nous savons que si nous prenons soin d’eux, ils répondront à cette valeur. Je ne sais pas encore exactement comment, mais nous faisons tout notre possible pour les aider à réussir. Certains, en revanche, adoptent une posture trop égocentrée : « C’est mon affaire, c’est moi qui décide. »
Animatrice : Mais si on prend du recul, comment les personnes extérieures perçoivent-elles l’industrie crypto ? Où se trompent-elles ?
LucaNetz : Je pense qu’ils ont un véritable PTSD. Chaque fois qu’un cycle haussier et de diffusion arrive dans la crypto, tout tourne autour de la hausse des prix. Le problème, c’est que les petits investisseurs arrivent toujours en dernier. Dans chaque cycle, sur un million de nouveaux utilisateurs, peut-être 50 000 profitent de l’opportunité, gagnent de l’argent et restent. Les 95 % restants subissent la douleur de la crypto jusqu’à ce qu’ils oublient, jusqu’à ce que le traumatisme s’estompe. En réalité, 95 % des gens, surtout le grand public et les petits investisseurs, finissent brûlés par la crypto. C’est là le problème. Tu vois ce que je veux dire ? Ils trouvent que la crypto n’est pas « réelle », trop abstraite.
C’est pourquoi une grande partie du travail de Pudgy consiste à toucher les consommateurs et le grand public sans mettre le prix au centre. Ils peuvent tomber sur PENGU ou un NFT Pudgy par hasard, oui. Mais nous voulons qu’ils découvrent la marque à travers des produits tangibles : un jouet qu’ils serrent la nuit, un porte-clés sur leur sac, ou un post drôle envoyé par leur conjoint. Ces choses les rendent joyeux, enthousiastes, amusés. Nous voulons que ce soit leur premier contact. Ensuite, avec le temps, s’ils veulent rejoindre le mouvement et croire en la vision de Pudgy Penguin, ils feront d’autres pas. Mais d’abord, il faut aligner ce premier contact.
Animatrice : Et comment perçois-tu la vision extérieure de la crypto, surtout celle des gens qui ne sont pas encore dans l’écosystème Web3 ? Quelles idées fausses ont-ils sur tout le secteur ?
LucaNetz: Je pense qu’ils ont un vrai PTSD. Le problème, c’est que chaque cycle haussier et de popularisation de la crypto tourne autour de la hausse des prix, mais les petits investisseurs arrivent toujours en dernier. Donc, à chaque cycle, sur un million de nouveaux utilisateurs, peut-être 50 000 gagnent de l’argent, voient l’opportunité et restent. Les 950 000 autres se plaignent de la crypto, jusqu’à ce qu’ils oublient, jusqu’à ce que le traumatisme passe. Environ 95 % des gens, surtout le grand public et les petits investisseurs, ont été blessés par la crypto. C’est le cœur du problème. Tu comprends ? Ils ne croient pas que la crypto soit réelle, ils la trouvent trop abstraite, sa valeur pas assez concrète.
Donc, une partie du travail de Pudgy est d’atteindre les consommateurs et le marché de détail sans focaliser sur le prix. Ils peuvent trouver PENGU ou un NFT Pudgy, d’accord. Mais nous voulons les attirer par des produits réels : un jouet qu’ils serrent en dormant, un badge sur leur sac, ou un post marrant envoyé par leur partenaire, parce que c’est amusant, stimulant, joyeux. Nous voulons que ce soit leur premier contact avec Pudgy. Ensuite, avec le temps, s’ils veulent adhérer, croire en la vision de Pudgy Penguin, ils feront d’autres choix. Mais l’essentiel, c’est d’abord d’établir ce contact.
L’histoire douloureuse de Pudgy, de l’enfer au succès
Animatrice : Tu as mentionné ton équipe de 60 personnes. Pour les entrepreneurs comme moi qui veulent entrer dans ce secteur, peux-tu partager comment tu as réussi ce projet ? Quelle a été votre première étape ? Que s’est-il passé juste après avoir racheté le projet ?
