Interview exclusif avec Alex, fondateur de deBridge : Construire un internet de la liquidité
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Interview exclusif avec Alex, fondateur de deBridge : Construire un internet de la liquidité
La deuxième saison des points est sur le point de commencer, venez découvrir les réflexions et les grands projets de l'équipe.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesRédaction : jk, Odaily Planet Daily
Avec l’évolution constante des infrastructures financières décentralisées, les dernières annonces de deBridge ont attiré une attention considérable. Passant d’un projet primé lors d’un hackathon à l’un des principaux ponts sur Solana, deBridge, après un parcours semé d’embûches, devient progressivement un acteur majeur dans ce domaine.
Odaily Planet Daily a eu le privilège d’interviewer Alex, fondateur de deBridge, pour explorer en profondeur comment deBridge repense la liquidité et les mécanismes de gouvernance des actifs inter-chaînes grâce à son innovant « Internet de la liquidité » et au lancement imminent du jeton DBR. Nous abordons également les mécanismes de points et les activités prévues pour la deuxième saison, sujets qui intéressent particulièrement les utilisateurs.
Alex partage également ses perspectives sur les jalons clés auxquels la communauté et les utilisateurs de deBridge peuvent s’attendre dans les prochains mois, ainsi que sa vision ambitieuse pour l'avenir du projet. Découvrons ensemble comment Alex explique la valeur unique de deBridge et son rôle moteur dans l’innovation au sein de la finance décentralisée.
Alex, fondateur de deBridge. Source : deBridge
Voici l’intégralité de l’interview :
Odaily :
Ravi de vous rencontrer, Alex ! Nous avons beaucoup de chance de pouvoir échanger avec l’équipe de deBridge. Pour commencer, pourriez-vous vous présenter ainsi que votre équipe, et nous expliquer ce que fait votre projet ?
Alex :
Bien sûr. Merci de m’avoir invité aujourd’hui. Je m’appelle Alex, je suis CEO et cofondateur de deBridge. Mais j’aimerais que vous me considériez plutôt comme un contributeur central à deBridge, surtout maintenant que nous sommes en train de transitionner vers une DAO. En résumé, nous construisons l’« Internet de la liquidité ».
deBridge est considéré comme l’un des ponts les plus rapides et les plus sécurisés du marché. Notre aventure a commencé début 2021, et depuis, nous avons connu une évolution significative. Notre premier coup de projecteur a été notre victoire au hackathon mondial organisé par Chainlink. Oui, tout a commencé comme un projet hackathon, mais ces trois dernières années et demie, nous avons rapidement grandi. Dès le départ, notre objectif était de permettre une circulation libre de l’information et de la liquidité.
Nous avons décidé de travailler sur les ponts parce que nous voulions résoudre le problème du transfert de liquidités. Notre équipe pratiquait l’arbitrage inter-chaînes et devait régulièrement rééquilibrer nos positions via des bourses centralisées. Or, nous rencontrions souvent des difficultés avec ces plateformes, comme des délais de retrait ou un manque de liquidités dans leurs hot wallets. Nous avons compris qu’il fallait une technologie véritablement décentralisée pour faciliter le transfert d’informations et de liquidités.
Nous poursuivons cette mission depuis longtemps déjà. Comme vous le savez probablement, la sécurité est le plus grand défi dans ce domaine. Nous sommes fiers que deBridge n’ait jamais subi la moindre faille ou incident de sécurité. L’infrastructure de notre pont fonctionne sans interruption depuis le premier jour, avec 100 % de disponibilité. De plus, nous sommes qualifiés de pont le plus rapide car nous utilisons un modèle différent des infrastructures inter-chaînes traditionnelles.
Odaily :
Merci pour ces précisions. Parlons maintenant plus spécifiquement des produits de deBridge. Nous avons remarqué des données impressionnantes, notamment l’utilisation étendue de deBridge entre les chaînes EVM et Solana. Par exemple, en juin, la valeur totale des actifs lancés sur Solana s’élevait à 280 millions de dollars, dont 154 millions passaient par deBridge, contre 125 millions via Wormhole. Ce sont des chiffres très importants.
Quels indicateurs utilise votre équipe pour décider des chaînes à intégrer ? Tenez-vous compte de la croissance dans certains domaines spécifiques, comme le farming, les Meme coins ou encore le staking sur une chaîne donnée ? Quels sont vos principaux critères ?
Alex :
Excellente question. Au départ, nous avons développé deBridge pour les chaînes EVM, car toute infrastructure inter-chaînes comporte deux niveaux : la couche protocole, constituée des contrats intelligents déployés sur chaque chaîne ; et la couche infrastructure, qui comprend les nœuds validateurs signant et vérifiant les messages inter-chaînes. À l’époque, EVM était un choix évident, car tout l’écosystème DeFi s’est initialement construit autour d’EVM, centré principalement sur Ethereum.
