Variant Li Jin : Adopter les applications à durée de vie courte
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Variant Li Jin : Adopter les applications à durée de vie courte
Un autre chemin vers le succès dans le domaine des applications grand public : créer une série d'applications populaires plus petites et éphémères.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesRédaction : Li Jin
Traduction : TechFlow
Introduction
Dans le domaine actuel des applications grand public, viser des applications populaires de petite taille et à durée de vie brève pourrait constituer une stratégie gagnante. Cet article examine l'efficacité de cette approche et analyse comment les cryptomonnaies et les jetons peuvent renforcer son impact.
Contenu principal
L'émergence de plateformes sociales massives telles que Facebook, Instagram et TikTok rend de plus en plus difficile pour les nouveaux entrants de rivaliser directement.
Selon la théorie des effets de réseau, toute innovation créée par une startup peut rapidement être imitée par les réseaux existants puis diffusée à leur vaste base d'utilisateurs. Ce phénomène est illustré par le fait que, bien que les innovations produit des nouvelles applications sociales de consommation aient été adoptées par les géants existants (comme les salons vocaux en temps réel ou les stories éphémères), aucune nouvelle application n'a réussi à atteindre une grande échelle depuis plusieurs années. Ainsi, les startups se sont recentrées sur des formats plus intimes, où leur base d'utilisateurs plus restreinte leur confère un avantage face aux entreprises établies.
Par ailleurs, le succès des applications grand public devient de plus en plus éphémère, alimenté par un cycle médiatique accéléré et des algorithmes qui constamment redirigent l'attention des utilisateurs. Une nouvelle application peut connaître un fort engouement pendant quelques semaines ou mois, mais être rapidement remplacée par une application encore plus tendance. En ce sens, les produits de consommation ressemblent désormais davantage à des produits de divertissement : les utilisateurs souhaitent constamment essayer la dernière nouveauté avant de passer rapidement à autre chose. Depuis 2016, j'investis dans des startups grand public, et durant cette période, j'ai téléchargé tant d'applications sociales sur mon iPhone – comme BeReal, Poparazzi, Fam ou Dispo – toutes passagèrement populaires, mais aujourd'hui largement oubliées.
Quand une application centrée sur un usage limité attire l’attention et commence à croître, elle risque en réalité de compromettre sa proposition de valeur fondamentale liée à l’intimité, ouvrant ainsi la voie à de nouveaux concurrents. De plus, la nouveauté procurée par une expérience sociale étroite s’évanouit rapidement, ce qui la rend difficilement compétitive face aux applications existantes offrant bien plus d'options d'interaction sociale.
Dans ce contexte, je pense qu'une autre voie vers le succès dans le secteur des applications grand public ne consiste pas à construire un géant social « tout-en-un », mais plutôt à créer une série d'applications petites et éphémères très populaires. Plutôt que de chercher à développer une application destinée à atteindre un milliard d'utilisateurs, mieux vaut lancer une succession d'applications capables d'attirer rapidement l'attention.
Ce concept rappelle le modèle des studios entrepreneuriaux : concevoir et lancer une série continue de produits partageant des ressources opérationnelles communes (telles que l'acquisition d'utilisateurs ou les équipes). Dans le modèle de studios de jeux grand public incarné par des entreprises comme Zynga ou Supercell, les développeurs lancent de nombreux jeux partageant des éléments centraux similaires, tout en introduisant des innovations progressives afin de différencier les expériences. Dans le jeu vidéo, suivre rapidement des applications similaires et effectuer des promotions croisées entre elles est crucial pour maintenir l'attention des utilisateurs et maximiser les revenus.
Les cryptomonnaies peuvent accélérer ce modèle
Les cryptomonnaies ne semblent pas être la première méthode qui vient à l'esprit pour impulser un modèle de studio entrepreneurial, mais leur utilisation peut aider à relier différentes expériences et transférer l'attention des utilisateurs entre diverses expérimentations d'applications.
Prenons l'exemple des projets NFT, qui guident les utilisateurs vers de nouveaux produits et génèrent des revenus via des sorties ou expériences successives. Par exemple, après avoir lancé sa collection initiale de 10 000 NFT, le Bored Ape Yacht Club a introduit son métavers Otherside ainsi que Dookey Dash – un jeu de type course poursuite combiné à une expérience de frappe de NFT basée sur les compétences. Cette séquence, ainsi que l'attention captée et conservée auprès des détenteurs de jetons, illustre le potentiel des jetons pour amorcer un projet. Derrière ce transfert d'attention se trouvent un véritable intérêt des utilisateurs pour l'expansion de l'écosystème, ainsi qu'un intérêt spéculatif pour les nouveaux projets, tous deux stimulés par les cryptomonnaies.
