Entretien avec le responsable du portefeuille OKX : Créer une voie différente, s'efforcer de doubler en courbe
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Entretien avec le responsable du portefeuille OKX : Créer une voie différente, s'efforcer de doubler en courbe
Décryptage de l'architecture interne : comment saisir les opportunités des inscriptions en premier ?
Dédié à des analyses Web3 approfondiesÉdition : Wu Shuo Blockchain
Durant la récente vague d'inscriptions, le portefeuille OKX a clairement pris les devants et réalisé les plus grands gains. Les deux responsables du portefeuille OKX ont discuté en détail, lors d'un podcast, des raisons de leur avance précoce, de leurs expériences personnelles ainsi que de leurs perspectives sur l'écosystème Bitcoin à venir. Voici une sélection de certains passages ; pour l'intégralité, veuillez écouter le podcast.
Comment chacun d’entre vous a-t-il rejoint l’industrie de la cryptographie ?
Kyle : Responsable produit du Marketplace Web3 et de Discover chez OKX. Mon parcours dans la crypto a commencé à l’université, il y a environ huit ans. Pendant cette période, j’ai activement investi et mené des recherches dans des domaines tels que DeFi et NFT, traversant deux cycles complets haussier/baisser. Je suis un fervent adepte de la crypto. À l’université, j’ai commencé par miner, utilisant la carte graphique de mon ordinateur pour extraire des cryptomonnaies comme l’ETH, tout en participant à des opérations approfondies sur certaines grandes bourses chinoises. En juillet 2020, j’ai rejoint l’équipe OKX, initialement chargé des produits liés aux données et à la croissance au sein de l’échange. En 2021, suite à un recentrage stratégique de l’entreprise, je me suis orienté vers les produits Web3. Récemment, mon travail se concentre sur le marché NFT, incluant notamment les activités récentes autour des NFT Ordinals et BRC20.
Jason Wang : Actuellement responsable du portefeuille Bitcoin chez OKX. J’ai rejoint OKX au début de l’année 2021, lorsque le département Web3 a été créé. Avant cela, j’occupais des postes de chef de produit dans plusieurs entreprises traditionnelles du secteur Internet. Mon aventure dans la cryptographie a commencé vers la mi-2017, quand j’ai commencé à suivre de près le marché des cryptomonnaies et investi dans quelques Bitcoins. Malgré les hauts et les bas, j’ai conservé un vif intérêt pour le potentiel de développement de ce secteur. En particulier, le hard fork du Bitcoin survenu le 1er août 2017 m’a profondément marqué. J’étais étonné de constater qu’en détenant du Bitcoin, on pouvait aussi recevoir du BCH — ce phénomène de « fork » d’actifs m’a révélé le potentiel considérable de ce domaine. C’est ainsi que j’ai commencé à étudier et explorer davantage. En 2018, avec un camarade de classe, nous avons développé pour Han Zong un portefeuille BCH appelé Coco Wallet. Bien que les domaines populaires tels que DeFi n’aient pas encore explosé à l’époque, notre projet nous a permis d’acquérir une expérience précieuse. Lors de l’essor du DeFi en 2020, j’ai davantage confirmé que cet industrie offrait d’immenses perspectives. C’est pourquoi, en mars 2021, j’ai décidé de rejoindre OKX pour piloter le développement et l’amélioration continue du service de portefeuille. Récemment, je me concentre principalement sur les projets et activités liés au Bitcoin.
L’équipe du portefeuille OKX compte-t-elle plus de 500 personnes ?
Jason Wang : Concernant la taille de l’équipe du portefeuille OKX, en interne, nous n’avons pas vraiment quantifié précisément ce chiffre. Certes, circule la rumeur selon laquelle nous serions 500 personnes, mais ce nombre n’a jamais été officiellement confirmé. Notre équipe est effectivement composée de plusieurs centaines de membres, mais savoir si nous atteignons exactement 500 personnes reste incertain. Nous élargissons continuellement l’équipe selon les besoins du développement des activités.
Kyle : Effectivement, si l’on inclut les départements transversaux, marketing, partenariats (BD), service client, etc., la taille pourrait être encore plus grande. Pour définir précisément la taille de notre équipe Web3, il faut tenir compte du soutien apporté par différents départements de l’entreprise à nos activités. Notre équipe Web3 a été fondée début 2021, partant de zéro, et s’est développée depuis plusieurs années maintenant, couvrant divers axes tels que les portefeuilles multi-chaînes, DEX, NFT, navigateurs de DApps, etc.
Comment le portefeuille OKX a-t-il réussi à prendre une longueur d’avance ?