Puis, en voyant apparaître de nombreuses solutions Layer 2, nous avons commencé à réfléchir à quelle première chaîne non-EVM intégrer. Après plusieurs discussions internes, en examinant divers stacks technologiques et écosystèmes émergents vers 2021, nous avons choisi de soutenir Solana, enthousiasmés par la croissance et le potentiel de son écosystème.
Tout a commencé par une petite subvention de 20 000 $ provenant de l’écosystème Solana, qui a marqué le début de notre implication durable. Nous avons passé environ deux ans à construire la couche protocole, l’infrastructure et tous les éléments nécessaires pour être prêts au lancement sur mainnet. Aujourd’hui, deBridge est l’un des principaux ponts de l’écosystème Solana, traitant une grande partie des flux de liquidités et du volume de transactions via notre infrastructure.
Dans notre stratégie d’expansion et de sélection des chaînes, notre objectif est de rendre deBridge véritablement décentralisé. Comme je l’ai mentionné, nous bâtissons l’« Internet de la liquidité » pour la DeFi. Un immense avantage d’Internet est qu’il est permissionless — vous n’avez pas besoin d’autorisation pour accéder à un site ou vous connecter. Nous pensons que ce concept devrait aussi s’appliquer à la DeFi. Tout écosystème blockchain devrait pouvoir se connecter à deBridge et communiquer sans friction avec toute autre chaîne supportée.
Pour cela, nous avons développé un cadre unique appelé IaaS, pour « Interopérabilité as a Service » (Interopérabilité en tant que service).
C’est un peu comme le modèle SaaS très populaire dans le monde Web2. Avec IaaS, tout écosystème blockchain peut souscrire via un contrat intelligent, en payant 10 000 $ par mois, et se connecter immédiatement à deBridge.
Le problème majeur aujourd’hui, c’est que si vous construisez votre propre chaîne ou solution Layer 2, vous avez absolument besoin d’un pont — c’est fondamental. Pourtant, si vous contactez la plupart des fournisseurs de ponts populaires, ils exigent généralement des subventions de plusieurs millions de dollars ou un apport massif de liquidités dans leurs pools, ce qui n’est pas réalisable pour tout le monde. Avec deBridge, pas besoin de négocier avec notre équipe ni de demander une intégration. Vous pouvez simplement lancer une souscription via un contrat intelligent, et l’infrastructure deBridge sera déployée sur votre chaîne. Nos validateurs établiront automatiquement une connexion avec elle.
Les Solveurs de notre réseau de liquidité verront automatiquement toutes les transactions entrantes et sortantes de votre écosystème, et décideront s’ils souhaitent les exécuter. C’est ainsi que nous concrétisons l’« Internet de la liquidité ».
À ce jour, deBridge propose deux types d’adaptateurs IaaS. Le premier est EVM, permettant à toute chaîne compatible EVM de se connecter. Le second est SVM, permettant à tout écosystème compatible Solana ou universel de se raccorder. Nous réfléchissons maintenant à la manière de permettre la connexion à des chaînes plus complexes comme Aptos, Sui ou Cosmos. La prochaine étape du cadre sera un adaptateur IaaS utilisant la base de code existante, permettant à n’importe qui de construire son propre adaptateur pour des chaînes plus complexes.
Par exemple, un développeur pourrait porter les contrats intelligents deBridge depuis Solidity ou Rust vers le langage spécifique d’une chaîne, les auditer, les déployer, puis se connecter selon le même processus. Nous pensons que tout le monde devrait pouvoir construire. Et à mesure que nous transiterons vers une DAO, une grande partie de nos efforts et financements pourrait être consacrée à inciter les développeurs à connecter davantage d’écosystèmes blockchain.
C’est donc ainsi que nous envisageons l’avenir de deBridge.
Odaily :
La prochaine question porte donc sur la feuille de route produit : quels grands événements prévus pour deBridge ?
Alex :
Excellente question. Le prochain grand jalon est le lancement de notre jeton et la transition vers une DAO. Jusqu’à présent, deBridge est l’un des ponts à la croissance la plus rapide, et le seul à avoir réussi à mettre en place un mécanisme efficace de capture de valeur.
deBridge est non seulement rapide, mais aussi le premier pont à avoir atteint l’équilibre financier. Il génère des profits durables chaque jour, car tout utilisateur lançant une transaction ou effectuant un transfert inter-chaînes doit payer des frais. Dans notre cas, ces frais servent à garantir la sécurité et la rapidité, faisant de deBridge l’un des ponts les plus sûrs du marché. Les utilisateurs veulent être certains que leurs opérations ou approbations de jetons ne conduiront pas à une perte de fonds.
