Co-fondateur de ZKM : les airdrops de points ne sont plus valables, comment s'améliorer ?
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Co-fondateur de ZKM : les airdrops de points ne sont plus valables, comment s'améliorer ?
Diffuser une culture, et pas seulement un produit.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesRédaction : Kevin, cofondateur de ZKM et Metis
Traduction : Luffy, Foresight News
Les points et les airdrops sont morts. Plus précisément, ils ne parviennent plus à atteindre leurs objectifs initiaux. Il est temps de repenser les buts des points et airdrops, ainsi que la manière de les rendre plus efficaces.
Pourquoi les points et airdrops ont-ils échoué ?
Au départ, les points et airdrops avaient pour but de construire une communauté et de récompenser les véritables contributeurs. Aujourd'hui, ils sont devenus une simple formalité, une case à cocher dans le plan de lancement de presque tous les projets. En conséquence, les objectifs de « construction de communauté » et de « récompense des contributeurs » n’ont pas été atteints. Au contraire, des professionnels du « farming d'airdrop » se sont massivement infiltrés pour exploiter ces systèmes à leur profit. Les projets investissent des ressources dans des airdrops, mais finissent confrontés à des campagnes de FUD et au dumpage de jetons. C’est une situation perdant-perdant : ni le projet ni la véritable communauté n’en tirent bénéfice.
Les causes profondes de cette situation désastreuse sont les suivantes :
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TGE retardés et dévaluation des points : De nombreux projets offrent initialement des points en promettant un échange futur contre des jetons. Toutefois, les retards fréquents du TGE frustrent les utilisateurs, entraînent une accumulation excessive de points au-delà des prévisions initiales, ce qui dilue leur valeur. Si la valeur future de ces points reste incertaine, ils ne sont guère plus que des reconnaissances de dette non garanties, ce qui affaiblit l’engagement communautaire.
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Difficultés de cotation en bourse : Les points sont souvent présentés comme une anticipation du listing du jeton sur des exchanges majeurs. Or, avec la difficulté croissante d’obtenir ces listings, la confiance de la communauté dans ces systèmes s’érode, ce qui diminue l’intérêt et l’implication des utilisateurs.
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Dilution des récompenses due au farming d’airdrops : Les airdrops, autrefois un moyen de récompenser les premiers utilisateurs fidèles, sont désormais exploités par des « sorcières d’airdrop » utilisant plusieurs portefeuilles uniquement pour maximiser leurs gains. Bien que ces activités puissent temporairement améliorer certains indicateurs on-chain, elles finissent par diluer les récompenses des vrais utilisateurs, s’écartant ainsi de l’objectif initial de créer une communauté loyale.
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Outils d’analyse controversés : Certains projets utilisent des analyses on-chain pour combattre le farming d’airdrops, mais ces mesures risquent de mal identifier les véritables utilisateurs. Combinées à un farming incontrôlé, elles peuvent nuire à la réputation du projet, créant un environnement où les membres loyaux se sentent ignorés tandis que les spéculateurs en profitent.
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Conflits d’intérêts : Le « self-mining » (membres de l’équipe ou personnes internes profitant d’informations privilégiées pour obtenir des gains) crée un climat de méfiance au sein de la communauté et mine la crédibilité du projet.
Comment améliorer les systèmes de points et d’airdrops ?
Quel est le véritable objectif des points et des airdrops ? Je suis convaincu que leur but fondamental devrait être de rassembler une communauté autour d’une vision commune, plutôt que d’encourager une culture PvP.
1. Propager une culture, pas seulement un produit
Les projets doivent posséder une identité culturelle claire capable de résonner auprès de la communauté. Établir ce lien culturel unique est essentiel, particulièrement dans un espace concurrentiel où les utilisateurs disposent de nombreuses options. La culture peut devenir un facteur différenciant pour attirer une participation authentique.
2. Définir un objectif commun pour la communauté
Rassembler la communauté autour d’un objectif global clair, transformant celui-ci en une mission partagée, afin que chaque membre perçoive comment ses efforts contribuent à un but collectif.
3. Associer points et airdrops aux jalons du projet
Lier les récompenses aux principaux jalons du développement du projet, de sorte que les retours pour la communauté augmentent à mesure que le projet progresse. Cette structure implique activement les utilisateurs dans la réussite du projet et renforce un sentiment de progression commune.
4. Créer un système de récompenses progressif
Concevoir une structure de récompenses offrant des incitations à court terme (par exemple, des tirages au sort), des avantages à moyen terme (partage des profits) et des motivations à long terme basées sur la fidélité (droit de vote, réputation). Cette approche offre aux utilisateurs des raisons continues de s’engager, leur faisant sentir que leur participation précoce et soutenue est valorisée.
En recentrant l’attention des jetons vers une véritable coordination communautaire, les projets peuvent non seulement attirer des utilisateurs, mais aussi cultiver des ambassadeurs. Après tout, les communautés les plus réussies sont celles bâties sur une culture, des objectifs et une confiance partagés. Les utilisateurs obtiennent des retours durables, les projets disposent d’une communauté fidèle : une véritable situation gagnant-gagnant.
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