Jason Wang : Notre capacité à prendre les devants sur le marché ne repose pas uniquement sur nos efforts de l’année dernière, mais bien sur des années de développement continu et de construction d’infrastructures. Bien que notre portefeuille Web3 n’existe que depuis un peu plus de deux ans, son architecture technique a en réalité été initiée il y a cinq ans. Anticipant les besoins de notre activité d’échange, nous avons très tôt commencé à construire et accumuler de l’expérience. Au cours des cinq dernières années, nous avons non seulement consolidé notre technologie, mais aussi développé une méthodologie efficace en matière d’expérience utilisateur. Ces réalisations sont le fruit d’efforts prolongés, impossibles à reproduire en un court laps de temps.
Kyle : Comme l’a mentionné Jason, notre base technique a été construite progressivement sur une longue période. Par ailleurs, au niveau applicatif, je tiens à souligner que l’équipe Web3 d’OKX est une équipe jeune et dynamique. Notre capacité à détecter rapidement les tendances du marché découle largement du fait que beaucoup d’utilisateurs OG font partie de notre équipe. Ils sont à la fois utilisateurs de nos produits, chefs de produit et ingénieurs. Prenons l’exemple du projet Ordinals : nous avons été parmi les premiers à l’identifier et à le soutenir. Bien que nous ayons connu une certaine hésitation et discussions internes quant à décider ou non de pleinement adopter ce nouveau protocole Bitcoin — ce qui a légèrement retardé notre lancement — nous avons finalement lancé avec succès notre marché Ordinals en mai. Ce succès résulte de notre accumulation technologique à long terme, de notre excellente expérience utilisateur, ainsi que de notre avantage exclusif sur application mobile, facteurs combinés qui expliquent notre position de leader.
Où résidaient les hésitations initiales ? Étaient-elles liées au cycle économique ?
Kyle : Concernant les hésitations initiales face au soutien de nouvelles technologies, nous ne pensons pas qu’il s’agissait d’un problème cyclique. En tant qu’entreprise axée sur la technologie, nous avons toujours soutenu l’innovation. Les débats initiaux provenaient surtout du fait que la technologie d’inscription sur Bitcoin était perçue comme moins avancée comparée aux autres technologies sur Ethereum ou dans le domaine DeFi. Nous n’étions pas sûrs que cet écosystème puisse véritablement se développer. Cependant, face à l’enthousiasme du marché et l’intérêt croissant des utilisateurs, nous avons reconnu son potentiel, décidé d’augmenter nos investissements, développé des outils d’analyse et d’indexation blockchain, et finalement opté pour créer notre propre marché afin de soutenir les transactions Ordinals.
Jason Wang : En réalité, personne ne peut prédire avec certitude l’évolution du marché. Ainsi, aussi bien nous que d’autres équipes, avons inévitablement connu des moments d’hésitation initiale — ce sont des phénomènes inévitables en phase de démarrage.
Quelle est votre vision de l’évolution future de la piste des inscriptions ?
Jason Wang : Du point de vue du marché des transactions et de l’écosystème global du portefeuille, nous occupons actuellement entre 80 % et 90 % du marché. Nous recevons de nombreuses demandes de collaboration de partenaires externes qui souhaitent travailler avec nous pour faire progresser l’industrie. Sur le plan des partenariats, nous faisons tout notre possible pour impulser le développement du secteur. Quant aux initiatives de concurrents comme Binance, je pense qu’elles ont un effet positif sur l’ensemble de l’industrie. Même s’il existe une certaine concurrence, je considère qu’amener davantage d’utilisateurs vers l’écosystème Bitcoin, en particulier l’écosystème Ordinals, permettre à plus de monde d’expérimenter ce domaine, découvrir les possibilités ludiques du DeFi basé sur Bitcoin et ses vastes perspectives, constitue un effort constructif pour toute l’industrie. Il ne s’agit donc pas d’une simple compétition, mais d’un effort conjoint pour faire avancer le secteur.
Quels sont vos plans futurs concernant l’intégration entre l’écosystème Bitcoin et les portefeuilles ?
Jason Wang : En ce qui concerne les plans futurs d’intégration entre l’écosystème Bitcoin et les portefeuilles, nous suivons attentivement l’évolution globale de cet écosystème. Comme je l’ai mentionné sur Twitter, notre attention ne se limite pas aux protocoles d’émission d’actifs. Bien que ces protocoles — tels que ARC, BRC, CRC — soient déjà très variés et largement répandus, notre objectif va au-delà d’une simple participation. Nous cherchons plutôt des directions produits à valeur durable et pérenne.