Construire un simple pont ne suffit pas. Sans frais, on peut gonfler les indicateurs et volumes, mais sans mécanisme de capture de valeur efficace, ces chiffres n’ont aucun sens. On peut connecter n’importe quel portefeuille, mais le vrai défi est de construire un pont performant doté d’une économie durable — produisant non seulement des indicateurs significatifs, mais accumulant aussi de la valeur, en dirigeant les frais vers le trésor. Sans ce mécanisme d’accumulation, il est impossible de construire un protocole ou un écosystème véritablement décentralisé.
À mon avis, deBridge est probablement le premier pont à y parvenir. Si vous consultez des plateformes comme Token Terminal ou DeFiLlama, deBridge figure parmi les ponts générant le plus de frais. À ce jour, nous avons accumulé environ 12 millions de dollars dans le trésor du protocole — un montant très substantiel, qui dépasse même le total des fonds que nous avons levés auparavant.
Désolé, je m’égare peut-être un peu. Mais concernant la feuille de route — une étape clé est le lancement du jeton, qui constitue justement une étape cruciale vers la transition en DAO. Cependant, nous continuons aussi d’exécuter méthodiquement notre mission de construire l’« Internet de la liquidité » pour la DeFi, ce qui implique de nombreuses améliorations et nouveaux développements fonctionnels.
Une direction particulièrement intéressante sur laquelle nous travaillons est celle du custodial, similaire à ce qui existait avant Bitcoin. Nous prévoyons d’introduire le Bitcoin natif sur Solana afin de permettre des transactions inter-chaînes natives entre les actifs existants sur Solana, d’autres chaînes EVM et le BTC natif. En résumé, vous pourrez déposer du BTC sur une adresse spécifique de la chaîne Bitcoin, et recevoir du SOL sur Solana ou du MATIC sur Polygon. Ce sera une avancée majeure en termes d’expérience utilisateur et de fluidité des liquidités, car Bitcoin est l’un des actifs au plus haut market cap dans la crypto.
En outre, nous concentrons nos efforts sur l’évolutivité et le support de nouvelles chaînes. Nous pensons que Tron pourrait être un ajout précieux pour deBridge, en raison du volume important de liquidités qu’il concentre. Actuellement, aucun pont ne gère efficacement les gros volumes sur Tron. Permettre le transfert d’actifs comme USDT entre Tron et d’autres écosystèmes pourrait libérer une grande valeur.
Nous travaillons aussi à améliorer le réseau de liquidité de deBridge, basé sur notre modèle unique « zéro TVL », destiné aux transferts inter-chaînes. Les ponts traditionnels dépendent de pools de liquidité, ce qui crée plusieurs goulets d’étranglement en matière de sécurité, d’évolutivité et d’efficacité capitaliste. Ces pools sont vulnérables aux grosses failles. Nous avons inventé le modèle zéro TVL pour les transferts inter-chaînes, et nous cherchons maintenant à l’améliorer — le rendre encore plus rapide, et minimiser les coûts opérationnels pour les utilisateurs et les dApps. Ainsi, le GLM (Gasless Liquidity Mining) deviendra plus abordable pour les utilisateurs et les Solveurs, améliorant l’expérience et élargissant son utilité.
Par ailleurs, nous développons des fonctionnalités demandées par les utilisateurs. L’une d’entre elles est l’opération sans gas. Par exemple, n’importe qui pourra initier une transaction inter-chaînes sans gas, sans signature ni diffusion de transaction. Il suffira de signer un message cryptographique (comme une autorisation), puis un Solver diffusera la transaction en votre nom, exécutant immédiatement votre transfert sur la chaîne cible. Cette fonctionnalité permet aussi de séparer le paiement du gas, rendant possible le développement de mécanismes originaux de SocialFi sur deBridge, comme la copie de transactions.
Ou encore différents robots intégrés Telegram ou applications embarquées, où les utilisateurs pourront participer à la copie de transactions ou déléguer leur liquidité à un vault spécifique, permettant à d’autres d’agir en leur nom. Beaucoup de mécanismes intéressants peuvent être créés, mais la séparation du gas pour les opérations inter-chaînes représentera une nette amélioration de l’expérience utilisateur. Une autre fonctionnalité prometteuse est l’annulation sans gas : si une transaction prévue ne peut aboutir, l’utilisateur n’aura pas besoin de diffuser une transaction pour annuler. Il pourra annuler cette intention complètement sans gas.