LucaNetz: Après avoir racheté Pudgy Penguins, nous avons traversé une période extrêmement difficile, les 12 premiers mois. Initialement, nous ne pouvions pas compter sur les royalties. Je savais qu’il fallait vite bâtir un modèle économique durable, mais je n’imaginais pas faillir aussi rapidement. Le premier mois, nos revenus en royalties étaient de 500 000 dollars. Le mois suivant, seulement 20 000. C’était fou ! Ce n’était pas dû à une baisse de volume – peut-être 20 à 30 % – mais les royalties ont pratiquement disparu. Nous avons été victimes de cela. Vous ne pouvez pas imaginer à quel point cette période a été difficile. Certaines personnes, qui sont peut-être encore ici, faisaient partie de l’équipe initiale, mais nous ont trahis – un véritable coup dans le dos.
Animatrice : Quand on te trahit ainsi, que fais-tu ?
LucaNetz : Ah, j’ai pleuré, vraiment. C’était terrible, cette trahison, l’une des pires expériences. J’ai dû faire face à de gros détenteurs qui disaient derrière mon dos que j’étais stupide. Certains, dès le début, ont violé leur NDA, divulgué des contrats, propagé FUD. Tu comprends ? Je travaillais à fond, je voulais réussir, mais nous étions complètement à sec. Toute l’équipe touchait 1 000 dollars par mois. Jennifer, notre CLO, avocate diplômée de Stanford, aurait pu gagner 40 000 dollars par mois ailleurs, mais elle est restée, croyant en notre vision, en notre capacité à réussir, à surmonter les obstacles.
Et puis, je participais à des appels avec 300 fonds de capital-risque pour lever des fonds, et la réponse était « non ». Je trouvais cela absurde : j’avais dirigé une entreprise valorisée plus d’un milliard, et ils disaient « non » ? Ils investissaient dans des projets incompréhensibles, j’avais l’impression d’être insulté.
Animatrice : Pourquoi selon toi ? Pourquoi ne croyaient-ils pas en vous ? Parce qu’ils pensaient que c’était un « secteur pour enfants » ? Ils ne comprenaient pas ?
LucaNetz: Je pense qu’ils ne voyaient pas la vision globale, trop centrés sur le micro. Ils voyaient seulement une entreprise e-commerce ou de consommation. Ils ne réalisaient pas que nous étions une vraie équipe, avec des rêves, et que j’étais un fondateur rêveur. La majorité des VC échouent, je peux te parler du point de vue d’un investisseur : quand tu investis, ce n’est pas le projet qui compte, c’est l’équipe. On investit sur les personnes. L’équipe est plus importante que l’idée ou le produit. Tous mes bons investissements, je les dois à la force de l’équipe. Mes projets réussissent parce que les équipes sont exceptionnelles. C’est là-dessus qu’il faut miser.
Donc, nous étions vraiment dans une situation critique. Il ne nous restait plus que 200 000 dollars environ, et tous les VC disaient encore « non ». Pendant ce temps, je voyais d’autres entreprises recevoir des chèques colossaux – Moonbirds a levé 50 millions dès le départ. Tu sais ce que j’ai ressenti ? « Vous êtes fous ? » J’étais furieux qu’ils ne croient pas en nous. À ce moment-là, j’ai décidé de noter leurs noms sur ma liste. Je veux qu’ils sachent qu’ils ont raté une opportunité. J’ai une liste. Je sais où ils ont placé leur argent. C’était si dur, car j’avais prévu de lui en donner 50, mais il n’a même pas voulu proposer un Mia.
Animatrice : J’entends souvent dire : « J’aimerais avoir un Luca dans mon équipe. » Oui, j’ai dit que j’aimerais être comme Luca dans certaines entreprises, surtout dans le domaine des IP pour enfants – c’est difficile.
LucaNetz: Même ainsi, il y avait beaucoup de problèmes. Ce n’était pas la partie la plus difficile. Le plus dur, c’était de voir d’autres projets NFT, certains à 2 ETH, puis à 20, 50, 100. Quand je présentais notre projet, ils disaient : « Non, c’est bien, mignon. » C’était la partie la plus difficile, même l’attitude des gens.