À la différence du modèle traditionnel des studios de jeux, où les développeurs doivent construire eux-mêmes leur base d'utilisateurs, les jetons permettent une interopérabilité entre différents développeurs, autorisant les fondateurs à créer des applications autour d’un même jeton et attirer des utilisateurs d'autres applications. L'« attaque vampirique » (vampire attack) est un exemple classique de ce phénomène, où des développeurs utilisent des incitations en jetons ciblées (via les données en chaîne) pour attirer les utilisateurs de leurs concurrents. Plus largement, les données ouvertes de la blockchain peuvent fournir une base solide permettant aux projets d'utiliser créativement les jetons pour capter l'attention : de l'airdrop de jetons par Frame à tous les utilisateurs ayant payé des royalties NFT, afin de susciter de l'intérêt pour un nouveau L2 axé sur les NFT, jusqu'à Jenkins Valet qui construit et étend un écosystème IP existant.
Les applications cryptos peuvent adopter un modèle plus structuré, similaire à celui d'un studio de capital-risque, applicable à plusieurs catégories émergentes :
Les développeurs d'applications mobiles dans l'univers crypto déployent de plus en plus leurs applications sous forme de PWA (applications web progressives), des applications simples fonctionnant sur le web mobile, leur permettant de contourner les restrictions imposées par les magasins d'applications mobiles sur les services liés aux cryptoactifs. Bien que les PWA soient plus faciles à construire et à déployer, leur installation et leur découverte par les utilisateurs restent quelque peu difficiles. Les jetons peuvent aider à transférer les utilisateurs d'une PWA à une autre, permettant aux développeurs de tirer parti de la dynamique rapide du marché crypto. Au lieu d'acquérir des utilisateurs depuis zéro pour chaque PWA, les développeurs peuvent lancer une série de PWA reliées par un jeton commun.
Cette approche permet également de tirer parti de l'intérêt croissant pour les actifs financiers tendance. Par exemple, lorsque le token BONK a commencé à attirer l'attention en décembre 2023, l'équipe principale a lancé BonkBot, un robot de trading Telegram qui a rapidement représenté 70 % du volume total des transactions de ce jeton. À mesure que les memecoins (elles-mêmes une forme de divertissement financier) se multiplient, les équipes peuvent continuer à capter et prolonger cet engouement en lançant de nouvelles applications autour de cet actif, telles que des robots Telegram, des jeux ou des applications sociales.
Les avantages de construire plusieurs applications
Pour les fondateurs, les bénéfices du modèle de studio de capital-risque résident dans la souplesse accrue qu'il offre, comparé au fait de miser dès le départ sur une seule idée. Créer une série d'applications préserve tout de même l'option de développer une grande application grand public : si l'un des projets réussit, le fondateur reste libre de le faire croître. En outre, cette structure favorise davantage d'autonomie et de créativité. Étant donné que l'objectif n'est pas de bâtir un géant à large attrait, chaque idée peut être plus alternative, amusante et niche.
Pour exécuter efficacement cette stratégie, les fondateurs doivent garder plusieurs points à l'esprit. Premièrement, ils doivent adopter les principes du capital-risque, en reconnaissant que le succès peut venir de la popularité exceptionnelle d'une ou plusieurs applications, plutôt que d'une introduction en bourse d'un grand réseau social. Même avec une base d'utilisateurs modeste, générer des flux de trésorerie et devenir une entreprise autonome reste une option viable dans ce modèle, particulièrement dans l'univers crypto où même de petits groupes d'utilisateurs peuvent permettre une forte monétisation (par exemple, Friend.tech a généré 53 millions de dollars de frais totaux depuis son lancement en août dernier auprès de seulement 839 000 traders). Il est également essentiel non seulement d'utiliser les jetons, mais aussi le contenu et la communauté pour attirer et fidéliser les utilisateurs, afin de maximiser la rétention. Enfin, l'exécution rapide et l'itération sont cruciales dans ce modèle : les nouvelles applications reflètent le cycle éphémère de l'attention, captivant les utilisateurs existants tout en étant suffisamment variées pour les divertir durablement. Bien sûr, des considérations plus complexes existent, comme le temps à consacrer à chaque idée ou la durée de maintien de chaque application, mais ces décisions dépendent fortement du contexte, influencées par la dynamique de l'application, les considérations commerciales et la stratégie à long terme.
Dans un paysage actuel dominé par des entreprises établies à grande échelle, une voie réaliste pour les entrepreneurs du secteur grand public consiste à accepter la nature fugace de l'attention, à concevoir des applications éphémères et nichées, et à utiliser les technologies crypto, notamment les jetons, pour la promotion et la croissance.
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