Ce sont donc quelques-unes des fonctionnalités et projets que nous avons en tête.
Odaily :
Parlons maintenant des solutions techniques : quel type de solution technique deBridge choisit-il pour transférer des actifs inter-chaînes ? Quels sont les avantages et limites de votre solution en termes d’efficacité et de sécurité ?
Alex :
Bonne question. Permettez-moi d’abord d’expliquer la différence : historiquement, la plupart des ponts ont été conçus comme des protocoles de liquidité, ce qui signifie que le règlement ou le transfert inter-chaînes s’effectue via des pools de liquidité. Le fonctionnement est le suivant : vous déposez des actifs dans un pool sur une chaîne, puis attendez que la transaction soit finalisée — ce qui peut prendre jusqu’à 20 minutes, par exemple sur Polygon, en raison du temps nécessaire à la confirmation finale.
Après ces 20 minutes, votre transfert est réglé depuis le pool de liquidité sur la chaîne cible. Or, ce modèle présente des défauts fondamentaux. Il est synchrone, ce qui implique souvent la nécessité d’un AMM (market maker automatisé), avec une découverte des prix via une courbe. En outre, le pool de liquidité lui-même constitue un goulet d’étranglement. Par exemple, s’il n’y a que 2 millions de dollars de liquidité dans le pool, vous ne pouvez pas transférer 3 ou 4 millions, faute de liquidité suffisante. Il y a aussi le slippage — vous ne savez pas combien vous allez recevoir exactement. Pendant que vous attendez la confirmation finale, d’autres peuvent envoyer de grosses transactions avant vous, ce qui peut annuler la vôtre à cause du slippage ou du manque de liquidité, ou vous faire recevoir bien moins que prévu. C’est un gros problème d’expérience utilisateur.
Un autre problème est celui de l’efficacité capitaliste. Pour attirer des liquidités dans ces pools, il faut dépenser beaucoup en récompenses et incitations. Par exemple, le taux d’intérêt des obligations américaines est actuellement d’environ 6 %. Étant donné que les ponts sont plus risqués, ils doivent offrir au moins 15 %. Imaginez un pont avec un TVL de 100 millions de dollars — cela représente un minimum de 15 millions de dollars de frais d’intérêt annuels à verser aux fournisseurs de liquidité. Pour couvrir ces coûts, le pont doit générer plus de 15 millions de dollars de revenus — ce qui est presque impossible. Voilà pourquoi ce modèle manque d’efficacité capitaliste, et pourquoi, à long terme, la liquidité finit toujours par fuir ces types de solutions.
Le dernier point est la sécurité. Si un pont affiche un TVL de 100 millions de dollars, il devient une cible prioritaire pour les hackers. C’est pourquoi nous assistons à tant d’attaques dans le domaine inter-chaînes. Interagir avec un pont à fort TVL est, à mes yeux, intrinsèquement risqué.
Nous avons identifié tôt ces défauts et avons commencé à réfléchir à la transformation du modèle basé sur les pools vers une conception plus orientée « zéro TVL » ou réseau, où nous n’utilisons pas de pools pour le règlement, mais une autre approche.
Nous pouvons utiliser des Solveurs ou des market makers privés, d’où découle notre conception « zéro TVL ». Elle fonctionne ainsi : n’importe qui peut créer une intention (Intent), disant essentiellement : « Bon, j’offre 100 USDC sur Polygon, et quelqu’un peut-il me donner 99 USDC sur Solana ? ». Cette intention agit comme un ordre limite. N’importe quel Solver ou market maker sur Solana verra immédiatement cette intention, et le premier à proposer 99 USDC pourra envoyer un message inter-chaînes vers Polygon, déverrouillant ainsi la liquidité fournie par l’utilisateur. Le petit écart — ici 1 dollar — est précisément ce qui rend ce système très efficace.
L’avantage clé ici est qu’il n’y a pas de liquidité statiquement verrouillée. Au contraire, un Solver ou market maker exécute la transaction en utilisant sa propre liquidité, qu’elle soit dans son portefeuille ou sur son bilan. Cette liquidité n’interagit avec le contrat intelligent que pendant une très courte période, uniquement au moment du règlement. Un autre aspect intéressant est que le Solver assume tous les risques liés à l’utilisateur, y compris ceux liés à la finalité des transactions et aux réorganisations. C’est leur métier, et ils sont récompensés pour cela.