Du point de vue d’un trader spéculatif, participer puis sortir rapidement d’un projet n’a guère d’impact personnel. Mais pour nous, nous souhaitons investir dans des projets capables de se développer durablement, sans disparaître du jour au lendemain. C’est pourquoi nous explorons diverses pistes potentielles au sein de l’écosystème Bitcoin, au-delà des protocoles d’émission d’actifs, notamment les réseaux de couche 2. Par exemple, Stacks et Liquid connaissent une forte croissance, et même de nouveaux projets lancés en octobre montrent un fort potentiel. Nous entendons maintenir un suivi à long terme sur ces secteurs, car ils sont cruciaux pour la maintenance continue et le développement de nos produits.
Par ailleurs, nous surveillons également de près le réseau Lightning. Développé depuis plusieurs années, il s’agit d’un domaine durable et favorable à notre développement approfondi. Récemment, le réseau Lightning a introduit une nouvelle fonctionnalité, taproot assets, et de nombreux projets ont déjà commencé à déployer leurs services. Ces progrès apportent une dynamique positive à l’écosystème Bitcoin. Nous continuerons à suivre ces domaines afin d’offrir à nos utilisateurs la meilleure expérience possible.
Quelle est votre opinion sur les controverses suscitées par des développeurs comme Luke concernant l’écosystème des inscriptions ?
Kyle : Concernant les controverses autour de l’écosystème des inscriptions, il faut d’abord dire que celui-ci, ainsi que les multiples protocoles Bitcoin, font tous l’objet d’études et de discussions actives au sein de notre équipe. Nous organisons régulièrement des séminaires internes pour apprendre, échanger et décider quels protocoles ou technologies méritent d’être soutenus. Face aux controverses actuelles, le portefeuille Web3 d’OKX, en tant qu’infrastructure et outil, adopte une position neutre — nous ne prenons parti ni pour un protocole ni pour un développeur spécifique. Bien que nous ayons bénéficié d’un afflux important de trafic et de retombées grâce à Ordinals, si cet écosystème venait à être fragilisé par des problèmes techniques, ce serait une perte considérable pour nos utilisateurs et pour l’ensemble du marché. Notre objectif est donc de continuer à fournir des outils et fonctions de portefeuille de qualité, tout en prêtant attention à des protocoles non affectés par ces polémiques, tels que le réseau Lightning ou SRC.
Jason Wang : En réalité, nous ne dépendons pas entièrement du système traditionnel de KPI. Comme de nombreuses entreprises Internet modernes, y compris la nôtre, nous privilégions désormais l’utilisation d’OKR (Objectifs et Résultats Clés) pour définir et gérer nos objectifs. Les OKR ne fixent généralement pas d’indicateurs numériques précis, mais établissent des objectifs macroscopiques et abstraits, que l’équipe s’efforce ensuite de réaliser. Même si l’objectif n’est pas entièrement atteint, les efforts fournis en chemin sont valorisés. Pour une entreprise Internet, la taille de l’utilisateur est l’indicateur le plus central. D’autres aspects, comme le volume des transactions, sont importants, mais ce qui compte davantage est d’attirer plus d’utilisateurs à participer à notre écosystème, utiliser nos produits et services, et contribuer à une meilleure notoriété par le bouche-à-oreille. Tel est actuellement notre objectif principal.
Comment sont définis les KPI ? Part de marché ? Revenus ?
Jason Wang : Le système de KPI est en quelque sorte obsolète. En réalité, les meilleures entreprises Internet, dont la nôtre, utilisent désormais les OKR pour gérer leurs objectifs. Les OKR ne reposent pas sur des indicateurs chiffrés précis, mais sur des objectifs abstraits ou globaux, que chaque équipe traduit en actions concrètes. Même si l’objectif final n’est pas atteint, l’effort accompli est reconnu. Pour nous aujourd’hui, dans une entreprise Internet, le volume d’utilisateurs reste l’indicateur le plus essentiel. D’autres critères, comme le volume de transactions, sont secondaires. Ce que nous souhaitons avant tout, c’est attirer davantage d’utilisateurs dans notre écosystème, encourager l’utilisation de nos produits et services, et renforcer notre réputation par la satisfaction utilisateur. Tels sont nos objectifs.
Comment envisagez-vous de contester le monopole du portefeuille MetaMask ?
Kyle : En ce qui concerne le défi du monopole de MetaMask, notre priorité est centrée sur le nombre d’utilisateurs, tandis que les profits ne constituent pas actuellement notre indicateur principal. Nous sommes convaincus que les portefeuilles Web3 seront à l’avenir une porte d’entrée clé pour les utilisateurs vers le Web3, et c’est l’une des directions stratégiques sur lesquelles notre entreprise investit fortement. Notre ambition ne se limite pas à rivaliser avec MetaMask ou d’autres concurrents, mais repose sur une vision à long terme et une conviction profonde envers le Web3.