C’était vraiment le plus dur, car j’ai fait des tournées de Spaces, plus que personne, en me battant à fond. Personne ne pouvait travailler plus dur que nous – chaque effort, chaque réunion, chaque vol. Ils me plaçaient au fond de la salle, et ce jusqu’à il y a trois ou six mois. C’était la difficulté. Maintenant, je n’accepterai plus jamais une telle place.
C’était vraiment le plus difficile, pas seulement pour les investisseurs, mais presque tout le monde minimisait notre travail, sauf la communauté – merci infiniment à eux. Je les respecte profondément. Un homme s’est levé, Spencer est ici.
Le fonds NFT de Spencer est probablement le meilleur de l’histoire, non ? Son plus gros investissement : Pudgy Penguins. J’adore ça, car tu sais combien de grands fonds NFT existent ? Ils achètent des œuvres d’art, des trucs qui ne font pas avancer l’industrie. Si Pudgy réussit dans les semaines à venir ce que nous voulons, nous ramenons le marché NFT – pas les artistes.
J’ai du respect pour cela, j’aime ça. Je ne dénigre pas. Mais franchement, comment peux-tu dépenser 10 millions là-dedans et ne pas posséder un seul manchot ?
Je raconte tout cela pour motiver ceux qui me remplaceront un jour. Je suis au sommet maintenant, et je continue d’avancer.
Je garderai cette position longtemps, mais je veux que tu saches, celui qui me succédera : ils te mettront en pièces, comme ils l’ont fait avec nous. Tu devras creuser en toi, rester fort, ne jamais te laisser affecter. Car frère, j’ai failli craquer certains jours, c’était vraiment dur.
Je raconte cette histoire et ce contexte dans ce podcast pour vous motiver, vous encourager. Je sais que vous voyez maintenant le côté fun et excitant, mais je vous le dis : nous avons vécu toutes les mauvaises choses qu’un entrepreneur peut connaître, et pas une seule fois. Alors, en tant que source d’inspiration pour tous les entrepreneurs et bâtisseurs, j’espère que vous tiendrez bon, frère. Ce n’est pas une vantardise de victoire – nous avons encore beaucoup à prouver. Je ne dis pas que je suis le GOAT, tu vois ? Mais au moins, nous sommes quelque part.
Pourquoi PENGU comblera-t-il le dernier vide de l’écosystème Solana ?
Animatrice : Il y a beaucoup de choses à venir dans ce secteur. Nous avons parlé des NFT, maintenant des jeux, puis du jeton. Parlons des jeux ? Du jeton ? Comment tout cela s’articule-t-il ? Donne-nous des infos clés, directement. Ce n’est pas un meme coin, pas seulement une crypto – dis-le clairement.
LucaNetz : Je veux que vous définissiez vous-mêmes ce que vous pensez que c’est : une communauté coin ? Une culture coin ? Un meme coin ? Un jeton de marque de consommation ? C’est tout cela à la fois. Pour moi, c’est le visage de la crypto. Tu crois, comme moi, que l’histoire la plus belle de ce secteur ces quatre ou cinq dernières années est celle du « outsider ». Si cela réussit, cela changera tout le secteur, pour le meilleur.
Il est difficile de contester cela, bien sûr, j’ai un biais. Donc, jugez par vous-mêmes. Mais tu ne peux pas nier que le succès de Pudgy n’est pas une victoire énorme, une force puissante qui pousse tout le secteur vers l’avant. Pour moi, le succès de Pudgy est une force motrice majeure. C’est facile à comprendre, beaucoup pensent que c’est juste un meme coin amélioré, non ?
D’un point de vue technique et structurel, cela ressemble à un meme coin. 4 milliards de vues sur Giphy, tout est basé sur les memes. Donc, on peut dire que c’est interchangeable, viral. Beaucoup adhèrent à cette narration. Et puis, il y a la prophétie et la légende de Penku Man, qui existait avant moi.
Sous cet angle, beaucoup verront un meme coin. Mais tu sais, je vais placer ce manchot bleu dans Walmart et Target, en première position sur l’App Store, entre les mains de millions de personnes, partout sur les réseaux. Je le mettrai au cinéma un jour, j’y arriverai.