Par conséquent, l’utilisateur n’a pas besoin d’attendre 10 ou 20 minutes. Le Solver gère le risque de finalité, c’est pourquoi le règlement s’effectue généralement en quelques secondes. Cela fait de deBridge la solution technologique la plus rapide par conception. De plus, elle est très efficace en termes capitalistiques. deBridge n’a pas besoin d’inciter à apporter de la liquidité, car dans ce modèle zéro TVL, aucune liquidité n’est verrouillée. Sans liquidité verrouillée, il n’y a rien à pirater, ce qui rend le modèle nettement plus sûr.
Un autre point clé est que l’utilisateur connaît la sortie exacte qu’il recevra, éliminant ainsi le slippage. Lorsqu’un utilisateur crée une transaction, il peut spécifier des paramètres précis. Par exemple, je peux indiquer que j’offre 1 USDC sur Polygon et que je veux recevoir 1000 SOL sur Solana. Bien qu’aucun Solver n’exécute un tel ordre, je garde le contrôle sur le prix d’exécution. Si la transaction est rentable — par exemple, si j’offre 1 SOL à 200 dollars — alors les Solveurs se feront concurrence pour l’exécuter. Ainsi, je sais exactement combien je vais recevoir, sans craindre le slippage ou la découverte de prix basée sur AMM.
Par exemple, si je veux acheter quelque chose comme un sweat-shirt à 100 dollars, je ne veux pas payer 101 ou 99 dollars à cause du slippage. Cette fonctionnalité de précision est uniquement possible avec le réseau de liquidité de deBridge.
Voilà donc la comparaison entre l’approche traditionnelle et notre conception zéro TVL, mettant en lumière les avantages et répondant aux problèmes de chaque méthode.
Odaily :
En effet, nous avons remarqué un exemple récent : un market maker a récemment exécuté sur Solana le plus gros transfert inter-chaînes unitaire — 4 millions de dollars en USDC. Si vous connaissez ce cas, pouvez-vous nous expliquer comment deBridge l’a géré, et comment cet exemple illustre les capacités de deBridge ?
Alex :
Oui, bien sûr. C’est effectivement l’un de nos plus gros transferts réglés. Ce transfert particulier a été facilité par Wintermute, un market maker. Ces acteurs ont généralement des liquidités réparties sur différentes chaînes, et leur but est d’optimiser le marché via l’arbitrage ou le MEV (Maximum Extractable Value). S’ils disposent de liquidités, ils veulent les utiliser activement, donc ils peuvent intégrer des intentions ou des capacités de résolution dans leur infrastructure.
Dans ce transfert de 4 millions de dollars, allant d’Ethereum à Solana, un grand fonds avait besoin de déplacer rapidement des liquidités. En période de volatilité, on ne peut pas compter sur les bourses centralisées, qui exigent souvent 64 confirmations de blocs — attendre si longtemps est risqué quand on craint une liquidation ou qu’on veut acheter des actifs en baisse. C’est là que deBridge excelle — c’est la solution la plus rapide, offrant un avantage stratégique, que l’on veuille acheter ou gérer ses liquidités plus efficacement et en toute sécurité.
Dans ce cas, le fonds devait transférer rapidement des liquidités d’Ethereum vers Solana. Ils ont créé ce gros transfert, mais les petits Solveurs du réseau deBridge n’ont pas pu le traiter, faute de liquidités suffisantes. Wintermute a pris le relais. Ce qui est notable, c’est que la personne ayant transféré les liquidités vers Solana les a immédiatement déposées sur Drift pour commencer à trader. J’ai vu Cindy, fondatrice de Drift, tweeter à ce sujet — un bel exemple de composable dans la DeFi. Les gens n’ont plus à se soucier de l’emplacement de leurs actifs ou de la chaîne sur laquelle ils se trouvent — ils peuvent déplacer instantanément leurs actifs d’une chaîne à l’autre. C’est exactement ainsi que fonctionne l’Internet de la liquidité.
Odaily :
Effectivement, c’est très impressionnant. Nous savons que deBridge entre dans la deuxième phase de son programme de points. Quels avantages les utilisateurs peuvent-ils attendre ?
Alex :
Le système de points est notre moyen de mesurer la contribution de chaque utilisateur ou partenaire au succès global de l’écosystème deBridge.
Nous avons repensé le système de points pour attribuer les points de façon intéressante, proportionnellement aux frais payés au protocole. Les frais constituent une barrière monétaire efficace qui aide à réduire les attaques Sybil, où des personnes essaieraient de brûler du gas pour obtenir gratuitement un airdrop.
Dès le début, deBridge a toujours eu des frais, donc tous les utilisateurs savent qu’ils paient de petits frais pour bénéficier de sécurité, de rapidité et de décentralisation. Nous avons lancé cette campagne de points comme la première à la lier directement aux frais générés par le protocole — fondamentalement, 100 points pour chaque dollar dépensé. Nous avons mis en place un classement affichant les statistiques et l’activité du protocole pour toutes les adresses interagissant avec l’infrastructure deBridge.