Les premiers portefeuilles comme MetaMask ou TrustWallet ont effectivement capté la majorité des utilisateurs, ce qui représente un coût élevé de migration pour les nouveaux arrivants comme le portefeuille Web3 d’OKX. Toutefois, avec l’émergence de l’écosystème blockchain, notamment autour de Bitcoin, nous voyons de grandes opportunités. Par exemple, MetaMask ne prend pas en charge le portefeuille Bitcoin, alors que nous disposons ici d’un avantage significatif et avons déjà attiré un grand nombre d’utilisateurs.
En outre, nous avons intégré l’échange et le portefeuille dans une seule et même application mobile, une innovation exclusive. Cette intégration facilite grandement l’accès des traders traditionnels au monde Web3. Par ailleurs, nous avons lancé des fonctionnalités telles que le portefeuille MPC et le portefeuille AA, visant à offrir une expérience plus fluide aux nouveaux utilisateurs, en simplifiant la compréhension des concepts comme les clés privées ou la phrase de récupération, et en réduisant la complexité des interactions sur chaîne.
Notre objectif est de tracer une voie différente, et de réaliser un dépassement stratégique dans ce domaine. Bien que nous soyons un exchange, nous n’avons pas l’intention d’attirer des utilisateurs via l’émission de jetons ou des airdrops. Nous accordons davantage d’importance aux besoins des utilisateurs et à l’expérience produit. Avec l’apparition croissante de blockchains, les utilisateurs doivent installer de nombreux plugins pour accéder à différents DApp. Notre objectif est que, via l’installation unique du portefeuille OKX, les utilisateurs puissent accéder à tous les DApp. Notre stratégie multi-chaîne est au cœur du portefeuille, supportant actuellement plus de 80 blockchains publiques — le plus élevé parmi tous les portefeuilles. Nous soutenons à la fois des chaînes hétérogènes comme Bitcoin, Solana, Aptos, et toutes les chaînes compatibles EVM, ce qui constitue un atout majeur. Notre équipe BD travaille activement pour que de plus en plus de DApp leaders intègrent directement notre portefeuille, et à l’avenir, les utilisateurs verront de nombreux protocoles de premier plan adopter directement nos services.
Comment participer à l’écosystème Bitcoin ? Quel segment privilégiez-vous personnellement ?
Kyle : En ce qui concerne la participation à l’écosystème Bitcoin et mes perspectives futures, je suis personnellement optimiste quant à l’avenir du Bitcoin. L’année prochaine sera marquée par plusieurs facteurs favorables : la fin du cycle de hausse des taux américains, l’approbation des ETF spot, ainsi que la halving du Bitcoin. Quant à la pérennité de l’écosystème Bitcoin, bien qu’il y ait des controverses, notamment parmi les puristes du Bitcoin, en regardant rétrospectivement toutes les innovations marquantes de cette année, le protocole Ordinals s’impose comme l’une des innovations les plus importantes. Lancé en mars, explosant en mai, traversant une période de calme, puis relançant en novembre, il a démontré la résilience de l’écosystème et un fort consensus communautaire. Les opportunités sourient toujours aux mieux préparés. Si vous avez commencé tôt à apprendre les outils d’inscription et les opérations sur chaîne, vous avez pu saisir de grandes opportunités.
D’autre part, concernant les mineurs Bitcoin, avec l’approche de la halving et la réduction future de la production, la part des frais de transaction dans leurs revenus augmentera progressivement. C’est une bonne nouvelle pour les mineurs traditionnels, et je pense que cette direction présente un fort potentiel à long terme. Cependant, pour les opérations à court terme, comme les transactions sur inscriptions ou BRC20 — caractérisées par une liquidité limitée — des risques subsistent, particulièrement en période de forte volatilité du marché, nécessitant une grande prudence.
Jason Wang : D’un point de vue analytique, je suis très optimiste quant aux perspectives du réseau Lightning. En tant qu’infrastructure, il évolue depuis plusieurs années dans le domaine des paiements hors chaîne. La sortie récente de taproot assets vise à résoudre la volatilité des paiements Bitcoin, permettant aux émetteurs de stablecoins de rejoindre le réseau et de promouvoir des paiements stables via Lightning. Pour des pays comme ceux d’Amérique du Sud ou d’Afrique, où les systèmes financiers sont instables, cela répondra à de nombreux problèmes pratiques des paiements hors ligne. Si cette solution de stablecoin se concrétise, elle propulsera massivement l’utilisation du Bitcoin comme moyen de paiement. Toutefois, d’un point de vue personnel et d’investissement, je recommande une analyse prudente du marché. Tout investissement comporte des risques, et nous ne pouvons recommander des projets spécifiques. Chacun doit prendre ses décisions en fonction de l’analyse du marché, des tendances futures, et d’une évaluation micro et macroéconomique.
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