Les meme coins, en général, ne font pas grand-chose, non ? Mais je crois fermement que ce sera le premier cas d’évolution du meme coin. Je pense que si Doge avait une équipe comme la nôtre, sa valeur exploserait. Doge pourrait apparaître dans des films, des séries – tu ne vas pas me dire que la diffusion d’une IP ne crée pas de la demande, et que la demande n’augmente pas la valeur ? C’est un concept simple : tout ce qui a une offre fixe suit ce modèle.
Alors tu veux me dire que des millions de fans et des centaines de millions de vues quotidiennes n’auront aucun impact, aucune influence sur cet écosystème, sur cette théorie ? Cette idée n’est tout simplement pas soutenable.
Animatrice : Alors, à quoi servira le jeton PENGU ?
LucaNetz: Je ne peux pas être précis. Tout ce qui a du sens pour toi, a du sens. Acheter des choses, faire tout ce que tu juges pertinent. Tout est possible. Tu vois, tout dépend de ta compréhension. Nous sommes une équipe intelligente, non ? Mais au final, tout repose sur la participation.
Mais n’attends pas de lui plus que tu n’attends de ton Doge ou Pepe local. C’est le même véhicule. Tout le reste est une surprise heureuse, un bonus.
Animatrice : Pourquoi avoir choisi Solana plutôt qu’Abstract ou une autre chaîne ?
LucaNetz: Parce que l’idée initiale était de construire sur Abstract, mais ce n’était pas prêt. La crypto, c’est une affaire de timing, non ? Il y a un moment propice, et j’ai senti instinctivement que c’était le moment. On ne peut pas précipiter une chose aussi importante pour un timing arbitraire, non ?
Cela ne fera que renforcer la communauté, créer plus de buzz et de dynamique, ancrer davantage le projet. Beaucoup de ceux qui construisent sur Abstract cherchent deux choses : ils croient qu’Abstract peut apporter la distribution Web2, et ils croient que Pudgy est la meilleure communauté crypto d’accès. Le premier point tient toujours, le second prend encore plus de sens maintenant, car j’aurai bientôt des milliers de détenteurs, puis des dizaines de milliers, peut-être bientôt des centaines de milliers. L’« armée des manchots » n’est plus 10 000, mais 500 000, voire 1 million. Ce sera multi-chaînes, un projet multi-chain, non ?
Je crois en un futur multi-chaînes. Je pense que Solana est l’endroit où nous voulons aller. Ce que nous pouvons apporter à Solana est crucial pour cet écosystème. Je pense que nous pouvons unifier, tout rassembler. Tu sais, Solana a son PvP, et nous sommes au-dessus de sa L1. Mais pour nous, Pudgy n’est pas le visage d’Ethereum – c’est le visage de la crypto, non ? Je crois en l’écosystème Solana, en sa communauté, en sa culture.
Si nous ne sommes pas présents sur Solana dans ce domaine, ce serait une grave erreur, une perte énorme pour nous, pour notre écosystème, et même pour Solana. Et je pense que cela nous correspond.
Je pense que ce que nous apportons est, à mes yeux, le début d’un phénomène culturel. C’est précisément la dernière pièce manquante de Solana. Mettre un phénomène culturel sur Solana, comme l’ont fait Bored Apes et Punks, améliorera tout l’écosystème. À travers mes interactions avec la communauté Solana, j’espère pouvoir leur apporter quelque chose – une belle opportunité pour moi. Bien sûr, au final, ce sera un jeton SPL. Un jeton basé sur le standard Solana, donc un jeton SPL.
Animatrice : SPL, explique aux auditeurs ce que c’est.
LucaNetz: SPL est l’un des standards natifs de jetons sur Solana. Il existe différents types de jetons sur Solana, SPL est le plus courant. Rien de très compliqué, informez-vous.
Animatrice : Quand est prévu le lancement du jeton ?
LucaNetz: Très bientôt. Pas à la fin de l’année, ni immédiatement. Donc, selon le planning, il est peut-être déjà lancé au moment où vous écoutez.
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