De plus, nous avons ajouté un composant de parrainage. Par exemple, des intégrateurs comme Jupiter utilisant deBridge obtiennent 25 % des points de parrainage générés par leurs utilisateurs. De même, les membres actifs de la communauté ou leaders partageant un lien de parrainage sur leur blog ou réseaux sociaux obtiendront 25 % des points générés par leurs recommandations. Cette méthode s’inspire des programmes de parrainage des bourses centralisées, incitant les gens à diffuser la technologie.
Notre objectif a toujours été de construire une gouvernance décentralisée sans que les investisseurs en risque capital dominent. C’est pourquoi nous n’avons pas levé de budget marketing important. Au contraire, nos ambassadeurs marketing sont nos utilisateurs — ceux qui sont impressionnés par la rapidité et la sécurité de deBridge, et qui naturellement en parlent à leurs amis et famille. La campagne de points est un moyen efficace de communiquer avec notre communauté et de les inciter à utiliser le protocole. On peut la comparer aux programmes de fidélité des compagnies aériennes. Par exemple, je choisis Emirates parce que j’aime accumuler des miles, puis les utiliser pour une mise à niveau — cela me procure un avantage. C’est un excellent outil d’acquisition d’utilisateurs.
Pour deBridge, la campagne de points fonctionne très bien. Nous l’avons conçue et développée comme partie intégrante de notre plateforme. La première saison vient de se terminer et s’est transformée en un airdrop initial de jetons, qui constitue la plus grande allocation à la communauté. Après le snapshot, nous entamerons la deuxième saison, qui prolonge simplement ce programme. Nous envisageons que la future DAO deBridge comprenne trois groupes d’intervenants clés.
Commençons par la communauté. Nous avons une section appelée « Community Launch », à laquelle 20 % de l’offre totale de jetons est allouée. Cette allocation s’étalera sur trois ans et demi. Les contributeurs principaux bénéficient du même traitement — 20 % sur la même période. De plus, nous avons réservé 20 % pour nos partenaires stratégiques, qui ont soutenu deBridge dès ses débuts, avant même que nous générions des revenus, et qui continuent de nous soutenir depuis ces trois dernières années et demie.
Grâce à cette approche équilibrée et à nos levées de fonds minimes, nous maintenons une répartition saine, chaque groupe d’intervenants — communauté, contributeurs principaux et partenaires stratégiques — détenant finalement environ 20 % de l’offre totale. Ces allocations seront distribuées progressivement, trimestre après trimestre.
La première saison de notre campagne de points vient juste de se terminer, et 6 % de l’offre totale sera attribuée aux utilisateurs et participants. Le reste de l’offre sera distribué lors des futures campagnes de points. La saison 2 commence immédiatement après la fin de la saison 1, continuant d’inciter les utilisateurs. Si vous utilisez deBridge pour des transferts inter-chaînes, vous accumulez des points affichés dans la bannière de l’application. Vous pouvez consulter toutes vos statistiques et explorer vos points. Ces points vous donnent droit à des allocations futures de jetons, qui seront gérées par la DAO.
Ce système ne concerne pas seulement les utilisateurs, mais aussi les partenaires d’intégration. Par exemple, les portefeuilles intégrant l’API ou le widget deBridge seront éligibles à ces distributions, car ils accumulent des points de parrainage (Referral Points). Voilà comment nous avons structuré le mécanisme de points et d’allocation de jetons.
Odaily :
Merci beaucoup. Quelle a été la réaction de la communauté à la première phase ? Tout s’est-il bien passé, ou avez-vous rencontré des difficultés ?
Alex :
Oui, bien sûr. D’abord, on ne peut jamais satisfaire tout le monde, n’est-ce pas ? C’est ainsi que fonctionne le monde — il y aura toujours des extrêmes. Quand vous rendez un groupe heureux, cela signifie souvent que l’autre est moins satisfait. C’est un peu comme la troisième loi de Newton.
Dans l’ensemble, nous optimisons deBridge pour servir les utilisateurs fidèles et ceux qui nous accompagnent depuis longtemps, comprenant notre vision à long terme de construire l’Internet de la liquidité pour la DeFi. Dans toute campagne de points, vous aurez différents types d’utilisateurs — certains vraiment engagés dans le projet, d’autres simplement à la recherche d’un airdrop rapide. Historiquement, certains gros airdrops, comme ceux d’Arbitrum et d’Uniswap, ont permis à des personnes — y compris moi — de faire quelques transactions et de recevoir soudainement des jetons valant 2 000 dollars. C’était magique, car personne ne s’y attendait, et les airdrops n’étaient pas alors très populaires.
Mais aujourd’hui, certains groupes s’attendent à ce que cela dure indéfiniment, pensant que les protocoles continueront à distribuer gratuitement de l’argent. Pourtant, l’économie suit toujours certaines règles — il n’y a pas de magie, seulement des mathématiques. Avec mon background en mathématiques, j’essaie toujours de comprendre d’où vient la valeur. Chez deBridge, nous construisons une entreprise durable, donc nous nous concentrons sur nos utilisateurs à long terme.
En général, concernant la saison 1, la majorité de nos utilisateurs fidèles et de ceux qui comprennent notre vision à long terme sont satisfaits et heureux. En revanche, ceux principalement intéressés par l’airdrop peuvent être moins satisfaits. L’une des plaintes principales concernait le calendrier. La Fondation deBridge a annoncé un vérificateur d’airdrop, permettant à chacun de connecter son adresse et de voir son allocation. Les 10 % des meilleurs utilisateurs du classement de la saison 1 ont un verrouillage : ils reçoivent 50 % dès le premier jour, et les 50 % restants six mois plus tard. Certains utilisateurs étaient mécontents, disant : « Regardez, vous nous obligez à détenir les jetons pendant six mois. Nous ne sommes pas contents. » C’est une préoccupation légitime.
Je suis enthousiaste pour ces deux groupes — nos supporters à long terme et les participants à court terme.
Mais oui, certains étaient frustrés par l’attente de six mois — ils voulaient pouvoir retirer plus vite. Nous avons donc écouté leurs retours, et la Fondation deBridge a introduit une fonction supplémentaire leur permettant de retirer anticipativement leurs jetons avec une pénalité de 20 %. Cette pénalité sera redistribuée à ceux qui acceptent d’attendre les six mois.
C’est en réalité un mécanisme intéressant, qui nous permet de distinguer les utilisateurs fidèles voyant la valeur à long terme et comprenant notre vision, des utilisateurs plus courts ou chasseurs d’airdrops cherchant un flip rapide. Nous respectons ces deux groupes, car chacun joue un rôle important.
Nous discutons souvent avec la communauté, écoutons leurs idées et suggestions. Si les retours sont pertinents, nous sommes prêts à adapter ou implémenter quelque chose de nouveau. Sinon, nous n’y prêtons pas attention. Notre communauté compte de nombreuses personnes intelligentes qui font de bonnes propositions, et nous essayons de les écouter. La fonction de pénalité de 20 % est une suggestion particulièrement bonne adoptée par la Fondation deBridge. Je pense que la majorité des gens en sont très enthousiastes. Nous avons vu plus de 1 200 likes sur l’annonce de la Fondation, et je pense que nous allons rapidement dépasser le million de vues sur ce tweet. C’est formidable, cela montre que nous avançons dans la bonne direction.
Odaily :
Passons à la prochaine question, sur DBR — pouvez-vous partager des données ou détails sur le lancement de DBR sur LFG Launchpad ?
Alex :
LFG Launchpad est une méthode pour amorcer la liquidité sur chaîne. C’est en fait la plus grande plateforme de lancement dans l’écosystème Solana, construite par l’équipe Jupiter. L’équipe Jupiter est excellente, leur DAO est l’un des plus grands. Je suis toujours impressionné par la manière dont ils pensent l’expérience utilisateur, et chez deBridge, nous nous inspirons beaucoup de Jupiter. Nous avons eu la chance de participer à LFG Launchpad, dont le DAO Jupiter a voté en faveur de deBridge.
Le fonctionnement est le suivant : à un moment donné, le jeton doit devenir négociable et accessible via le marché. Le défi est de réaliser un lancement équitable, afin que le jeton ne soit pas uniquement échangé par des bots MEV ou dominé par des investisseurs en capital-risque, mais que chacun ait une chance égale de participer. C’est précisément l’objectif de LFG — amorcer la liquidité sur chaîne, particulièrement dans l’écosystème Solana, ce qui convient parfaitement à deBridge.
Nous avons conçu notre LFG de manière originale. Ce n’est pas un lancement classique selon le modèle Jupiter, bien que ceux-ci soient excellents. Dans notre cas, l’événement LFG sera particulièrement unique.
Seules les adresses éligibles pourront participer, et l’éligibilité dépend de la fidélité. Plus précisément, les utilisateurs ayant utilisé deBridge au moins 10 jours différents pourront déposer dans le coffre LFG. En outre, les utilisateurs ayant misé une certaine quantité de Jupiter (je crois plus de 600 JUP) seront également éligibles. Ces informations sont détaillées sur le forum de recherche Jupiter. Ainsi, les 10 % des plus gros miseurs de JUP pourront participer et déposer dans le coffre LFG.
Voilà comment fonctionne le mécanisme : tout le monde obtiendra les jetons au même prix. La liquidité garantie servira à amorcer le pool de liquidité sur chaîne sur Meteora, en particulier le pool dynamique de Meteora. Un autre aspect intéressant est que chaque adresse sera limitée — les participants doivent non seulement être whitelists ou éligibles, mais leurs dépôts seront aussi plafonnés. La limite est fixée à 25 000 dollars, empêchant ainsi qu’un seul gros poisson dépose 10 millions et domine le pool.
Cette approche assure une distribution équitable et un démarrage équitable de la liquidité sur chaîne. Nous avons deux processus d’allocation : un airdrop que tout le monde peut réclamer, et un mécanisme d’amorçage de liquidité LFG. Les jetons issus des deux allocations seront réclamables simultanément, et tous auront les mêmes droits quant au moment et à la manière de les réclamer.
Odaily :
Merci. En dehors de cela, nos lecteurs s’intéressent particulièrement à l’utilité du jeton. Du point de vue de la demande, pouvez-vous expliquer les cas d’usage de DBR et les plans futurs associés ?
Alex :
Bien sûr. DBR sera un jeton utilitaire, dont l’usage principal sera la gouvernance. Tous les détenteurs de jetons pourront participer aux décisions de la DAO. Ils pourront soumettre des propositions sur divers sujets : quelles chaînes intégrer via le cadre IaaS, quelles fonctionnalités de produit prioriser, ou comment gérer les finances de la DAO.
Par exemple, deBridge a déjà accumulé environ 12 millions de dollars de frais de transaction, qui seront contrôlés par la DAO. Les détenteurs de jetons auront voix au chapitre sur l’utilisation de ces fonds — que ce soit pour le développement du protocole, l’attribution d’incitations à certains partenaires ou intégrateurs, ou tout autre usage. La gouvernance des finances sera une responsabilité importante pour les détenteurs de jetons.
Le deuxième usage de DBR est le staking. Pour participer à la gouvernance, les détenteurs de jetons devront miser leurs jetons et utiliser leur pouvoir de mise pour voter sur différentes propositions. Ces propositions pourraient inclure l’ajustement de paramètres clés, comme les frais de transaction, la gestion de la liste des validateurs actifs, ou leur rotation si nécessaire. En résumé, les détenteurs de jetons auront le contrôle total sur l’ensemble du protocole.
Odaily :
C’est la dernière question : à l’avenir, quel sera le prochain grand jalon pour deBridge ? Quelles fonctionnalités ou initiatives les utilisateurs peuvent-ils attendre ?
Alex :
Le lancement du jeton est assurément un jalon majeur, qui nécessite une préparation importante. Mais je pense que la transition vers une DAO est une autre étape très importante. C’est ce qui rendra l’Internet de la liquidité véritablement inarrêtable.
Sur le plan fonctionnel, plusieurs développements passionnants sont en cours. Par exemple, nous travaillons à l’intégration de nouvelles chaînes comme Tron, qui arrivera prochainement. Nous nous concentrons aussi sur les transactions sans gas, qui permettront aux utilisateurs d’annuler sans gas et d’activer des opérations plus complexes comme le DCA (Dollar-Cost Averaging). Cela permettra de fractionner de grosses transactions en plusieurs petites, étalées dans le temps.
Nous avons récemment lancé la fonctionnalité P2P sur le Réseau de Liquidité deBridge (DLN), permettant des transactions plus personnalisées, où vous pouvez spécifier l’adresse du destinataire — idéal pour des transactions OTC. C’est un ajout assez cool.
Un autre domaine important est le custodial. Nous avons dePort, notre solution custodial, qui permet de transférer des actifs d’une chaîne à une autre, créant efficacement des dérivés. Le prochain grand jalon de deBridge sera d’activer le custodial pour BTC, permettant aux utilisateurs d’effectuer des transactions en BTC natif sur n’importe quel actif d’une autre chaîne.
En outre, nous travaillons à améliorer divers aspects liés au coût des transactions et à l’efficacité du gas, rendant le protocole plus économique pour les utilisateurs. Le staking est aussi une fonctionnalité imminente importante, ajoutant une autre utilité au jeton. Les utilisateurs pourront miser et participer à la gouvernance.
Voilà les principaux jalons et développements fonctionnels sur lesquels nous concentrons actuellement nos efforts.
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